維修員工的工作總結(jié)范文

精品文檔維修員工的工作總結(jié)范文又是一年年終的時(shí)候，在此也到了各單位部門忙著寫年終總結(jié)，規(guī)劃下一年工作的時(shí)候了，那么關(guān)于維修部門年終工作總結(jié)該怎么寫呢？下面是職場為大家整理的維修員工的工作總結(jié)范文，。維修員工的工作總結(jié)范文在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做以下總結(jié)。一、工作態(tài)度，思想工作我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，慎重，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力進(jìn)步自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建立好工廠的理想，堅(jiān)決進(jìn)步工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)自己的工作技術(shù)！二、做好自己的本職工作做一個(gè)機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識(shí)明晰，熟悉和純熟自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的理解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變才能，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。今年我們再制造發(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗(yàn)臺(tái)架，車間下來了任務(wù)，我們立即承受，積極的去完成，從設(shè)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動(dòng)機(jī)，進(jìn)展調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣，當(dāng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)展試驗(yàn)，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái)。三、回憶過去，展望將來對于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作才能，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的才能，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的奉獻(xiàn)。維修員工的工作總結(jié)范文一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)械設(shè)備管理工作，堅(jiān)持“科學(xué)開展、平安開展、和諧開展”的方針，以績效考核為工作重心，強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步設(shè)備管理責(zé)任，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理程度不斷進(jìn)步，確保設(shè)備平安、可靠、低耗運(yùn)行，為我供水站實(shí)現(xiàn)20__年的消費(fèi)目的提供保障。二、設(shè)備管理工作目的(一)設(shè)備完好率≥98%。(二)設(shè)備一級、二級維護(hù)率達(dá)100%。(三)設(shè)備檢修合格率達(dá)100%。(四)無重、特大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生。三、重點(diǎn)工作安排為保證______供水站的正常運(yùn)營，為各村鎮(zhèn)提供用水便利，我供水站方案做好以下幾方面工作：(一)建立并完善一套適用的設(shè)備管理體系。主要從以下四方面進(jìn)展改善：①修訂和完善設(shè)備管理制度，制定符合消費(fèi)實(shí)際的作業(yè)指導(dǎo)書;②重新制定設(shè)備檔案，將各設(shè)備數(shù)據(jù)落實(shí)到位，提升設(shè)備管理信息化程度;③建立設(shè)備維修管理臺(tái)賬，將每一次維修情況歸類整理，統(tǒng)計(jì)分析^p設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，以便及時(shí)調(diào)整檢修方案;④制作設(shè)備操作考前須知銘牌掛于設(shè)備上，防止操作失誤。(二)進(jìn)步工作效率和責(zé)任意識(shí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建立在管理思想上，注重綜合管理素質(zhì)的全面提升，將消費(fèi)實(shí)際、平安保證、經(jīng)濟(jì)效益與設(shè)備管理融為一體，形成全面、綜合的控制才能;在管理理念上，堅(jiān)持“以人為本，和諧開展”的方針;在設(shè)備管理手段上，嚴(yán)格點(diǎn)檢、巡檢標(biāo)準(zhǔn)，加大巡查力度，每周對全廠設(shè)備巡查三次以上，重點(diǎn)檢查設(shè)備狀況和各車間設(shè)備運(yùn)行和(三)全面落實(shí)員工培訓(xùn)方案繼續(xù)加強(qiáng)各崗位員工操作技能培訓(xùn)。根據(jù)員工操作技能方面存在的問題，采用集中辦班、崗位練兵，事故分析^p，緊急情況預(yù)演等不同形式，對保養(yǎng)人員、設(shè)備操作人員進(jìn)展崗位技能培訓(xùn)，努力促進(jìn)員工技術(shù)素質(zhì)不斷進(jìn)步。(四)加強(qiáng)與機(jī)電公司的聯(lián)絡(luò)，確保設(shè)備及時(shí)維修我廠設(shè)備主要由專門機(jī)電公司進(jìn)展維修，在今年的工作中，我廠將繼續(xù)加強(qiáng)與機(jī)電公司的溝通，設(shè)備出現(xiàn)故障后，立即到現(xiàn)場查看故障點(diǎn)，分析^p故障原因，及時(shí)將情況報(bào)告給機(jī)電公司相關(guān)人員。機(jī)電公司進(jìn)展設(shè)備維修時(shí)，到現(xiàn)場查看維修質(zhì)量、進(jìn)度，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作。維修后，做好檢測驗(yàn)收工作，確保維修質(zhì)量，并做好設(shè)備維修記錄。(五)強(qiáng)化三項(xiàng)工作落實(shí)到位①設(shè)備保養(yǎng)工作要落實(shí)到位。按照設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備一級保養(yǎng)，嚴(yán)格按保養(yǎng)工程對設(shè)備進(jìn)展定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁“走過程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生，并定期做好檢查工作，對未保養(yǎng)到位的情況，按績效考核的要求進(jìn)展記錄，并敦促當(dāng)班人員及時(shí)進(jìn)展處理。②節(jié)能降耗工作落實(shí)到位。認(rèn)真觀測我廠水泵運(yùn)行狀態(tài)，做好數(shù)據(jù)分析^p，研究出合理的開停車規(guī)律，以及水泵的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行點(diǎn)，并指導(dǎo)當(dāng)班人員合理調(diào)控，力爭使我廠水泵的電耗降低