10萬100萬元公開取得報價單采購程序國內(nèi)采購

10萬100萬元公然獲得報價單采買程序(國內(nèi)采買10萬100萬元公然獲得報價單采買程序(國內(nèi)采買10萬100萬元公然獲得報價單采買程序(國內(nèi)采買歡送共閱萬~100萬元公然獲得報價單采買流程〔國內(nèi)采買〕采買階段

辦理步驟流程/辦理單位

使用表單

公函傳達次序

本本卷須知組作業(yè)時間公然上一、確認(rèn)估計根源、科目及金額。一、必備文一、60萬元以7天一、規(guī)格不網(wǎng)獲得〔請購單位〕件：上：得限制報價單二、預(yù)估采買標(biāo)的金額或洽廠商1.報價單1.請購單位競爭，不請購詢價?！舱堎弳挝弧?.請購單2.購運組得指定三、確認(rèn)采買所需之規(guī)格、交貨條3.招標(biāo)須3.會計室廠牌。假定件、付款條件及其余履約必需知4.總務(wù)處〔核要指定條件〔請購單位〕4.招標(biāo)規(guī)定〕廠牌，得四、請購單位擬妥招標(biāo)須知及招范5.購運組列舉廠標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，可至購運組網(wǎng)站下載5.議比價6.請購單位牌，并載改正使用〔請購單位〕原因書二、20~60萬明或其五、請購單位至政府采買網(wǎng)上網(wǎng)6.公然取元：同樣通知公然獲得報價單，操作流得通知1.請購單位品。程請詳購運組網(wǎng)站「公然獲得資料2.購運組二、請購單報價單或企劃書通知(電子領(lǐng)＊廠商所提3.會計室應(yīng)依照標(biāo))作業(yè)流程」〔請購單位〕供報價單4.院長或一級會計室六、收受廠商報價單及其招標(biāo)相日期，務(wù)必單位主管請購系關(guān)資料〔請購單位〕在公然取〔判定〕統(tǒng)請購七、招標(biāo)截止日後，依報價廠商資得報價單5.購運組金額額料擇符合需要之廠商辦理議之通知期6.請購單位度使用價或比價?！舱堎弳挝弧抽g內(nèi)；報價三、10~20萬三、等標(biāo)期〔一〕公然獲得達三家廠商以上單金額務(wù)元：五日以報價單，擇符合需要者辦理必在公然1.請購單位上比價或議價。獲得報價2.購運組四、通知應(yīng)〔二〕公然獲得未達三家廠商報單之估計3.會計室勾選電價單，得經(jīng)校長或其受權(quán)人金額內(nèi)4.系所或二級子領(lǐng)標(biāo)贊同，改采限制性招標(biāo)〔以單位主管五、通知決報價最低廠商辦理議價或〔判定〕標(biāo)方式邀請二家以上合格廠商辦5.購運組原那么上理比價〕；或許連續(xù)辦理第6.請購單位以最低二次公然獲得，得不受三家標(biāo)、訂有歡送共閱限制。底價、非八、請購單位將請購單，通知資復(fù)數(shù)決料、招標(biāo)須知〔含招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)〕、標(biāo)。廠商報價單、廠商建立或登記六、估計金證明文件、廠商納稅證明文額應(yīng)於件、議比價原因書，送至購運上網(wǎng)公組審察辦理請購，陳核次序如告前確右?！舱堎弳挝弧痴J(rèn)，請勿九、購運組審察請購單位采買文隨意填件〔購運組〕寫。十、請購案判定後移購運組?！舱堎弳挝弧匙h比價一、請購單位與老師、廠商、購運一、必備文1天一、議比價組確認(rèn)議比價時間及地址。件：時請購二、請購單位通知廠商討價或比1.底價單老師或價時應(yīng)攜帶廠商建立或登記2.議價減其受權(quán)證明文件、廠商納稅證明文價單或人應(yīng)出件、企業(yè)大小章。〔請購單位、比價減席審察購運組〕價單廠商履三、購運組參照廠商報價單判定3.形式審約規(guī)格底價〔購運組〕查表文件及四、查問拒絕來往廠商紀(jì)錄〔購運4.廠商資確認(rèn)廠組〕格、規(guī)格商履約五、老師、廠商至購運組辦理議價審察表交貨條或比價程序〔購運組〕5.議價或件，以確〔一〕購運組審察廠商資格文件比價紀(jì)保老師〔二〕老師或其受權(quán)人審察廠商錄之需規(guī)格文件6.廠商聲求?！踩撑c廠商協(xié)議交貨日期、付款明書方式、教育訓(xùn)練課程、保固7.決標(biāo)公時期等履約條件告〔四〕議價或比價二、采用文六、制作議價或比價紀(jì)錄〔購運件：組〕1.沒法決七、決標(biāo)或廢標(biāo)〔購運組〕標(biāo)通知八、決標(biāo)後30日內(nèi)登載決標(biāo)按期匯送〔請購單位〕九、沒法決標(biāo)者登載沒法決標(biāo)公告〔請購單位〕歡送共閱契約變一、當(dāng)設(shè)施規(guī)格改正、履約限時變一、必備文更更、金額改正時，請購單位應(yīng)件：〔無那么敘明原因陳核，陳核次序如右1.簽呈免〕〔請購單位〕二、采用文二、判定後簽呈影本送購運組〔請件：購單位〕1.履約期三、波及金額改正，另須辦理議價限展延〔購運組〕通知書四、議價決標(biāo)後制作議價紀(jì)錄〔購2.底價表運組〕3.議價紀(jì)五、契約改正致原決標(biāo)金額增添錄者，該增添之金額，亦應(yīng)於決4.改正契標(biāo)後30日內(nèi)辦理通知或匯送約〔請購單位〕5.議價後六、契約改正條則兩方用印〔請購單價分單位〕析表〔配七、契約改正條則與原契約穩(wěn)定合決標(biāo)保留〔請購單位〕調(diào)整〕6.決標(biāo)公告或定期匯送交貨、一、貨到學(xué)校，請購單位討取到貨一、必備文安裝及單，并點收無誤後簽注收貨時件：測試間及學(xué)校收貨人署名〔請購單1.到貨單位〕2.財物驗二、發(fā)票正本應(yīng)穩(wěn)定保留，以利付款〔請購單位〕三、請購單位檢查廠商交貨之?dāng)?shù)量、廠牌、規(guī)格、型號能否符二、采用文合契約規(guī)定〔請購單位〕件：四、設(shè)施攝影含廠牌、出廠序號1.安裝測〔請購單位〕試報告五、履約時廠商須負責(zé)設(shè)施安裝2.教育訓(xùn)及測試、教育訓(xùn)練，那么須檢附練證明

一、60萬元以上：請購單位購運組總務(wù)處〔判定〕購運組請購單位二、20~60萬元：請購單位購運組院長或一級單位主管〔判定〕購運組請購單位三、10~20萬元：請購單位購運組系所或二級單位主管〔判定〕購運組請購單位

7天一、購運組訂定契約改正簽呈范本，供請購單位使用。依一、購運組議制作請比購單位價辦理驗紀(jì)收應(yīng)注錄意事項供請購單位參閱。二、有逾期時須檢附逾期罰款通歡送共閱安裝測試報告、教育訓(xùn)練證3.逾期罰知書，無明，無那么免附?！舱堎弳挝弧⒖钔ㄖ敲疵獾脴?biāo)廠商〕書附?！惨弧嘲惭b測試達成符合契約規(guī)三、廠商履定，廠商出具安裝測試報告約達成〔加注達成日期〕，老師應(yīng)確後應(yīng)盡認(rèn)無誤後署名〔請購單位、得速通知標(biāo)廠商〕購運組〔二〕教育訓(xùn)練達成後，廠商出具辦理驗教育訓(xùn)練達成報告〔加注達成收，請勿日期〕，老師應(yīng)確認(rèn)無誤後簽逾期，違名〔請購單位、得標(biāo)廠商〕反采買六、廠商逾期交貨，請購單位通知法。購運組開立逾期罰款通知書通知廠商繳交逾期罰款，廠商繳交後才辦理查收〔購運組〕查收一、廠商履約達成，請購單位於5一、必備文一、60萬元以7天一、假定沒法付款日內(nèi)檢附到貨單、安裝測試報件：上：獲得發(fā)了案告、教育訓(xùn)練證明、照片、發(fā)1.請購案1.請購單位票時，請票及支出黏貼憑據(jù)、支出分?jǐn)偽募?.購運組購單位表、財富增添單等，送購運組2.決標(biāo)公3.保留組應(yīng)填寫審察查收文件能否齊備〔請購告4.會計室支出證單位〕3.財物驗5.總務(wù)處〔核明單。二、購運組審察查收文件能否齊收照片定〕二、假定經(jīng)費全及制作查收紀(jì)錄〔購運組〕4.發(fā)票及6.會計室根源有三、查收不合格時，廠商應(yīng)於查收支出黏二、20~60萬二個以主持人指定限時內(nèi)達成改貼憑據(jù)元：上，那么須善，改良達成通知購運組排定5.財富增1.請購單位檢附支復(fù)驗〔購運組〕加單2.購運組出分?jǐn)偹?、查收合格後，由請購單位檢附6.查收紀(jì)3.保留組表，無那么請購案文件〔報價單、請購錄4.會計室免附。有單、招標(biāo)須知、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、議二、采用文5.院長或一二項經(jīng)比價原因書、招標(biāo)通知、議比件：級單位主費須付價紀(jì)錄、廠商申明書、廠商設(shè)1.支出分管〔判定〕二張，以立或登記證明文件影本、廠商攤表6.會計室此類納稅證明文件影本〕、決標(biāo)定2.分期付三、10~20萬推。期匯送、查收文件〔查收紀(jì)款表元：三、有分期錄、財物查收照片〕、發(fā)票及1.請