2023年2023年年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)

201*-201*年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)201*-201*年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)

201*-201*年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)

一年來，財(cái)務(wù)科在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各工程部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門親密協(xié)作,以年初上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，注意實(shí)效，重在落實(shí)?；貞浺荒陙肀静块T所做的工作：大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作，日常財(cái)務(wù)、會計(jì)記賬審核工作，工程本錢核算工作，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、標(biāo)準(zhǔn)化使用、票據(jù)核銷工作，竣工工程的兌現(xiàn)，回收工程拖欠款，支付及回收各項(xiàng)保證金，財(cái)務(wù)會計(jì)制度的貫徹落實(shí)、內(nèi)部與部門間工作的協(xié)調(diào)，外部與各建立單位、稅務(wù)、銀行等工作的協(xié)調(diào)，新會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，新文件的學(xué)習(xí)與實(shí)行，以及按時上報各種報表等等。

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)治理工作

1、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致，財(cái)務(wù)科人手較少,一人兼管數(shù)個工程，財(cái)務(wù)人員常常是在各個工程部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費(fèi)匯總等，還常常會遇到部門資料交接不準(zhǔn)時，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作，按時上報公司各種財(cái)務(wù)報表。

2、財(cái)務(wù)科每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)科最尋常最繁重的工作，一年來，我們準(zhǔn)時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持。根本上滿意了各部門的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量始終很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念，積極回收資金，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力，各項(xiàng)資金收付安全、精確、準(zhǔn)時。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來，1-10月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)5.38億元，審核處理睬計(jì)記賬憑證3579張，出具各種報告、統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查表170多份，出具各類會計(jì)報表200多份。

3、累計(jì)計(jì)算分析了29個工程本錢，分公司機(jī)關(guān)對其中12個工程的本錢真實(shí)性進(jìn)展了核實(shí)。并準(zhǔn)時為工程抵押承包兌現(xiàn)供應(yīng)了依據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次本錢分析會，增加了工程經(jīng)理的本錢意識，使工程全員參加到本錢治理體系中。

4、積極效勞和指導(dǎo)工程部財(cái)務(wù)工作。依據(jù)年初職代會提出的“行走制度”，共深入了7個工程部，進(jìn)展了業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，本錢考核與指導(dǎo)，文件精神的傳達(dá)，統(tǒng)一了各種表格格式。另外幫助7個工程部進(jìn)展了外出施工納稅登記，與7家建立單位進(jìn)展了賬務(wù)核對。

5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬元，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金，經(jīng)財(cái)務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款，應(yīng)將該保證金退還，準(zhǔn)時回收了資金。1-10月共支付投標(biāo)保證金222萬元，已收回140萬元，還有202萬元(年初有120萬元)在年終與其他部門協(xié)作作好回收工作。

6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與7家建立單位進(jìn)展了賬務(wù)核對，對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。

7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，順當(dāng)完成公司工作安排。做到程序標(biāo)準(zhǔn)、收支標(biāo)準(zhǔn)、粘貼標(biāo)準(zhǔn)、裝訂標(biāo)準(zhǔn)，做賬標(biāo)準(zhǔn)、賬表標(biāo)準(zhǔn)。

8、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的治理。催促經(jīng)辦人準(zhǔn)時進(jìn)展固定資產(chǎn)登記，并定期與材設(shè)科進(jìn)展核對，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠準(zhǔn)時發(fā)覺和堵塞治理中的漏洞，妥當(dāng)處理和解決治理中消失的各種問題，制定出相應(yīng)的改良措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年共從建立單位抵回各種車輛8臺，依據(jù)公司要求均出具了以物抵債報告。對于到達(dá)使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂、活動房等，準(zhǔn)時向公司打報告申請報廢。

二、制定了1項(xiàng)新制度，完善了1個新表格，出臺了2個新文件。

1、制定并下發(fā)了《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標(biāo)分解表》，積極協(xié)作清欠責(zé)任人進(jìn)展了工程拖欠款回收，至十月底共回收工程拖欠款1796.61萬元，已完成全年清欠1700萬元的目標(biāo)。

2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，財(cái)務(wù)科實(shí)行積極措施加以治理和清收。在年初制定并下發(fā)了201*年13號文件《關(guān)于加強(qiáng)備用金治理的通知》，要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)治理實(shí)施方法和分公司08年第七號文件中對備用金的規(guī)定，針對工程部的備用金占用，實(shí)行了規(guī)定限額的方法。對于借款人調(diào)動的，規(guī)定必需清理完在該工程部的借款，否則要從該工程工資中扣出。工資不夠扣的，工程經(jīng)理要幫助財(cái)務(wù)人員簽定還款協(xié)議，確定還款時間后才能調(diào)走，同時機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)追蹤該人員，將備用金作動態(tài)調(diào)整，以便工程財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)時扣回。在每月召開的生產(chǎn)會上，均不厭其煩地進(jìn)展了強(qiáng)調(diào)，并且要求工程經(jīng)理在會上匯報本工程當(dāng)月備用金總額，清理規(guī)劃和清理措施，引起了工程經(jīng)理的足夠重視，取得了很好的效果。7月份財(cái)務(wù)科對全部借款人員下發(fā)了一次備用金清理通知，針對一些始終拖欠的職工，財(cái)務(wù)人員親自上門，屢次打招呼，讓其準(zhǔn)時結(jié)賬清算。對于分公司機(jī)關(guān)借款人員，在報銷費(fèi)用時都要求先抵備用金。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于實(shí)行了這些有力措施，“備用金”從年初263.85萬元降到現(xiàn)在的87.05萬元，降幅達(dá)67%。

3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對賬的通知》，財(cái)務(wù)科每月給工程部財(cái)務(wù)人員下發(fā)“預(yù)付賬款”、“備用金”、“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付工資”“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”等科目的對賬表，要求工程部財(cái)務(wù)人員每月與機(jī)關(guān)進(jìn)展賬務(wù)核對，并將核對后的對賬表交回，確保雙方賬目無誤，使機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)與工程部財(cái)務(wù)得到常常性溝通。

4、由于新的《本錢核算表》的實(shí)行，于十月份對該表在四個工程部的運(yùn)行狀況進(jìn)展了了解和指導(dǎo)，使工程財(cái)務(wù)人員很快嫻熟把握了該表的填報方法。新的表格側(cè)重于利潤的核算，促使工程經(jīng)理對“工程利潤”的理解更加深入。

三、201*年工作設(shè)想及需要改良方面

201*年做了許多工作，有成績也有缺乏，現(xiàn)結(jié)合201*年財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)科工作設(shè)想如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)根底工作進(jìn)一步做實(shí)，做細(xì)致。

2、增加財(cái)務(wù)規(guī)劃的治理，加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)治理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)視工作，從每筆收支入手，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識，推動整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階。

時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)科工作有許多成績和缺乏，這些應(yīng)當(dāng)是201*年財(cái)務(wù)治理重點(diǎn)思索和解決的主題，作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展。

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201*年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)

201*年很快就要過去，一年來，財(cái)務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各工程部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門親密協(xié)作,以年初上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，注意實(shí)效，重在落實(shí)?；貞浺荒陙肀静块T所做的工作：大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作，日常財(cái)務(wù)、會計(jì)記賬審核工作，工程本錢核算工作，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、標(biāo)準(zhǔn)化使用、票據(jù)核銷工作，竣工工程的兌現(xiàn)，回收工程拖欠款，支付及回收各項(xiàng)保證金，財(cái)務(wù)會計(jì)制度的貫徹落實(shí)、內(nèi)部與部門間工作的協(xié)調(diào)，外部與各建立單位、稅務(wù)、銀行等工作的協(xié)調(diào)，新會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，新文件的學(xué)習(xí)與實(shí)行，以及按時上報各種報表等等。

201*年分公司財(cái)務(wù)人員共十一人，除機(jī)關(guān)有四人外，其余七人在工程部。工程部的七人中有三人工作年限較長，其他四人工作年限均不滿三年，有三人去年剛參與工作。而我本人作為科長也是今年剛剛上任，新的人員、新的工作環(huán)境以及新的工作內(nèi)容給財(cái)務(wù)科工作帶來很大的挑戰(zhàn)，在這種狀況下，財(cái)務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財(cái)務(wù)專業(yè)會上提出的目標(biāo)和要求，群策群力，克制了工作中的種種壓力與困難，使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行，完成了年度部門工作任務(wù)，現(xiàn)將201*年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)如下，缺乏之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的根底上不吝指正。

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)治理工作

1、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致，財(cái)務(wù)科人手較少,一人兼管數(shù)個工程，財(cái)務(wù)人員常常是在各個工程部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中

在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費(fèi)匯總等，還常常會遇到部門資料交接不準(zhǔn)時，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作，按時上報公司各種財(cái)務(wù)報表。

2、財(cái)務(wù)科每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)科最尋常最繁重的工作，一年來，我們準(zhǔn)時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持。根本上滿意了各部門的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量始終很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念，積極回收資金，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力，各項(xiàng)資金收付安全、精確、準(zhǔn)時。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來，1-10月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)5.38億元，審核處理睬計(jì)記賬憑證3579張，出具各種報告、統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查表170多份，出具各類會計(jì)報表200多份。

3、累計(jì)計(jì)算分析了29個工程本錢，分公司機(jī)關(guān)對其中12個工程的本錢真實(shí)性進(jìn)展了核實(shí)。并準(zhǔn)時為工程抵押承包兌現(xiàn)供應(yīng)了依據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次本錢分析會，增加了工程經(jīng)理的本錢意識，使工程全員參加到本錢治理體系中。

4、積極效勞和指導(dǎo)工程部財(cái)務(wù)工作。依據(jù)年初職代會提出的“行走制度”，在王主任帶著下共深入了7個工程部，進(jìn)展了業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，本錢考核與指導(dǎo)，文件精神的傳達(dá)，統(tǒng)一了各種表格格式。另外幫助7個工程部進(jìn)展了外出施工納稅登記，與7家建立單位進(jìn)展了賬務(wù)核對。

5、抓緊回收保證金。臨汾其次污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬元，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金，經(jīng)財(cái)務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支

付我方工程預(yù)付款，應(yīng)將該保證金退還，準(zhǔn)時回收了資金。1-10月共支付投標(biāo)保證金222萬元，已收回140萬元，還有202萬元（年初有120萬元）在年終與其他部門協(xié)作作好回收工作。

6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與7家建立單位進(jìn)展了賬務(wù)核對，對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。

7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，順當(dāng)完成公司工作安排。做到程序標(biāo)準(zhǔn)、收支標(biāo)準(zhǔn)、粘貼標(biāo)準(zhǔn)、裝訂標(biāo)準(zhǔn)，做賬標(biāo)準(zhǔn)、賬表標(biāo)準(zhǔn)。8、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的治理。催促經(jīng)辦人準(zhǔn)時進(jìn)展固定資產(chǎn)登記，并定期與材設(shè)科進(jìn)展核對，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠準(zhǔn)時發(fā)覺和堵塞治理中的漏洞，妥當(dāng)處理和解決治理中消失的各種問題，制定出相應(yīng)的改良措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年共從建立單位抵回各種車輛8臺，依據(jù)公司要求均出具了以物抵債報告。對于到達(dá)使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂、活動房等，準(zhǔn)時向公司打報告申請報廢。

二、制定了1項(xiàng)新制度，完善了1個新表格，出臺了2個新文件。1、依據(jù)王主任制定并下發(fā)的《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標(biāo)分解表》，積極協(xié)作清欠責(zé)任人進(jìn)展了工程拖欠款回收，至十月底共回收工程拖欠款1796.61萬元，已完成全年清欠1700萬元的目標(biāo)。

2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，財(cái)務(wù)科實(shí)行積極措施加以治理和清收。在年初制定并下發(fā)了201*年13號文件《關(guān)于加強(qiáng)備用金治理的通知》，要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)治理實(shí)施方法和分公司08年第七號文件中對備用金的規(guī)定，針對工程部的備用金占用，實(shí)行了規(guī)定限額的方法。對于借款人調(diào)動的，規(guī)定必需清理

完在該工程部的借款，否則要從該工程工資中扣出。工資不夠扣的，工程經(jīng)理要幫助財(cái)務(wù)人員簽定還款協(xié)議，確定還款時間后才能調(diào)走，同時機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)追蹤該人員，將備用金作動態(tài)調(diào)整，以便工程財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)時扣回。在每月召開的生產(chǎn)會上，均不厭其煩地進(jìn)展了強(qiáng)調(diào)，并且要求工程經(jīng)理在會上匯報本工程當(dāng)月備用金總額，清理規(guī)劃和清理措施，引起了工程經(jīng)理的足夠重視，取得了很好的效果。7月份財(cái)務(wù)科對全部借款人員下發(fā)了一次備用金清理通知，針對一些始終拖欠的職工，財(cái)務(wù)人員親自上門，屢次打招呼，讓其準(zhǔn)時結(jié)賬清算。對于分公司機(jī)關(guān)借款人員，在報銷費(fèi)用時都要求先抵備用金。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于實(shí)行了這些有力措施，“備用金”從年初263.85萬元降到現(xiàn)在的87.05萬元，降幅達(dá)67％。

3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對賬的通知》，財(cái)務(wù)科每月給工程部財(cái)務(wù)人員下發(fā)“預(yù)付賬款”、“備用金”、“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付工資”“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”等科目的對賬表，要求工程部財(cái)務(wù)人員每月與機(jī)關(guān)進(jìn)展賬務(wù)核對，并將核對后的對賬表交回，確保雙方賬目無誤，使機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)與工程部財(cái)務(wù)得到常常性溝通。

4、由于新的《本錢核算表》的實(shí)行，于十月份對該表在四個工程部的運(yùn)行狀況進(jìn)展了了解和指導(dǎo)，使工程財(cái)務(wù)人員很快嫻熟把握了該表的填報方法。新的表格側(cè)重于利潤的核算，促使工程經(jīng)理對“工程利潤”的理解更加深入。

三、201*年工作設(shè)想及需要改良方面

09年做了許多工作，有成