倉庫動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)計(jì)劃方案

倉庫動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)計(jì)劃方案一、整理（盤點(diǎn)）目的：為了確保庫存存貨賬面記錄與實(shí)物相符提高存貨周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)庫房現(xiàn)場(chǎng)管理的5S,特安排此次庫房整理（盤點(diǎn)）。二、整理（盤點(diǎn)）范圍：倉庫所有的產(chǎn)成品，原材料。三、人員的指派與職責(zé)：1、組織協(xié)調(diào)：李明明，負(fù)責(zé)實(shí)際整理（盤點(diǎn)）工作的組織協(xié)調(diào)。2、盤點(diǎn)人：第一組：組長：陳欣（主要負(fù)責(zé)區(qū)域及劃分貨位指定，盤點(diǎn)表格收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）組員：（清點(diǎn)數(shù)目）男：（負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）第二組：組長：（主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）組員：（清點(diǎn)數(shù)目）曹曉玲（清點(diǎn)數(shù)目）男：（負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）第三組：組長：（主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）組員：（清點(diǎn)數(shù)目）男：（負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)？1、庫房將進(jìn)行盤點(diǎn)的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格（見附件）。2、存貨的堆置，要求按大類劃區(qū)，區(qū)內(nèi)分色，色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。3、各項(xiàng)物料卡，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。4、各項(xiàng)出入庫物資于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時(shí)，應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨(dú)記錄。而且表示清楚。6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。五、盤點(diǎn)時(shí)間：暫定于***日六、注意事項(xiàng)：1、所有盤點(diǎn)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，因此盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止成品的進(jìn)出及移動(dòng)。2、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。3、盤點(diǎn)開始至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受組長指揮。4、事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單，要求已經(jīng)編號(hào)并且連號(hào)。5、將盤點(diǎn)清單發(fā)放到每一個(gè)盤點(diǎn)區(qū)域的盤點(diǎn)人員。6、收取所有的盤點(diǎn)清單，要求所有清單連號(hào)，沒有遺漏.并進(jìn)行匯總。7、對(duì)比庫存帳，比較差異。8、對(duì)比差異報(bào)告，由倉庫對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。9、再次對(duì)復(fù)盤結(jié)果進(jìn)