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文檔簡介
新視野大學(xué)英語4課文翻譯(全)UNIT1藝術(shù)家追求成名,如同狗自逐其尾,一旦追到手,除了繼續(xù)追逐不知還能做些什么。成功之殘酷正在于它常常讓那些追逐成功者自尋毀滅。對(duì)一名正努力追求成功并剛剛嶄露頭角的藝術(shù)家,其親朋常常會(huì)建議“正經(jīng)的飯碗不能丟!”他們的擔(dān)心不無道理。追求出人頭地,最樂觀地說也困難重重,許多人到最后即使不是窮困潦倒,也是幾近精神崩潰。盡管如此,希望贏得追星族追捧和同行贊揚(yáng)之類的不太純潔的動(dòng)機(jī)卻在激勵(lì)著他們向前。享受成功的無上光榮,這種誘惑不是能輕易抵擋的。成名者之所以成名,大多是因?yàn)榘l(fā)揮了自己在歌唱、舞蹈、繪畫或?qū)懽鞯确矫娴奶亻L,并能形成自己的風(fēng)格為了能迅速走紅,代理人會(huì)極力吹捧他們這種風(fēng)格。他們青云直上的過程讓人看不清楚。他們究竟是怎么成功的,大多數(shù)人也都說不上來。盡管如此,藝術(shù)家仍然不能閑下來。若表演者、畫家或作家感到無聊,他們的作品就難以繼續(xù)保持以前的吸引力,也就難以保持公眾的注意力。公眾的熱情消磨以后,就會(huì)去追捧下一個(gè)走紅的人。有些藝術(shù)家為了不落伍,會(huì)對(duì)他們的寫作、跳舞或唱歌的風(fēng)格稍加變動(dòng),但這將冒極大的失寵的危險(xiǎn)。公眾對(duì)于他們藉以成名的藝術(shù)風(fēng)格以外的任何形式都將不屑ー顧。知名作家的文風(fēng)一眼就能看出來,如田納西?威廉斯的戲劇、歐內(nèi)斯特?海明威的情節(jié)安排、羅伯特?弗羅斯特或T.S.艾略特的詩歌等。同樣,像莫奈、雷諾阿、達(dá)利這樣的畫家,希區(qū)柯克、費(fèi)里尼、斯皮爾伯格、陳凱歌或張藝謀這樣的電影制作人也是如此。他們鮮明獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格標(biāo)志著與別人不同的藝術(shù)形式上的重大變革,這讓他們名利雙收,但也讓他們付出了代價(jià),那就是失去了用其他風(fēng)格或形式表現(xiàn)自我的自由。名氣這盞聚光燈可比熱帶叢林還要炙熱。騙局很快會(huì)被掲穿,過多的關(guān)注帶來的壓カ會(huì)讓大多數(shù)人難以承受。它讓你失去自我。你必須是公眾認(rèn)可的那個(gè)你,而不是真實(shí)的你或是可能的你。藝人,就像政客ー樣,必須常常說些違心或連自己都不完全相信的話來取悅聽眾一滴名氣之水有可能玷污人的心靈這一整口井,因此ー個(gè)藝術(shù)家若能保持真我,會(huì)格外讓人驚嘆。你可能答不上來哪些人沒有妥協(xié),卻仍然在這場(chǎng)名利的游戲中獲勝。ー個(gè)例子就是愛爾蘭著名作家奧斯卡?王爾德,他在社交行為和性行為方面以我行我素而聞名于世。雖然他的行為遭到公眾的反對(duì),卻依然故我,他也因此付出了慘痛的代價(jià)。在ー次宴會(huì)上,他一位密友的母親當(dāng)著他的朋友和崇拜者的面,指責(zé)他在性方面影響了她的兒子。他聽了她的話以后大為光火,起訴了這個(gè)年輕人的母親,聲稱她毀了自己的“好”名聲。但是,他真該請(qǐng)ー個(gè)更好的律師。結(jié)果是,法官不僅不支持他提出的讓這個(gè)女人賠償他名聲損失費(fèi)的請(qǐng)求,反而對(duì)他本人進(jìn)行了罰款。他由于拒交罰款最終還被送進(jìn)了監(jiān)獄。更糟糕的是,他再也無法獲得更多公眾的寵愛。在最糟糕的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)沒有一個(gè)人愿意拿自己的名聲冒險(xiǎn)來替他說話。為保持真我,他付出的代價(jià)是,在最需要崇拜者時(shí),誰也不理他。奇怪的是,收獲最大的恰恰是失敗者。他們收獲了自由!他們可以自由地表達(dá),獨(dú)辟蹊徑,不落窠臼,不用擔(dān)心失去崇拜者的支持。失敗的藝術(shù)家尋求安慰時(shí),可以想想許多偉大的藝術(shù)家都是過世多年以后オ成名,或是他們沒有出賣自己。他們也可以為自己的失敗辯解:自己的オ華實(shí)在過于高深,不是當(dāng)代聽眾或觀眾所理解得了的。那些失敗了卻仍不肯放棄的頑固派也許會(huì)樂于知道,某些名人曾經(jīng)如何越挫越勇,直至成功。美國小說家托馬斯?伍爾芙的第一本小說《向家鄉(xiāng)看吧,安琪兒》被拒39次后,才最終得以出版。貝多芬戰(zhàn)勝了父親認(rèn)為他毫無音樂家潛質(zhì)的偏見,成為世界上最偉大的音樂家。19世紀(jì)瑞士著名教育家裴斯泰洛齊原先干的工作沒有一件成功,直到他想到去教小孩子,并研究出ー種新型教育模式的基礎(chǔ)理論。托馬斯?愛迪生在四年級(jí)時(shí)被趕出了學(xué)校,因?yàn)槔蠋熡X得他似乎太遲鈍。但不幸的是,對(duì)大多數(shù)人而言,失敗是奮斗的結(jié)束,而不是開始。對(duì)那些孤注一擲的追名逐利之徒,我要說:祝你們好運(yùn)。但是,遺憾的是,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這不是你想得到的。狗自逐其尾所得到的只是一條尾巴而已。獲得成功的人常常發(fā)現(xiàn)成功對(duì)他來說弊大于利。所以要為真實(shí)的你、為自己的所為感到高興,而不是拼命去獲得成功。做那些你為之感到驕傲的事情??赡茉谟猩昴隳瑹o聞,但你可能創(chuàng)作了更好的藝術(shù)。UNIT2他出生在倫敦南部的一個(gè)貧困地區(qū)。他穿的短襪是從媽媽的紅色長襪上剪下來的。他的媽媽一度被診斷為精神失常。狄更斯或許能創(chuàng)作出查理?卓別林的童年故事,但只有查理?卓別林才能塑造出了不起的喜劇角色“流浪漢”,這個(gè)使其創(chuàng)作者聲名永駐的衣衫襤褸的小人物。就卓別林而言,其他國家,如法國、意大利、西班牙,甚至日本,都比他的出生地給予了他更多的掌聲(和更多的收益)。在1913年,卓別林永久地離開了英國,與一些演員ー起啟程到美國進(jìn)行舞臺(tái)喜劇表演。在那里,他被星探招募到好萊塢喜劇片之王麥克?塞納特的旗下工作。令人遺憾的是,20世紀(jì)二、三十年代的很多英國人認(rèn)為卓別林的“流浪漢”多少有點(diǎn)“粗俗”。中產(chǎn)階級(jí)當(dāng)然這樣認(rèn)為。勞動(dòng)階層反倒更有可能為這樣ー個(gè)反抗權(quán)勢(shì)的角色拍手喝彩:他以頑皮的小拐杖使絆子,或用皮靴后跟對(duì)準(zhǔn)權(quán)勢(shì)者肥大的臀部踢一下。盡管如此,卓別林的滑稽乞丐形象并不那么像英國人,甚至也不像勞動(dòng)階級(jí)的人。英國流浪者并不留小胡子,也不穿肥大的褲子或燕尾服:歐洲的領(lǐng)導(dǎo)人和意大利的侍者ォ那樣穿戴。另外,“流浪漢”瞟著漂亮女孩的眼神也有些粗俗,被英國觀眾認(rèn)為不太正派——只有外國人オ那樣,不是嗎?而在卓別林大半的銀幕生涯中,銀幕上的他是不出聲的,也就無從證明他是英國人。事實(shí)上,當(dāng)卓別林再也無法抵制有聲電影,不得不為他的“流浪漢”尋找“合適的聲音”時(shí),他確實(shí)很頭疼。他盡可能地推遲那一天的到來:在1936的《摩登時(shí)代》里,他第一次在影片里發(fā)聲唱歌。在片中,他扮演一名侍者,滿ロ胡言亂語,聽起來不像任何國家的語言。后來他說,他想象中的“流浪漢”是一位受過大學(xué)教育,但已經(jīng)沒落的紳士。但假如他在早期那些短小的喜劇電影中能操一口受教育人的U音,那么他是否會(huì)聞名世界就難說了,而英國人也肯定會(huì)覺得這很“古怪”。沒有人知道卓別林這么干是不是有意的,但這促使他獲得了巨大的成功。他是ー個(gè)才能非凡的人,他的決心之大甚至在好萊塢明星中也十分少見。他的巨大名聲為他帶來了自由,更重要的是帶來了財(cái)富,他因此得以成為自己的主人。在事業(yè)發(fā)展之初,他就感到ー種沖動(dòng)要去發(fā)掘并擴(kuò)展自己身上所顯露的天才。當(dāng)他第一次在銀幕上看到自己扮演的“流浪漢”時(shí),他說:“這不可能是我。那可能嗎?瞧這角色多么與眾不同啊!”這種震驚喚起了他的想象。卓別林并沒有把他的笑料事先寫成文字。他是那種邊表演邊根據(jù)感覺去創(chuàng)造藝術(shù)的喜劇演員。沒有生命的物體特別有助于卓別林發(fā)揮自己藝術(shù)家的天賦。他將這些物體想象成其他東西。因此,在《當(dāng)鋪老板》中,ー個(gè)壞鬧鐘變成了正在接受手術(shù)的“病人”;在《淘金記》中,靴子被放在鍋里煮,靴底被蘸著鹽和胡椒吃掉,就像上好的魚片一樣(鞋釘就像魚骨那樣被剔除)。這種對(duì)事物的轉(zhuǎn)化,以及他一次又一次做出這種轉(zhuǎn)化的技巧,正是卓別林偉大喜劇的奧秘所在。他也深切地渴望被愛,同時(shí)也害怕遭到背叛。這兩者很難結(jié)合在ー起,有時(shí)這種沖突導(dǎo)致了災(zāi)難,就像他早期的幾次婚姻那樣。然而即使是這種以沉重代價(jià)換來的自知之明也在他的喜劇創(chuàng)作中得到了表現(xiàn)?!傲骼藵h”始終沒有失去對(duì)賣花女的信心,相信她正等待著與自己共同走進(jìn)タ陽之中;而卓別林的另一面使他的凡爾杜先生,ー個(gè)殺了妻子的法國人,成為了仇恨女人的象征。令人寬慰的是,生活最終把卓別林先前沒能獲得的穩(wěn)定和幸福給了他。他找到了沃娜?奧尼爾?卓別林這個(gè)伴侶。她的沉穩(wěn)和深情跨越了他們之間37歲的年齡差距。他們的年齡差別太大,以致當(dāng)1942年他們要結(jié)婚時(shí),新娘公布了他們的結(jié)婚日期后,為他們辦理手續(xù)的官員問這位漂亮的17歲姑娘:“那個(gè)年輕人在哪兒?”ーー當(dāng)時(shí)已經(jīng)54歲的卓別林小心翼翼在外面等候著。由于沃娜本人出生在ー個(gè)被各種麻煩困擾的大家庭,她對(duì)卓別林生活中將面臨的挑戰(zhàn)也做好了充分準(zhǔn)備,因?yàn)楫?dāng)時(shí)關(guān)于他倆有很多毫無根據(jù)的流言。后來在他那個(gè)有那么多天才孩子的大家庭中,卓別林有時(shí)會(huì)引發(fā)爭吵,而她則成了安寧的中心。卓別林死于1977年圣誕節(jié)。幾個(gè)月后,幾個(gè)近乎可笑的盜尸者從他的家庭墓室盜走了他的尸體以借此詐錢。警方追回了他的尸體,其效率比麥克?塞納特拍攝的啟斯東喜劇片中的笨拙警察要高得多。但是大們不禁會(huì)感到,卓別林一定會(huì)把這ー奇怪的事件看作是對(duì)他的十分恰當(dāng)?shù)募o(jì)念——他以這種方式給這個(gè)自己曾為之帶去這么多笑聲的世界留下最后的笑聲。UNIT5事實(shí)如此,我們孤獨(dú)無依地生活著。據(jù)最近的統(tǒng)計(jì),共有2,200萬大獨(dú)自生活在自己的住所里。其中有些大喜歡這種生活,有些卻不喜歡。有些離了婚,有些鰥寡無伴,也有些從未結(jié)過婚。孤獨(dú)或許是這里的ー種民族弊病,我們羞于承認(rèn)它,甚于其他任何罪惡。而另一方面,故意選擇獨(dú)處,拒絕別人的陪伴而非為同伴所棄,卻是美國式英雄的一個(gè)特點(diǎn)。孤獨(dú)的獵人或探險(xiǎn)者去鹿群和狼群中冒險(xiǎn),征服廣袤的荒野時(shí),并不需要有大陪伴。梭羅獨(dú)居在湖畔的小屋,有意疏離了城市生活。現(xiàn)在,這成了你的個(gè)性。獨(dú)處的靈感是詩人和哲學(xué)家最有用的東西。他們都贊成獨(dú)處,都因能夠獨(dú)處而自視甚高,至少在他們匆忙趕回家喝茶之前的ー兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)是這樣。就拿多蘿西?華茲華斯來說吧,她幫哥哥威廉穿上外衣,為他找到筆記本和鉛筆,向他揮手告別,目送他走進(jìn)早春的陽光去獨(dú)自對(duì)花沉思。他寫道:“獨(dú)處多么優(yōu)雅,愜意?!焙翢o疑問,如果自愿獨(dú)處,感覺要好得多??纯磸洜栴D的女兒們:她們?yōu)樗麥?zhǔn)備好墊子和毯子,然后躡手躡腳地走開,以便他能創(chuàng)作詩歌。然而他并不自己費(fèi)神將詩歌寫下來,而是喚回女兒們,向她們口述,由她們記下來。也許你已經(jīng)注意到,這些藝術(shù)家類型的人,大多是到戶外獨(dú)處,而家里則自有親人備好了熱茶,等著他們回家。美國的獨(dú)處代表人物是梭羅。我們欽佩他,并非因?yàn)樗茏粤Ω?,而是因?yàn)樗律愆`人在瓦爾登湖畔生活,他喜歡這樣——獨(dú)居在湖畔的樹林中。實(shí)際上,他最近的鄰居離他只有一英里,走路也就20分鐘;鐵路離他半英里;交通繁忙的大路距他300碼。整天都有人進(jìn)出他的小屋,請(qǐng)教他何以能夠如此高潔。顯然,他的高潔之處主要在于:他既沒有妻子也沒有仆人,自己動(dòng)手用斧頭砍柴,自己洗杯洗碟。我不知道誰為他洗衣服,他沒說,但他也肯定沒提是他自己洗。聽聽他是怎么說的:“我從未發(fā)現(xiàn)比獨(dú)處更好的伙伴。”梭羅以自尊自重為伴。也許這里的啟示是:自我意識(shí)越強(qiáng),就越不需要其他的人在周圍。我們?cè)绞歉杏X謙卑,就越受孤獨(dú)的折磨,感到僅與自己相處遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。若與別人同住,他們的小別會(huì)使你感到耳目一新。孤獨(dú)將會(huì)于星期四結(jié)束。如果今天我提到自己時(shí)使用的是單數(shù)人稱代詞,那么下星期我就會(huì)使用復(fù)數(shù)形式。其他人不在的時(shí)候,你可以放飛自己的靈魂,讓它充滿整個(gè)房間。你可以充分享受自由,隨意來去而無需道歉。你可以熬夜讀書、大泡浴缸、一口氣吃掉整整一品脫的冰淇淋。你可以按自己的節(jié)奏行動(dòng)。暫別的人會(huì)回來。他們的冬季防水大衣還放在衣櫥里,狗也在窗邊密切留意他們歸來的身影。但如果你單獨(dú)居住,那么朋友或熟人的暫時(shí)離別會(huì)使你感到空虛,也許他們永遠(yuǎn)也不會(huì)回來了。孤獨(dú)的感覺時(shí)起時(shí)落,但我們卻永遠(yuǎn)需要與人交談。這比需要傾聽更重要。噢,我們都有朋友,可以把大事要事向他們傾訴。我們可以打電話對(duì)朋友說我們丟了エ作,或者說我們?cè)跐窕牡匕迳纤さ沽?,跌斷了胳膊。每日不斷的瑣碎抱怨,?duì)各種事情的看法和意見,枳在那兒,塞滿了我們的心。我們不會(huì)真打電話給一位朋友,說我們收到了姐姐的一個(gè)包裹,或者說現(xiàn)在天黑得比較早,或者說我們不信任最高法院新來的法官??茖W(xué)調(diào)查表明,獨(dú)居的人會(huì)對(duì)著自己、對(duì)著寵物、對(duì)著電視機(jī)嘮叨不休。我們問貓兒今天該穿藍(lán)色套裝還是黃色裙裝,問鸚鵡今天晚餐該做牛排還是面條。我們跟自己爭論那個(gè)花樣滑冰選手和這個(gè)滑雪運(yùn)動(dòng)員到底誰更了不起。這沒什么不妥,也對(duì)我們有好處,而且不像有些人那么令人尷尬:在超市付款處,排在前面的女人告訴收銀員,她的侄女梅利莎星期六可能會(huì)來看她。梅莉莎非常喜歡熱巧克カ,所以她買了速溶熱巧克力粉,雖然她自己從來不喝這東西。重要的是保持理性。重要的是不再等待,而是安頓下來,使自己過得舒服,至少暫時(shí)要這樣。要在我們自身的條件下發(fā)現(xiàn)ー些優(yōu)雅和樂趣,不要做一個(gè)以自我為中心的英國詩人,而要像ー個(gè)被關(guān)在塔樓里的公主,耐心地等待著我們的童話故事迎來快樂的結(jié)局。畢竟,事已至此,這或許不是我們所期望的局面,但眼下我們不妨稱之為家吧。不管怎么說,沒有什么地方比家更好。UNIT6商科學(xué)生有時(shí)對(duì)課程里包含商業(yè)道徳課略感吃驚。他們通常沒意識(shí)到在很多國家,形形色色的賄賂行為正日益增多。在某些國家,這已成為人們幾百年來的j種生活方式。假定在ーー場(chǎng)與政府官員的談判中,貿(mào)易部長向你明確表示如能給他一大筆賄賂,那么你的商品拿到進(jìn)ロ許可證就會(huì)容易得多,還可能避免他所說的“程序上的延誤”?,F(xiàn)在的問題是:你是被迫掏錢呢,還是堅(jiān)持原則?高尚的道德標(biāo)準(zhǔn)說起來容易,但實(shí)際上人們?cè)谶@種情況下究竟會(huì)怎么做呢?早些時(shí)候,一家英國汽車制造商被指控利用ー筆基金行賄,并進(jìn)行其他ー些可疑運(yùn)作,如給代理商和客戶高額回扣、提供額外折扣、向ー些在瑞士銀行開的匿名賬戶匯款等。這家汽車公司否認(rèn)了這些指控,后來指控也被撤銷了。然而,當(dāng)時(shí)英國汽車業(yè)里就有人準(zhǔn)備私下里說:“瞧,我們這一行競(jìng)爭激烈,每年我們汽車的海外俏售額超過!0億英鎊。如果花幾百萬英鎊能讓ー些客戶高興,誰會(huì)有損失呢?我們不這樣干,別人也會(huì)這樣干的?!焙苋菀桩a(chǎn)生這樣的印象:賄賂以及其他可疑開支正日漸增多。的確,這似乎已成為商界的一個(gè)事實(shí)。僅舉一例:美國第三大汽車制造企業(yè)克萊斯勒汽車公司透露,它在1971至1976年間共發(fā)生了250萬美元的可疑開支。這ー事實(shí)的披露,使克萊斯勒與其他300多家美國公司一樣,向美國證券交易委員會(huì)承認(rèn)自己近年曾有過某種形式的支出,像賄賂、額外打折等。為方便討論起見,我們可將這些支出分為三大類。第一大類是那些為政治目的或?yàn)楂@得大宗合同所付出的大筆款項(xiàng)。比如,有一家美國企業(yè)曾因可能違反美國商業(yè)法規(guī)而受調(diào)查,當(dāng)時(shí)它捐出一大筆款項(xiàng)支持一位總統(tǒng)候選人。后來發(fā)現(xiàn),這家公司也打算資助美國推翻智利政府的秘密行動(dòng)。這一大類也包括為得到武器銷售或重大的石油、建筑等項(xiàng)目的合同而向權(quán)勢(shì)家族及其身邊的顧問所付出的大筆款項(xiàng)。在ー樁涉及對(duì)伊朗武器銷售的案子中,一位證人聲稱一家英國公司曾付給某“洽談大”100萬英鎊。此大幫忙做成了一筆向伊朗提供坦克和其他軍事裝備的交易。據(jù)聞其他國家也是如此,向外國公司施壓,要他們向黨派組織的賬戶捐款。第二大類包括旨在促使政府加快對(duì)某些工程項(xiàng)目的正式批準(zhǔn)而作的支出。關(guān)于這一點(diǎn)有個(gè)有趣的例子:有個(gè)銷售經(jīng)理幾個(gè)月來一直試圖向加勒比地區(qū)一個(gè)國家的建工部長推銷道路工程機(jī)械。后來,他想到了辦法。了解到建工部長收藏珍本書,他買了一本書的珍藏版,在書里夾了兩萬美元,將其送給部長。部長看了書的內(nèi)容后說:“我知道這書有兩卷本的。”機(jī)敏的銷售經(jīng)理答道:“先生,我們公司買不起兩卷本,不過可以給你弄一本帶‘前言’的!”不久,這筆生意獲準(zhǔn)了。第三大類指某些國家按照傳統(tǒng)做法付給在交易中起作用的人的費(fèi)用。中東的ー些國家和某些亞洲國家的做法都屬此類。是否有可能制訂ー套公司法規(guī),防止各種類型的賄賂呢?國際商會(huì)(ICC)贊成用一套行為準(zhǔn)則來制止行賄索賄。這ー準(zhǔn)則試圖區(qū)分哪些是真正為服務(wù)所付的傭金,哪些是等同于賄賂的過髙費(fèi)用。已經(jīng)成立了一個(gè)委員會(huì)來實(shí)際操作這ー準(zhǔn)則??上У氖?國際商會(huì)委員們就如何實(shí)行這ー法規(guī)的意見不ー。英國委員們希望這一體系有充分的法律效力以使公司規(guī)范行事。而法國代表認(rèn)為制定和實(shí)施法律是政府的事。像國際商會(huì)這樣的商業(yè)團(tuán)體該做的是表明孰對(duì)孰錯(cuò),而非強(qiáng)制實(shí)行什么。在一家知名英國報(bào)紙上,最近有位作者指出“企業(yè)已陷入賄賂網(wǎng)”,人人都“貪贓枉法”。這ー說法可能有些夸張。然而,如今做海外銷售的商人們常常難以做到既確保自己的商業(yè)利益,又無愧于道徳良心。UNIT9米老鼠有胡須嗎?沒有。這是不是說法國人要想在迪斯尼工作就必須剃掉胡子オ行?這得看情況了。一位勞エ問題督察員本周將迪斯尼公司告上了法庭,他聲稱迪斯尼公司的著裝規(guī)定——不準(zhǔn)蓄胡須,不準(zhǔn)體重超標(biāo),不準(zhǔn)穿短裙和花哨的襪子——侵犯了個(gè)人自由,也違反了法國的勞工法。迪斯尼公司正準(zhǔn)備五個(gè)月后在巴黎以東20英里(32公里)的地方修建一個(gè)主題公園,而這一案例正說明了該公司面臨的一些文化方面的棘手問題。迪斯尼管理層正在組織ー支他們稱為“演職人員”的12,000人的隊(duì)伍來管理這ー主題公園。管理方說所有的雇員,從刷瓶エ到總裁,都得和演員ー樣,服從關(guān)于儀表的規(guī)定。公司發(fā)言人說,不管怎樣,還沒有人把胡子看得比工作還重要。正如一個(gè)新來的“演職人員”所說:“你必須相信你這份工作的意義,不然的話日子不好過?!比欢藗?cè)鯓涌创龤W洲迪斯尼樂園呢?各處的人們都想知道歐洲人是否會(huì)歡迎這種美國式的消遣活動(dòng)。盡管對(duì)外國文化的入侵感到不安,盡管要保護(hù)法語不受英語詞匯的污染,法國的社會(huì)黨政府對(duì)將這么大一個(gè)美國文化的象征放在首都門口卻并不擔(dān)憂,而是更多地關(guān)心其經(jīng)濟(jì)效果。為了將這ー主題公園留在這里,而不是建在陽光燦爛的西班牙,法國政府做出了稅收和財(cái)政方面的一系列重大讓步。主題公園本身只不過是這一巨大綜合項(xiàng)目的一部分。綜合項(xiàng)目包括住房、辦公樓,以及將一直延續(xù)到下一世紀(jì)、包括影視拍攝設(shè)施在內(nèi)的度假勝地的開發(fā)。作為與迪斯尼公司合作協(xié)議的一部分,政府正在鋪設(shè)新的公路并支付建設(shè)款項(xiàng),它是巴黎地區(qū)快速軌道交通的延伸,甚至可直接連接到通往英吉利海峽隧道的高速電氣鐵路(TGV)?歐洲迪斯尼樂園的正門前正在建設(shè)高速電氣鐵路火車站,預(yù)定于1994年交付使用。如果歐洲迪斯尼樂園獲得成功——迄今為止在法國開設(shè)的主題公園都不成功——到本世紀(jì)末很可能會(huì)再建第二甚至第三個(gè)主題公園。歐洲迪斯尼樂園的第一期工程預(yù)計(jì)將花費(fèi)36億美元,財(cái)政專家說歐洲迪斯尼樂園對(duì)迪斯尼的總體財(cái)富非常重要。迪斯尼在美國已遭遇到了競(jìng)爭,游客量正在下降。法國的知識(shí)分子們對(duì)這個(gè)項(xiàng)冃并無好感,然而孩子們卻不管這些。睡美人、白雪公主、彼得?潘和匹諾曹都是歐洲童話故事里的人物,這里的孩子對(duì)他們的熟悉程度絲毫不亞于美國的孩子。在法國孩子眼里,米老鼠是法國人;在意大利孩子眼里,米老鼠是意大利人。迪斯尼管理層強(qiáng)調(diào)這ー傳統(tǒng),顯然是對(duì)有人暗示迪斯尼管理層在文化傳統(tǒng)方面麻木不仁的回應(yīng)。盡管主題公園這?概念是以加利福尼亞州的奇妙王國和佛羅里達(dá)州的沃爾特?迪斯尼世界為基礎(chǔ),但“歐洲迪斯尼樂園將具有適合于歐洲的獨(dú)特風(fēng)格?!钡纤鼓峁菊f。'’主題公園的創(chuàng)新性建設(shè)突出地表現(xiàn)了歐洲的傳說和童話故事?!崩纾镜墓賳T指出,睡美人的城堡,這ー主題公園的中心建筑,不像ー些人所想的那樣是根據(jù)好萊塢的作品建造的,而是根據(jù)歐洲中世紀(jì)一本書中的插圖而造的。同樣,根據(jù)儒勒?凡爾納所寫的冒險(xiǎn)故事拍攝的360度環(huán)形電影是由著名的歐洲演員主演的。當(dāng)被問及還有什么其他措施來使主題公園更歐洲化時(shí),一位發(fā)言人提到,公園的指示牌會(huì)用英語和法語,ー些表演者會(huì)以法語、西班牙語和英語表演。這位發(fā)言人說:“難的是要將人們已熟知的事說得讓它聽起來有所不同?!倍硪环矫?,主題公園也不會(huì)過分歐洲化。迪斯尼的另一位發(fā)言人早些時(shí)候說主題公園的目的就是為那些追求美式生活的人帶來基本上是美國式的體驗(yàn)。他說,這樣,那些本來考慮去美國度假的人留在大西洋的此岸也可以體驗(yàn)美國度假的快樂了。迪斯尼公司似乎對(duì)須發(fā)特別在意。它稱將在歐洲迪斯尼樂園的中心“美國大道”建一個(gè)舊時(shí)的“和諧理發(fā)店”來處理“亂糟糟的頭發(fā)和胡子拉磧的下巴”,也許還要管管唇上髭須。這ー樂園與加利福尼亞和佛羅里達(dá)的樂園的一個(gè)不同之處是:這條“美國大道”的部分地區(qū)以及景點(diǎn)的等候區(qū)將會(huì)有遮棚,以對(duì)付巴黎的多雨天氣。歐洲迪斯尼樂園距巴黎不遠(yuǎn),這肯定頗具吸引力。任何厭倦了美式或仿歐式文化的人都可登上快速列車,不到ー小時(shí)就可到達(dá)羅浮宮,一瞬間就從米尼老鼠身邊來到《蒙娜?麗莎》面前。在迪斯尼公司決定將其第四個(gè)主題公園選址于巴黎附近時(shí),交通因素起了重要作用。這里距3.2億歐洲人不超過兩小時(shí)飛行距離。東歐的開放對(duì)迪斯尼來說又是一大收獲,他們認(rèn)為將有幾百萬人把迪斯尼樂園列入其首次西歐之旅的首選之地。UNIT10員工對(duì)公司最有價(jià)值的貢獻(xiàn)是什么,是知識(shí)還是判斷力?我說是判斷力。不管知識(shí)面有多寬,如果得不到應(yīng)用,就毫無用處。而知識(shí)的應(yīng)用需要判斷力,判斷力涉及某種第六感覺——思維的高度運(yùn)用。這就提出了關(guān)于現(xiàn)今企、業(yè)界人上最佳培訓(xùn)課程的有趣問題。正如丹尼爾?戈?duì)柭谒男聲肚楦兄悄堋分兴f,最新的科研結(jié)果似乎表明,在ー個(gè)適應(yīng)能力對(duì)生存很關(guān)鍵的年代,聰明但缺乏靈活性的人并不具備這種能力?!稌r(shí)代周刊》最近的封面故事列舉了目前關(guān)于智能的ー些看法,報(bào)道說:“新的人腦研究表明,衡量人的智能的真正尺度可能是情感,而不是智商?!薄稌r(shí)代周刊》稱之為“情商”的情感智能的根本意義可從企業(yè)管理專家卡倫?波爾斯頓的話中窺見一斑:“顧客對(duì)企業(yè)說‘我可不在乎是否你的每個(gè)員エ都畢業(yè)于哈佛,我只愿意與能理解我、尊重我的企業(yè)打交道?!比绻f市場(chǎng)的進(jìn)化發(fā)展所造成的壓カ使得情商,而不是智商,成為企業(yè)走向成功的通行證,那么,人們可能很希望懂得如何培養(yǎng)情商
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