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文檔簡(jiǎn)介
出租車公司年終總結(jié)大全5篇出租車公司年終總結(jié)1今年,亨通公司在市交通運(yùn)輸局及上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以人為本,勇于創(chuàng)新,不斷推進(jìn)農(nóng)村道路運(yùn)輸便捷化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化、通達(dá)化的開(kāi)展,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就今年工作總結(jié)如下:一、客運(yùn)管理1、我公司根據(jù)市場(chǎng)的需求和道路的狀況,配合主管部門,實(shí)地調(diào)研,合理增設(shè)線路、科學(xué)安排班次,調(diào)整線路走向,最大程度滿足廣闊農(nóng)村旅客的出行,全力促進(jìn)展政村通達(dá)工程的開(kāi)展。今年我公司新增公交型客車1輛,新辟興化至邊城(大周公路)農(nóng)公班線1條。2、以方便農(nóng)村旅客出行為著力點(diǎn),強(qiáng)化管理,充實(shí)、調(diào)整管理人員,進(jìn)步職工的管理技能和效勞程度。所有車輛實(shí)行“五定四統(tǒng)一”的管理形式,即定線路、定班次、定車輛、定價(jià)格、定站點(diǎn);統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一效勞標(biāo)準(zhǔn)。3、在車輛運(yùn)營(yíng)、車輛平安等方面我公司發(fā)揮了站運(yùn)合一的優(yōu)勢(shì),從頭上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村客運(yùn)平安的監(jiān)管,進(jìn)步思想認(rèn)識(shí),落實(shí)平安責(zé)能,健立健全平安組織,完善平安責(zé)任體系,加強(qiáng)平安宣傳教育,完善平安根底臺(tái)賬。4、建立學(xué)生平安運(yùn)輸機(jī)制。我公司負(fù)責(zé)李中、中堡、林湖、沈倫、下圩、竹泓、陳堡、周莊、缸顧、釣魚(yú)、老圩、茅山、垛田、戴窯、新垛、大營(yíng)、永豐、安豐、舜生19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),40多所學(xué)校1.2萬(wàn)多名學(xué)生的接送,責(zé)任重大,我公司投入學(xué)生接送的車輛均為新購(gòu)置的公交型大巴,平安系數(shù)較高,同時(shí)裝備素質(zhì)高、技術(shù)硬的駕駛員,全年未發(fā)生一起責(zé)任事故。5、按照_市交通運(yùn)輸局打造興化客運(yùn)新品牌,建立_市客運(yùn)樞紐,實(shí)現(xiàn)城到城、城到鎮(zhèn)無(wú)縫銜接的目的,為順利、平穩(wěn)地做好_市新客站農(nóng)公車輛搬遷工作,我公司在11月23日提早將公司內(nèi)全部農(nóng)公車輛搬遷至新客站進(jìn)展試運(yùn)行、磨合,同時(shí)做好車輛承租人的思想維穩(wěn)工作,確保新客站正式運(yùn)行中有序地運(yùn)行。二、平安管理1、公司始終貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把平安工作放在各項(xiàng)工作中的重中之重,為到達(dá)平安工作常抓不懈,公司建立健全一整套平安責(zé)任制,繪制平安責(zé)任監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖,層層簽訂責(zé)任書(shū),做到平安例會(huì)定期召開(kāi),平安檢查定期進(jìn)展。2、嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)管理“三不進(jìn)站,五不出站”的平安管理方針,認(rèn)真執(zhí)行車輛日檢制度,制訂完善臺(tái)帳機(jī)制,形成人人管平安、事事保平安的新場(chǎng)面。3、通過(guò)開(kāi)展“平安消費(fèi)年”、“平安消費(fèi)月活動(dòng)”、“平安消費(fèi)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”等一系列平安主題活動(dòng),每月組織駕駛?cè)似桨步逃嘤?xùn),對(duì)進(jìn)站的300輛客車建立了平安運(yùn)行檔案,設(shè)立了駕乘人員、二級(jí)維護(hù)、滅火器、防滑鏈、保險(xiǎn)、危險(xiǎn)品登記、平安例會(huì)、平安培訓(xùn)、違章違約處理、事故記錄,進(jìn)、出站車輛檢查臺(tái)帳,確保營(yíng)運(yùn)車車況良好。4、綜合治理工作是一項(xiàng)重要根底性工作,既要保證進(jìn)站旅客的人身財(cái)產(chǎn)平安,又要維持良好的運(yùn)營(yíng)秩序,還要抓好防火、防盜,保證全站員工和財(cái)產(chǎn)設(shè)備的平安。公司平安治安指導(dǎo)小組每月召開(kāi)例會(huì)進(jìn)展平安治安檢查,定期舉辦消防知識(shí)培訓(xùn)、消防演習(xí)、更換過(guò)期消防器材,做到每車和公司重點(diǎn)部位必備消防器材,近期還聯(lián)絡(luò)市安監(jiān)局、交巡警大隊(duì)、消防大隊(duì)舉辦了突發(fā)性事件應(yīng)急及逃生演練,并請(qǐng)紅十字會(huì)相關(guān)人員來(lái)公司創(chuàng)辦應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)講座。出租車公司年終總結(jié)2為深化開(kāi)展行評(píng)工作,我公司在市交通運(yùn)輸局的指導(dǎo)下,“治心制度并舉”,獲得成效明顯。現(xiàn)謹(jǐn)把我公司開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議工作的情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)指導(dǎo),多載體宣傳發(fā)動(dòng)公司成立民主評(píng)議行風(fēng)工作指導(dǎo)小組,一把手任組長(zhǎng),兩位副經(jīng)理任副組長(zhǎng),制定了行評(píng)工作施行方案,進(jìn)展多載體宣傳發(fā)動(dòng)。一是橫幅標(biāo)語(yǔ)及LED屏幕宣傳。我們?cè)诠拘诖髲d、大會(huì)議室等搶眼的位置張拉宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅,會(huì)議室LED屏幕顯示宣傳行評(píng)。二是出版行評(píng)宣傳專欄。專題出版了行評(píng)和“用心效勞、暢享交通”主題文明創(chuàng)立宣傳專欄。三是工會(huì)活動(dòng)宣傳行評(píng)。公司工會(huì)舉辦“迎中秋、慶國(guó)慶”聯(lián)誼活動(dòng),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,采取輕松答問(wèn)抽獎(jiǎng)的形式,把行評(píng)、等內(nèi)容,“嫁接”到聯(lián)誼活動(dòng)中,學(xué)習(xí)與生活彼此浸透。四是媒體宣傳。本地媒體追蹤報(bào)道我公司“_最干凈的哥”_×,“父子接連丟手機(jī)兩的哥先后送還”拾金不昧的故事;_“40名的哥組團(tuán)獻(xiàn)血”等被_日?qǐng)?bào)報(bào)道,一時(shí)傳為佳話。二、開(kāi)門納諫,廣泛征求意見(jiàn)和建議我公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,廣泛征求意見(jiàn)和建議。一是發(fā)動(dòng)自我評(píng)議。敢于承當(dāng)責(zé)任,敢于正視缺乏,深化剖析思想,公司管理層提交自查匯報(bào)、學(xué)習(xí)心得_份。二是向社會(huì)開(kāi)門評(píng)議,開(kāi)好一個(gè)座談會(huì)。我們召集公司車隊(duì)代表民主監(jiān)視意見(jiàn)征求懇談會(huì),12位代表參加了懇談會(huì),與會(huì)代表們對(duì)公司工作給予充分的肯定。同時(shí)在公司效勞大廳搜集到駕駛員問(wèn)卷290份,搜集建議5條,評(píng)價(jià)總體滿意率98.9%,針對(duì)駕駛員提出的意見(jiàn),公司指導(dǎo)即召集省察會(huì),加強(qiáng)對(duì)新問(wèn)題的研究,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性。三、落實(shí)整改,確保成效我們主動(dòng)走訪上級(jí)主管部門,虛心聆聽(tīng)指導(dǎo),搜集意見(jiàn)和建議。加強(qiáng)公司內(nèi)部稽查對(duì)被投訴的處理,我們責(zé)令被投訴的當(dāng)事駕駛員停業(yè)7天整頓,做出深化檢查,同時(shí)把處理結(jié)果反應(yīng)交通主管部門備案,對(duì)投訴人做認(rèn)真的答復(fù)回音。公司每月定期檢查車輛平安情況,做到以評(píng)促糾,以評(píng)促建。四、加強(qiáng)迫度建立,施行常態(tài)化的標(biāo)準(zhǔn)管理我們貫穿常態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)管理的理念,專心致志做好本行,努力為人民群眾提供臻善的出租車運(yùn)輸效勞。一是加強(qiáng)準(zhǔn)入門檻管理。公司對(duì)承包人進(jìn)展嚴(yán)格的資格審查、把關(guān),與承包者簽訂承包協(xié)議書(shū),要求承包者鄭重簽寫(xiě)效勞承諾。二是發(fā)揮工會(huì)組織作用。公司不定期召開(kāi)工會(huì)會(huì)議或舉行活動(dòng),疏通職工反映意見(jiàn)的渠道。三是施行分類管理,不斷完善管理機(jī)制。我們制定《平安管理制度》等_項(xiàng)專項(xiàng)管理制度,對(duì)駕駛員員工的管理施行精細(xì)效勞,從招聘、資格審查、市場(chǎng)退出機(jī)制等,全程有制度規(guī)制,工作無(wú)縫對(duì)接。公司建立各類書(shū)式根底臺(tái)賬,積極應(yīng)用現(xiàn)代化科技管理手段處理日務(wù)。出租車公司年終總結(jié)3我公司在局黨委和行業(yè)主管部門和的正確指導(dǎo)下,以標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)、平安行車、優(yōu)質(zhì)效勞為總體要求,認(rèn)真執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,積極貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的各項(xiàng)工作部署,不斷完善落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度,通過(guò)開(kāi)展一系列標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)、文明禮儀、法律法規(guī)的教育和培訓(xùn),平安工作也有了很大的起色,圓滿的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)和公司擬定的各項(xiàng)工作方案?,F(xiàn)將我公司201x年的工作,做如下總結(jié):一、加強(qiáng)平安工作組織指導(dǎo),層層落實(shí)平安責(zé)任制公司在建立健全平安組織體系的同時(shí),企業(yè)指導(dǎo)做到一崗雙責(zé),明確企業(yè)是平安消費(fèi)責(zé)任的主體,企業(yè)一把手是平安消費(fèi)的第一責(zé)任人,車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是車隊(duì)平安的第一責(zé)任人,實(shí)在落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,公司對(duì)車隊(duì)管理考核,車隊(duì)對(duì)駕駛員管理考核,做到層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。二、把好出租汽車駕駛員準(zhǔn)入關(guān),努力提升行業(yè)形象繼續(xù)貫徹《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》,通過(guò)考試來(lái)解決駕駛員入門問(wèn)題,把好準(zhǔn)入關(guān);通過(guò)注冊(cè)來(lái)解決考試終生有效問(wèn)題。把好動(dòng)態(tài)管理關(guān),通過(guò)繼續(xù)教育來(lái)解決運(yùn)營(yíng)效勞,平安知識(shí)和技能的更新。把好素質(zhì)進(jìn)步關(guān),通過(guò)證件管理來(lái)解決從業(yè)過(guò)程中證件和行為的管理問(wèn)題,把好“監(jiān)視關(guān)”。對(duì)已進(jìn)入出租行業(yè)的駕駛員做到“五查”,即查遵章守紀(jì)、查平安行車、查文明效勞到位、查車容車貌的整潔、查投訴舉報(bào)核實(shí)處理。解決工作中突出的矛盾和問(wèn)題,嚴(yán)查群眾反映意見(jiàn)較大的難以根治的,不標(biāo)準(zhǔn)使用計(jì)價(jià)器、拒載、宰客、亂停亂放、亂掉頭、超速、車容車貌較差、亂貼廣告等違規(guī)違章現(xiàn)象,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,每月進(jìn)展一次集中整治,做到每星期不少于三次上路督查,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)造成惡劣影響的,一律暫扣車輛三至七天,并按相關(guān)規(guī)定處理。三、加強(qiáng)出租車駕駛員的平安培訓(xùn)和教育,努力提升從業(yè)人員素質(zhì)今年來(lái),我公司結(jié)合出租車家屬院從業(yè)資格證的年審,對(duì)出租車駕駛員開(kāi)展職業(yè)道德、文明禮儀、平安教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)效勞等一系列的教育培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn),從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的進(jìn)步,乘客對(duì)出租車的投訴率有了明顯的下降,駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多,局部駕駛員還收到了縣、市級(jí)媒體的宣傳報(bào)道。四、積極開(kāi)展各項(xiàng)平安專項(xiàng)活動(dòng)出租車公司年終總結(jié)4為貫徹落實(shí)上級(jí)做好20_年春運(yùn)工作精神,我公司緊緊圍繞20_年春運(yùn)工作的奮斗目的,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展今年的春運(yùn)工作。使乘客有一個(gè)舒適的乘車環(huán)境,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:一、加強(qiáng)組織指導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)1、為確保春運(yùn)工作順利進(jìn)展,實(shí)在做好春運(yùn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),我公司迅速成立了春運(yùn)工作平安指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)春運(yùn)期間的組織指導(dǎo)工作。組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:辦公室值班:2、根據(jù)縣運(yùn)管局《關(guān)于做好20_年春運(yùn)工作的通知》文件精神和20_年道路春運(yùn)工作的安排,我公司結(jié)合實(shí)際,制定《關(guān)于出租客運(yùn)20_年春運(yùn)工作安排的通知》、《20_年春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》及20_年春節(jié)值班表。1月19日下午,我公司召開(kāi)了駕駛員春運(yùn)工作會(huì)議,高經(jīng)理就如何做好今年的春運(yùn)工作進(jìn)展了詳細(xì)的部署,明確要求各工作人員一定要抓好春運(yùn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,將實(shí)行責(zé)任倒查。通過(guò)責(zé)任的強(qiáng)化,有力的推動(dòng)了春運(yùn)工作的開(kāi)展。二、強(qiáng)化平安管理,確保春運(yùn)平安1、春運(yùn)開(kāi)場(chǎng)前,我公司開(kāi)展了車輛平安大檢查。按照“平安第一、預(yù)防為主”的原那么,由高經(jīng)理及公司各工作人員結(jié)合開(kāi)展車輛平安大檢查,重點(diǎn)檢查各駕駛員證件是否齊全,車輛平安工具和相關(guān)根底設(shè)施是否裝備齊全。2、加強(qiáng)出租車監(jiān)管,確保平安。公司強(qiáng)化GPS監(jiān)控值班,春運(yùn)期間實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,通過(guò)GPS語(yǔ)音平臺(tái),向駕駛員發(fā)布冰雪等復(fù)雜天氣需要做的預(yù)警工作及違章行為及時(shí)提醒。嚴(yán)禁易燃、易爆物品上車。在春運(yùn)期間,嚴(yán)格打擊宰客、甩客、倒客等違章行為,嚴(yán)肅處理因亂收費(fèi)、強(qiáng)行拉客、拒載等違法經(jīng)營(yíng)行為,確保春運(yùn)期間交通秩序平安、暢通、和諧、穩(wěn)定。三、以乘客為主,進(jìn)步效勞質(zhì)量春運(yùn)期間,我公司結(jié)實(shí)樹(shù)立和落實(shí)以乘客為主的效勞理念,采取實(shí)在有效措施,努力進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度。加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育與管理,推行標(biāo)準(zhǔn)化效勞,保持車容車貌整潔衛(wèi)生,努力為乘客營(yíng)造溫馨、舒適的乘車環(huán)境。20_年春運(yùn)工作已經(jīng)完畢,我們雖然做了一些工作,但離上級(jí)要求和群眾的希望,還有一定的差距。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)歷,梳理情況。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)完善措施,完善制度,完善條件,把握縣的春運(yùn)做得更好。出租車公司年終總結(jié)5為實(shí)現(xiàn)_年春運(yùn)工作“確保廣闊旅客平安、便利、快捷、有序出行和走得滿意,確保廣闊農(nóng)民工、學(xué)生平安返鄉(xiāng)和順利返回工作、學(xué)習(xí)崗位.”的目的,按照“以人為本、平安有序、方便快捷”的春運(yùn)總體要求,_司認(rèn)真貫徹交通部、_省交通廳關(guān)于做好_年春節(jié)運(yùn)輸工作的通知要求,結(jié)合_司實(shí)際,全司上下共同努力,加強(qiáng)指導(dǎo)、精心籌劃、周密部署、措施有效,使_司春運(yùn)期間各項(xiàng)工作落實(shí)到位,順利完成了_年春運(yùn)工作,獲得了較好的成績(jī)。一、春運(yùn)消費(fèi)根本情況(一)加強(qiáng)組織指導(dǎo)總公司成立以_X總經(jīng)理為組長(zhǎng)的春運(yùn)指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)_X年春運(yùn)的組織指導(dǎo)工作;指導(dǎo)小組下設(shè)春運(yùn)辦公室,負(fù)責(zé)_X年春運(yùn)詳細(xì)日常工作,設(shè)立24小時(shí)值班,制訂春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案;各分公司也分別成立春運(yùn)指導(dǎo)小組及春運(yùn)辦公室,負(fù)責(zé)春運(yùn)的詳細(xì)工作。節(jié)前總公司指導(dǎo)還分幾條線下到每個(gè)基層單位檢查、組織、協(xié)調(diào)春運(yùn)工作。(二)運(yùn)力投放情況_X年春運(yùn),我司共投放運(yùn)力_X多輛,共_多個(gè)座位,其中按省交通廳的部署,儲(chǔ)藏應(yīng)急運(yùn)力_輛,共_個(gè)座位。(三)道路客運(yùn)消費(fèi)指標(biāo)完成情況春運(yùn)40天,我司各車站共發(fā)班次_X個(gè),與去年同比減少_個(gè),減少_%;運(yùn)量_萬(wàn)人次,同比增加_萬(wàn)人次,增長(zhǎng)_%;其中跨區(qū)加班_個(gè),運(yùn)量_萬(wàn)人次,同比分別增長(zhǎng)_%、_%;區(qū)間加班_個(gè),運(yùn)量_X萬(wàn)人次,同比分別下降_%和增長(zhǎng)_%。春運(yùn)期間全司省際客運(yùn)共發(fā)班次_個(gè),運(yùn)量_萬(wàn)人次,同比分別增長(zhǎng)_%、_%;其中加班、包車_個(gè),運(yùn)量_萬(wàn)人次,同比分別增長(zhǎng)_%、_%。(四)農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)行動(dòng)情況今年春運(yùn)的重點(diǎn)之一是開(kāi)展農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)活動(dòng),對(duì)此,各分公司按照總公司的要求認(rèn)真對(duì)本地區(qū)農(nóng)民工情況進(jìn)展調(diào)查,制訂農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案,采取上門售票、組織包車、設(shè)立農(nóng)民工售票窗口等多種方便農(nóng)民工返鄉(xiāng)的措施,有效地為我省廣闊農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)提供了便利。春運(yùn)四十天,全司共平安疏運(yùn)省內(nèi)外農(nóng)民工約_多萬(wàn)人次。(五)平安管理及事故情況1、嚴(yán)把平安管理關(guān)。一是加強(qiáng)春運(yùn)車輛的技術(shù)性能檢查和保養(yǎng)工作,所有參運(yùn)車輛通過(guò)檢驗(yàn)合格,確保參運(yùn)車輛性能合格,杜絕車輛帶病行駛;二是加強(qiáng)駕駛員的平安管理,嚴(yán)格按要求裝備雙班駕駛員,確保駕駛員作息時(shí)間充足,防止出現(xiàn)疲勞駕駛;三是加大平安例檢、“三品”查處、控制超載、上路檢查等平安檢查監(jiān)視力度,消除平安隱患。春運(yùn)期間平安例檢車輛共_車次,有問(wèn)題的車輛_車次,占檢查總數(shù)的_%,均及時(shí)進(jìn)展了修復(fù)或停班處理。;查處“三品”_多件。2、春運(yùn)40天,共發(fā)惹事故_宗,同比下降_%,死亡_人,與去年同期持平;傷_人、經(jīng)濟(jì)損失_萬(wàn)元,同比分別下降_%和增長(zhǎng)_%。二、_年春運(yùn)主要特點(diǎn)(一)春運(yùn)公路票價(jià)沒(méi)有加成上浮春運(yùn)票價(jià)是今年倍受關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。為貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改委關(guān)于春運(yùn)不提價(jià)的票價(jià)政策,總公司要求各車站對(duì)所有營(yíng)運(yùn)線路里程、票價(jià)進(jìn)展逐一核對(duì),堅(jiān)決執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)內(nèi)的客運(yùn)票價(jià),努力克制燃油價(jià)格上漲、非法營(yíng)運(yùn)沖擊等困難,狠抓本錢控制,把春運(yùn)不提價(jià)給我司帶來(lái)的損失減少到最低。同時(shí)積極配合政府相關(guān)部門,通過(guò)新聞媒體、張貼相關(guān)政策資料、現(xiàn)場(chǎng)或解答旅客詢問(wèn)等各種方式,做好廣闊旅客的票價(jià)政策宣傳解釋工作,有效地平息了社會(huì)各方及廣闊旅客關(guān)于春運(yùn)票價(jià)問(wèn)題的質(zhì)疑和爭(zhēng)論,使春運(yùn)工作最終在和諧有序的氣氛中進(jìn)展,充分表達(dá)了我司作為_(kāi)省道路旅客運(yùn)輸大型國(guó)有骨干企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。(二)春運(yùn)期間天氣情況良好,合適出行春運(yùn)期間絕大局部時(shí)間為風(fēng)和日麗的良好天氣,特別是在節(jié)前和節(jié)后的客流頂峰期,為人們出行創(chuàng)造了良好的氣象條件,客流量增加。春運(yùn)期間我司共疏運(yùn)旅客_萬(wàn)人次,與去年同比增長(zhǎng)_%。(三)節(jié)前農(nóng)民工客流頂峰集中盡管節(jié)前省際和省內(nèi)局部線路頂峰提早出現(xiàn),如省際的_線以及省內(nèi)的_等線路。但由于今年春運(yùn)不加成提價(jià),節(jié)前農(nóng)民工普遍推延返鄉(xiāng)時(shí)間,使得省內(nèi)客流頂峰主要集中在年前的農(nóng)歷廿七、廿八、廿九3天,其中農(nóng)歷二九X當(dāng)天_地區(qū)共疏運(yùn)旅客_萬(wàn)人次,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。省內(nèi)客流頂峰期啟用了旅游車及公交車疏運(yùn)旅客,春運(yùn)期間共抽調(diào)_臺(tái)旅游車和_公交車支援班線客運(yùn),并在_站采取站前廣場(chǎng)流水發(fā)班、手工售票等措施,及時(shí)疏運(yùn)旅客,沒(méi)有出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。(四)積極協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì),旅行社報(bào)送方案團(tuán)隊(duì)偏少,節(jié)后旅游頂峰期旅游運(yùn)力緊張的情況由于今年各旅游社不事
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