合同管理作業(yè)流程_第1頁(yè)
合同管理作業(yè)流程_第2頁(yè)
合同管理作業(yè)流程_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

合同管理作業(yè)流程1、合同分類合同主要分為以下幾類:(1)重大項(xiàng)目合同(IM),包括物業(yè)管理服務(wù)合同、投資項(xiàng)目合同、金額在______元/次或________元/年以上物資或服務(wù)采購(gòu)合同等;(2)物資采購(gòu)合同(CM),包括金額在______元/次或________元/年以下的清潔用品、綠化工具、消防器材采購(gòu)合同等;(3)服務(wù)采購(gòu)合同(SM),包括金額在______元/次或________元/年以下的水池清洗、清潔保潔、垃圾清運(yùn)、化糞池清理服務(wù)采購(gòu)合同,綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)采購(gòu)合同,電梯維保、中央空調(diào)系統(tǒng)保養(yǎng)、消防系統(tǒng)保養(yǎng)等服務(wù)采購(gòu)合同;(4)物業(yè)租賃合同(PM);(5)其它訂單合同(OM),主要是指一次性合同,如裝飾裝修合同、分類垃圾桶訂造合同、服裝訂造合同等。2、合同洽談重大項(xiàng)目合同由總經(jīng)理組織成立項(xiàng)目小組:(1)物業(yè)項(xiàng)目成立招投標(biāo)工作小組,按照《顧客要求的識(shí)別與評(píng)審》程序?qū)ξ飿I(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,按照《物業(yè)管理策劃》程序?qū)ξ飿I(yè)項(xiàng)目進(jìn)行策劃,編寫(xiě)投標(biāo)文件、物業(yè)管理服務(wù)合同。(2)物資或服務(wù)采購(gòu)合同由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)組織,各執(zhí)行部門(mén)應(yīng)指定專人參加,按照《供應(yīng)商的評(píng)審和選擇準(zhǔn)則》評(píng)審和選擇物資或服務(wù)供應(yīng)商,確定物資或服務(wù)采購(gòu)的有關(guān)事項(xiàng),并形成書(shū)面意見(jiàn)。簽訂物資或服務(wù)采購(gòu)合同,合同必須包括以下條款:?合同雙方當(dāng)事人;?合同標(biāo)的物;?服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)質(zhì)量(目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn));?合同期限、服務(wù)地點(diǎn)和方式;?合同價(jià)款及支付方式;?雙方權(quán)利和義務(wù)(或責(zé)任);?違約責(zé)任及免責(zé)條款和解決爭(zhēng)議的方法;?合同附則。(3)物業(yè)租賃合同按照國(guó)家《合同法》有關(guān)“租賃合同”要求,由管理處洽談?dòng)嘘P(guān)事宜。合同應(yīng)強(qiáng)調(diào):?物業(yè)租賃用途;?租賃期間的安全防范。(4)其它訂單合同根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)后相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)洽談合同的有關(guān)事宜。3、合同簽署(1)重大項(xiàng)目合同由總經(jīng)理或授權(quán)代表簽署。(2)物資采購(gòu)合同統(tǒng)一由業(yè)務(wù)部(或辦公室)簽署。(3)服務(wù)采購(gòu)合同:?公司所管物業(yè)的單項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目統(tǒng)一外包合同,由業(yè)務(wù)部簽署;?公司所管物業(yè)的某項(xiàng)特殊服務(wù)項(xiàng)目外包合同,由管理處簽署;(4)物業(yè)租賃合同由服務(wù)中心簽署;(5)其它訂單合同由總經(jīng)理或根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)由相關(guān)責(zé)任部門(mén)簽署。4、合同執(zhí)行監(jiān)督(1)重大項(xiàng)目合同由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行合同,定期向公司反饋合同執(zhí)行情況。(2)物資采購(gòu)合同由業(yè)務(wù)部監(jiān)督合同執(zhí)行情況,各使用部門(mén)及時(shí)反饋采購(gòu)物資的使用情況。(3)服務(wù)采購(gòu)合同由執(zhí)行部門(mén)執(zhí)行合同的權(quán)利義務(wù),定期向業(yè)務(wù)部門(mén)反饋服務(wù)情況。(4)物業(yè)租賃合同由管理處執(zhí)行合同,財(cái)務(wù)部監(jiān)督費(fèi)用收繳情況。(5)其它訂單合同由執(zhí)行部門(mén)執(zhí)行合同。5、合同款項(xiàng)結(jié)算(1)合同執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)合同款項(xiàng)的結(jié)算。(2)合同款項(xiàng)結(jié)算時(shí),必須由合同執(zhí)行部門(mén)根據(jù)合同執(zhí)行情況,提出合同款項(xiàng)支付意見(jiàn),由業(yè)務(wù)部門(mén)提供出結(jié)算意見(jiàn),報(bào)財(cái)務(wù)部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。(3)收款合同在收款之日前三天,由合同執(zhí)行部門(mén)聯(lián)系并書(shū)面通知對(duì)方繳納合同款。(4)財(cái)務(wù)部監(jiān)督監(jiān)督合同款項(xiàng)的結(jié)算。6、合同文本管理(1)合同文本由我方提供的,按《[XX項(xiàng)目]合同》(范本)制訂;合同文本由對(duì)方提供的,必須包含合同范本中規(guī)定的內(nèi)容。(2)合同文本編號(hào)采用以下原則:[合同類別]+[年份]+流水號(hào)合同文本由對(duì)方提供的,需重新編號(hào)、歸類,統(tǒng)一保存。(3)所有簽署的合同,公司必須保留合同原件兩份,總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。(4)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)合同文本統(tǒng)一管理,各相關(guān)執(zhí)行部門(mén)執(zhí)復(fù)印件一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論