中旭精鷹教育心得體會

第中旭精鷹教育心得體會篇一：中旭培訓(xùn)心得

把百分百的責(zé)任落實到工作中

——中旭精鷹培訓(xùn)心得

2022年7月21日，我有幸到湖南智成參加由金牌講師文有明老師擔(dān)任主講的，柳化集團中旭精鷹培訓(xùn)，在兩天的培訓(xùn)中，文老師以西點軍校高效的執(zhí)行力為切入點，將理論知識與生動案例教學(xué)相結(jié)合，用一部部勵志短片，帶給我們觸及心靈的震撼。課程以團隊之間游戲互動、PK方式，充分凝聚團隊的向心力和進取心，通過培訓(xùn)讓我的思想有更新的飛躍。下面對兩天培訓(xùn)談?wù)勛约旱男牡皿w會。

百分百責(zé)任。敢于負責(zé)首先要對自己百分百負責(zé)。作為一個對自己負責(zé)任的員工，必須明白一個道理：無論存在什么問題，無論同事配不配合你工作，無論產(chǎn)品質(zhì)量有沒有問題，還是市場景不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由。你提供結(jié)果，創(chuàng)造價值，只是與你是否為自己負責(zé)有關(guān)。

態(tài)度、結(jié)果。在日常生活、工作中我們對待任何事情的態(tài)度將會影響、決定最終結(jié)果。平常工作中，有了想法而無實際行動，更談不上有無價值的結(jié)果，私下抱怨就成為一種習(xí)慣。很多習(xí)慣就是在不知不覺中養(yǎng)成的，是某種行為、思想、態(tài)度在腦海深處逐步成型的一個漫長的過程，一旦形成，好的、壞的習(xí)慣，都有很強的慣性。所以，通過培訓(xùn)，我更能體會以積極的態(tài)度面對工作的重要性。作為團委干事，工作中開展某項活動，協(xié)調(diào)某一項工作，要看看團員青年的積極性大不大、是否與自己協(xié)調(diào)工作有關(guān)，通過每次的活動看看做得成功在哪里？不足之處在哪里？為何做得不夠好？今后遇到類似的問題如何解決？在不斷的反思、歸納、中學(xué)習(xí)和提高自己。只有這樣積極的心態(tài)面對，才是對工作的負責(zé)。

團隊精神。在團隊游戲中，讓我對團隊精神有了更深一步的認識，團隊精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進。如同航行于大海中的艦隊，有艦長的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的同心協(xié)力，在這艘船上，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。因此，團隊精神也是企業(yè)的精神支柱，有良好的團隊合作精神能夠促進成員之間更加團結(jié)，朝著同一目標(biāo)充分發(fā)揮工作潛能，才能促進企業(yè)的高效率運轉(zhuǎn)。

通過培訓(xùn)，我更清楚地體會到工作中對自己的角色，有了高度的認知，明白自己的職責(zé)與作用，同時也要認識到溝通和團隊的重要性。在實際工作中做到以下幾個方面：

1、不斷強化大局意識和責(zé)任意識。始終保持健康向上的精神狀態(tài)，增強攻克難關(guān)的進取意識，做一個敢于負責(zé)，勇挑重擔(dān)的優(yōu)秀團干。

2、經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

3、有正確的觀念和良好的心態(tài)。一個人如果有積極心態(tài)，樂觀面對人生，樂觀地接受挫折和挑戰(zhàn)，那么這個人就成功了一半。

4、注重團隊發(fā)展，增強團隊整體素質(zhì)。團隊由個體組成，在實際工作中要切實了解團隊的運作，重視和團隊每一個成員的溝通討論，相信每一位成員都能為團隊做出貢獻，凡事都應(yīng)以當(dāng)事人的心態(tài)來發(fā)現(xiàn)和解決問題，尊重每一位成員。這樣才能做到團隊目標(biāo)明確、成員各負其責(zé)、并且互相認同，整個團體就像一個大家庭，充滿包容，充滿理解，充滿默契讓每一個身在團體的人都感到莫大的驕傲和自豪。（郁柳月）

篇二：中旭執(zhí)行力培訓(xùn)

培訓(xùn)

我很榮幸參加中旭精鷹西點管理培訓(xùn)，這次培訓(xùn)時間為12月26、27、28日三天，雖然只有三天的時間，但通過這三天的課程培訓(xùn)使我受益匪淺，下面就談?wù)勎业那猩砀惺芎痛蠹乙黄鸱窒硐拢?/p>

一、執(zhí)行通過第一天的課程，我明白了什么是執(zhí)行以及執(zhí)行力的深刻含義，換做實際就是領(lǐng)導(dǎo)把目標(biāo)和方向給我們制定出來，我們就要無條件的去服從、去推廣、去執(zhí)行！要把每一個環(huán)節(jié)做到認真仔細，貫徹落實到位，展現(xiàn)個人魅力，注重方向和理念，這樣才能得到更理想的結(jié)果。

二、百分百責(zé)任堅守承諾，百分百對自己負責(zé)、百分百對結(jié)果負責(zé)、百分百對團隊負責(zé)、百分百對公司負責(zé)。言必行、行必果，在面臨困難和挫折的時候我們要迎難而上，不應(yīng)氣餒。即使做錯了事情，也要勇于承擔(dān)責(zé)任，作為企業(yè)的一名員工，在公司里面也扮演了一個角色，理所當(dāng)然要去承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任心是一個人對自己認真做事的表現(xiàn)。

三、團隊精神初次參加中旭精鷹特訓(xùn)營，同時也讓我感受到了團隊的力量，俗話說“一個好漢、三個幫”“一根筷子易斷十根筷子折不斷”就是這個道理，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。

雖然為期三天的培訓(xùn)就此結(jié)束了，但不能畫上圓滿的句號，并不是說我們團沒有取得冠軍，而是訓(xùn)練才剛剛開始，要把這次的訓(xùn)練當(dāng)成是一個起點，黃柏順講師說過“已經(jīng)出發(fā)，就不要忘記腳下的路”，

在此我衷心感謝公司給我這次參加訓(xùn)練的機會，感謝中旭的講師及助教們，你們指點了我們前進的方向，感謝我的團隊，正是由于你們的支持和全力以赴，我們才一直奮斗到底，雖然團隊PK結(jié)果不是完美的，但我相信冠軍早已在我們心中！

江蘇恒順達生物能源有限公司施偉靜

2022年12月28日

篇三：中旭精鷹訓(xùn)練營領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)筆記

《精鷹特訓(xùn)營-領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)筆記

2022年3月12-14日深圳

第一天：

第一節(jié)課：

一、精鷹是什么？至少要具備4大能力：1、執(zhí)行公司戰(zhàn)略；2、傳承公司文化；

3、打造中基層團隊的執(zhí)行力；4、凝聚團隊的能力。

一個完整的領(lǐng)導(dǎo)者的形象：右手是執(zhí)行力，對事不對人，要管控人性中的很多弱點；左手是領(lǐng)導(dǎo)力，對人不對事，要挖掘人性中的真善美；雙劍合璧才能真正提升效益，也就是我們既要關(guān)注結(jié)果，也要關(guān)注提供結(jié)果的人。

二、為什么學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力？

為什么很多優(yōu)秀的員工提升后卻成為帄凡的領(lǐng)導(dǎo)者？為什么許多中層經(jīng)理無法提升為高層經(jīng)營者？為什么許多高層經(jīng)營者無法陎對持續(xù)的成長？一個人的成就永遠不會超過他的領(lǐng)導(dǎo)力！

一個人成功85%是與人相處及領(lǐng)導(dǎo)人的能力決定的，15%是專業(yè)知識決定的；根據(jù)專業(yè)的咨詢公司的調(diào)研：

很多企業(yè)目前的現(xiàn)狀是：大部分企業(yè)員工離職不是因為企業(yè)和公司，卻是想離開自己的上司，不受尊重、意見被輕視、沒有決策的參與感等等。目前大部分企業(yè)中高層存在著：管理過度、領(lǐng)導(dǎo)不足！

三、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？

杰克韋爾奇：在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，成功只同自己的成長有關(guān)，當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)之后，成功都同別人的成長有關(guān)。

拉里唐尼索恩博士：所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是這樣一個角色，他要用未來的思想來獲得大多人的認同！

基辛格：偉大的領(lǐng)袖帶領(lǐng)人們?nèi)ニ麄儾灰欢ㄏ肴サ珣?yīng)該去的地方。

沃倫本尼斯：領(lǐng)導(dǎo)力是做人的藝術(shù)，而不是做事的藝術(shù)，決定領(lǐng)導(dǎo)者的能力是個人的品質(zhì)和個性。

約翰科特：領(lǐng)導(dǎo)能力不是教出來的，是在幫助人們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，挖掘領(lǐng)導(dǎo)潛能的過程中修煉的。

領(lǐng)導(dǎo)力定義：讓人們自愿追隨并達成團隊目標(biāo)的能力！

領(lǐng)導(dǎo)力的核心不在于你的權(quán)利有多大，而在于你的影響力有多少？影響力的核心在于兩個：愛和智慧（智慧讓愛更有方向）

（這幾天課程分享5個智慧：1、人要有選擇的活著2、人要有覺醒的活著3、第三只眼看自己4、活在當(dāng)下5、人生不要論對錯，要論得與失）

領(lǐng)導(dǎo)力方程式：領(lǐng)導(dǎo)力=領(lǐng)導(dǎo)者的能力*追隨者的能力-阻力

（即個人魅力*影響能力-困難大?。?/p>

你的追隨者能力越強，你解決問題的能力就越強。改變他人的行為與影響他人的行為是完全不同的兩碼事。你的成就永遠不會超過你的領(lǐng)導(dǎo)力管理≠領(lǐng)導(dǎo)

權(quán)力≠影響力

21C新的領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會轉(zhuǎn)變思維：從以往的是或不是的評判標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)為是、也是，最重要就是中立客觀、不帶感情色彩，不憑感覺做判斷！

為了更好的激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，分團、選團長、定團名、練

第二節(jié)課：

三天三關(guān)打造領(lǐng)導(dǎo)力：思維關(guān)、修煉關(guān)、溝通關(guān)

第一天：思維關(guān)

我們所創(chuàng)造的世界，是我們思維模式的產(chǎn)物！——愛因斯坦一、思維決定命運！

人會根據(jù)自己個人喜好（價值觀）選擇看待事物的角度。人只喜歡看自己想看到的，而不想看到的則視而不見。凡是認定的（習(xí)慣），都不會輕易改變。

過去的知識和經(jīng)驗造成思考的盲點，形成思維定型。

我們的看法創(chuàng)造了我們的世界；我們的思想決定了我們的人生

成長比收獲更重要！每個人做事的動機有內(nèi)部動機和外部動機兩種，不能因為外部動機影響和改變了自己做事的內(nèi)部動機！案例：蘋果樹的故事、德