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《倉儲(chǔ)管理》課程實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱一、制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱的依據(jù)根據(jù)西安培華學(xué)院物流系實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求而制定。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,通過倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程,讓學(xué)生對(duì)主要業(yè)務(wù)流程操作進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)和掌握。二、實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程的性質(zhì)與任務(wù)倉儲(chǔ)管理作為物流管理專業(yè)的重要課程之一,有著獨(dú)特的理論、方法、技術(shù)及過程。倉儲(chǔ)管理無論在傳統(tǒng)的物資流通領(lǐng)域還是在現(xiàn)代物流活動(dòng)過程中都占據(jù)著非常重要的位置。倉儲(chǔ)管理作為物流管理專業(yè)的重要課程之一,有著獨(dú)特的理論、方法、技術(shù)及過程。倉儲(chǔ)管理無論在傳統(tǒng)的物資流通領(lǐng)域還是在現(xiàn)代物流活動(dòng)過程中都占據(jù)著非常重要的位置。倉儲(chǔ)管理是實(shí)踐性很強(qiáng)的一門課程。其目標(biāo)是為現(xiàn)代物流企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用性人才。三、實(shí)訓(xùn)目的和要求理論,并能夠進(jìn)行實(shí)際運(yùn)作。教學(xué)要求四、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)的技能要求序序項(xiàng)內(nèi)容技能要求號(hào)目名稱1倉儲(chǔ)管理案例分析案例1中國儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)的倉儲(chǔ)物流運(yùn)作模式案例2.青島啤酒集團(tuán)的倉儲(chǔ)管理案例3鐵航渣華物流的發(fā)展策略1常見的倉儲(chǔ)物流運(yùn)作模式2業(yè)倉儲(chǔ)成本降低的途徑。通過案例3認(rèn)清倉儲(chǔ)的存在形式,歸納出倉儲(chǔ)企業(yè)發(fā)展的方向。2倉儲(chǔ)合同案例分案例1倉儲(chǔ)合同與合同違約案例2倉單質(zhì)押案例3如何獲得物流合同通過案例1的分析、討論等熟練倉儲(chǔ)合同的訂立,熟知倉儲(chǔ)合同中雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)及發(fā)生違約的處理方式,認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)合同相關(guān)的常識(shí)。通過案例2的分析、調(diào)查(網(wǎng)上)等方式,讓同學(xué)們認(rèn)清現(xiàn)實(shí)中倉單質(zhì)押這種新型的業(yè)務(wù)形式具體開展情況,并對(duì)倉單具有的功能、析倉單的內(nèi)容、倉單的業(yè)務(wù)深入認(rèn)識(shí),延伸思考的空間。3儲(chǔ)商務(wù)的課程內(nèi)容基礎(chǔ)上延伸課程內(nèi)容。3模擬訂立倉儲(chǔ)合同首先,熟悉需要訂立合同的模擬企業(yè)的具體情況和業(yè)務(wù)情況;其次,參考合同案例,兩名同學(xué)一組,模擬協(xié)商事宜,訂下倉儲(chǔ)合同;再次,由老師出任法官,對(duì)合同爭議事項(xiàng)進(jìn)行處理,目的在于尋找合同訂立內(nèi)容是否合理,語言是否嚴(yán)密,是否能充分地保護(hù)雙方當(dāng)事人的權(quán)利;最后,由學(xué)生不斷雙方修改合同,最后形成定稿,作為實(shí)訓(xùn)成果。通過倉儲(chǔ)合同的模擬訂立,使學(xué)生熟悉訂立合同的各項(xiàng)條款,并對(duì)各項(xiàng)條款的具體內(nèi)容能夠清晰把握、靈活處理,解決單純的理論學(xué)習(xí)所帶來的眼高手低的現(xiàn)象;最終達(dá)到能夠訂立簡單的倉儲(chǔ)合同的目的。精品word完整版-行業(yè)資料分享進(jìn)進(jìn)首先,熟悉要進(jìn)庫的業(yè)務(wù)情況,審查客戶通過進(jìn)出庫業(yè)務(wù)單據(jù)制作,鍛煉學(xué)生熟出企業(yè)的送貨單;悉、熟練進(jìn)出庫業(yè)務(wù)的流程,會(huì)簽認(rèn)送貨單,庫其次,根據(jù)驗(yàn)貨情況簽認(rèn)送貨單、制作入處理入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù),并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)業(yè)庫單;的處理、相關(guān)單據(jù)的填寫、制作。務(wù)再次,根據(jù)業(yè)務(wù)流程,填寫進(jìn)銷存卡、出4單庫單,制作物資庫存日?qǐng)?bào)表;據(jù)最后,核對(duì)入庫單,進(jìn)銷存卡、及物資庫制存日?qǐng)?bào)表,檢查帳物是否相符,形成實(shí)訓(xùn)作結(jié)果。五、實(shí)訓(xùn)方法和課時(shí)分配項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱倉儲(chǔ)管理案例分析采用的實(shí)訓(xùn)方法案例分析、角色扮演、分組進(jìn)行討論、課時(shí)2倉儲(chǔ)合同案例分析案例分析、角色扮演、分組進(jìn)行討論2模擬訂立倉儲(chǔ)合同情景模擬2進(jìn)出庫業(yè)務(wù)單據(jù)制作情景模擬2合計(jì)8六、實(shí)訓(xùn)效果評(píng)價(jià)本課程為考試課,期末課程結(jié)束,統(tǒng)一出題。平時(shí)成績占30%,期末成績占70%。平時(shí)成績包括出勤、聽課情況、作業(yè)完成情況等?!段锪髌髽I(yè)管理》課程實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱一、制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱的依據(jù)注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,理論方面?zhèn)戎匾殉墒斓睦碚摵头椒?實(shí)踐方面則突出目前物流管理方式,不斷創(chuàng)新,服務(wù)于企業(yè)、行業(yè)和社會(huì)。二、實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程的性質(zhì)與任務(wù)管理學(xué)科教學(xué),重視實(shí)踐教學(xué)更是具有突出的意義。實(shí)訓(xùn)則是實(shí)踐教學(xué)的核心環(huán)節(jié)。三、實(shí)訓(xùn)目的和要求(一)目的基本目分析和管理的能力,以及在此基礎(chǔ)上對(duì)物流企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃和管理策略的設(shè)計(jì)。具體目標(biāo):將物流活動(dòng)各要素合乎邏輯而又清晰簡明地聯(lián)系在一起,使學(xué)生既懂得物流的一般理論,更能掌握物流的操作技能,包括物流發(fā)展概況、運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)保管、包裝、裝卸搬運(yùn)、配送、流通加工、信息管理、成本管理、質(zhì)量管理等。(二)要求1、知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展2、突出個(gè)性、因材施教3、宏觀控制與自由發(fā)揮結(jié)合4、注重創(chuàng)新培養(yǎng)四、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)的技能要求序序項(xiàng)目內(nèi)容技能要求號(hào)名稱精品word完整版-行業(yè)資料分享1物流系統(tǒng)以佳怡物流企業(yè)發(fā)展為案例,分組進(jìn)行討論。通過了解物流企業(yè)的主要崗位職責(zé)。1、了解物流系統(tǒng)的基本概念、物流分類及物流發(fā)展的概況,樹立系統(tǒng)觀念。2、熟練掌握物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素及評(píng)價(jià)體系3、熟悉物流企業(yè)的主要崗位職責(zé),掌握相應(yīng)的服務(wù)規(guī)范。2物流職能管理分組模擬一家物流企業(yè),結(jié)合所學(xué)物流職能的知識(shí),形成對(duì)物流職能管理影響因素的判斷能力,對(duì)物流企業(yè)管理的決策力和實(shí)際操作能力,并制定組織目標(biāo)和相關(guān)方案。結(jié)束后,對(duì)比、討論各自優(yōu)劣,分析物流實(shí)現(xiàn)合理化的措施。1、了解物流企業(yè)管理合理化目標(biāo)2、理解影響物流企業(yè)管理的相關(guān)因素3、掌握物流企業(yè)主要職能的現(xiàn)場管理要點(diǎn)3物流管理方法在老師的帶領(lǐng)下,到某物流企業(yè)進(jìn)行見習(xí),了解企業(yè)具體的運(yùn)營過程和作業(yè)流程,對(duì)活動(dòng)過程進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題并提出改進(jìn)意見1、了解物流企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)2、掌握物流管理策略并應(yīng)用于物流活動(dòng)3、能應(yīng)用所學(xué)知識(shí)對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行問題診斷并提出優(yōu)化方案4評(píng)價(jià)組織學(xué)生對(duì)西安市物流企業(yè)的調(diào)查報(bào)告。通過對(duì)客戶的問卷調(diào)查,了解客戶對(duì)各物流企業(yè)的滿意度情況,根據(jù)客戶的反饋,分析各家企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從而分析成功的因素。1、了解在物流企業(yè)經(jīng)營中影響績效的因素2、熟悉物流企業(yè)經(jīng)營過程的評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)3、掌握物流企業(yè)的績效考評(píng)的作業(yè)流程五、實(shí)訓(xùn)方法和課時(shí)分配
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