![部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d647c5054a11cb816b35436324d8f048/d647c5054a11cb816b35436324d8f0481.gif)
![部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d647c5054a11cb816b35436324d8f048/d647c5054a11cb816b35436324d8f0482.gif)
![部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d647c5054a11cb816b35436324d8f048/d647c5054a11cb816b35436324d8f0483.gif)
![部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d647c5054a11cb816b35436324d8f048/d647c5054a11cb816b35436324d8f0484.gif)
![部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d647c5054a11cb816b35436324d8f048/d647c5054a11cb816b35436324d8f0485.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定
、目的
為規(guī)范公司內(nèi)部各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理及使用,適應(yīng)公司文化建設(shè)工作發(fā)展的需
要,增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力,切實(shí)發(fā)揮部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的作用,特制定本規(guī)定。
、釋義
本規(guī)定所稱部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)指公司按特定人數(shù)定額撥付給部門(mén)的集體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
3、適用范圍
本規(guī)定適用于公司各部門(mén)。
4、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣300元/人/季度。
部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)具體人數(shù)核算方式為:
部門(mén)季度經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)=(上季度第一個(gè)工作日在職人數(shù)+上季度最后一個(gè)工作日在職人
數(shù))/2(其中0.5按1計(jì)算)
當(dāng)公司組織年度集體活動(dòng)時(shí),則取消當(dāng)季度部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
、經(jīng)費(fèi)用途
主要用于符合公司企業(yè)文化向?qū)В龠M(jìn)上下級(jí)、部門(mén)同事、部門(mén)與部門(mén)之間的交流
與溝通,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力,促進(jìn)工作問(wèn)題解決的集體性活動(dòng),除此之外其他活
動(dòng)不屬于部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算范圍。
、活動(dòng)形式
部門(mén)活動(dòng)形式不限,盡量實(shí)現(xiàn)活動(dòng)形式多樣化,多以文化學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)等有
益于員工身心健康的方式為主,盡可能減少“一活動(dòng),就聚餐”的情況,使活動(dòng)更具有
加深部門(mén)成員情感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的意義。
至少有一個(gè)季度的部門(mén)活動(dòng)是與其他部門(mén)共同開(kāi)展的聯(lián)誼活動(dòng),公司積極倡導(dǎo)
此類(lèi)活動(dòng)方式。
7、經(jīng)費(fèi)的使用方式及原則
7.1部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)年度內(nèi)可以累積滾動(dòng)使用,如當(dāng)季度部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用后仍有
余額,則自動(dòng)提升下季度部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)額度,每年清零一次。
7.2
活動(dòng)人數(shù)必須超過(guò)部門(mén)總?cè)藬?shù)的80%,才能動(dòng)用此經(jīng)費(fèi)。
7.3
部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)必須專(zhuān)款專(zhuān)用,不得擅自挪作他用或用于非部門(mén)范圍的活動(dòng),
得以現(xiàn)金或物品的形式發(fā)放,違者以取消該部門(mén)當(dāng)季度部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)處理。
8、經(jīng)費(fèi)的核銷(xiāo)流程
各部門(mén)舉行部門(mén)活動(dòng)前,先由部門(mén)活動(dòng)申請(qǐng)人填寫(xiě)活動(dòng)申請(qǐng),申請(qǐng)內(nèi)容需包括:
活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)部門(mén)(組別)、活動(dòng)目的、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)金額等,人力資源部與財(cái)務(wù)
部核準(zhǔn)后,報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,體系負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
各部門(mén)必須在活動(dòng)結(jié)束后的10個(gè)工作日內(nèi)(遇節(jié)假日可順延),啟動(dòng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)
流程,將活動(dòng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證及發(fā)票遞交到公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),要求實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),杜絕以
湊票形式報(bào)銷(xiāo),違者以取消該部門(mén)當(dāng)季度部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)處理。
各部門(mén)按公司《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度》報(bào)銷(xiāo)部門(mén)活動(dòng)費(fèi)用。
9、其他
本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂,由人力資源部、財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督。
本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
相關(guān)表格
《部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表》
部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表
活動(dòng)申請(qǐng)人
所屬組陪B門(mén)
申請(qǐng)時(shí)間
活動(dòng)部門(mén)/組別
(可多選)
活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)地點(diǎn)
活動(dòng)目的
(申請(qǐng)人手動(dòng)輸入)
活動(dòng)內(nèi)容
(申請(qǐng)人手動(dòng)輸入)
活動(dòng)預(yù)算
本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)總額()
人事專(zhuān)員核算當(dāng)季經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
(上部門(mén)/組第一天人數(shù)+最后一天人數(shù))/2*300=()
會(huì)計(jì)核算剩余經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
本可用金額+年度內(nèi)往期剩余金額=當(dāng)前可用金額
活動(dòng)申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核
活動(dòng)申請(qǐng)?bào)w系負(fù)責(zé)人審核
合同管理制度
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);
本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同管理工作,廠內(nèi)各類(lèi)合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén),參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2規(guī)范性引用文件
《中華人民共和國(guó)合同法》
《龍騰公司合同管理辦法》
3定義、符號(hào)、縮=略語(yǔ)
4職責(zé)
總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類(lèi)合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類(lèi)合法合同,并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。
工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén);負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。
經(jīng)營(yíng)部:是合同簽訂管理部門(mén),負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。
合同管理部門(mén)履行以下職責(zé):
建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;
參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;
審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;
保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專(zhuān)用章,并按編號(hào)歸口使用;
建立合同管理臺(tái)帳,對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;
組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作;
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,
工程技術(shù)部:專(zhuān)職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):
在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書(shū)”
簽訂合同時(shí),檢查對(duì)方的有關(guān)證件,對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補(bǔ)充及修改意見(jiàn)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有
關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出解決方案;
對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)、登記、建立臺(tái)帳,分類(lèi)整理歸檔。對(duì)合同承辦部門(mén)提供相關(guān)法規(guī)咨詢和日常協(xié)作服務(wù)工作;
在程技術(shù)部專(zhuān)職合同管理員負(fù)責(zé)收集整理各類(lèi)合同,建立合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并負(fù)責(zé)
合同管理制度
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);
本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同管理工作,廠內(nèi)各類(lèi)合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén),參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2規(guī)范性引用
《中華人民共和國(guó)合同法》
《龍騰公司合同管理辦法》
3定義、符號(hào)、縮陰略語(yǔ)
4職責(zé)
4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類(lèi)合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類(lèi)合法合同,并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。
4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén);負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。
4.3經(jīng)營(yíng)部:是合同簽訂管理部門(mén),負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。
4.5合同管理部門(mén)履行以下職責(zé):
4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;
4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;
4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;
4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專(zhuān)用章,并按編號(hào)歸口使用;
4.5.5建立合同管理臺(tái)帳,對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;
4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作;
4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,
4.6工程技術(shù)部:專(zhuān)職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):
4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書(shū)”
4.6.2簽訂合同時(shí),檢查對(duì)方的有關(guān)證件,對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)
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