2022年電影城年度工作總結

第5頁共5頁2022年?電影城年度?工作總結?在即將過去?的___年?中，我們大?通電影城經(jīng)?營團隊自_?__月份組?建之時起，?在公司總經(jīng)?理室的正確?領導下，認?真貫徹市文?廣局、公司?制定的目標?任務和工作?方針，緊密?團結在公司?領導班子周?圍，以“多?快好省地搞?好基建工作?、勤嚴奇信?地創(chuàng)造經(jīng)營?業(yè)績”為主?要工作重心?，經(jīng)過近十?個月的努力?，不僅用最?少的時間完?成了大量艱?巨的基建任?務，并通過?初期的磨合?與探索，使?影城迅速走?上了良性運?作的經(jīng)營軌?道，現(xiàn)將主?要工作總結?如下：一?、多快好省?地搞好基建?工作。今?年___月?我們基建班?子成立之初?，現(xiàn)有場地?僅僅簽訂了?租賃協(xié)議，?整個影城的?布局也只停?留在設想中?，擺在我們?面前的是從?圖紙設計、?上報立項到?選擇隊伍、?采購材料以?及最終的開?工建設、審?批開業(yè)等一?系列工作，?可謂是千頭?萬緒、任重?道遠。為了?按時完成公?司制定的目?標，我們幾?位同志以工?地為家，放?棄了絕大部?分的休息時?間，日夜堅?守在基建現(xiàn)?場，在公司?主要領導的?高度重視和?支持下，只?用了不到四?個月時間即?完成了大通?電影城的基?建任務。具?體來說，我?們主要做到?了“多、快?、好、省”?這四點。?1、多。四?個月的基建?工程期內(nèi)，?我們幾位同?志分工合作?，聯(lián)系__?_設計院不?下數(shù)十次，?接觸各路施?工隊伍十余?支、牽頭召?開施工協(xié)調(diào)?會議近十次?，自主采購?原材料8大?件總價值超?過百萬元，?整理申報工?程建設及完?工開業(yè)等涉?及七個政府?主管部門的?材料百余份?等等，其工?作任務之多?是不言而喻?的。2、?快。大通電?影城基建工?作最主要的?矛盾是任務?重而時間緊?，為了給工?程建設多節(jié)?約一秒鐘，?我們在做任?何事中都體?現(xiàn)了快節(jié)奏?的原則。確?定內(nèi)部裝修?施工單位用?快速高效的?議標方法，?從制訂方案?到最終確定?只花了__?_天時間;?開協(xié)調(diào)會要?快刀斬亂麻?，直奔工程?中的重點難?點問題，能?夠馬上拿出?方案并付諸?行動;跑主?管部門要快?進快出，用?最短的時間?拿出最理想?的結果;甚?至連走路、?吃飯也要快?，那樣才能?為工作節(jié)省?出更多的時?間。正是有?了這種精神?，整個基建?工作才能按?局領導的要?求提前完成?。3、好?。任何建設?工程質(zhì)量永?遠是第一，?更何況大通?電影城從設?計之初即定?位在國內(nèi)一?流的水平。?因此不僅影?城所用的建?筑材料和內(nèi)?部設施是最?好的，最關?鍵是從工程?開工之日起?，我們就緊?緊盯住工程?質(zhì)量不放松?，大到電器?線路是否按?圖施工、地?面墻面是否?平整光潔、?頂面管線是?否達到標高?要求，小到?___是否?符合規(guī)格等?，我們都做?到現(xiàn)場把關?、有錯即改?，決不放過?任何質(zhì)量安?全問題。我?們可以負責?任地說，大?通電影城的?工程質(zhì)量可?以達到優(yōu)良?以上。4?、省。在確?保質(zhì)量的基?礎上，如何?節(jié)約工程資?金，把錢用?在刀刃上，?是核心問題?。大通電影?城基建裝飾?工程預算造?價___萬?元，經(jīng)過局?、公司領導?同意，我們?采用了分塊?包工、大件?自購的方法?，通過減少?中間環(huán)節(jié)、?同各施工單?位協(xié)商定價?的方式，實?際造價僅為?___萬元?，為國家、?___節(jié)約?資金超過_?__萬元。?在整個基?建過程中，?公司主要領?導親自把關?，多次參與?協(xié)調(diào)各方面?關系，及時?解決最難最?關鍵性的問?題，有效提?高了工程進?度，為我們?全體參與基?建工作的同?志作出了表?率。應該說?，大通電影?城順利的建?成開業(yè)，凝?聚了公司領?導和我們基?建人員的心?血和汗水，?是公司繼魯?迅電影城后?自主投資建?設的最大亮?點。二、?勤嚴奇信地?創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)?績。如果?說基建工程?就如同萬丈?高樓打好了?樁基，那么?良好的經(jīng)營?業(yè)績就是那?光彩奪目的?樓身。大通?電影城自_?__月__?_日開始試?營業(yè)至今的?近五個月，?經(jīng)過激烈的?市場競爭，?充分發(fā)揮自?身優(yōu)勢，已?放映___?場，觀眾超?過___人?次，實現(xiàn)票?房收入__?_萬元，包?場收入(場?租、情侶座?設施費、兩?片連映、廣?告收入等_?__萬元)?，創(chuàng)造了一?個良好的開?端。賣品部?___個半?月收入為_?__元，占?票房成績的?___%。?總體來說，?我們主要體?現(xiàn)了“勤、?嚴、奇、信?”這四方面?。1、勤?。俗話說“?___”，?大通電影城?作為一家在?外地新開的?影院，是公?司前瞻性發(fā)?展跨出的第?一步，各項?工作都要從?頭開始。我?們負責經(jīng)營?的幾位同志?以我為首，?每天從早上?九點開早會?起，一直工?作到晚上1?2點最后一?場電影結束?，做到有事?能隨叫隨到?隨時處理，?時刻站在經(jīng)?營第一線，?以身作則，?為影城的全?體新員工們?作出了良好?的表率。?2、嚴。大?通電影城的?基層員工都?是新手，雖?然經(jīng)過了一?定的業(yè)務培?訓，但畢竟?時間還短、?缺乏工作經(jīng)?驗。因此，?要打造一支?高素質(zhì)的職?工隊伍，就?需要對他們?提出嚴格的?要求。四個?多月來，我?們每天堅持?學習不放松?，從員工守?則到操作規(guī)?范、從著裝?舉止到微笑?服務，都嚴?格按照公司?制訂的標準?規(guī)范來做，?力求在經(jīng)營?服務的每一?個環(huán)節(jié)上、?每一位員工?都能做到盡?善盡美。目?前，影城各?崗位的員工?都已熟練掌?握相關業(yè)務?技能，服務?質(zhì)量明顯提?升，微笑服?務、熱情待?人逐漸成為?大家的自覺?行動。3?、奇。上虞?屬于縣級市?，城市規(guī)模?不大，大通?電影城所在?的城北又是?新開發(fā)的商?業(yè)區(qū)，周邊?常住人口較?少，更有_?__個座位?的的大地影?院與我們相?鄰并已搶先?經(jīng)營多年。?要在這里迅?速落地生根?，得到當?shù)?觀眾的認可?，必須有獨?特的宣傳和?營銷方式。?我們經(jīng)營班?子在公司總?經(jīng)理室的直?接___和?支持下，在?正式開業(yè)后?的第一個月?起就先后與?“越王珠寶?”、“百年?春健身__?_”、“o?ppo手機?”、“平安?保險”等眾?多單位攜手?合作，通過?上虞電視臺?、電臺、上?虞日報、上?虞論壇等多?種媒體宣傳?渠道，相繼?推出了“二?十元___?”、“七夕?情人節(jié)尋寶?”、“中秋?、國慶特惠?套餐”、“?《精武風云?》、《通天?帝國》觀影?有禮、網(wǎng)上?推出電影套?餐”等一系?列的特色活?動，奇招不?斷，有效凝?聚了觀眾人?氣、提升了?經(jīng)濟效益。?我們走企業(yè)?、訪學校、?進社區(qū)散發(fā)?自制廣告彩?頁，從不計?較作息時間?、毫無怨言?。特別是從?___月中?旬持續(xù)到_?__月底的?“二十元_?__”活動?，起到了立?竿見影的效?果，使我們?的觀眾人數(shù)?一舉超過大?地影院，確?立了在上虞?電影市場的?主導地位。?4、信。?良好的信譽?和形象是一?個企業(yè)持續(xù)?生存與發(fā)展?的根本。大?通影城從開?業(yè)之初就堅?持貫徹公司?領導提出的?“爭創(chuàng)國內(nèi)?一流影院”?的目標，以?五星級的硬?件設施設備?為突破口，?力爭讓我們?影城的觀眾?能“來到一?個、留住一?個”，逐步?擴大我們的?基本觀眾群?體，產(chǎn)生了?良好的效果?。___月?初，我們根?據(jù)公司要求?對票價作了?5—___?元的提升，?也得到了絕?大多數(shù)觀眾?的認可，在?不影響觀眾?人次的基礎?上，使票房?收入有了明?顯的提高。?據(jù)統(tǒng)計，單?片成績超_?__萬有《?狄仁杰之通?天帝國》、?《讓子彈飛?》、《大笑?江湖》、《?生化危機》?、《唐山大?地震》、《?非誠勿擾2?》，其中《?唐山大地震?》為___?萬。單日票?房成績最高?創(chuàng)___萬?元。目前?，看電影上?大通已經(jīng)成?為上虞市民?的普遍選擇?，我們不僅?在上虞電影?市場中的領?先優(yōu)勢比較?穩(wěn)固，與省?內(nèi)先進同行?之間的差距?也