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內(nèi)古力集)限任司供商良為理法(試行)第一章 總則第一條 為建公開(kāi)有序供應(yīng)良性爭(zhēng)平規(guī)范供應(yīng)商管理,促進(jìn)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量和誠(chéng)信履約,加強(qiáng)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量及履約表現(xiàn)與招標(biāo)采購(gòu)的動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng),依據(jù)《中人民和國(guó)標(biāo)投法中華民共國(guó)公法》等國(guó)有關(guān)律規(guī)內(nèi)蒙電集團(tuán)有限任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司)物資管理辦法》等相關(guān)規(guī)章制度,制定辦法。第二條 本辦法所稱供應(yīng)商管理對(duì)象是指參與公司招標(biāo)活的投人及為司提物資服務(wù)法人位和其他織。第三條 本所稱供應(yīng)不良為指供商在參與公司招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)以及在合同履約過(guò)程中,在投標(biāo)響應(yīng)品制發(fā)運(yùn)輸交貨收裝調(diào)運(yùn)維護(hù)等環(huán)發(fā)生有關(guān)信、貨、量等面的題。第四條 本辦對(duì)供商的理遵“公公公正”原則。第五條 本辦法適用于公司及所屬各供電單位的供應(yīng)商管工作。第二章 組織機(jī)構(gòu)職責(zé)第六條 公司物資管理部是公司對(duì)供應(yīng)商不良行為處理的口管部門(mén)主要責(zé)是:(一負(fù)責(zé)訂對(duì)應(yīng)商行管的規(guī)制度辦法;(二負(fù)責(zé)集公有關(guān)門(mén)及供電位反的供應(yīng)商信,并織有部門(mén)單位行分,提處理見(jiàn),經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)批后在招采購(gòu)執(zhí)行;(三負(fù)責(zé)供應(yīng)的有處理況進(jìn)通報(bào);(四負(fù)責(zé)織對(duì)應(yīng)商整改況進(jìn)驗(yàn)收評(píng)估;(五負(fù)責(zé)供應(yīng)不合產(chǎn)品回進(jìn)監(jiān)督;(六負(fù)責(zé)司供商信化管。第七條 公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)提供因供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題成事的信和評(píng)。第八條 公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)提供因供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題成的計(jì)劃運(yùn)信依資產(chǎn)質(zhì)由司相部門(mén)提供大缺的評(píng)。第九條 項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的售后服務(wù)產(chǎn)品安裝調(diào)情況行評(píng)。第十條 監(jiān)造、檢測(cè)單位負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的制造和抽樣檢情況行評(píng)。第十一條 供電位物管理的職是:(一)負(fù)責(zé)收集、匯總物資合同履約、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)相關(guān)息,期上公司資管部;(二)負(fù)責(zé)收集、匯總項(xiàng)目主管部門(mén)/物資需求單位/生產(chǎn)單對(duì)合履約有關(guān)況反,上公司資管部;(三其他供應(yīng)管理關(guān)的作。以上第七至第十一條中的各部門(mén)、單位提供對(duì)供應(yīng)商的信息評(píng)價(jià)定性位、量準(zhǔn)。第三章 供應(yīng)商不行為類第十二條 因產(chǎn)品質(zhì)量原因?qū)е码娋W(wǎng)或設(shè)備事故(事件、故障、非計(jì)劃停電、計(jì)劃停電,或因產(chǎn)品質(zhì)量原因?qū)е虏还╇妱?wù)事根國(guó)家關(guān)法法規(guī)公司關(guān)規(guī)章制對(duì)應(yīng)商良行給電建設(shè)電網(wǎng)行司經(jīng)營(yíng)管和優(yōu)服務(wù)成的響程和經(jīng)損失行定并依次為供商特嚴(yán)重良行嚴(yán)不良為嚴(yán)重不良為、般不行為。第十三條 別嚴(yán)不良為有下情況一者為特嚴(yán)重良行:一、招標(biāo)標(biāo)環(huán)節(jié)(一供應(yīng)在投時(shí)意修招標(biāo)件明列明的技術(shù)數(shù)并行響,累發(fā)生2次及上的。(二供應(yīng)在招標(biāo)等程中提供假信或證明文件。(三供應(yīng)在投中存串標(biāo)圍標(biāo)為惡意以遠(yuǎn)低成本投標(biāo)擾亂標(biāo)采秩序。二、生產(chǎn)造環(huán)節(jié)(一供應(yīng)未經(jīng)主單許可擅自包包合同貨物累計(jì)生2及以的。(二供應(yīng)未按同約擅更換使用質(zhì)原材料、部件偷工料,低產(chǎn)性能功能累計(jì)生2次及上的。(三供應(yīng)產(chǎn)品國(guó)家關(guān)部或公系統(tǒng)檢認(rèn)定為不格,12個(gè)月累計(jì)生3及以的。(四智能能表計(jì)量置在造或產(chǎn)現(xiàn)巡查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)商產(chǎn)工或元件等量不足要12個(gè)月內(nèi)累計(jì)生3及以的。三、入網(wǎng)行環(huán)節(jié)(一產(chǎn)品質(zhì)量因給網(wǎng)安運(yùn)行成特重大影響,據(jù)公《電事故查規(guī)》確為一四級(jí)網(wǎng)、設(shè)備件,者造一至級(jí)人事件。(二智能能表計(jì)量置因品質(zhì)原因公司經(jīng)營(yíng)和質(zhì)服造成劣影的在運(yùn)中發(fā)四類量問(wèn)題的或12個(gè)月內(nèi)類質(zhì)問(wèn)題計(jì)5次及以的(能電能質(zhì)量題分見(jiàn)附四他經(jīng)司認(rèn)為特嚴(yán)重良行的供應(yīng)商有違違活動(dòng)不良濟(jì)活記錄被國(guó)有關(guān)門(mén)給予刑或行處罰情況。第十四條 重不行為有下情況一者為嚴(yán)不良為:一、招標(biāo)標(biāo)環(huán)節(jié)(一供應(yīng)在投時(shí)意修招標(biāo)件明列明的技術(shù)數(shù)并行響,發(fā)生1次的。(二供應(yīng)資質(zhì)績(jī)信發(fā)生質(zhì)性化但及時(shí)做出說(shuō),對(duì)標(biāo)結(jié)公平造成響的。(三中標(biāo)知書(shū)出后因供商原導(dǎo)致同無(wú)法簽訂或供商簽后不行合需重新購(gòu)或新確定中人的。二、生產(chǎn)造環(huán)節(jié)(一供應(yīng)未經(jīng)主單許可擅自包包合同貨物發(fā)生1次的。(二供應(yīng)未按同約擅更換使用質(zhì)原材料件及工減降低品性或功發(fā)生1次的。(三供應(yīng)產(chǎn)品國(guó)家關(guān)部或公系統(tǒng)檢認(rèn)定為不格,12個(gè)月累計(jì)生2的。(四智能能表計(jì)量置在造或產(chǎn)現(xiàn)巡查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)商產(chǎn)工或元件等量不足要12個(gè)月內(nèi)累計(jì)生2的。三、交貨收環(huán)節(jié)(一因供商原延期貨,12個(gè)月累計(jì)對(duì)3個(gè)及以項(xiàng)目位造嚴(yán)重響的。(二智能能表計(jì)量置在貨驗(yàn)中發(fā)四類質(zhì)量問(wèn)的。四、入網(wǎng)行環(huán)節(jié)(一產(chǎn)品質(zhì)量因給網(wǎng)安運(yùn)行成重影響,依據(jù)《力事調(diào)查程定為六電網(wǎng)設(shè)備事件或者成七八級(jí)身事的。(二電線裝置材料質(zhì)量因造倒塔線,或給網(wǎng)安運(yùn)行成重影響。(三智能能表計(jì)量置因品質(zhì)原因公司經(jīng)營(yíng)管和優(yōu)服務(wù)成嚴(yán)影響或運(yùn)行發(fā)生類質(zhì)量問(wèn),或12個(gè)月一類量問(wèn)累計(jì)達(dá)3次的。五、他經(jīng)司認(rèn)為嚴(yán)不良為的。第十五條 嚴(yán)重良行為有下情況一者為較重不行為:一、生產(chǎn)造環(huán)節(jié)(一供應(yīng)產(chǎn)品國(guó)家關(guān)部或公系統(tǒng)檢認(rèn)定為不格的。(二供應(yīng)產(chǎn)品量管存在洞能保產(chǎn)品質(zhì)量的。(三供應(yīng)不配監(jiān)造抽檢作對(duì)監(jiān)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改不極,12個(gè)月累計(jì)生2及以的。(四智能能表計(jì)量置在造或產(chǎn)現(xiàn)巡查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)商產(chǎn)工或元件等量不足要的。二、交貨收環(huán)節(jié)(一供應(yīng)在設(shè)運(yùn)輸保措施完善在產(chǎn)品運(yùn)抵場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)品有傷處理滿足量要但對(duì)工進(jìn)度成較影響。(二因供商原延期貨12個(gè)月累計(jì)對(duì)2個(gè)項(xiàng)目單造成重影的。(三智能能表計(jì)量置在貨驗(yàn)中發(fā)三類質(zhì)量問(wèn)的。三、安裝試環(huán)節(jié)(一在供商交后因品存質(zhì)量題工程進(jìn)度造嚴(yán)重響的或因品質(zhì)原因試驗(yàn)調(diào)試試運(yùn)行期發(fā)生路、穿、毀等題,成較損失。(二供應(yīng)安裝試現(xiàn)服務(wù)員到不及或技術(shù)指不到,對(duì)程質(zhì)或進(jìn)造成大影的。四、入網(wǎng)行環(huán)節(jié)(一產(chǎn)品質(zhì)量因給網(wǎng)安運(yùn)行成較影響,依據(jù)《力事調(diào)查序定為級(jí)電設(shè)事件的。(二輸電路裝性材因產(chǎn)質(zhì)量因給網(wǎng)安全運(yùn)行成較影響。(三智能能表計(jì)量置因品質(zhì)原因公司經(jīng)營(yíng)管和優(yōu)服務(wù)成較影響,或運(yùn)行中12個(gè)月內(nèi)累計(jì)生一質(zhì)量題2的。(四因供商售服務(wù)到位者服質(zhì)量良12個(gè)月累計(jì)投訴3次及上的。五、他經(jīng)司認(rèn)為較重不行為。第十六條 般不行為有下情況一者為一不良為一、生產(chǎn)造環(huán)節(jié)供應(yīng)不配監(jiān)造抽檢作對(duì)監(jiān)過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題改不極的。二、交貨收節(jié)(一供應(yīng)在設(shè)運(yùn)輸保措施完善在產(chǎn)品運(yùn)抵場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)品有傷處理滿足量要但對(duì)工進(jìn)度成一影響。(二因供商原延期貨對(duì)1個(gè)項(xiàng)單位成嚴(yán)重影的。三、安裝試環(huán)節(jié)(一供應(yīng)交貨因產(chǎn)存在量問(wèn)給程進(jìn)度造成定影的。(二供應(yīng)安裝試現(xiàn)服務(wù)員到不及或技術(shù)指不到,對(duì)程質(zhì)或進(jìn)造成定影的。四、入網(wǎng)行環(huán)節(jié)(一產(chǎn)品質(zhì)量因給網(wǎng)安運(yùn)行成一影響,依據(jù)《力事調(diào)查序定為級(jí)電設(shè)事件的。(二智能能表計(jì)量置因品質(zhì)原因公司經(jīng)營(yíng)管和優(yōu)服務(wù)成一影響或運(yùn)行發(fā)生類質(zhì)量問(wèn)的。(三因供商售服務(wù)到位者服質(zhì)量良被項(xiàng)目位投的。(五其他公司定為般不行為。第四章 處理措施第十七條 理措主要括限授標(biāo)暫停標(biāo)扣減評(píng)分值對(duì)供商不行為處理施不替合約定中對(duì)應(yīng)商約的任追。一制授是指公司次招中止對(duì)應(yīng)商在部分目單全部部分包的標(biāo)。二停授是指公司次招中止對(duì)應(yīng)商在所有目單全部部分包的標(biāo)。三減評(píng)分值指在司批招標(biāo)評(píng)標(biāo)對(duì)供應(yīng)商投全或部標(biāo)包評(píng)標(biāo)分進(jìn)扣減。第十八條 罰的體運(yùn)用一存在別嚴(yán)不良為的應(yīng)商取消十二個(gè)月投資格予以告其整完畢經(jīng)公審核收合格后可解授標(biāo)制在解處理后的一個(gè)次招標(biāo)中,在其不良行為所涉及的項(xiàng)目單位相應(yīng)物資類別標(biāo)包中,減其標(biāo)得分2分。二存在重不行為供應(yīng)取其三批次投標(biāo)資并予公告待其改完且經(jīng)司審驗(yàn)收格后方可解除授標(biāo)限制。并在解除處理之后的第一個(gè)批次招標(biāo)中,其不行為涉及項(xiàng)目位相物資別標(biāo)中,扣減評(píng)標(biāo)分2。三存在嚴(yán)重良行的供商消其個(gè)批次投標(biāo)格并以公待整改畢且公司核驗(yàn)合格后方解除并在除處之后第一批次標(biāo)中在其不良為所及的目單相應(yīng)資類標(biāo)包扣其評(píng)標(biāo)得分2分。四存在般不行為供應(yīng)取其一批次投標(biāo)資并以公待整改畢且公司核驗(yàn)合格后方解除并在除處之后第一批次標(biāo)中在其不良為所及的目單相應(yīng)資類標(biāo)包扣其評(píng)標(biāo)得分2分。五于供商產(chǎn)在安或運(yùn)過(guò)程發(fā)生障在原因查明應(yīng)進(jìn)行停授處理待原查明若非供商原應(yīng)即解對(duì)供商的理為供商原因,本規(guī)相應(yīng)款進(jìn)處理。六應(yīng)商生的良行所涉的產(chǎn)符合列情況之一,經(jīng)司批可酌處理:(一若某產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量不達(dá)到分競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)該類品的標(biāo)限可從處理但若存在的問(wèn)如藝控等原對(duì)其產(chǎn)的他產(chǎn)質(zhì)量造成一定響的應(yīng)按規(guī)定其生的其產(chǎn)品行處。(二在特時(shí)期關(guān)產(chǎn)市場(chǎng)應(yīng)能不能足公司招標(biāo)購(gòu)需且應(yīng)商良行是非量問(wèn)的適當(dāng)從輕行處。(三對(duì)于臺(tái)首或新術(shù)工藝新材等技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品不納本辦考核圍。第十九條 息報(bào)與處理一、息報(bào)送公司關(guān)專管理門(mén)、供電位應(yīng)每月28日前以書(shū)面形式向公司物資管理部提供當(dāng)月有關(guān)供應(yīng)商不良行為信對(duì)供應(yīng)產(chǎn)品安裝調(diào)試運(yùn)行出現(xiàn)重大質(zhì)量題,在48時(shí)內(nèi)公司資管部反。二、理意審批(一公司資管部每根據(jù)集的應(yīng)商良行為信息核實(shí)況,出對(duì)應(yīng)商處理議并施。(二供應(yīng)解除標(biāo)限后對(duì)評(píng)標(biāo)值進(jìn)相應(yīng)扣減,招標(biāo)應(yīng)用。(三在每次集招標(biāo)標(biāo)期如應(yīng)商品發(fā)生重大量問(wèn)由司物管理根據(jù)況進(jìn)處理將處理結(jié)向公有關(guān)導(dǎo)進(jìn)匯報(bào)。第二十條 應(yīng)商改一、應(yīng)商按照同約,承相應(yīng)違約任。二于產(chǎn)質(zhì)量題應(yīng)商對(duì)出問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行處對(duì)類產(chǎn)進(jìn)行面排和整并公司收合格于經(jīng)認(rèn)屬批量量故或存批量量隱的同型號(hào)同批產(chǎn)品供應(yīng)應(yīng)全免費(fèi)回賠償此造成的濟(jì)損。三于交服誠(chéng)等問(wèn)供商應(yīng)定整改措施并向司物管理書(shū)面諾不發(fā)生似問(wèn)。第二十一條 工作程一單位資管處收匯本單供應(yīng)不良行為相信息報(bào)送司物管理。二司物管理收集總各位上及公有關(guān)部門(mén)提的有供應(yīng)不良為信并織相單位部門(mén)對(duì)供商的題進(jìn)核實(shí)分析。三司物管理根據(jù)實(shí)和析結(jié)提對(duì)供應(yīng)商的理意,報(bào)關(guān)領(lǐng)審批過(guò)后招標(biāo)標(biāo)中用。四司物管理向公有關(guān)門(mén)及關(guān)供商通報(bào)處理果。五應(yīng)商改完后公司資管部提整改完成情的相材料。六司物管理根據(jù)況同相部門(mén)織有關(guān)單位專家供應(yīng)整改況進(jìn)驗(yàn)收并出驗(yàn)收告。七、公司物資管理部根據(jù)對(duì)供應(yīng)商整改情況的驗(yàn)收結(jié)果,出對(duì)應(yīng)商理意。第五章 附 則第二十二條 公司關(guān)部各位應(yīng)時(shí)實(shí)準(zhǔn)確向司物管理反饋應(yīng)商良行信息并對(duì)應(yīng)商的整情況行跟公物資理部各單的工開(kāi)展情況行考。第二十三條 各單位應(yīng)參照本辦法制定適用于本單位模式標(biāo)采供應(yīng)不良為的理規(guī)并公司資管理部案。第二十四條 本辦法未做具體規(guī)定的供應(yīng)商其他不良行為可參相關(guān)款酌處理。第二十五條 本辦法由公司物資管理部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)。第二十六條 本辦自頒之日施行。不良行為等級(jí)判定項(xiàng)特別嚴(yán)重不良行為嚴(yán)重不良行為較嚴(yán)重不良行為一般不良行為暫停十二個(gè)月投標(biāo)暫停三批次投標(biāo)暫停二批次投標(biāo)暫停一批次投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)更改招標(biāo)文件參數(shù)供應(yīng)商在投標(biāo)時(shí)故意修改招標(biāo)文件明確列明的技術(shù)參數(shù)并進(jìn)行響應(yīng),累計(jì)發(fā)生2次及以上的。供應(yīng)商在投標(biāo)時(shí)故意修改招標(biāo)文件明確列明的技術(shù)參數(shù)并進(jìn)行響應(yīng),發(fā)生1次的。提供虛假資料供應(yīng)商在招投標(biāo)等過(guò)程中提供虛假信息或證明文件的。串標(biāo)圍標(biāo)供應(yīng)商在投標(biāo)中存在串標(biāo)圍標(biāo)行為或惡意以遠(yuǎn)低于成本價(jià)投標(biāo),擾亂招標(biāo)采購(gòu)秩序的。資質(zhì)業(yè)績(jī)信息變更供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)信息發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化但未及時(shí)做出說(shuō)明對(duì)中標(biāo)結(jié)果公平性造成影響的。簽約履約中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后因供應(yīng)商原因?qū)е潞贤瑹o(wú)法簽訂或供應(yīng)商簽約后不履行合同需要重新采購(gòu)或重新確定中標(biāo)人的。生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)包分包供應(yīng)商未經(jīng)業(yè)主單位許可擅自轉(zhuǎn)包分包合同貨物累計(jì)發(fā)生2次及以上的。供應(yīng)商未經(jīng)業(yè)主單位許可擅自轉(zhuǎn)包分包合同貨物發(fā)生1次的。不良行為等級(jí)判定項(xiàng)特別嚴(yán)重不良行為嚴(yán)重不良行為較嚴(yán)重不良行為一般不良行為暫停十二個(gè)月投標(biāo)暫停三批次投標(biāo)暫停二批次投標(biāo)暫停一批次投標(biāo)原材料組部件供應(yīng)商未按合同約定擅自更換或使用劣質(zhì)原材料組部件及偷工減料,降低產(chǎn)品性能或功能,累計(jì)發(fā)生2次及以上的。供應(yīng)商未按合同約定擅自更換或使用劣質(zhì)原材料部件及偷工減料,降低產(chǎn)品性能或功能,發(fā)生1次的。監(jiān)造、抽檢1、供應(yīng)商產(chǎn)品被國(guó)家有關(guān)部門(mén)或公司系統(tǒng)抽檢認(rèn)定為不合格,12個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生3次及以上的。2、智能電能表等計(jì)量裝置在監(jiān)造或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商生產(chǎn)工藝或元器件等質(zhì)量不滿足要求12個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生3次及以上的。1、供應(yīng)商產(chǎn)品被國(guó)家有關(guān)部門(mén)或公司系統(tǒng)抽檢認(rèn)定為不合格,12個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生2次的。2、智能電能表等計(jì)量裝置在監(jiān)造或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商生產(chǎn)工藝或元器件等質(zhì)量不滿足要求12個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生2次的。1供應(yīng)商產(chǎn)品被國(guó)家有關(guān)部門(mén)或公司系統(tǒng)抽檢認(rèn)定為不合格的。2供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理存在漏洞,不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。3供應(yīng)商不配合監(jiān)造抽檢工作,或?qū)ΡO(jiān)造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不積極,12個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生2次及以上的。4智能電能表等計(jì)量裝置在監(jiān)造或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商生產(chǎn)工藝或元器件等質(zhì)量不滿足要求的。供應(yīng)商不配合監(jiān)造、抽檢工作,或?qū)ΡO(jiān)造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不積極的。不良行為等級(jí)判定項(xiàng)特別嚴(yán)重不良行為嚴(yán)重不良行為較嚴(yán)重不良行為一般不良行為暫停十二個(gè)月投標(biāo)暫停三批次投標(biāo)暫停二批次投標(biāo)暫停一批次投標(biāo)交貨驗(yàn)收產(chǎn)品運(yùn)輸供應(yīng)商在設(shè)備運(yùn)輸中,保護(hù)措施不完善,在產(chǎn)品運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有損傷,經(jīng)處理后滿足質(zhì)量要求,但對(duì)工程進(jìn)度造成較大影響的。供應(yīng)商在設(shè)備運(yùn)不抵品后但對(duì)工程進(jìn)度造成。交貨及時(shí)性及質(zhì)量1、因供應(yīng)商原因延期交貨,12個(gè)月內(nèi)累計(jì)對(duì)3個(gè)及以上項(xiàng)目單位造成嚴(yán)重影響的。2、智能電能表等計(jì)量裝置在交貨驗(yàn)收中發(fā)生四類質(zhì)量問(wèn)題的。1、,2對(duì)2單。2智能電能表等計(jì)量裝置在交貨驗(yàn)收中發(fā)生三類質(zhì)量問(wèn)題的。因供應(yīng)商原因延期交貨,對(duì)1個(gè)項(xiàng)目單位造成嚴(yán)重影響的。安裝調(diào)試產(chǎn)品質(zhì)量在成量行毀。供應(yīng)商交貨后因產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題,給工程進(jìn)度造成一定影響的。不良行為等級(jí)判定項(xiàng)特別嚴(yán)重不良行為嚴(yán)重不良行為較嚴(yán)重不良行為一般不良行為暫停十二個(gè)月投標(biāo)暫停三批次投標(biāo)暫停二批次投標(biāo)暫停一批次投標(biāo)技術(shù)指導(dǎo)供應(yīng)商安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員到位不及時(shí),或技術(shù)指導(dǎo)不到位,對(duì)工程質(zhì)量或進(jìn)度造成較大影響的。供應(yīng)商安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員到術(shù)工程質(zhì)量或進(jìn)度造。入網(wǎng)運(yùn)行運(yùn)行質(zhì)量1、產(chǎn)品因質(zhì)量原因給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成特別重大影響依據(jù)公《電力事故調(diào)查規(guī)程確定為一至四級(jí)電網(wǎng)設(shè)備事件或者造成一至六級(jí)人身事件的;2、智能電能表等計(jì)量裝置因產(chǎn)品質(zhì)量原因給公司經(jīng)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成惡劣影響的或在運(yùn)行中發(fā)生四類質(zhì)量問(wèn)題的,或12個(gè)月內(nèi)一類質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)5次及以上的。1、產(chǎn)品因質(zhì)量原因給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成重大影響,依據(jù)公司《電力事故調(diào)查規(guī)程》確定為五六級(jí)電網(wǎng)設(shè)備事件或者造成七、八級(jí)人身事件的;2、輸電線路裝置性材料因質(zhì)量原因造成倒塔斷線或給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成重大影響的。3、智能電能表等計(jì)量裝置因產(chǎn)品質(zhì)量原因給公司經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成嚴(yán)重影響的或在運(yùn)行中發(fā)生三類質(zhì)量問(wèn)題,或12個(gè)月內(nèi)一類質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)達(dá)3次的。1產(chǎn)品因質(zhì)量原因給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成較大影響,依據(jù)公司《電力事故調(diào)查程序》確定為七級(jí)電網(wǎng)、設(shè)備事件的;2輸電線路裝置性材料因產(chǎn)品質(zhì)量原因給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成較大影響的;3智能電能表等計(jì)量裝置因產(chǎn)品質(zhì)量原因給公司經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成較大影響的;或在運(yùn)行中,12個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生一類質(zhì)量問(wèn)題2次的。1、產(chǎn)品因質(zhì)量原因給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成一定影響公司《電力事故調(diào)查序確定為八級(jí)電網(wǎng)事件的;2、智能電能表等計(jì)量裝置因產(chǎn)品質(zhì)量原因給公司經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成一定影響的在運(yùn)行中發(fā)生一類質(zhì)量問(wèn)題的。不良行為等級(jí)判定項(xiàng)特別嚴(yán)重不良行為嚴(yán)重不良行為較嚴(yán)重不良行為一般不良行為暫停十二個(gè)月投標(biāo)暫停三批次投標(biāo)暫停二批次投標(biāo)暫停一批次投標(biāo)售后服務(wù)因供應(yīng)商售后服務(wù)不到位或者服務(wù)質(zhì)量不良12個(gè)月內(nèi)累計(jì)被投訴3次及以上的。因供應(yīng)商售后服務(wù)不到位或者服務(wù)質(zhì)量不良,被業(yè)主單位投訴的。智能電能表質(zhì)量問(wèn)題分類評(píng)價(jià)內(nèi)容一類質(zhì)量問(wèn)題二類質(zhì)量問(wèn)題三類質(zhì)量問(wèn)題四類質(zhì)量問(wèn)題生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)供貨前檢驗(yàn)情況1.產(chǎn)品監(jiān)造有任一項(xiàng)不合格限期30天整改,整改延期的;2.供貨前樣品比對(duì)出現(xiàn)未經(jīng)允許的不一致限期30天整改,整改延期或整改后仍不合格;3.供貨前全性能試驗(yàn)中出現(xiàn)任一樣品不合格,限期30天整改整改延期或整改后仍不合格。中標(biāo)批次合格率<90%交貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)批次驗(yàn)收情況1.到貨后抽樣驗(yàn)收出現(xiàn)樣品不合格;2.到貨后全檢驗(yàn)收合格率<%或出現(xiàn)同類故障智能電能表數(shù)量大于等于3只,確認(rèn)為批量質(zhì)量隱患的;1.到貨后樣品比對(duì)出現(xiàn)未經(jīng)允許的不一致;2.到貨后抽樣驗(yàn)收不合格,限期30天整改,整改延期或整改后再次抽樣仍不合格;3.到貨后全檢驗(yàn)收不合格整改延期或整改后全檢驗(yàn)收仍不合格。20%≤到貨批次不合格率<40%到貨批次不合格率≥40%入網(wǎng)運(yùn)動(dòng)環(huán)節(jié)運(yùn)動(dòng)表分批故障率分批故障率≥2%運(yùn)動(dòng)表抽檢合格率1.抽檢合格率<95%;%≤抽檢合格率<%,增加一倍樣本數(shù)進(jìn)行二次抽檢,二次抽檢合格率<95%;運(yùn)動(dòng)表批次不合格率10%≤批次不合格率<30%批次不合格率≥30%備注:參照《智能電能表質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》規(guī)定進(jìn)行分類。檢驗(yàn)(抽檢)流程及方法符合《內(nèi)蒙古電力公司電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定,檢驗(yàn)(抽檢)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《內(nèi)蒙古電力公司智能電能表技術(shù)規(guī)范。供應(yīng)商不良行為信息收集表(公司部門(mén)填寫(xiě))填寫(xiě)門(mén)(章: 年 月 日供 應(yīng) 商 名 稱產(chǎn)品類型簡(jiǎn)要說(shuō)明供應(yīng)商存在的問(wèn)題對(duì)供應(yīng)商的處理意見(jiàn)或建議(根據(jù)辦法規(guī)定填寫(xiě))聯(lián)系: 電話: 批準(zhǔn): 編制:備注如無(wú)饋意,請(qǐng)空表章后饋物管理。X月供應(yīng)商不良行為信息統(tǒng)計(jì)表(各單位填寫(xiě))填寫(xiě)門(mén)(章: 年 月 日供 應(yīng) 商 名 稱產(chǎn)品類型簡(jiǎn)要說(shuō)明供應(yīng)商存在的問(wèn)題對(duì)供應(yīng)商的處理意見(jiàn)或建議(根據(jù)辦法規(guī)定填寫(xiě))聯(lián)系: 電話: 批準(zhǔn): 編制:備注:1、本表中填寫(xiě)的供應(yīng)商不良行為信息需另
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