轉(zhuǎn)正式員工申請書參考

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申請書是個人或集體向組織、機關、企事業(yè)單位或社會團體表述愿望、提出懇求時使用的一種文書。下面是關于轉(zhuǎn)正式員工申請書參考范文的內(nèi)容，歡迎閱讀！

轉(zhuǎn)正式員工申請書1

敬重的領導：

您好！

首先感謝您給我到xxxx公司工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和感動。我于XX年7月15日成為公司的試用員工，3個月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個應屆畢業(yè)生，剛剛參與工作，對化工生產(chǎn)的工藝流程和操作環(huán)境還不熟識，但是干一行就應當愛一行，做好本職工作才是重中之重。初出校門，對于工作上的事情還有許多不懂的地方，專業(yè)和非專業(yè)的事情都向同事虛心進行了請教，他們也予以我很大關心，在此過程中學會不斷地將化工領域的學問從理論向時間進行轉(zhuǎn)化。

三個月適應期很快就過去了，從2700氯氰菊酯項目的試車開頭，在檢修管線，調(diào)試設備，試壓試漏過程中，我始終在崗位上和操作師傅們一起為正事開車做預備，從中學到了許多東西，也漸漸了解了農(nóng)藥合成生產(chǎn)的工藝特點和操作方式，把握了許多聲場工藝流程的操作指標和操作技能，熟識了化工操作單元的各種儲罐，反應釜，生產(chǎn)設備，管路材料和平安附件等一線生產(chǎn)裝置的學問，認知了很多農(nóng)用化學品的物化性質(zhì)，對氰化鈉，s—氰醇，二氯甲烷，二氯乙烷，庚烷，dv—酰氯，甲醇等危急化學品的用途儲存，防護與使用有了更深刻的.熟悉。在和師傅們一起工作的工程中也學會了如何做到自我防護，曲突徙薪，防患于未然，在化工生產(chǎn)中與尤為重要。結合學校所學的化工原理學問，從2700菊酯項目，4s—ζ高效氯氰菊酯，甲胺磷原藥，816異菌脲等農(nóng)藥合成產(chǎn)品的基本合成工藝和生產(chǎn)裝置的流程示意圖，對合成生產(chǎn)的特點有了更直白的理解。

這是我的第一份工作，這3個月來我學到了許多，感悟了許多。每次看到公司的價值觀“分散如鐵，進取如劍，親和如家”就覺得震撼，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，盡自己所學的專業(yè)學問，體現(xiàn)人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我連續(xù)熬煉自己、實現(xiàn)抱負的機會。為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來！

申請人：

日期：

轉(zhuǎn)正式員工申請書2

敬重的各位領導：

我于20xx年12月5日進入浙江勝鼎建設有限公司，在江西安遠培訓一個多月后被分到陜西分公司并始終在太白山生態(tài)文化廣場項目部從事市政施工、測量、放樣工作，到現(xiàn)在3個月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司的正式員工。

本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作力量；責任感強，樂觀完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負責人勝利地完成各項工作；樂觀學習新學問、技能，注意自身進展和進步，平常利用下班時間學習專業(yè)學問，來提高自己的綜合素養(yǎng)，同公司共同進展、進步。

我剛來陜西工作時，由于之前在校與項目部的工作環(huán)境完全不同，怕不能很好地勝任工作，一開頭的確不太適應，不知道自己需要做什么？何時去做？怎么做好？但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了轉(zhuǎn)變與磨合。

一、確定目標和工作重點

來公司上班的那幾天，項目經(jīng)理給各位新員工進行了太白山生態(tài)文化廣場進行了交底并確定工作任務，盼望通過大家的努力，能提高公司在陜西整體業(yè)務水平。并告誡我們“實際與理論相結合，提高工程項目的技術水平”，“在原有基礎上，不斷提高工程質(zhì)量管理水平”。簡潔的兩句話，當時我還感覺不到有什么不同，但是經(jīng)過體驗各個項目的狀況后，發(fā)覺工程施工的任務是多么的艱難。

二、接手工作

由于自己理論水平可以但實踐水平不是太好，對初來乍到的我來說，嫻熟進行現(xiàn)場測量工作成了進公司后第一個急待解決的問題，接手工作不做好，就不知道自己該從哪些方面入手工作，更不要談做好工作了。經(jīng)過三個月的試用期，在同事的關心和自身努力下，我已能自立完成以下工作：能利用全站儀進行施工現(xiàn)場各點的測量放樣和利用水準儀進行施工現(xiàn)場高程的掌握；對于工地上所需的圖紙能夠根據(jù)師傅的意愿來做；并能順當完成平常師傅交代給我的任務。

三、提高自己施工管理水平

在整個建筑市場惡性競爭的大背景下，在物價上漲、人工工資飛漲的時候，在勞動力隊伍素養(yǎng)及管理人員素養(yǎng)下降的時候，施工質(zhì)量每況愈下。項目經(jīng)理羅經(jīng)理多次在提到文明施工好的同時，特殊提出了質(zhì)量管理的重要性，甚至提到“沒有質(zhì)量就沒有進展”。

項目管理團隊和施工隊伍的建設是我們整個企業(yè)乃至整個行業(yè)所要解決的課題，我作為公司一員只能提提建議，至于目前這種狀況，從實際動身，我只能做到以下工作：

1在施工過程中，重點掌握質(zhì)量管理措施。

2在施工前的策劃過程中，將好的、可行的做法推舉給項目部，并于項目主要管理人員進行深度溝通。

3建議上司進行工程技術質(zhì)量培訓，提高管理人員素養(yǎng)和憂患意識。

經(jīng)過三個月的工作，讓我學到了許多，也感悟了許多，在新的環(huán)境中，我找到了新的歸屬點，找到了新的突破點，我迫切要求自己不斷連續(xù)學習以提高自己的業(yè)務技術力量。

自從去年加入浙江勝鼎建設有限公司以來，我見證了公司的進展，我深深地感到傲慢和驕傲，我認可公司的不僅僅是公司的進展規(guī)模，而是公司自上而下形成的憂患意識，只有不斷發(fā)覺自身的不足，才能不斷地去進取，才能持續(xù)穩(wěn)定地