2022保險公司年終工作總結

Word———2022保險公司年終工作總結

2022保險公司年終工作總結篇1

營銷二部收展渠道20__年一年以來在公司經(jīng)理室的正確領導和支持下，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長，調結構，防風險，促穩(wěn)定”的工作指導方針，全體收展內外勤人員不斷進取，共同奮斗經(jīng)過一年的努力各項主要工作取得了肯定的效果。

一、堅決樂觀調整保費結構，提高保費價值，穩(wěn)定收展隊伍

進入20__年以來，收展部緊密圍繞公司工作指導方向，以x年期及以上期交產(chǎn)品為x年的主要業(yè)務指標，深挖x年期及以上期交產(chǎn)品的賣點及價值，準時向全體收展伙伴貫徹宣導，銷售x年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴樂觀響應，截止x月x日，二部收展部已完成x年期及以上險種保費為__萬，完成全年方案的__%，按時完成了市公司要求的__%的一年進度。通過一年的__年期及以上險種的銷售，在提高公司價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了樂觀作用，許多收展伙伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質，也在公司的廣闊孤獨客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。

二、夯實組織基礎，擴大組織進展，建立三高團隊

組織人力進展是壽險不斷進展主題。x年以來收展部深刻熟悉到這一點。在年初就樂觀通過人才市場，網(wǎng)絡聘請，同業(yè)引進等方式加大增員力度，經(jīng)過努力收展部持證人力從年初__人，進展到目前__人，超額完成市公司一年人力進展要求，基本完成全年__人的進展目標。在增員的同時嚴格加大篩選，為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才，同時加大培訓力度，打造專業(yè)化銷售隊伍。

三、提倡共同創(chuàng)富，樹立典型帶動，人人勝利創(chuàng)富

__大賽這一省公司的重要舉措，對一線全體營銷人員起到了特別有力的促動作用。進入x年我收展部仔細分析往年閱歷，總結出模范帶動的樂觀作用，特殊是收展這一隊伍，如何在年輕化的隊伍中樹立標桿，帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員，留員的工作重點。加大對新人的培育工作，設專人跟進全部入司新人，各層級主管緊密協(xié)作的思路。截止目前收展部入司一年多點的新人x伙伴FYC已達__元，無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了樂觀的作用。

四、準時總結閱歷，仔細分析緣由，快速反應調整工作思路

在每一階段的工作，收展部都要進行總結評估。雖然在這一年的工作中收展工作取得了一些的成果，但與進展要求，與先進公司相比還有很大的差距。__年在樂觀發(fā)揚以上成果的同時，我們還有許多工作需要調整，以更好更快的適應形勢進展需要，跟上公司步伐。

1、在連續(xù)保持進展X年期及以上業(yè)務的同時，增加短期意外和短期健康險的銷售力度，特殊是卡單銷售，開發(fā)更多有針對性的專題，為全體收展伙伴展業(yè)供應有力支持。

2、加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查，每月總結的層層把關，培育全體收展人員堅持有效訪問的習慣。

3、提高區(qū)域經(jīng)營活動。依據(jù)時機結合公司和各區(qū)域特點進行相宜的社區(qū)活動，把區(qū)域收展做到實處，真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用，樹立國壽品牌影響力。

4、針對各層級伙伴，做好__經(jīng)營。提高隊伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊伍基礎。

5、加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下一年度在主管的培育上增加力度，提高主管的自主經(jīng)營意識和管理力量。

6、培育團隊文化和分散力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動，用專業(yè)贏得敬重，讓優(yōu)秀成為一種習慣”深化到日常管理中，漸漸建立團隊影響力。

2022保險公司年終工作總結篇2

光陰似箭，轉瞬間20__年即將進入尾聲！做為__中支一份子來說，首先感謝領導在這即將一年的工作中，對我的關心支持與指導。同時，在這工作期間，有得也有失，現(xiàn)就將一年工作簡要總結如下：

一、提高自身素養(yǎng)，履行自己的職責

今年2月份我步入到__中心支公司，從事財產(chǎn)保險這個生疏的行業(yè)。對于一個與財產(chǎn)保險一無所知的新手來說，將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗。為了適應出單崗工作的需要，應當時刻把學習放在第一位，提高自身綜合素養(yǎng)，特殊是增加保險方面的學問，做一個讓大家滿足的出單員。

做為保險公司的出單員來說，主要工作就是學習好省公司的核保政策傳達給領導，業(yè)務員及客戶、出單、單證歸檔以及與出單相關的事情，這些看似簡潔的事情，做起來卻需要有足夠的急躁和仔細的去落實，現(xiàn)在保險市場競爭力大，在__的時間不長，當時對于許多客戶來說是生疏的，所以能做進保費是不簡單的，每次業(yè)務員帶來的保戶，公司領導和業(yè)務員都是急躁的解釋讓客戶買得放心，我作為出單員此時就是要有一個好的態(tài)度做好我的本職工作，不斷學習，不斷進取。

二、仔細學習核保政策，做好服務，當日事當日畢。

出單員是保險公司的一個窗口，服務好是自身必不行少的修養(yǎng)，讓客戶滿足了，以后還會來光顧，業(yè)務員滿足了公司的效益也會越來越好，那么我首先要仔細學習省公司傳下來的政策，然后與領導匯報，與業(yè)務員和客戶做好解釋，讓他們了解政策，收好質量的保費，讓__日益壯大。

2022保險公司年終工作總結篇3

我特別榮幸地加入這個布滿了分散力和朝氣的暖和大家庭。這一年里，在公司領導的指導下，和同事的關心與協(xié)作下，我在工作中學習，在溝通中成長?，F(xiàn)將一年的工作學習和思想狀況進行總結，以便來年更進一步，有所提高。

一、貸款保險業(yè)務

今年我主要負責個貸險業(yè)務的錄單、出單、電話還款提示、逾期客戶催收、借款結清客戶的退費處理及業(yè)務檔案的管理工作。非車險業(yè)務對于我來說并不生疏，以前也接觸過，然而非車險業(yè)務出單卻從來沒有過嘗試，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)就有成就感，在__的急躁教育下，在__的熱忱關心下，用了兩天的時間我基本學會了錄單工作。現(xiàn)在我已能在較短的時間內完成錄單、出單工作。

二、小額借貸擔保

個貸保證保險是一種無抵押的小額借款擔保業(yè)務，它不僅要求業(yè)務嫻熟，還要求有劇烈的責任心，嚴格把控每一個風險點，盡可能的削減逾期客戶給我司造成的利益損失。例如出單前我們不僅要依據(jù)客戶預留的資料電核客戶的配偶狀況以及同事的單位信息，而且要核實客戶銀行流水信息，還要核實客戶的其他資料信息。將存在的問題準時反饋給面談經(jīng)理，以保障對借款人的風險的把控。我們通過電話提示工作，能有效的關心客戶了解自己還款狀況，讓客戶做好前期預備，按時還款。逾期客戶催收是一項和客戶有效溝通的工作，通過有效的溝通我們了解了客戶的逾期狀況，有利于我們下一步工作的開展。

三、客戶檔案管理

我還負責管理客戶檔案，檔案管理服務于業(yè)務，服務于領導，服務于機關，服務于客戶。在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，樂觀仔細，任勞任怨。我公司的業(yè)務檔案包含全部錄入的客戶資料，它分為兩大類，一類是全部拒絕投保的客戶資料的整理工作，要求我們按錄入投保單的大小挨次依次整理，不能有缺失；一類是全部出單檔案的整理工作，要求按保單挨次整理歸檔，同時要按借款的品種整理歸檔資料，待放款合同拿回時歸檔保存。經(jīng)過近期我們大家的共同努力初步實現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、便利了今后檔案的查詢和管理。

四、今后工作要求

時刻嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，樂觀仔細的完成好每一項任務，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，仔細履行崗位職責。通過日常工作積累，發(fā)覺自己的不足，利用業(yè)余時間學習公司業(yè)務，通過多看、多學、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務技能。樂觀參與公司組織的每次學習、培訓活動，更快提高自己的業(yè)務工作力量和水平。

總結下來，這一年的工作中接觸到了很多新事物，產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問，新閱歷，是自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善，在新的一年的工作中，我會連續(xù)努力工作，為公司制造更大的效益盡一份力。

2022保險公司年終工作總結篇4

新年以來，中國人壽保險股份有限公司____分公司緊跟省公司策略部署，把握主動，明確目標，扎實措施，合力攻堅，強勢奮進，保持了業(yè)務持續(xù)、健康進展。截止

__年3月31日，共實現(xiàn)總保費收入__

萬元，同比增長__%。其中，壽險首年保費

萬元，首年期交保費__萬元，短險保費收入__萬元。

一、提前謀劃，搶抓機遇

二、強勢啟動，細心組織為全面實現(xiàn)

三、是抓好節(jié)日商機，全面出擊市場。

四、強化支持，協(xié)同作戰(zhàn)通過實施定點聯(lián)系制度，加強業(yè)務追蹤督導，強化后援支持保障措施，加大了考核力度。

市公司總經(jīng)理室成員對掛點基層單位重新進行了調整，拿出三分之二的時間在基層現(xiàn)場解決問題，班子每名成員都拿出__元進行抵押，與掛點單位完成任務狀況進行掛勾，尤其是對業(yè)務進展相對滯后的基層單位，實行定點督辦、長期駐辦的方式，強化督促，靠前指揮，注意內外結合，將競賽目標細化分解到每個階段，落實到團隊、個人。通過抓細抓實，詳細關心基層公司解決業(yè)務進展過程中消失的各種難題，有效地推動了業(yè)務的進展。同時，規(guī)定機關副科級以上管理人員每周不得少于2次到掛靠的團隊服務，加強業(yè)務追蹤督導，保證了各項業(yè)務的持續(xù)、快速進展。市公司工委依據(jù)分公司國家委的要求，在市機關本部人員中開展首季開門紅勞動競賽。二線和一線之間相互理解、相互協(xié)作，確保了業(yè)務進展的順當進行。

2022保險公司年終工作總結篇5

結合“兩學一做”學習教育，蘭陵縣大仲村中學深化開展國家員領導受教育、見行動主題活動。學校先后組織開展了國家員領導到紀念館緬懷先烈，撰寫接受教育的心得體會，研討新常態(tài)下國家員領導教學與管理力量，公開老師及家長普遍關懷的考核、請假、轉學等工作流程，設立監(jiān)督舉報電話，作出崗位履職盡責、目標任務承諾等系列活動。

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