安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核含表格

安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保證安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，是項目安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任制落實的關(guān)鍵。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)和安全目標(biāo)，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強力推行“一崗雙責(zé)”，關(guān)于項目各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。一、安全責(zé)任目標(biāo)考核小組、考核關(guān)于象、考核形式、考核評分㈠考核小組組長：副組長：組員：㈡考核關(guān)于象指揮部主要關(guān)于各部門、工程部、安保部、財務(wù)部、物設(shè)部、資料部、經(jīng)營部、施工班組。㈢考核形式1、依據(jù)指揮部制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》，關(guān)于應(yīng)考核評分項目進行考評打分。2、每月25日關(guān)于上個月的“一崗雙責(zé)”落實情況進行考核，考核認(rèn)真執(zhí)行，不走過場，不流于形式。3、每月25日由項目部安保部通知考核領(lǐng)導(dǎo)小組一切人員在會議室進行考核評分，考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要關(guān)于考核關(guān)于象、本人進行點評，點評考核關(guān)于象的優(yōu)點和存在的不足或需要改進的方面。㈣、考核評分考核分值滿分為100分，其中系統(tǒng)職責(zé)履行占30分，現(xiàn)場評判占70分。考核總分?jǐn)?shù)在95分（含95分）以上為優(yōu)秀；考核總分?jǐn)?shù)在90分（含90分）以上為良；考核總分?jǐn)?shù)在80分（含80分）以上為合格；考核分?jǐn)?shù)在80分以下為不合格。二、安全考核獎懲辦法、考核評估各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果，每一季度通報一次，年終進行總評，考評優(yōu)秀的又考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予獎勵，考評不合格的由考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予處罰。關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位而造成生產(chǎn)事故的由公司安委會研究給予處理，構(gòu)成犯罪的，關(guān)于有關(guān)責(zé)任人移交司法機關(guān)處理。經(jīng)每月考核情況匯總所得出的結(jié)果，用來評判項目安全目標(biāo)管理責(zé)任落實情況，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制履行落實的好壞，直接體現(xiàn)項目安全管理的業(yè)績和體現(xiàn)項目安全管理水平。三、說明本考核制度經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后奏效，并且在會上組織學(xué)習(xí)，下發(fā)給一切考核關(guān)于象，安全責(zé)任制考核獎罰每季度末月月底由安質(zhì)部根據(jù)考核結(jié)果匯總項目經(jīng)理簽字后報處安委會批準(zhǔn)后發(fā)放。本考核制度由指揮部安質(zhì)部負責(zé)解釋，本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：1、職能部門考核表2、各級管理人員考核表

工程名稱：******項目序匕考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)良好般差1貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)矩、制度上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)矩和公司安全方針、規(guī)章制度的落實實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo)V2施工組織設(shè)計、安保計劃、安全技術(shù)方案的編制與審核編制施工組織設(shè)計和專項方案編制安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案V參與安全保證體系計劃編制與審核V3年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重大傷亡事故V年度重傷、死亡事故未控制為0,輕傷事故負傷率控制在3%0以內(nèi)落實項目部專項方案的編制，敦促方案實施即時解決安全技術(shù)難點，消除安全隱患4參加安全生產(chǎn)檢查、識別與控制危險源參加日常安全檢查參加專業(yè)性或季節(jié)性專項安全檢查V定期分析研究和總結(jié)技術(shù)安全管理工作經(jīng)驗V5事故隱患的整改發(fā)現(xiàn)事故隱患后,即時從技術(shù)上提出整改措施V6參加事故的調(diào)查和處理發(fā)生事故即時上報，保護好現(xiàn)場事故后,從技術(shù)上提出整改和預(yù)防措施考核結(jié)果安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，安全技術(shù)管控有力得當(dāng)，實現(xiàn)了工地全年無安全生產(chǎn)事故?？己巳丝己巳掌诎脖２块L安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄工程名稱：******項目序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)良好般差1貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)矩、制度上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)矩和公司安全方針、規(guī)章制度的落實V實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo)V2施工組織設(shè)計、安保計劃、安全技術(shù)方案的編制與審核關(guān)于施工組織設(shè)計和專項方案進行審核V關(guān)于安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案審核V參與安全保證體系計劃編制與審核V3年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重大傷亡事故V年度重傷、死亡事故控制為0,輕傷事故負傷率控制在3%。以內(nèi)V安保體系達到要求V無重大業(yè)主、社會相關(guān)方投訴V施工現(xiàn)場安全檢查達到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn)V粉塵、污水、噪聲控制達到要求V落實標(biāo)準(zhǔn)化施工、安全生產(chǎn)月施工V4組織安全生產(chǎn)檢查識別與控制危險源組織日常安全檢查V組織專業(yè)性或季節(jié)性專項安全檢查V識別與控制危險源V關(guān)于項目部安全工作的有效督導(dǎo)定期分析研究和總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗75事故隱患或安全事故的處理與整改發(fā)生事故即時上報，保護好現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,即時從安全管理上提出整改措施,關(guān)于責(zé)任人提出明確處理意見/6安全資料的歸檔安全記錄資料即時整理歸檔V考核結(jié)果安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，安全監(jiān)督即時有效，隱患要位，實現(xiàn)了工地全年無安全生產(chǎn)事故?！旮穆鋵嵉娇己巳丝己巳掌诠こ堂Q：******項目

序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)良好般差1貫徹國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)做好組織學(xué)習(xí)和貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)則V2編制安全生產(chǎn)專項資金計劃編制安全生產(chǎn)專項資金計劃V3安全技術(shù)措施和勞防用品費用的管理專項費用做到審核把關(guān)；專項資金落實到位V4安全生產(chǎn)宣傳教育和人員培訓(xùn)費用的管理做好專項計劃的審核；專項資金落實到位5安全生產(chǎn)管理目標(biāo)能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故V責(zé)任范圍內(nèi)年度重傷、死亡事故控制為0,輕傷事故負傷率控制在3%。以內(nèi)V做好年度安全生產(chǎn)資金的保證工作，落實與把好?？顚Ｓ藐P(guān)V做好審核安全生產(chǎn)獎罰兌現(xiàn)收繳工作，保持相關(guān)的憑證6保管各類費用的發(fā)生的憑證做好保管各類費用的發(fā)生的憑證V考核結(jié)果安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，安全生產(chǎn)費用實現(xiàn)專款專用，保證了必要的安全生產(chǎn)投入，實現(xiàn)了工地全年無安全生產(chǎn)事故。考核人考核日期T程名稱：******工頁目序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)良好般差1貫徹國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)做好組織學(xué)習(xí)和貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)則2做好關(guān)于分包隊伍資格管理和安全管理關(guān)于分包隊伍進行資格評審；落實關(guān)于分包隊伍安全管理3安全生產(chǎn)管理目標(biāo)杜絕責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故V責(zé)任范圍內(nèi)年度重傷、死亡事故控制為0,輕傷事故負傷率控制在3%。以內(nèi)跟蹤合同的履約和掌握分包方的質(zhì)量、安全業(yè)績V把業(yè)主關(guān)于安全生費用產(chǎn)的要求及其信息即時反饋給相關(guān)部門V考核結(jié)果安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，勞務(wù)分包資質(zhì)把關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)，保證了施工隊伍的全員安全素質(zhì)水平，實現(xiàn)了工地全年無安全生產(chǎn)事故?？己巳丝己巳掌?/p>

序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)良好般差1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)則未落實上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)則、制度V2安全技術(shù)交底進行安全技術(shù)交底監(jiān)督V落實安全技術(shù)措施V落實實施監(jiān)控3安全設(shè)施裝置的驗收腳手架、井架、安全網(wǎng)、臨時用電、臨邊洞口等和機械安全裝置進行監(jiān)督驗收V4安全管理目標(biāo)杜絕質(zhì)量安全責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故V責(zé)任范圍內(nèi)重傷、死亡事故控制為0,輕傷事故負傷率控制在3%。以內(nèi)V5人員持證上崗做好人員持證上崗檢查V持證人員上崗率百分百J新進工人和轉(zhuǎn)崗人員等經(jīng)過三級安全教育再上崗6安全檢查日常檢查（記錄）每天不少于一次V安全日志完備即時、真實V危險源的監(jiān)控檢查記錄每天不少于一次危險源的監(jiān)控檢查記錄每天不少于一次V7工傷事故處理工傷事故即時上報/事故發(fā)生保護好現(xiàn)場//提出改進措施/關(guān)于責(zé)任人提出處理意見/8安全資料做好敦促檢查安全資料整理歸檔考核結(jié)果安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，有效的關(guān)于現(xiàn)場進行安全管控，實現(xiàn)了工地全年無安全生產(chǎn)事故。被考核人孟志強、龐夢凡、王浩然考核人考核日期序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)良好般差1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)則落實上級和項目部有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)則、制度各項安全管理措施落實即時V2安全技術(shù)交底進行安全技術(shù)交底V落實安全技術(shù)措施V3安全教育做好作業(yè)人員的安全教育特別是關(guān)于特殊工種作業(yè)和新進場工人（囊括換崗人員）的安全教育V4安全管理目標(biāo)杜絕作業(yè)區(qū)域內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故V責(zé)任范圍內(nèi)重傷、死亡事故控制為0,輕傷事故負傷率控制在3%。以內(nèi)V5施工管理做好氣候變化（特別是