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第8頁共8頁關(guān)于技術(shù)部工作方案范文關(guān)于技術(shù)部工作方案范文技術(shù)部主要負責網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進展定期技術(shù)培訓的工作。xx年9月維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。維護網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。xx年10月組織技術(shù)部培訓,方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片重新劃分《飛翔》的板塊,整理內(nèi)容后開通,招版主。xx年11月閱讀青年園地網(wǎng)站代碼,熟悉網(wǎng)站構(gòu)造xx年12月-20xx年6月組織技術(shù)部繼續(xù)培訓,并根據(jù)需要適當更新網(wǎng)站頁面款式,優(yōu)化后臺程序。篇四:學校信息技術(shù)部工作方案緊緊圍繞學校20xx年的工作精神,嚴密結(jié)合我組的開展規(guī)劃,經(jīng)過認真討論,制定20xx年度工作方案如下:1、全體信息技術(shù)教師要認真學習學校的工作精神,積極參加學校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、才能方面的學習,不斷進步自己。2、按照教學大綱的要求,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,為6月份的信息技術(shù)會考做好充分的準備,進步信息技術(shù)課堂教學質(zhì)量,爭取讓每一位學生都順利通過信息技術(shù)會考。3、加大競賽輔導的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱工程,為了取保20xx年能獲得理想的成績,到達預(yù)期的目的,我們將制定周密的培訓方案,安排專人負責輔導工作,并進步對獲獎輔導教師的物質(zhì)獎勵。4、加強軟件和硬件建立工作,充實教學資。對于電教專項資金,要做到合理投入、科學使用;購置電教設(shè)備要嚴格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學使用、標準管理,以進步設(shè)備的使用效率,延長使用壽命。5、加強潛件建立工作。繼續(xù)做好師資培訓工作,讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術(shù)理論,與時俱進。繼續(xù)舉辦講座、培訓班,進步教師獲取、分析^p、加工、儲存和傳遞信息的才能。6、加強科研工作的力度,鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動,爭取在獲獎?wù)撐摹⒄n件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所打破。7、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學過程》的結(jié)題工作。8、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口,也是我校為教育教學和管理提供效勞的一個平臺,今年,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建立,進步硬件性能,不斷充實網(wǎng)絡(luò)資,及時發(fā)布校園信息。9、進一步完善東校的校園計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,并爭取兩校聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)“校校通”工程。10、為我校今年舉辦的教育教學開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設(shè)備和技術(shù)效勞。確保活動順利進展。教育技術(shù)工作貫穿于學校教育教學和管理等各項工作之中,教育技術(shù)工作的成績直接關(guān)系到學校各項工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)歷,抑制過去的缺點,根據(jù)制定的工作方案,認真扎實地開展各項工作,以進步我校的教育教學和管理程度。關(guān)于技術(shù)部工作方案范文**技術(shù)部工作方案主要以公司目的、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品打破與改進、消費效益、消費任務(wù)、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建立、公司管理理念、制度施行方針、保證消費持續(xù)開展,探究調(diào)整產(chǎn)品新構(gòu)造、新形式、新工藝。鑒于**中國消費電纜行業(yè)有了新的起色,**必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導,堅決信心,大膽嘗試,堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點,技術(shù)驗證真理,工作講效率,為德通科技的持續(xù)開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一,方案要點:樣品合格率必須到達XX0%。x樣品方案完成率必須到達XX0%。每月電纜改進工程必須兩項以上。每月電纜打破工程必須兩項以上。完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量消費。在更改現(xiàn)有機器的根底上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量消費。消費現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。二、操作原那么:1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、標準性、系統(tǒng)性、合理性。2、做好管理團隊建立,分工不分家。做好人才儲藏,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進展合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障消費的順利進展。三、今后努力方向:1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)構(gòu)造還不完善的情況,我部門必須進展角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建立者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導的教師者。2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。3、不可以安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的開展與創(chuàng)新。4、加強技術(shù)知識與操作本卷須知的培訓力度,足進消費順利進展,減少公司整體的維護本錢。5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進展構(gòu)造開發(fā),降低消費本錢和制造本錢。6、維護公司團隊建立,保密公司技術(shù)知識。四、新年我的“十三要”承諾:1、我要不管境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。2、我要讓要事真的成為要事。3、我要與上司建立積極的關(guān)系。4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。5、我要表揚并獎勵出色的員工。6、我要以積極的態(tài)度解決問題。7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導才能的評價。9、我要精挑細選適宜的技術(shù)人員。XX、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。XX、我要成為裝滿別人意見的桶。XX、我要駐留在學習進步地帶。XX、我要成為別人的工作的典范。鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有才能做好20xx年的各項工作,以回報德通科技對我們的期望。關(guān)于技術(shù)部工作方案范文一、技術(shù)管理完善技術(shù)管理工作,建立一套標準的體系。1、制訂技術(shù)管理標準。制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理標準》、《取樣操作標準》、《建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定標準》等操作標準。2、制訂技術(shù)管理制度。制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求。制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等。3、標準相關(guān)檢測記錄編制各分項記錄檢查方法,催促工程記錄準確完好。二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運用新技術(shù)推廣工作做為工作的重點,技術(shù)部將新技術(shù)進展推廣。詳細工作如下:1、推廣綠色建筑,在工程施工中加強“四節(jié)一環(huán)?!薄?、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。3、新型外墻保溫材料施工。4、施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡(luò)管理等。三、組織技術(shù)培訓根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執(zhí)行情況。四、加強工程質(zhì)量控制工程工程質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程工程的質(zhì)量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。五、加強技術(shù)部職
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