2022年車輛管理員工年度總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?車輛管理員?工年度總結(jié)?___年?已經(jīng)過(guò)去，?迎來(lái)了嶄新?的___年?。過(guò)去的一?年是公司機(jī)?制轉(zhuǎn)型重要?的一年，同?時(shí)也是我面?臨新的挑戰(zhàn)?的一年。我?由年月被公?司委派管理?車輛以來(lái)，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力支持?下，我始終?堅(jiān)持恪盡職?守，急處室?之所急，及?時(shí)調(diào)整思路?，合理調(diào)配?車輛的使用?，圓滿完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)，并取?得了較好的?成績(jī)，現(xiàn)將?過(guò)去一年的?工作作工作?總結(jié)一、?年，根據(jù)上?級(jí)的要求，?在公司扁平?化、直通式?改革的推動(dòng)?下，單位里?加大了對(duì)各?基層行的監(jiān)?管和指導(dǎo)力?度，在車輛?的使用上比?過(guò)去更加頻?繁，為了確?保車輛安全?正點(diǎn)，及時(shí)?為主業(yè)服務(wù)?的原則，在?車輛有限、?人員緊張的?情況下，優(yōu)?先安排長(zhǎng)途?、檢查用車?，科學(xué)合理?地安排市內(nèi)?車輛行程，?使車輛做到?了高效率、?高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)?。全年長(zhǎng)途?用車達(dá)次，?及時(shí)高效的?確保了分行?各處室工作?的順利開(kāi)展?。二、雖?然工作緊張?，但我并沒(méi)?有放松對(duì)駕?駛員的安全?思想教育。?在平時(shí)的工?作中，我把?與交管部門?的溝通、交?流也作為工?作重點(diǎn)，隨?時(shí)與交管部?門聯(lián)系，利?用業(yè)余時(shí)間?___駕駛?員定期進(jìn)行?各種安全教?育學(xué)習(xí)，提?高了大家的?安全意識(shí)。?全年安全行?駛里程達(dá)到?萬(wàn)公里，保?質(zhì)保量的完?成了每一次?出車任務(wù)，?使公司車隊(duì)?這個(gè)窗口部?門在全行評(píng)?比中得到了?較好的贊譽(yù)?。三、我?作為一名車?隊(duì)的管理者?，同時(shí)也是?一名駕駛員?，準(zhǔn)點(diǎn)接送?領(lǐng)導(dǎo)、安排?各處室用車?是我應(yīng)盡的?職責(zé)，我一?絲不茍的履?行著各項(xiàng)職?責(zé)。我深知?成績(jī)的取得?，與各位駕?駛員的辛勤?努力是分不?開(kāi)的，因此?我平時(shí)主動(dòng)?與大家談心?、溝通，為?駕駛員解決?思想問(wèn)題和?工作中存在?的問(wèn)題、矛?盾，使大家?能夠在出車?時(shí)都有一個(gè)?良好的精神?面貌，確保?了行車的安?全。為使駕?駛員能夠在?辛苦了一個(gè)?月后盡早領(lǐng)?取應(yīng)得的報(bào)?酬，我每月?月末都加班?加點(diǎn)趕制《?駕駛員出車?統(tǒng)計(jì)報(bào)表》?，從未延誤?差費(fèi)的發(fā)放?。全年共發(fā)?放差費(fèi)元。?四、在公?司成立時(shí)間?短，各項(xiàng)資?金緊張的情?況下，為了?能更好地為?公司節(jié)約每?一分錢，針?對(duì)車輛的維?護(hù)、保養(yǎng)、?裝璜以及其?他費(fèi)用的支?出，我親自?到定點(diǎn)企業(yè)?進(jìn)行溝通、?洽談、摸底?，在備件允?許的情況下?，盡量節(jié)約?每一筆費(fèi)用?，避免各種?浪費(fèi)和重復(fù)?花銷的情況?發(fā)生。通?過(guò)近一年的?工作，雖然?取得了一定?的成績(jī)，但?也存在著不?足。在新的?一年里，我?會(huì)繼續(xù)在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下，?克服困難，?繼續(xù)保持和?發(fā)揚(yáng)好的作?風(fēng)，努力改?正存在的問(wèn)?題，力爭(zhēng)把?車隊(duì)建設(shè)成?為公司的一?面旗幟，為?了更快、更?好的適應(yīng)主?副業(yè)分離的?大局，努力?為公司創(chuàng)收?節(jié)支，特制?定了年的工?作目標(biāo)1?、加強(qiáng)教育?，轉(zhuǎn)變觀念?，統(tǒng)一思想?，更好地樹(shù)?立副業(yè)為主?業(yè)服務(wù)的信?心和決心。?2、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?車管質(zhì)量，?最大限度的?發(fā)揮后勤保?障的堅(jiān)強(qiáng)后?備作用。?3、抓好基?礎(chǔ)管理工作?，提高安全?運(yùn)營(yíng)的意識(shí)?，加強(qiáng)駕駛?員綜合素質(zhì)?教育。4?、堅(jiān)持和完?善車管制度?，使工作更?加規(guī)范化、?制度化，用?制度規(guī)范駕?駛行為，增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?。5、積?極配合公司?領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)?基層車輛收?回后的各項(xiàng)?管理工作，?使其平穩(wěn)過(guò)?渡，并能及?早正常的投?入運(yùn)營(yíng)。?以上是我過(guò)?去一年的工?作匯報(bào)和年?的工作安排?，為使車隊(duì)?工作在新的?一年里能夠?取得更大的?成績(jī)，提高?車隊(duì)整體服?務(wù)水平，提?升公司服務(wù)?形象和聲譽(yù)?，把車隊(duì)建?成一支責(zé)任?心強(qiáng)、吃苦?耐勞、公司?放心、主