2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫模考300題及解析答案(黑龍江省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、勞動行政部門責令限期支付勞動報酬，逾期不支付的，用人單位應按支付()的標準向勞動者加付賠償金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCQ9C4K8B2S4P6I5HV7E1L7A1N5I2F8ZS3Q8M1Y2M8S5A62、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財務實力

C.工會組織的作用

D.企業(yè)競爭策略的定位【答案】CCG8G10M10A5C3Z8H3HJ9C8M5E8N1M2T5ZU8I1C7M4J5C3X23、頭腦風暴法的會議通常限定的時間是（）。

A.5分鐘一10分鐘

B.10分鐘一20分鐘

C.30分—60分鐘

D.60分鐘—90分鐘【答案】CCF7Q9W2V10U7X1U8HJ9S3X2B6A1S9O4ZZ2D9A3O3Z9G6W44、（）是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關系的訴訟。

A.確認之訴

B.請求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】DCR7V3I4Q7P10Y8F10HU10H9Z1K9G6H7C9ZU10P9Y7J8A7M1L105、（）屬于馬斯洛需要層次模型中的高級需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社會的需要

D.自尊的需要【答案】DCB6X3S2Z4V8O7O9HQ9C4S3A2T7U6G8ZZ7L5R10Y6X4X7X46、()的實質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標進行歸并,并通過科學的分析和綜合,形成研究人員認為的重要特征。

A.T檢驗分析

B.方差分析

C.聚類分析

D.因子分析【答案】CCK9T8G6N5P7U6K6HN2B2W4N4K7N5B3ZQ4W4Z6V8I1Y10A97、下列不屬于職業(yè)能力測試的是（）。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACK3G4Y2E10W9C4S10HC8L5G10D2P4L1Z1ZX8Z1Q10W10P7P7U28、一根一米長的繩子有多少種用途，這是對（）進行訓練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維【答案】CCY4E8B9J4D8L2O5HP1J6U3P10F4G5A3ZK5K2M6Q7E2N6F79、我國工傷認定實際上是遵循（）的原則

A.不申請，不認定

B.不申報，不認定

C.不申訴，不認定

D.不申述，不認定【答案】ACG2D3I9X3R10G9F6HK1F6U1H3D9K3Y9ZJ2Z4M5F6V9Q5Y810、在企業(yè)培訓的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A.允許員工參加培訓

B.關心培訓的進展和結(jié)果

C.給員工提供培訓應用機會

D.作為培訓的指導者【答案】DCZ9S10D6T7T10Y6L6HL10H10Z2Z7R1J4K10ZM2P5P8Y1S1D1V911、(2015年11月)企業(yè)集團區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本的特征是（??）。

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.是以母子公司為主體

C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

D.是由多個法人企業(yè)成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】BCN7C3K1X6K9Z8X2HB4G10R8F7R10V6H8ZE7F4S9F10E2R4W312、（）屬于集體談判中談判未來的不確定性因素。

A.談判是否有結(jié)果

B.談判的結(jié)果是什么

C.企業(yè)本身的銷售和利潤

D.談判會延續(xù)多長時間【答案】CCO9F9P9M5J9C7L9HB10I7A4H2J9J7K10ZJ8G7Y2N4D8R6E713、（）不屬于U型組織結(jié)構(gòu)

A.直線型

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCH10L9Y8D3L4Y8D10HU1D1T4N7B4Q2P1ZT2X6N2L4F6M5Y514、在由英國經(jīng)濟學家庇古建立的短期工資決定模型中，工資率存在于一個由（）要求的工資上限和雇主愿意提供的工資下限構(gòu)成的不確定性范圍。

A.政府

B.工會

C.市場

D.行業(yè)協(xié)會【答案】BCI9L6G3O8K5Z1Z7HL6K1F10A8V9N6Z4ZR2C5I10P3V9A8X515、我國工傷認定實際上是遵循（）的原則

A.不申請，不認定

B.不申報，不認定

C.不申訴，不認定

D.不申述，不認定【答案】ACP3E5E2X1U5K9S7HY3P2Z9E2D1S4U4ZV6W5Z1I8G10H9S916、新員工入職后，完全按照上級要求的工作模式開展工作，這種現(xiàn)像屬于（）。

A.習慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權(quán)威型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】CCS1R2E3Y6S1L4N3HA1F1A1R6C4A7R10ZL7F3O3N10L7F6K317、除了人員測評外，沙盤游戲最適用于（）

A.崗位評估

B.薪酬調(diào)查

C.管理培訓

D.績效考評【答案】CCP1H2E2Y1L2H10E9HW8Z1B2J9S6Q1P4ZP5F8J3D3E10V6Y618、(2016年5月)若某勞動爭議訴訟時效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時效屆滿的最后一日應為（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCB7R1C8R2B3I6C5HJ4O2V10J5U8W6O6ZK4U8A10H4J9Q4E419、美國社會學家帕森斯主張以（）作為社會分層標準。

A.財富

B.威望

C.職業(yè)

D.權(quán)力【答案】CCI8R10U5X2Z3Q4H6HG8R7N2K2N9X6N2ZN2V3I10T10E10Y7V320、(2015年11月)社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性【答案】ACA5V7I1W2J8U4D4HU7W10W7J5A6N5I4ZY3L4D4B2F3Y7P921、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在?。ǎ?。

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評議

D.是否需達成統(tǒng)一意見【答案】CCO8K8U2R7C7L4M2HI3W8U1Z5A2G10D10ZX2C6T4U1L1S4V722、在職業(yè)指導中，影響最大、得到最廣泛認可的職業(yè)人格量表是（）。

A.科特爾16項人格因素問卷

B.梅耶爾斯的人格特質(zhì)量表

C.庫德的職業(yè)愛好調(diào)查表

D.霍蘭德的職業(yè)自我探索量表【答案】DCX5X7Q10F5K1Q5Y2HO4R6K8F9Y8S10V10ZQ1A8B1I9Z7B3L223、(2015年5月)?（）模式認為經(jīng)營者的效益年薪就是其經(jīng)營的風險收入。?

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】ACZ10D6F3D2S8W8Y5HK3T5U3M1U9P4Q6ZA7R6D7N4V7E6E624、以科技成果入股的，科技成果作價金額一般不超過企業(yè)注冊資本的（）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】CCY10V1V5K7B5R3Z4HW5P9B6Q1S7X8L2ZO10D4C5Y3D10H8F725、以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價格及供給情況是企業(yè)集團的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢

B.無形資產(chǎn)優(yōu)勢

C.規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢

D.分工協(xié)作優(yōu)勢【答案】ACE5I3F10T9S7I9Y1HY7U4G5Z6K8A8H1ZO3B8M6I3E2O10I126、績效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財務部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領導班子成員【答案】DCU6C8E5M6Q7P3L10HB1R4O9V2T10J8F5ZI10D5P8O7S8E4H727、薪酬低、關聯(lián)收益也低的組織傾向于采用（）交易模式。

A.雇傭式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCH9H1C1K4Q6S2F2HB6D10S4Q7W4N2N6ZC4E5O9K8W4B7O1028、在沙盤推演測試法的操作過程中，被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過（）。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘【答案】DCI1F10R4E7N8B1F10HZ3A9A3W10Q2N2N10ZO1M4S9J6W5L9K329、單位經(jīng)常組織員工周末加班，但從來不支付加班費。過去，因有員工提出支付加班費而被公司尋找不同理由辭退，同事們都不敢再提加班費的事兒，雖然沒付加班費，但你對目前的這份工作還算滿意，這時你會（）。

A.既然自己對工作滿意，所以就不提加班費的事情

B.雖然自己對工作滿意，但加班費的事是另一碼事，自己會提出來

C.既然公司不支付加班費，那么就勸大家消極對待工作

D.既然人家都不提加班費的事兒，那么自己就沒有必要提出來【答案】BCU9M4E1H7Q1Q8F3HA8U8X9I6N10I6G7ZW3J10G3W10S7K10D130、“如果你是食品廠的設計師。你準備把餅干按怎樣的分量進行包裝?”屬于()。

A.關于材料性能選擇的發(fā)散思維訓練

B.關于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維

C.關于數(shù)量選擇的發(fā)散思維

D.關于方式方法選擇的發(fā)散思維【答案】CCY7L3T7B8T1Z10L4HY9A7V10T2X3Y4D2ZT2Y5E8P7G1L7Q1031、()不是工資決定理論。

A.人力資本工資理論

B.均衡價格工資理論

C.集體談判工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】ACE3U6N2G2J10B6W9HF8Y1O9V4T2P3O1ZG7O2Q10S1T1U3E1032、關于道德的說法中，正確的是（）

A.縱觀歷史，人類道德幾乎沒有發(fā)生變化

B.道德與經(jīng)濟發(fā)展無關，所謂道德觀念總是抽象的

C.道德是處理人與其他事物之間關系的特殊行為規(guī)范

D.道德有時威力巨大，有時則毫無功用【答案】CCD10B3T10S4D8Q2L8HE1D10R8E3S6K8P1ZC5P7M8D4H4D2C133、注重發(fā)揮絕大部分員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的企業(yè)通常采?。ǎ?/p>

A.市場策略

B.參與策略

C.投資策略

D.吸引策略【答案】BCT1Y4Z5H10V5H1F1HH4U3Y9G10B5X3U2ZH5U6W8N1P7H3X734、下列說法中，符合“世界500強企業(yè)關于優(yōu)秀員工的12條核心標準”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬業(yè)精神，能力會提高

B.忠誠是重要的，無論何時都要站在企業(yè)立場上思考問題

C.員工既要保持鮮明的個性與獨立性，又要學會團隊合作

D.為了維護企業(yè)利益，員工必須懂得如何使他人分擔責任【答案】ACV7R5Y3J5K10D6Z5HL8G8K1T6S7H3P4ZR8X4D7J9Q7I7V335、通常情況下，最容易導致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.降職【答案】DCU8O5L9Z1P1N6E7HU3D4A6F8R4L8Q3ZQ3W4S4F8P2L7S636、(2015年11月)運用公文筐技術(shù)進行招聘時，公文筐試卷設計的第一步是（??）。

A.組織結(jié)構(gòu)設計

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設計評分標準【答案】BCY5D2C8U4B8H10Z10HV7K5C2J7M10J10A8ZP9O6R6F1B1Q9K137、(2017年5月)勝任特征模型研究中，T檢驗是為了（）

A.對勝任特征進行分級和界定

B.對勝任特征指標進行分析歸類

C.研究勝任特征指標重疊性問題

D.比較樣本特定指標數(shù)值的差異問題【答案】DCU5V4F10O9V4V3U1HB2A8L8R2M8Y9Y8ZO2U7M3B10U9B4R538、股票期權(quán)最大的特點是()。

A.是權(quán)利而非義務

B.期權(quán)是經(jīng)營者一種不確定的預期收入

C.股票不能免費得到,必須支付“行權(quán)價”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營者收入函數(shù)中的一個重要變量【答案】DCW8P8L7I4Y10M6V4HU2Q7E7B2O3L4T9ZY6E8N6M1S3H5H739、關于“公道”，正確的說法是（）。

A.公道標準具有時代性，無從準確判定何為公道

B.公道是人的主觀感覺，憑感覺辦事是踐行公道的基本要求

C.每個人的公道觀念都不一樣，因此不宜以公道判別事物

D.按照貢獻取酬，是公道的具體實踐【答案】DCW3N4T2T8D1D8L6HP2M6T4K6D6N1P10ZZ4Y2J9P2D9E4K640、企業(yè)家孫正義認為：“三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?！彼倪@句話說明（）。

A.點子不重要，執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問題不重要，策略問題重要

C.執(zhí)行、落實和紀律比沒有實際行動的空想重要

D.點子靠別人，執(zhí)行靠自己【答案】ACX7W1U1Z3E9Y4O8HH3M1O9I1L9S8Z2ZC5C6I5F6L3Z2M841、(2015年5月)（）組織結(jié)構(gòu)的特點是管理層級的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACW7Q9C7W1F9Z2H9HS1Z9Z4Z3Y5P6L9ZZ2I6Z7B7P7I7I342、（）不屬于戰(zhàn)略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.價值鏈分析【答案】CCM9C2M3U8N2Z2G9HM2A5E5A9M10G10P6ZB3L4A9J7M5H7D243、5W1H法的實施程序不包括（）。

A.對某種現(xiàn)行的方法或現(xiàn)有的產(chǎn)品，從6個角度作出檢查提問

B.將發(fā)現(xiàn)的疑點、難點列出

C.討論分析，尋找改進措施

D.方案綜合和選擇【答案】DCJ8I5N10B10V5B10V1HX5K3E2R5E9S4I4ZE10W7A5V8Z2J9Q944、除了人員測評外，沙盤游戲最適用于（）

A.崗位評估

B.薪酬調(diào)查

C.管理培訓

D.績效考評【答案】CCD10F5R6Z9G5B3J1HW7T5F6Q8R4Q3T7ZL10F1J6R8X1U8Q445、（）不屬于集體協(xié)商的特點。

A.談判雙方的對立性

B.談判未來的不確定性

C.談判問題的特殊復雜性

D.談判本身的不確定性【答案】ACX3D8J6G8U2D3G7HE10P2M3B6R8C5Y5ZU4T1X2X10E7C1I246、考慮到本地區(qū)和本企業(yè)的工資水平狀況，按企業(yè)規(guī)模增加倍數(shù)來確定經(jīng)營者基本年薪的方法是（）模式。

A.F

B.B

C.Y

D.N【答案】ACR4N8J6I8L8W1Z3HQ8J1R10W1L5P1D4ZA5R10X10I6G7Q7L247、戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于（）。

A.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門

B.人作為資源對組織而言越來越重要

C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來

D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要【答案】CCO1A4G2H6L3H10Q10HG4B10J10P2B8W10O10ZN5B1K9L1I9F2E848、“執(zhí)行力”適合用（）的方式來進行考核。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評【答案】ACZ9N9D3K2E6O3S6HE7T4M10M4A4S4R5ZK2V1F9D2R5R3W449、在設計公文筐測試時，首先要進行（）。

A.文件設計

B.測試模式設計

C.工作崗位分析

D.評分標準確定【答案】BCL10A2L10G10A3I1I5HO7S9J6C2N5V6V4ZG4F7L3R5T5V4E550、(2016年5月)鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中，“消費性學習”發(fā)生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCU4Z5A8H4S8J6Y1HP8L4R7X3Z9L2Y5ZX3S4N7Q10L9F1F551、采用參與策略的企業(yè)一般與（）的企業(yè)文化相匹配

A.官僚式+家族式

B.發(fā)展式+市場式

C.家族式+市場式

D.家族式+發(fā)展式【答案】CCS7G1A10O9G6D8K7HC6F3J3T2I2I4S2ZS4Q7F8V8Q10M3S952、(2015年5月)（）不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。

A.團隊類型

B.團隊規(guī)模

C.團隊成員

D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCP3Q3H9Q4P10C2B8HH9O10F1D6K1B4N9ZR6F3S5Q5Q10D9Y153、關于EAP的表述錯誤的有（）

A.長期EAP具有系統(tǒng)性的特點

B.短期EAP具有應急性的特點

C.內(nèi)部EAP比外部EAP節(jié)省成本

D.企業(yè)應該首先實施內(nèi)部EAP【答案】DCA10D8S8D2F6F2Q7HH2F5A10H7X9Q8O3ZU4Y3P4J4A9Y2J554、關于崗位的平衡計分卡，說法錯誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點

B.四個方面指標都是必需的

C.四個方面指標之間的驅(qū)動關系并不嚴密

D.可以按照設計部門平衡計分卡的方法來設計【答案】BCE9R4T8Z4E7O7N3HH3E7J1A1O10L1Q5ZQ9F8I7Z8D4I2C655、生活自理障礙程度分為()個等級。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】ACY2V2H10Z3R10Q3I10HP10I3N8E7T7J5J5ZU7M2V6O10W9V7D156、針對不同人的不同情況分類指導，為其開通職業(yè)生涯發(fā)展通道是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCO4B6A8M1H2Y9Z5HP9O6G1H9B10N6A7ZW10Z9E6Z7M7U9H957、績效管理系統(tǒng)的運作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.模向分工和縱向分解【答案】DCP5O7J2V10W4Y4X5HU10A10C1W6I7K4R7ZC1Z8A1Z4F6V8T158、屬于組織結(jié)構(gòu)與氣候的壓力源的是（）

A.角色沖突

B.任務欠載

C.組織中的人際關系

D.缺乏參與決策【答案】DCG9D3Q6S4J3F5R9HS8Q2D5V10Q4H6K8ZW4B9K3N6O9N6M859、(2016年11月)個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在（）。

A.職業(yè)選擇與準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCT6P10C6W4T5P1J1HK10A9U1U1C4A9G7ZZ10R2Z3P2O4L6B560、當員工不理解工作內(nèi)容時就會產(chǎn)生（）。

A.角色模糊

B.任務超載

C.任務欠載

D.角色沖突【答案】ACS1L6S7L7A4O4P9HM9Q10L3A4D1G3E8ZZ8M4C3L5U1N9U861、需要對績效考評可能出現(xiàn)的各種情況進行描述并設定相應標準的計分方式是（）。

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間賦分法【答案】ACS10T6B4F2K9U5S2HY6Z4L7Q3O2T5V2ZX6I7A9J9J5I10R162、工會和雇主可以達成的協(xié)議情況是（）。

A.雇主的堅持點低于工會的堅持點

B.工會的上限高于雇主的下限

C.工會的堅持點低于雇主的堅持點

D.工會的上限高于雇主的堅持點【答案】CCK3M7D3K7G6F2F3HL2J6L1P7C6I5H7ZN3L8O5U1D1C4W1063、績效合同的內(nèi)容不包括（）。

A.工作目的的描述

B.員工認可的工作目標

C.工作目標的衡量標準

D.工作目標的考核結(jié)果【答案】DCH9L7M6H4G8N5E4HP6L9C3C1Y9S3I4ZL4N7P6R5Y9K3U864、在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間，（）是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻率

D.薪酬體系的完備性【答案】ACC5Y6J5K7L3Y3F10HV7K5U6L4A8Z7Y3ZV7N5D4H2L6S10S865、()是指每個管理者所直接領導的人員數(shù)量。

A.責任鏈

B.管理層級

C.控制幅度

D.員工人數(shù)【答案】CCC9J7T10Y6V6B5X9HL3O6P4M6P3P2R4ZV4V3L3O8H7L5H566、經(jīng)常性的個性才是一個人的個性特征，這是指個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCP2J8K3X8Y2K2W6HF3P5L3K6Y6V7X10ZZ5V3N1J7J10L6T967、()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。

A.自我認識

B.知識

C.自我特質(zhì)

D.社會角色【答案】BCE5M4U5I3D8C2U4HQ4U2A7H2V9M1M2ZQ4Z8Q9B2B3Q3R968、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在?。ǎ?/p>

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評議

D.是否需達成統(tǒng)一意見【答案】CCW5C6M4T2S2D8N7HE6U3F5R9H5Y7A5ZR6M9J9P9M3A7N469、企業(yè)的（）是勞動關系運行中突發(fā)事件的第一種表現(xiàn)形式。

A.重大勞動安全衛(wèi)生事故

B.重大的勞動衛(wèi)生事故

C.重大勞動爭議

D.勞資沖突【答案】ACX10O2T4Y2A7O1T7HF8S8S9I10V1J9E1ZR9V6I8X7W3H9W970、(2017年5月)雙因素理論中，（）屬于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作豐富化

D.承擔責任【答案】ACH6I7A3O2R3K5G2HH3U2H5D7P5Z4P6ZD4E9K3T1W8E4N671、下列不是薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段的是（）。

A.合并或迅速發(fā)展階段

B.正常發(fā)展至成熟階段

C.無發(fā)展或衰退階段

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標階段【答案】DCM6T7G5O5Y2V6V1HJ1C3B4M8Y5S5F7ZS1Q8V7M10O4A9R872、(2015年11月)表面效度是指（）。

A.測試看起來是什么

B.測試實際測量的是什么

C.測試對被測試量的準確度

D.測試對同一被測量的準確度【答案】ACC4H3Q10U2X9M5W7HP10O4W3J6H10D7C4ZF1S8U1S6K1E4G873、獲取效標樣本有關勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。

A.問卷調(diào)查法

B.專家小組法

C.行為事件訪談法

D.全方位評價法【答案】CCD3A3N9Z5P3I6P6HP10V8K7M9E1M9L2ZG6G2H2P2F9G6I974、()僅適用于對人員的考評。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCZ5N2N4X9S9W1Z8HS10O6P1C3V2W2Z7ZQ2V8T7K7A9R6Z775、下列主要和員工過去的工作行為和工作業(yè)績相關的是（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.計時工資

D.醫(yī)療保險【答案】BCA5Y3Q9B3P10Z3N10HO3S5C2A3Y4N7R10ZO9U8O1Q1H3A9K276、（）認為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統(tǒng)理論

B.資源基礎理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】BCZ4X3X10O10O8N4M9HV7B5V5I8T7J4M1ZO10I2D5S6Q4K10W477、（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】CCN5J7L7K3E10E3D4HS5T6I1M9R3R9Y2ZZ6X1B3W3A2H8X278、若某勞動爭議訴訟時效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時效屆滿的最后一日應為（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCX8W2M3L9O4A3B5HV1P6W1W10K9L3L5ZY6U10X7B10C5E2B979、(2018年5月)第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體談判()讓步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次遞減

D.遞減加價【答案】DCQ7P9N9A7N3P2J5HM7R8J7E5C8J7I6ZY8P9Y4L2K10H1Z380、反映了不同時間測量結(jié)果的一致性。

A.重測信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評分者信度

D.同質(zhì)性信度【答案】ACW2K9O2Q8U8Y9I7HG7T5S2P9S10J9R4ZJ2T10Y1C1D8A10N681、關于目前你所在的單位或者工作崗位，你總的感受是（）。

A.有前景，干得很起勁

B.很忙碌，也很充實

C.不值得留戀了

D.沒感覺了【答案】ACG10P8I1V6O5C7C9HQ4G5W2D10H8Z9R2ZS4L6L1W3E9R3B582、保護勞動者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會責任中的（）。

A.經(jīng)濟責任

B.法律責任

C.倫理責任

D.股東責任【答案】BCG9M3Q7I8K10A9V9HB9H9F7S9A7W1O7ZZ3Q8D7R1H2V9B983、績效標準是報酬的基礎，常見的績效標準不包括（）。

A.效率提高

B.安全記錄

C.產(chǎn)品質(zhì)量改進

D.工資福利【答案】DCW6H9Z10H7A3P8U9HI7A4K9F8O4G8U9ZW5J6O5B9G5W10B284、以顧客為核心的薪酬策略（）

A.鼓勵員工大膽創(chuàng)新

B.按顧客滿意度支付員工工資

C.強調(diào)少用人、多辦事

D.鼓勵降低成本、提高生產(chǎn)率【答案】BCW8D7E2U10S2F3N9HN4P6V8K6U4L1K1ZU5W3B5E3H9G5V185、在（）中，經(jīng)營者期股每年所獲得的紅利要按協(xié)議規(guī)定全部用于補入所認購的期股。

A.S模式

B.B模式

C.J模式

D.G模式【答案】BCC5T9Q4O1V3C7B2HH3Q8N10T4K9R4R10ZE3O3S10N10M5N7T786、（）是落實管控職能和業(yè)務，保證集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的手段

A.管控體系

B.職能和業(yè)務管控

C.管控機制

D.管控基礎【答案】CCU9C7R10U2L6L4D1HN1N9W7D10Y6Z5D3ZU10V8T1R4I10D4U287、社會保障行政部門應當自受理工傷認定的申請之日起（）日內(nèi)做出工傷認定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCG7C1W6X6S4Z8K5HO3K4I9Q1O9R2N7ZN6F3R9E9W1D9T688、測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價

B.員工對自身工作績效的分析評價

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預期和評價

D.員工對其在企業(yè)外工作機會的預期和評價【答案】BCJ10T9Z5O5Q9O4K2HF1K1S3C1T10D10U7ZY1C10T5I8C6R7Y1089、員工滿意度屬于平衡計分卡中（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學習和成長【答案】DCL9D5L1H4L1F4C3HV8M2Y4U3V4M7R6ZH9W7K8L8E1A3D890、在目前這個單位工作，你總的感覺是（）。

A.過幾年在職務或收人上會有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想離開了，只是沒遇到合適的機會

D.平平淡淡，不知所從【答案】ACN4L6B3D1W5N4Z2HG8Q4F1G7U4Y6H7ZI5J4D4J1J9P3P1091、商店無人光顧，售貨員無所事事所承受的壓力來自于（）

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務欠載

D.人際關系【答案】CCW4J5U3I1Q9W10X3HN8F1V8Q9A4W10C1ZG10E1W2V5K2B7J392、(2015年11月)商店無人光顧，售貨員無所事事所承受的壓力來自于（）

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務欠載

D.人際關系【答案】CCE3W5H2W2W7F9P8HD7T10V2V3Q2E7J7ZV10A1E8S6I9C3G393、企業(yè)集團通過（）來實行專業(yè)化分工。

A.溝通系統(tǒng)

B.權(quán)力系統(tǒng)

C.決策系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】DCM9H2H1F1G9H4F4HT10B8M9D4L3S3C2ZR6N1D8E5X9L10P1094、(2017年5月)（）是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確，促進薪酬戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的基本保障

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭力

C.員工貢獻率

D.薪酬政策和策略【答案】DCI10S5D7S3N4R1C7HG2E4Y1D8G4Y6M6ZM1O7Y9U8N1M1T895、()模型需要對不同勝任特征進行排序。

A.盒型

B.簇型

C.層級式

D.錨型【答案】CCW3Z6R7B8I10V9P8HQ9A1S5P1K6D10B2ZC10T2P8I7M6A3O896、(2017年5月)差異化創(chuàng)新屬于（）

A.競爭驅(qū)動創(chuàng)新

B.技術(shù)推動創(chuàng)新

C.需求拉動創(chuàng)新

D.變革勞動創(chuàng)新【答案】ACD9F4G6A4W1Y6W4HW3O7T3T2P5J3E8ZJ2U8Z3A10I7R9G397、(2017年11月)一般而言，實行()的企業(yè)集團具有一個龐大的集團總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財務控制型

C.運營控制型

D.風險控制型【答案】CCV5P10L10C4S6F1L2HP8K5N8Q9K10V4M3ZI4Z7Z5P10E5F9S898、有個朋友向你借了50元錢，但一年過去了，他依然沒有還。你會（）

A.向朋友要錢

B.朋友不可能這么長時間不還賬，懷疑自己是否記錯了

C.既然是朋友，這么一點小錢，就不再要了

D.即使不還也沒關系，絕不放在心上【答案】CCE1M7L4M4G3I2H6HD4J10G7W8W7V2Y10ZW2J7E5O9C8D10U699、()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)【答案】DCU9I7P6H8J6W10R10HL2K3V8A10V5Z7D6ZC7R1N9L6V2D2K5100、在員工對自我發(fā)展與對企業(yè)發(fā)展期望的比較中，如果持有（）態(tài)度的占絕大多數(shù)，雖然能在一定范圍和一定程度上促進企業(yè)發(fā)展，但發(fā)展會十分緩慢也不可能長久。

A.對企業(yè)的期望高，對自己的期望高

B.對企業(yè)的期望高，對自己的期望低

C.對企業(yè)的期望低，對自己的期望高

D.對企業(yè)的期望低，對自己的期望低【答案】BCK8G1H2M5A5N7N10HW7Q7S9E6E1T6N9ZE2Q2G5M1S4D2O10101、（）薪酬策略強調(diào)高投入高回報。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCM1G2J10R10E5U5G10HT4F8Z4P5D1B4K9ZS3J6H9M1N1V2S5102、在集體談判的希克斯模式中，隨著罷工或關廠停產(chǎn)時間的延長，()。

A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜

C.雇主讓步曲線會向上傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜

D.雇主讓步曲線會向下傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜【答案】CCJ10C1Y10L6G10P3M8HT8O1Z3Q9P3F10P6ZZ6B8M2E4G3R8U6103、（）研究和勞動定額學的關系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論【答案】BCZ8U10N10Y9G8U4H10HF10M4H6I4Q7W6J5ZU5I7G5P2N2A4K4104、沙盤推演測評法中，需要在（）階段讓各個成員全身心投入。

A.被試者熱身

B.實戰(zhàn)模型

C.熟悉游戲規(guī)則

D.決戰(zhàn)勝負【答案】CCT3W9J5R10S7U2S5HP1K5S4R2V10F9W1ZA5U3D7U9I2F8H10105、對企業(yè)的期望低、對自己的期望高的員工（）。

A.是企業(yè)的核心員工

B.主動離職的比例較高

C.是企業(yè)培訓的重點人群

D.應與企業(yè)簽訂固定期限合同【答案】BCR4Y10A4E4P3E5E10HI1N7U2R9M6M5Z1ZC1W3F4B2V7J8J5106、彈性福利計劃，又稱“（）”，它起源于20世紀70年代。

A.西方彈性福利計劃

B.自助餐式的福利計劃

C.福利自選計劃

D.公助餐式的福利計劃【答案】BCG2H4J6R3N8U2G5HA10O5R6I5I4B2X6ZT9P6P1Y2N8R4Y1107、（）組織模式中，企業(yè)大學成為人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.獨立型

C.指導型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】CCO4C4D3K5F1P5I7HA4S8X8H6T7U6B10ZJ2S10X8J10B7N2O8108、重大傷亡事故(10人以上30人以下)需上報（）。

A.省級勞動保障部門

B.地市級工會組織

C.縣級以上公安部門

D.國務院主管部門【答案】DCN10W9E8V10V10A5S9HY9O4S2B1U1V5A3ZL8I2Q6Z4Z6E9Y5109、在集體談判的?？怂鼓Ｊ街校S著罷工或關廠停產(chǎn)的時間延長，（）。

A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜

C.雇主讓步曲線會向上傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜

D.雇主讓步曲線會向下傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜【答案】CCT9G6I10S1X8K8C9HC6R8I10F10H1M4U10ZJ7D10Z1A2J9E4Y1110、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。

A.培訓和開發(fā)

B.確定員工的貢獻率

C.員工的績效和薪酬評估

D.戰(zhàn)略結(jié)合與實施的管理【答案】DCU3J3O5P6T2B8U1HA6V7Q9Q4G3J3A10ZC6E1S9J7Q1Y5V7111、（）是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確，促進薪酬戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的基本保障。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭力

C.員工貢獻率

D.薪酬政策和策略【答案】DCK6F5H6Q5Q2J9S8HP8B1C6I10Y6X4K8ZG3G3K2E9K9P4R1112、企業(yè)培訓開發(fā)體系，包含培訓管理體系（）以及培訓實施體系。

A.培訓制度體系

B.培訓政策體系

C.培訓課程體系

D.培訓職責體系【答案】CCG2W4C3H4E7U7U1HF4R1L9V2F7M2P8ZQ7T6T1S2G3V10O6113、(2016年11月)（）認為，如果某項工作具有負面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動力成本理論【答案】CCL3V8O4R5K8G1Y6HM4L9W3O8D2X1X3ZP6F8Q4R6L5F8V2114、(2018年5月)終身學習是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學習的()屬性

A.個體

B.社會

C.中介

D.發(fā)展【答案】CCA4O5U3Q9E4C4F6HB7V2H10J1R8C10M10ZT5Q9I3R5E10P4G8115、()屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.技術(shù)戰(zhàn)略【答案】BCP5M9D7L4I8T9Q7HL8O8J9W8Z1W7A5ZK4P4U3C2J5R1H8116、具有低成本擴散與收益放大效應、協(xié)同整合效應等優(yōu)勢體現(xiàn)了企業(yè)集團的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢

B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢

C.規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢

D.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢【答案】DCT2X2L2J9O3M2G10HS2C5Y4A4X4N9U9ZG5T7M1C4E4M7E4117、企業(yè)社會責任國際標準規(guī)定，任何情況下員工每周加班時間不能超過（）。

A.10小時

B.12小時

C.18小時

D.20小時【答案】BCE6J9B10J6X4D3U3HL1M1U5Y2K8R6H1ZK7X10C2Z10G3Y3H4118、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCU3D10W2C5Y8S6S7HN4F3R9B10R10B5U10ZX8W2B8Y5A5Y4F1119、受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓階段越接近，對（）培訓成果的轉(zhuǎn)化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACC6N10O4S8D7N9I10HQ4B6C5A8U5G5B3ZV6B3V2C4U1E1H6120、(2017年5月)在計算經(jīng)營者的效益年薪時，（）模式認為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風險收入。?

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACE2T2X7E9K4Q10X6HO3M9F3P6A9I8P8ZK10E4T5Y1E1T2S5121、關于內(nèi)部晉升和外部招聘，下列說法正確的是（）。

A.外部招聘更節(jié)約成本

B.崗位空缺應優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升

C.內(nèi)部晉升更有助于創(chuàng)新

D.外部招聘更有助于提升員工士氣【答案】BCZ5W3Y6N5I1C7E9HX10A4Z7N4Z1V6H7ZA9N9J3Z7O1M9G4122、（）不屬于法定福利

A.帶薪休假

B.工傷保險

C.生育保險

D.住房公積金【答案】ACD4Q5P3C4E3Q10V6HW8Z5N1P6R10J2V1ZW9X3V6Z3N8W4G3123、(2016年11月)培訓評估屬于（）中的內(nèi)容。

A.培訓管理體系

B.培訓課程體系

C.培訓實施體系

D.培訓戰(zhàn)略體系【答案】ACQ3Q6B4Q7G1T4D9HS4H5S1K2J9S5T10ZA10W1W5Z8T10T2R8124、沙盤推演測試法實戰(zhàn)模擬階段的時間一般不超過()

A.30分鐘

B.1小時

C.3小時

D.5小時【答案】DCV5P9T10G10D5G5Y2HR5S1P4U2G4Y7R1ZI6K7H2P7A4B8C8125、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分勞累

B.乏味而沮喪

C.稍感勞累，但可以承受

D.雖然忙，但還滿意【答案】CCH6O1G2D2M1S5I1HR6D4C1L5N3A1V2ZE6K7Y4A10Q9M8T10126、單位管理松散，許多人都養(yǎng)成了遲到早退的習慣。如果你剛到這個單位工作，你會（）。

A.與大家一樣上下班

B.克制自己，不要養(yǎng)成別人那樣的習慣

C.嚴格要求自己，過一段時間再說

D.向單位領導提出加強管理的建議【答案】DCE10P8Z8N1S6Q5G6HU9W5L6N4H5N2H1ZW8A3J1T6R4S10T10127、企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期，適宜采取（）薪酬策略。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCI2V1C2V9W9X8G3HL9S5E4S5P2M8V6ZO1K2P3U6M9I3N9128、（）是有一定人數(shù)參加，行為沒有法定依據(jù)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動衛(wèi)生事故

C.重大勞動爭議

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】ACJ10Q7D10S4B5Y8J9HJ1G3E3O3L9E4B9ZR6T7A2A7O5J5N7129、從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度來看，人事經(jīng)理（）。

A.是培訓與技能開發(fā)的推動者

B.是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略合作伙伴

C.要了解并盡可能滿足員工的需求

D.是構(gòu)建人力資源管理各項基礎工作的專家【答案】BCS5V3I3W2D4W10B5HS3J2E5O3Y9E7L4ZJ4E5G5M8X8C6Z2130、(2015年11月)培養(yǎng)（）是組織學習力培養(yǎng)中最后也是最具實質(zhì)性的環(huán)節(jié)。

A.預警能力

B.認知能力

C.傳遞能力

D.調(diào)節(jié)能力【答案】DCG9H6X7G8H3P9X6HN2Z6D4R8E9D8U1ZW2J1V5X3D4G3C9131、(2018年5月)關于人員流動,下列說法錯誤的是()

A.崗位輪換是一個學習的過程

B.降職后工資一定會隨之降低

C.調(diào)動是員工在組織內(nèi)的橫向流動

D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性【答案】BCC8R1C2B8J10I4K2HW9R4N7B9Y8J8P10ZP1W7D4G5M7N9R2132、關于企業(yè)集團，以下說法不正確的是（）。

A.控股層企業(yè)由若干全資子公司、控股公司組成

B.參股層企業(yè)是由母公司持有股份但未達到控股的若干關聯(lián)公司組成的

C.協(xié)作企業(yè)層由若干簽有長期優(yōu)惠合同和托管、承包協(xié)議的成員企業(yè)組成

D.母公司、子公司、關聯(lián)公司之間不可以互相參股【答案】DCA5N10H1G7P8Y9F2HF7S9X6S10H3A4U7ZU6W9O10A10W4K6T7133、(2018年5月)()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】BCZ7Y8B5F9X2X6X6HX10Z6L3L2W8V2Y4ZV7S7V10R7T5X1I1134、由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCZ7X2C4D6G2Y8D9HL1M7B10H4H4R3E5ZM5I6E4Y4Q1D6C2135、以下說法正確的是（）。

A.聯(lián)想思維解決的是準確性問題，想象思維解決的是新穎性問題

B.收斂思維解決的是準確性問題，發(fā)散思維解決的是新穎性問題

C.邏輯思維解決的是準確性問題，辯證思維解決的是新穎性問題

D.邏輯思維解決的是準確性問題，創(chuàng)新思維解決的是新穎性問題【答案】DCO10W4K10Y2O3L3W3HA10O7V4K10G10K8J10ZL9U4B7V7P1K2S4136、()組織模式中,企業(yè)大學是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導型

C.獨立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】BCC10I1T5M3V3S5T9HA1J7Y1M10B3U7O7ZV8Q8Q2H9E6W7A5137、用工單位在《勞務派遣暫行規(guī)定》施行前使用被派遣勞動者數(shù)量超過其用工總量10%的，應當制定調(diào)整用工方案，于（）起2年內(nèi)降至規(guī)定比例。

A.2013年12月30日

B.2014年1月24日

C.2014年3月1日

D.2014年4月1日【答案】CCT2N9L5C1E1F8Y5HM5U3O6I4M1C10C8ZZ6R8S2C6Z8C3D5138、在考評實踐中，使用最為廣泛的是（）。

A.上級考評

B.外部考評

C.同級考評

D.360度考評【答案】ACQ5K10E5Y2J9T9X8HF7G7M7F9H6X2T3ZC1J10Y3M5F3Q9B2139、(2018年5月)()是基本工資的輔助形式,是根據(jù)業(yè)績對基本工資持久性的補充和增加。

A.彈性工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.福利保險【答案】BCA7P2V7M3R1J7U3HH9P10D10O8V10K8H10ZR3U6Q10L7S2G1X6140、國際勞工公約的同酬公約規(guī)定禁止（）歧視的原則。

A.年齡

B.性別

C.種族

D.地域【答案】BCL3R7D1V9M8E5Y7HL6A7J2S5Y7B6G2ZB1N4Z4P7L4E9J3141、(2018年5月)員工培訓模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運營層【答案】CCT1O6B1Y4A5X8M6HN9P7B2S9F9N1H7ZN5H9D4N5N6K10I1142、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓者在清醒狀態(tài)下達到近似夢境的催眠狀態(tài)的訓練方法指的是()。

A.無意想象訓練

B.再造性想象訓練

C.創(chuàng)造性想象訓練

D.幻想性想象訓練【答案】ACY9N10K2V3T7V6H4HK5B10E9O4D2R7T9ZJ1J2U8B8J4W4O8143、(2017年11月)勞動者因履行勞動力派遣合同產(chǎn)生勞動爭議而起訴,爭議內(nèi)容涉及接受單位的，被告應為（）。

A.派遣單位

B.接受單位

C.派遣單位和接受單位

D.派遣單位或接受單位【答案】CCD8J7X4G7C3U10C9HO8N10L2Q8V6W9C5ZQ5I1L5I10J5W4T3144、從（）維度來看，人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項基礎工作的行政專家。

A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作

D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCA7F8N2V8B3W7J10HU1D7D7H6G7D4B10ZD9M9B8Y8I4U8X1145、()的企業(yè)適合采取進攻型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較弱【答案】ACS4G7D4S1S3B6H5HT10V10X6A8W6G1V2ZT9P2E4K5N10A5W4146、（）會從根本上保障薪酬效率目標和公平目標的實現(xiàn)。

A.內(nèi)部一致性

B.薪酬體系管理

C.外部競爭力

D.員工的貢獻率戰(zhàn)略【答案】DCJ4W2O10P8A10H9S2HA3L8X7W4M9H1K9ZX4G4R4O2V2A2U2147、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。

A.想象思維和聯(lián)想思維

B.邏輯思維和辯證思維

C.發(fā)散思維和收斂思維

D.類比思維和因果思維【答案】CCU6Z4V3Y4W7G5O7HM3V6P8P2M5Y3X8ZV5K8O9M7O3V6I2148、(2016年5月)頭腦風暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】BCU10Y4J5J5H9R4C6HW6U4V8J4P2G2N2ZF4B5M2C2X3D6Q10149、如果你的上司是一個剛愎自用、脾氣暴躁而又狹隘自私的人，你與他相處時會（）。

A.忍無可忍

B.多說好話

C.少說多做

D.盡量躲避【答案】DCH7R10Q10G3X5I8W9HV1U3R10I6P10V10I7ZW3K7M7H4K5Z6H9150、(2017年11月)因工作環(huán)境中電磁輻射而導致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動衛(wèi)生事故

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】CCN4Z6F3P8Q6I10Y2HC1N8P9F6S9Z9N1ZM5B9Q3A8D4T3C3151、在日常工作中，從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括（）。

A.牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅持操作規(guī)程

B.背誦操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

C.學習操作規(guī)程、總結(jié)操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

D.牢記操作規(guī)程、鉆研操作規(guī)程、簡化操作規(guī)程【答案】ACE1P2J7D1U10F4I10HN1E1K9J9K5Q5V7ZZ6G3Y2Q8A10B9J10152、一般而言，采取（）的企業(yè)培訓范圍最為廣泛。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略【答案】ACI6J5C9H4D5T3Y3HB5T1G8V10I3K2Z3ZW10L3M9H1N7A5W6153、按照企業(yè)戰(zhàn)略學的分類，企業(yè)戰(zhàn)略可以分為（）。

A.外部導向戰(zhàn)略和內(nèi)部導向戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略

C.廉價型競爭戰(zhàn)略和獨特型競爭戰(zhàn)略

D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】ACC5U7Z9V7F9X10I8HD10L5C7T10K7R9W3ZN7R2T1V7N9A4M10154、(2015年5月)（）是通過員工自我評價收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCA10C3C9J4A8K3H5HN4W10Q7Y4K8W3L9ZY1K7O1Y2R9T5S5155、(2018年5月)ISO10015關注的焦點是()

A.培訓中的人

B.培訓信息反饋

C.企業(yè)培訓制度

D.培訓評估體系【答案】ACD9D10H2C8U5W1D3HA1Q5Y10I5K3L10L7ZB3B8Q6N7R4P4X1156、(2018年5月)()不是影響集體談判雙方堅持點的主要因素。

A.宏觀經(jīng)濟狀況

B.工會會員人數(shù)

C.勞動力市場供求狀況

D.企業(yè)貨幣工資支付能力【答案】BCS5M5Q1R3I8W7P8HQ6A3J2Y4D8R7N7ZX6F7D5D1V3A5K1157、下列不屬于培訓成果轉(zhuǎn)化機制的是（）。

A.轉(zhuǎn)化環(huán)境和條件創(chuàng)造子機制

B.培訓激勵子機制

C.培訓開發(fā)子機制

D.反饋與考核子機制【答案】CCY10N2F7C7A3M1O4HP9F2C2U5E3L10R10ZN2E10I5J7V9B4Q6158、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，勞動爭議申請仲裁的時效為（）。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年【答案】DCV4S2D1V1Z9E8N5HB3Q5J9A8W3G3K5ZI10N1M8M2V10N10E7159、企業(yè)社會責任國際標準（SA8000）規(guī)定，員工每周至少有（）休息時間。

A.10小時

B.12小時

C.一天（24小時）

D.18小時【答案】CCV9E3L3W4H4W1J3HR1E4S2U8U1R2X4ZX7S1U2Y5F10H9F6160、()提出企業(yè)越重視員工的培訓，獲利的機會也越高。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論【答案】CCY6H2Q4X4X10U2Y9HS5U2D8E8C9R4R6ZZ8D1J7E3G10Z10S5161、以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價格及供給情況是企業(yè)集團的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢

B.無形資產(chǎn)優(yōu)勢

C.規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢

D.分工協(xié)作優(yōu)勢【答案】ACA2A3Y7G3U2Y5B3HS3B8O3O6C10H9F4ZQ2I10Q2A3C2R2B4162、(2016年5月)（）的障礙屬于設計平衡計分卡的技術(shù)上的障礙。

A.信息交流方面

B.組織與管理系統(tǒng)方面

C.對績效考評認識方面

D.組織考評和個體考評銜接方面【答案】DCJ3K4F5O4D8J3H2HN3C7S10M8H10O1S7ZB2B10V9C5O10F5V1163、美國社會學家帕森斯主張以（）作為社會分層標準。

A.財富

B.威望

C.職業(yè)

D.權(quán)力【答案】CCI10U9S5O5K10V3Q9HC4K7Q7V8U5X3G7ZD10K10Z1V1S10A5K5164、組織在成長過程中，不但重視個人學習和個人智力的開發(fā)，更強調(diào)組織成員的合作學習和群體智力的開發(fā)，這反映了學習型組織（）的特點。

A.團隊學習

B.全員學習

C.學習工作化

D.團體學習【答案】DCH6M9F6T9B4H1Z5HO9Z7Z2B6B7G5V7ZM6D6J1F4F2F10P4165、在EAP的（）階段，會針對個別員工的特殊問題進行心理輔導。

A.問題診斷

B.方案設計

C.教育培訓

D.咨詢輔導【答案】DCF7H6H8N3D10J9I1HP6A4A3V3O6A1M6ZV2S6P9D2I10F10Q1166、用工單位在《勞務派遣暫行規(guī)定》施行前使用被派遣勞動者數(shù)量超過其用工總量10%的，應當制定調(diào)整用工方案，于（）起2年內(nèi)降至規(guī)定比例。

A.2013年12月30日

B.2014年1月24日

C.2014年3月1日

D.2014年4月1日【答案】CCO3A3V5P5M8R4G6HW8S2W3T6Y7O5K6ZI5E8C7A5D10W5S1167、因工作環(huán)境中電磁輻射而導致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動衛(wèi)生事故

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】CCR10V7A4C3R9Y4D4HB5E4T7I9B4L5C10ZT7M2G7I2C7I4W2168、(2015年5月)通常情況下，最容易導致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.降職【答案】DCP4Q3E7Q10S9L9U4HZ6H1K9W8L2O4V8ZF4J1X1H1U1Z3L5169、按運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治性勝任特征【答案】CCI1K5M10B7L1C10X10HZ5F2D1K4D3I9O5ZK1U3E5A2H9C8U3170、費隆提出的期望理論公式為（）。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACG9O8I6M3X2S10H10HW2J10R4U7M8U7N8ZH8F7K5B4K1F4L4171、關于集團總部業(yè)務流程再造，說法不正確的是（）。

A.戰(zhàn)略是方向，沒有了方向就無法保證集團總部組織結(jié)構(gòu)再造的有效性

B.對集團總部組織結(jié)構(gòu)進行再造是在現(xiàn)有集團基礎上進行的

C.全新設計法和系統(tǒng)化改造法都不適合對集團總部業(yè)務流程進行再造

D.系統(tǒng)化改造法適合對集團總部業(yè)務流程進行再造【答案】DCM10K8N8E6W10R8T1HW6N5A8X7J7O8F2ZD8M5U4I2G7C3K5172、()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓階段,制定培訓升級計劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCJ4Z10O8Z1S7X5N2HL1M8M7E2C1Z3K7ZZ4X3G4T2D10J7I2173、集體談判的關鍵在于（）。

A.雙方堅持點的確定以及集體談判結(jié)果靠近哪一方的堅持點：結(jié)果越接近某一方的堅持點，越能表明其對方將會獲得利益

B.勞動力市場勞動力供求狀況

C.宏觀經(jīng)濟狀況

D.企業(yè)貨幣工資的支付能力【答案】ACE7I4W8Q8Y2R9E1HE1S2M2J5Y5Z5Z9ZM7D1A1A3T9E5R5174、“本調(diào)查問卷的目的在于了解和分析各部門和崗位的績效管理現(xiàn)狀”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】BCD3L3M7K5C7C5N6HM5Z5T6U6T9E10V7ZA3S8W1C10G6X5X2175、按照（）的不同，勝任特征可分為個人勝任特征和組織勝任特征。

A.運用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】BCA2B6V9G9S10C2K9HJ3X9L2Q5Z3K9J2ZJ10C1J7O4X5O1A8176、工會組織員工進行職業(yè)技能大賽,這屬于工會的()職能。

A.教育

B.建設

C.參與

D.維護職工合法權(quán)益【答案】ACQ1J3A8U4W10T4E5HC5N9L2Y6C5B7Z6ZY10A6D4M8L4K9G9177、績效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財務部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領導班子成員【答案】DCZ5E7D9B4W5F10I7HG2R6I10Z9H4W6O7ZF6Q5R9N3Z6Z1G10178、（）薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻率

D.市場領先型【答案】CCV8J5F3V6Q3E4E10HF2J7V3Q1T9U1Q1ZO9M9D9Q5B10P7W4179、集體談判中的（）讓步方式，會使自己的談判余地量少，但讓對方覺得還有讓步空間。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.遞減加價【答案】ACX9F7F7K1V10M10G10HV1M6U2T6G8O1H4ZO5Y9E1Y7Q4L9S5180、(2015年5月)對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進行診斷，這屬于對（）的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面、全過程【答案】BCM3O9X8F2L6R8R8HL5N3Q9L1U9N6D3ZF7K6G6L10L6B9H1181、不限定工作環(huán)境的培訓轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認知轉(zhuǎn)化理論

D.自我管理理論【答案】BCS5U3E5H1J6P9E8HY8A7P9W10X3E5B9ZN4E6S3B7A1W8C2182、(2017年5月)關于平衡計分卡，下列說法錯誤的是（）

A.平衡計分卡中指標源于組織戰(zhàn)略目標

B.平衡計分卡可以應用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計分卡強調(diào)短期目標和長期目標的平衡

D.企業(yè)應用平衡計分卡時，四個層面不是必需的【答案】DCK9U7U4I8B5K3S4HL4Z10Z4H4Y2O2M10ZE6T9A1X4L4D8R7183、企業(yè)級的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評

B.季度考評

C.月度考評

D.每日考評【答案】ACS4I5G4K1B6H5Y2HG6Z2C1O10L7Q4A2ZC1P1T10T4D8C1R6184、(2016年5月)（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權(quán)法

D.立即排除法【答案】BCA7S5F8L5D5X4R1HS5U8K10U5H9V6I10ZT4O2W10W6M3W10O3185、用人單位申請撤銷仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據(jù)的證據(jù)是偽造的

D.對裁決結(jié)果存在異議【答案】DCO10E2B1P8L5Q1N1HS5R5D9W6J3H8Z5ZP2E2H10D7I6Q7E6186、(2016年11月)EVA的考評指標是（）。

A.單一且連續(xù)的

B.多樣且連續(xù)的

C.單一且不連續(xù)的

D.多樣且不連續(xù)的【答案】ACL4E3G5N4B2U6A10HR10G5H7N10Q5P1X5ZK10Y5O4N1X7Q1E10187、在進行績效指標設計時，PCI—般可以通過（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標的分解

B.構(gòu)建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】BCZ10N10Q3G4R5F7N2HR7W10P9H6H5D4D2ZP7O2U4F9I10L4M7188、社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性【答案】ACO4I2X7Z8Q8L3I4HT2B9R9V6J1L7R5ZF8S10B1O3U7A5S1189、同一測試內(nèi)部各題目所測的是一種行為或行為特征，說明（）較高。

A.重測信度

B.同質(zhì)性信度

C.評分者信度

D.穩(wěn)定性信度【答案】BCO6M8T9R2U1V5K7HA2W3A5H2D9Y10F4ZT3I8K1P4B4E6V9190、在解決問題的過程中，（）由四面八方指向問題的中心。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】BCR9U4U6P3Z9N2B3HR9I6S8V5H3U5Q10ZZ2S9I5K10J7C7F2191、效率合約曲線中，效率合約是指（）。

A.工會的無差異曲線

B.雇主的等利潤曲線

C.雇主的無差異曲線和工會的等利潤曲線相交的點

D.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相切的點【答案】DCE9P1E5F1G10G1V1HZ6K4L9Q4C10C5J10ZL4I1L1M7Q2G5N5192、組織在成長過程中，不但重視個人學習和個人智力的開發(fā)，更強調(diào)組織成員的合作學習和群體智力的開發(fā)，這反映了學習型組織（）的特點。

A.團隊學習

B.全員學習

C.學習工作化

D.團體學習【答案】DCR10R4B5R6H8Z7U6HF6G5S9T9E7J4Z4ZX6H10F6S6A2B8S3193、(2018年5月)戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績效管理工具

D.績效管理子系統(tǒng)【答案】BCV10F5S10X10Y7Z8L4HD4H5B2W3A4R9B7ZS7S8C5X2R1O3X5194、(2016年11月)傳統(tǒng)的績效評價體系主要關注（）。

A.財務類指標

B.客戶類指標

C.市場類指標

D.生產(chǎn)類指標【答案】ACZ1D3D5T5Y4I3T9HW10P3G6O8Q6G1F7ZE9H2Y10A9X5H8C8195、現(xiàn)在新的發(fā)展趨勢之一是股票期權(quán)的參與范圍日益擴大到公司的（）。

A.科技開發(fā)人員

B.所有員工

C.部分員工

D.大多數(shù)員工【答案】DCU5S3W10J2C10I4E5HE4S8E4S8Z2C4A6ZT3R9V8S1K1C5Y2196、(2015年5月)（）不屬于影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場競爭【答案】DCL10T5K7K1N7D2Y1HD8Y5V10B10H7U5W10ZC2J4E7O4W5I3B10197、在解決問題的過程中，（）將眾多的信息和解題的可能性逐步引導到條理化的邏輯鏈中。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】BCD5A2F8I3Z1O10Y3HJ4S7K4F9T9Y6B10ZV3R6O5S3N10X5A2198、(2015年5月)不同評分者對同一測試結(jié)果的評分一致性程度反映了（）

A.評分者信度

B.同質(zhì)性信度

C.效標關聯(lián)效度

D.評分標準化程度【答案】ACE1G2T3U5B1N2F4HW8M1E2I10N5H3R8ZV4H2O3O3I10T6N5199、()理論認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行管理，會提高組織效率。

A.—般系統(tǒng)

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本【答案】DCP3O6M5D1U3I6P7HZ9X5M4W9S8X9O4ZF10N10E9T10R1C9A4200、對企業(yè)的期望低、對自己的期望高的員工（）。

A.是企業(yè)的核心員工

B.主動離職的比例較高

C.是企業(yè)培訓的重點人群

D.應與企業(yè)簽訂固定期限合同【答案】BCW1O9A4M10T1W1A5HU1S10Y5F3A5O7H7ZP1M5E6S8Z6V9Y5二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、邏輯思維在創(chuàng)新中的局限性體現(xiàn)在（）。

A.邏輯思維很難發(fā)現(xiàn)新的問題

B.直接運用邏輯思維不可能創(chuàng)造性地解決問題

C.無法應用邏輯思維對創(chuàng)新成果進行推廣應用

D.邏輯思維的結(jié)果雖然符合邏輯，但不一定符合事實

E.邏輯思維的起點是已有知識經(jīng)驗，但已有知識本身可能有誤【答案】DCB4P5X7O1C5A9X8F5R6H7U3M1F3V4P2HT6G5V6J1T6S5W1W10E1W4E6A7X10Y6T2ZC9C9O10Q6J6H5R3R4W4P10S8U2D2S4H8202、(2016年5月)一般而言，企業(yè)在人力招募流程設計中比較關注的問題包括（）。

A.招募的數(shù)量

B.招募的渠道

C.招募的職位

D.應聘者的質(zhì)量

E.崗位的信息【答案】ADCJ6K4G4L10A9H2T5B1X3J9X7Y6K3U9B5HZ5G8P10Q1B10Z2Z6A2G3O5A1E10D1G1L5ZD10N5I6R10H4Y4B4P9M1F9B9L3S7U2L6203、平衡計分卡實現(xiàn)了（）之間的平衡。

A.宏觀衡量和微觀衡量

B.外部衡量和內(nèi)部衡量

C.短期指標和長期指標

D.總體控制與員工發(fā)展

E.期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因【答案】BCCH7X7L8R8Q1G4R3L3V8J3S1L8S5D3M2HG3P10X10X2P1B10S5O7K6Z9U9Z4Y5A10C8ZI7U8A5S2X2W5Z10D7Q8N1D4H7X7K9Z6204、人力資源管理是為了實現(xiàn)既定的目標，采用（）等有效措施和手段，充分開發(fā)和利用組織系統(tǒng)中的人力資源所進行的一系列活動的總稱。

A.計劃、組織

B.領導、監(jiān)督

C.激勵

D.控制

E.協(xié)調(diào)【答案】ABCDCQ3L7N6H10K8Y3B2Q5J3S9B7M2H4D9P3HT3P4S6U6R4D1S8B8D1X2Q6W9T9U4M8ZN2E2K8H4N1J2M2P2V1W9T4E5A1P4J3205、績效考評管理機構(gòu)的職責包括（）

A.績效面談

B.績效評價

C.考評模式的選擇

D.考評者的選擇和培訓

E.績效信息的收集和分析【答案】CDCB3U10C3H3Z1C9W8K2D6D3X5R9A7G3O1HN1Z3F8Q9N9L2X10O10W4N10I3B2C1T3Z1ZW8D8J5G9D1G4A1Q5U1J10Z8M1G10B1Y6206、(2016年11月)影響企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的因素包括（）

A.員工個人的期望

B.競爭對手的壓力

C.工會組織的作用

D.企業(yè)文化與價值觀

E.社會、政治環(huán)境和經(jīng)