關(guān)于醫(yī)院藥劑師工作計(jì)劃模板范文6篇

第12頁(yè)共12頁(yè)關(guān)于醫(yī)院藥劑師工作方案模板范文6篇關(guān)于醫(yī)院藥劑師工作方案模板范文1在新的一年里，我科將根據(jù)醫(yī)院開(kāi)展的總體目的，以改革創(chuàng)新的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作。為進(jìn)步藥品質(zhì)量，進(jìn)步科室創(chuàng)新開(kāi)展，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，在去年工作根底上設(shè)定新的實(shí)在可行的工作目的，以下是藥劑科20xx年的工作方案：一、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房和藥庫(kù)管理1、進(jìn)步醫(yī)療平安意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的"四查十對(duì)"和患者用藥交代，盡可能杜絕過(guò)失事故發(fā)生。2、認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，減少藥品損失。3、進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的"五專一定"確保采購(gòu)，保證使用平安。4、認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時(shí)上報(bào)，采購(gòu)藥品，保證臨床藥品供應(yīng)。5、加強(qiáng)和各科室溝通，征詢科室用藥方案，滿足臨床需求。二、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號(hào)文件的學(xué)習(xí)，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)控制在范圍內(nèi)：門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在40ddd以下，進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度。三、做好護(hù)理垂直管理的輔助工作1、藥房實(shí)行全天24小時(shí)值班，限度的保證臨床科室用藥。四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步效勞的才能和程度。鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)職稱、職業(yè)資格考試，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的進(jìn)步。2、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，進(jìn)步科室人員職業(yè)素質(zhì)。理解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對(duì)性的效勞意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的效勞才能，多使用敬語(yǔ)、謙語(yǔ)、雅語(yǔ)，增加協(xié)作精神，盡量防止醫(yī)患沖突，及時(shí)處理各種矛盾，不斷進(jìn)步醫(yī)院專業(yè)效勞程度。要定期對(duì)缺乏的效勞工作進(jìn)展分析^p，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三，杜絕效勞過(guò)失和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和效勞糾紛的處理，消除本位思想，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問(wèn)題。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)效勞工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。本著為科室開(kāi)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神，增強(qiáng)效勞工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出實(shí)在可行的解決方法和改進(jìn)措施，并在效勞工作理論中總結(jié)提煉，真正表達(dá)向效勞要質(zhì)量、向效勞要效率、向效勞要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。關(guān)于醫(yī)院藥劑師工作方案模板范文2為了進(jìn)步教學(xué)工作質(zhì)量，加強(qiáng)人才培訓(xùn)進(jìn)程和梯隊(duì)建立，根據(jù)科室工作需要，特制定帶習(xí)帶教工作方案：一、帶教目的：〔1〕熟悉醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)?！?〕熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識(shí)，并做到知法、懂法、用法?！?〕強(qiáng)化理論知識(shí)，做到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，并很好的指導(dǎo)理論?！?〕熟悉藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程?！?〕培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。二、帶教內(nèi)容：〔1〕科室管理制度及職責(zé)?！?〕藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。〔3〕《處方管理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》、《不良反響監(jiān)測(cè)管理方法》和《麻醉、精神藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)?！?〕醫(yī)患溝通根本原那么和技巧?！?〕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)。三、施行措施：〔1〕實(shí)習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排就位后，由科主任安排帶教老師，并由帶教老師對(duì)其進(jìn)展崗前培訓(xùn)?！?〕帶教老師針對(duì)所帶實(shí)習(xí)生，結(jié)合實(shí)際情況制定詳細(xì)帶習(xí)帶教方案，并做好帶習(xí)帶教記錄?！?〕科室每個(gè)月進(jìn)展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及＂三基＂培訓(xùn)，每月1次效勞培訓(xùn)、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng)時(shí)要?jiǎng)?wù)實(shí)習(xí)生參加?！?〕帶教老師負(fù)責(zé)監(jiān)管所帶實(shí)習(xí)生，包括勞動(dòng)紀(jì)律和工作學(xué)習(xí)。〔5〕完成實(shí)習(xí)周期后，有帶教老師及實(shí)習(xí)生本人對(duì)帶教進(jìn)展評(píng)價(jià)，并完成出科考核，由科主任簽署意見(jiàn)。關(guān)于醫(yī)院藥劑師工作方案模板范文3新的一年里，為了進(jìn)一步做好我院藥事工作，繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院藥事質(zhì)量管理，加快我院安康快速開(kāi)展，為此本年度特?cái)M做好如下工作安排：1、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理方法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，全方位進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。2、每季度不定期召開(kāi)一次藥事會(huì)議，對(duì)我院藥事、醫(yī)療器械管理情況進(jìn)展一次大檢查。3、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)銷行為，杜絕藥品、醫(yī)療器械購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，回絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品、醫(yī)療器械網(wǎng)上采購(gòu)的各項(xiàng)工作。4、加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量及療效的監(jiān)視管理工作，確保臨床用藥、用械平安有效;加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。5、繼續(xù)加強(qiáng)處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理，每月抽查并評(píng)析處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度，標(biāo)準(zhǔn)處方書(shū)寫(xiě)，對(duì)不合理情況進(jìn)展實(shí)時(shí)通報(bào)、處分。6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)視、檢查、管理工作，嚴(yán)格麻醉藥品“五專一定”的操作規(guī)程。7、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開(kāi)展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)效勞工作;并加強(qiáng)對(duì)不良反響的監(jiān)測(cè)及報(bào)告工作。8、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，新的年度中我們將通過(guò)科室自身考評(píng)、考核等多種方式提升科室成員的理論程度和業(yè)務(wù)才能，為廣闊患者提供更好、更專業(yè)的效勞;9、努力改善與臨床科室的溝通，不斷擴(kuò)大、增強(qiáng)藥劑科為醫(yī)院、科室效勞的才能和范圍，防止因溝通欠缺產(chǎn)生對(duì)工作不利的因素，保證臨床用藥及時(shí)、平安。關(guān)于醫(yī)院藥劑師工作方案模板范文4歲月如流水，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來(lái)了嶄新的20xx年。在過(guò)去一年的工作中,我們藥劑科存在的困難與缺乏之處是:藥房窗口沒(méi)有執(zhí)行大窗口發(fā)藥，是傳統(tǒng)的發(fā)藥形式，容易發(fā)錯(cuò)藥；工作事多人少，疲勞上班，容易過(guò)失。目前西藥房藥師職稱的人只有1人，無(wú)法開(kāi)展雙人雙核對(duì)發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對(duì)發(fā)藥的形式，所以要增加藥師，緩解工作壓力；沒(méi)有開(kāi)展臨床用藥指導(dǎo)工作；沒(méi)有裝備專職臨床藥師，藥品不良反響監(jiān)測(cè)與報(bào)告開(kāi)展不夠全面、處方點(diǎn)評(píng)工作開(kāi)展流于形式；個(gè)別時(shí)候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學(xué)術(shù)時(shí)機(jī)少。這些都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題。20xx年，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求，結(jié)合科室的詳細(xì)情況，努力在原有根底上，攻堅(jiān)克難。我們的工作設(shè)想是：一、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。進(jìn)步窗口效勞為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥劑科效勞工作。二、盡可能完善工作流程，進(jìn)步工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員構(gòu)造,給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后，就能做到雙人雙核對(duì)發(fā)藥，減少過(guò)失的產(chǎn)生。藥庫(kù)增加藥師1名，合理調(diào)整工作崗位，完善工作流程，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性。三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。理解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供應(yīng)。四、加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)的管理，藥品儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響,如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺(tái)空調(diào)，保持西藥房、中藥房?jī)?nèi)適宜的溫度。五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)展抽查，并催促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥平安。杜絕因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。六、希望院部裝備專職臨床藥師，定期開(kāi)展門(mén)診處方評(píng)定和歸檔病歷合理用藥分析^p，并予以通報(bào)，并開(kāi)展藥品不良反響的檢測(cè)、報(bào)告和分析^p工作，并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》，每季度定期更換宣傳內(nèi)容。七、對(duì)藥劑人員定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身理論程度和業(yè)務(wù)才能，更好的接觸新知識(shí)、新觀念，同時(shí)希望醫(yī)院能定期批準(zhǔn)科室人員參加上一級(jí)醫(yī)院技術(shù)方面的交流，掌握藥事管理的新知識(shí)。關(guān)于醫(yī)院藥劑師工作方案模板范文5為了進(jìn)步教學(xué)工作質(zhì)量，加強(qiáng)人才培訓(xùn)進(jìn)程和梯隊(duì)建立，根據(jù)科室工作需要，特制定帶習(xí)帶教工作方案：一、帶教目的：〔1〕熟悉醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)。〔2〕熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識(shí)，并做到知法、懂法、用法?！?〕強(qiáng)化理論知識(shí)，做到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，并很好的指導(dǎo)理論?！?〕熟悉藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程?！?〕培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。二、帶教內(nèi)容：〔1〕科室管理制度及職責(zé)。〔2〕藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程?！?〕《處方管理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》、《不良反響監(jiān)測(cè)管理方法》和《麻醉、精神的藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)?！?〕醫(yī)患溝通根本原那么和技巧。〔5〕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)。三、施行措施：〔1〕實(shí)習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排就位后，由科主任安排帶教老師，并由帶教老師對(duì)其進(jìn)展崗前培訓(xùn)?！?〕帶教老師針對(duì)所帶實(shí)習(xí)生，結(jié)合實(shí)際情況制定詳細(xì)帶習(xí)帶教方案，并做好帶習(xí)帶教記錄?！?〕科室每個(gè)月進(jìn)展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基”培訓(xùn)，每月1次效勞培訓(xùn)、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng)時(shí)要?jiǎng)?wù)實(shí)習(xí)生參加。〔4〕帶教老師負(fù)責(zé)監(jiān)管所帶實(shí)習(xí)生，包括勞動(dòng)紀(jì)律和工作學(xué)習(xí)?！?〕完成實(shí)習(xí)周期后，有帶教老師及實(shí)習(xí)生本人對(duì)帶教進(jìn)展評(píng)價(jià)，并完成出科考核，由科主任簽署意見(jiàn)。關(guān)于醫(yī)院藥劑師工作方案模板范文620xx年，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求，結(jié)合科室的詳細(xì)情況，努力在原有根底上，攻堅(jiān)克難。我們的工作設(shè)想是：一、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。進(jìn)步窗口效勞為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥劑科效勞工作。二、盡可能完善工作流程，進(jìn)步工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員構(gòu)造，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后，就能做到雙人雙核對(duì)發(fā)藥，減少過(guò)失的產(chǎn)生。藥庫(kù)增加藥師1名，合理調(diào)整工作崗位，完善工作流程，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性。三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。理解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供應(yīng)。四、加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)的管理藥品儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺(tái)空調(diào)，保持西藥房、中藥房?jī)?nèi)適宜的溫度。五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位