大學(xué)生的實習(xí)報告12篇

Word——24—大學(xué)生的實習(xí)報告12篇下面是我整理的高校生的實習(xí)報告12篇，供大家參考。

高校生的實習(xí)報告1

通過社會實踐，可以把我們在學(xué)校所學(xué)的理論學(xué)問，運用到客觀實際中去，使自己全部用武之地。以便能夠達到拓展自身的學(xué)問面，擴大與社會的接觸面，增加個學(xué)的理論學(xué)問人在社會競爭中的閱歷，熬煉和提高自己的力量。

一、實習(xí)時間

20xx年x月x日——x月x日

二、實習(xí)地點

xx廣告公司

三、實習(xí)內(nèi)容

20xx年x月x日，由于學(xué)習(xí)需要我進入到xx廣告公司進行了為期兩個星期xx系統(tǒng)設(shè)計的實習(xí)活動，進行學(xué)習(xí)。在xx市，xx廣告公司屬于典型本土小公司。其公司主要有環(huán)境及節(jié)慶裝飾，廣告設(shè)計等幾部分業(yè)務(wù)組成。

xx廣告設(shè)計有限公司本著創(chuàng)意領(lǐng)先的原則，引進國外廣告公司全新理念，并結(jié)合本土廣告公司作業(yè)優(yōu)勢，探究出一套獨特而有效的廣告公司運作模式，是一家集管理、人才、技術(shù)于一體的專業(yè)廣告公司。同時，以“為客戶供應(yīng)一流設(shè)計、幫助客戶塑造良好企業(yè)形象”為目標(biāo)，“誠信為本、服務(wù)至上”為原則，本著踏實、勤奮、勇于探究的精神，多層次、全方位為客戶供應(yīng)滿足而有效的服務(wù)。

第一天走進公司的時候，與經(jīng)理進行了簡潔的面談之后，并沒有給我留下過多的任務(wù)，先讓我熟識一下環(huán)境，了解了一下公司的狀況，包括其規(guī)模、部門、人員分工等。然后讓我參加對可口可樂廣告海報的設(shè)計，設(shè)計的過程中正好測驗一下我的力量。

很幸運，一進公司便能參加的設(shè)計項目之中，正好熬煉一下自己。但由于閱歷不足，我在開頭的時候，未能做出很好的設(shè)計方案。后來通過設(shè)計主任的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心，再加上學(xué)校所學(xué)的專業(yè)學(xué)問，做出了較好的方案。經(jīng)過兩天的磨合，自己有哪些缺點和不足，便知道得一清二楚，在校的時候由于實際熬煉的機會比較少，在軟件操作上還是不夠純熟。而且對于客戶的要求并不能馬上做出反應(yīng)。

通過前兩天的工作實踐，基本的了解了公司的設(shè)計流程。首先是客戶提出要求，然后設(shè)計主任依據(jù)客戶的需求程度，結(jié)合每位設(shè)計師的設(shè)計特點，合理的安排任務(wù)，盡量發(fā)揮出每位設(shè)計師的優(yōu)點，讓設(shè)計做到盡量讓客戶滿足，更加吸引消費者的眼球。

經(jīng)過了幾天瑣碎的設(shè)計任務(wù)的熬煉，使我學(xué)到很多在課本中無法涉及的內(nèi)容。由于工作就是與客戶直接接觸，我們工作的目的就是要讓客戶滿足，當(dāng)然在不能缺乏創(chuàng)意的同時，還要兼顧它在市場上的時效性。并不是說，有創(chuàng)意的設(shè)計就肯定適應(yīng)市場的競爭，這就涉及到設(shè)計的營銷與管理的重要性。如何讓設(shè)計達到預(yù)期的市場效應(yīng)，首先就要對所涉及到的市場進行剖析性分析，找到最恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)消費群，進行市場定位，然后確定項目的核心，一切設(shè)計行為都圍圍著核心概念綻開，這樣才能使策劃項目不偏離市場。

四、實習(xí)總結(jié)

在為數(shù)不多的幾天時間里，我觀看了很多廣告方面的書籍和影視廣告，在廣告創(chuàng)意方面有了一些瑣碎的思索。廣告并不是一個簡單的行業(yè)，其實廣告人是孤獨而被遺忘的。廣告是在反映人生，而很多不行能的現(xiàn)象，在以后回頭來看，都是特別奇妙創(chuàng)意。xx可樂案例可樂在19xx年該做的廣告都做了，然后開頭進行推廣通路：如何讓每一個地方，想喝可樂時就有可樂喝?？蓸芬罁?jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法。當(dāng)渠道都有了，該如何去做和消費者有意義的相關(guān)廣告活動或節(jié)目。像是在圣誕節(jié)時，xx可樂把圣誕老公公的衣聽從原來的黃色，轉(zhuǎn)變成大家熟識的紅色，這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義。一個好的創(chuàng)意去激發(fā)人對環(huán)境的熱忱與幽默，一個產(chǎn)品所帶來的廣告，肯定超越你的想象。作一個廣告最基本的是知道它的目的是什么，不是讓自己的公司出名，這是最終的步驟。更重要的是把商品賣掉，要做一個專業(yè)的廣告人，要查找的應(yīng)當(dāng)是這個東西。

這次實習(xí)豐富了我在這方面的學(xué)問，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當(dāng)中立足有肯定的促進作用，但我也熟悉到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習(xí)是不行的，還需要我在平常的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的閱歷才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

短暫的實習(xí)生活過去了，心情很簡單，可以說是喜悅加留戀。喜悅的是很快就要回到學(xué)校見到可愛的同學(xué)們，留戀的是xx公司的同事和伴侶們。

回顧實習(xí)生活，感受是很深層的，收獲是豐碩的?；仡^總結(jié)我的實習(xí)報告，感到非常的欣慰。它使我在實踐中了解了社會，學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，也打開了視野、增長了見識，為我即將走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，更達到了學(xué)校為我們支配這次實習(xí)的目的

以上是我在實習(xí)過程中的一些感悟，這也為我的人生開啟了一條新的旅程，回到學(xué)校我要在平常的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的閱歷，更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。在豐富自己社會閱歷的同時，更向我自己的人生目的地又邁進了一大步！

高校生的實習(xí)報告2

一、實習(xí)目的：

寒假來臨，作為高校生的我們需要利用這段時間提高自己的力量。高校是一個小社會，這四年的學(xué)習(xí)過程是自身力量提高的一個過程，為我們以后步入社會打下基礎(chǔ)。本次的實習(xí)單位是海辰聯(lián)合批發(fā)市場。這家公司成立于XX年，總面積約2萬平米，定位為集鞋、服裝、針織家紡的綜合批發(fā)市場。

二、實習(xí)內(nèi)容：

我在這家公司工作了一個月，主要任務(wù)是領(lǐng)取每天的報紙并送到各個辦公室，公司對商戶有什么要求通過廣播告知他們以及制定簡潔的工資表。最初認為這個工作很簡潔，后來發(fā)覺其實也很難。每天要準時簽到簽退，按時打卡，只要是遲到早退一分鐘，考勤機都會有記錄。其次是做工資表。每個人工資的做法是按每個人每天的工錢(由于每個人基本工資不一樣，所以每天的工錢是不同的)乘以工作的天數(shù)，再加上加班費等費用。因此工資表需要把每個員工的應(yīng)得工資和實得工資弄清晰，加班費、遲到早退扣除的錢都要算在工資里。工資表這件事情對我來說也就變得很困難。除了計算每個人的工資，查看每個人本月的考勤表也很麻煩，需要通過考勤機以及登記表去核實。同時要把數(shù)據(jù)輸入電腦里，制作合理的工資表。剛開頭做表的時候很仔細，到了后來錯誤率明顯提高，有幾個員工的工資做了好幾次才正確。把數(shù)據(jù)輸入電腦時要先給每個人做一個工資表，然后輸入數(shù)據(jù)，把考察工資的各項內(nèi)容都要在表格中有所反映，如基本工資、工作天數(shù)、遲到早退、加班費用、補助、實得工資，最終將全部員工的工資加起來，算出公司這個月的實發(fā)工資。我最喜愛的就是廣播了，最早接觸廣播是在學(xué)校，而這次是與眾不同。公司的通知我需要用標(biāo)準的一般話告知商戶，音量以及自己的聲音都要精確，不能像平常說話一樣，語速要慢，咬字要清晰，語調(diào)要一樣。要求比以前高了許多。

三、實習(xí)結(jié)果：

這次的實習(xí)，我通過自己的努力賺到了800元。做了以前沒有做過的事情，比如工資表，公司的老板也對我的工作表示確定。在這次實習(xí)中，有許多收獲，得到工資是公司對我的確定，但是我也發(fā)覺了自己有許多的不足。我始終認為自己做事一向很仔細，但是這次我發(fā)覺，工作講究的是效率，專時專用，需要特殊的仔細和專心，抓緊一切的時間完成自己的工作，當(dāng)日事當(dāng)日畢。遇到困難要鎮(zhèn)靜，不能焦急。像做工資表的時候，由于后面的出錯率很高，自己就很焦急，心靜不下來，導(dǎo)致越弄越亂，越想做好越是做不好，針對這個問題，我想要想解決這個問題就是多多磨練自己，已經(jīng)是高校生了，什么事情都需要自己去解決，在平常的生活中也會遇到許多的問題，因此在平常遇到困難是需要熬煉自己的心態(tài)，告知自己不要焦急，冷靜，鎮(zhèn)靜，不能慌亂。針對不仔細這個問題，也是需要平常的熬煉，不管干什么，只要做了，就要對自己負責(zé)任，做好每一件事。

四、實習(xí)總結(jié)：

我對這次的社會實習(xí)還是很滿足的。自己的勞動成果得到了確定，還接觸了許多以前沒有做過的事情，明白了許多事情。不管一個公司有多大，它都需要一個完整的管理體系，分工要明確，有許多時候細節(jié)打算成敗，想要給客戶一個很好的印象，讓客戶滿足，各方面都需要到位，比如：公司環(huán)境、公司文化。一個公司的進展和領(lǐng)導(dǎo)的決策也有很重要的關(guān)系。許多重要的時刻都需要領(lǐng)導(dǎo)去拍板。對于我自己而言，不管在哪里心態(tài)很重要，以前始終擔(dān)當(dāng)?shù)氖峭瑢W(xué)的角色，而這次是工作人員的角色。需要和同事去相處，并且要完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。通過實習(xí)我發(fā)覺思索很重要，不管做什么都要清晰這件事的目的是什么，怎么做才能做到最好，把事情要考慮的很周到。剛開頭的時候我只是把報紙送到辦公室，后來同事告知我要學(xué)會察言觀色，每天在領(lǐng)導(dǎo)來辦公室之前應(yīng)當(dāng)把水倒好，同時整理好辦公室，在公司里主動做事，沒有什么壞處。后來我這么做了，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。這也給我以后出身社會提了醒，做自己該做的，同時做自己力所能及的。這次的實習(xí)很勝利，我信任在自己以后的學(xué)習(xí)生活中，我會做的更好。

高校生的實習(xí)報告3

透過本次實習(xí)使我能夠親身感受到由一個同學(xué)轉(zhuǎn)變到一個職業(yè)人的過程。透過深化公司實習(xí)，對我完成畢業(yè)論文和實習(xí)報告起到很重要的作用。

一、實習(xí)目的

1、將校內(nèi)所學(xué)的理論學(xué)問同企業(yè)實際賬務(wù)操作結(jié)合起來，理論聯(lián)系實際，以加深對所學(xué)專業(yè)理論學(xué)問的理解，使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現(xiàn)理論和實踐的結(jié)合，為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的學(xué)問。

2、深化社會實踐，接觸實際工作，提高實際操作技能，了解企業(yè)現(xiàn)實狀況和現(xiàn)代企業(yè)管理理念。

二、公司概況

（一）公司簡介

xx房地產(chǎn)有限職責(zé)公司，成立于19xx年，是中國xx公司的控股子公司，秉承中國xx公司48年企業(yè)文化精髓，誠信、遵紀、守法經(jīng)營，致力于“讓中原人住得更好”之事業(yè)。

公司執(zhí)著于理念創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新和組織創(chuàng)新，透過孜孜以求的精神，持之以恒的努力和點點滴滴的積累，成為中國優(yōu)秀的地產(chǎn)企業(yè)。樹立“自主互動無邊界，學(xué)習(xí)創(chuàng)新無止境”的價值觀，新xx堅持誠信、開放、包涵、執(zhí)行、精細、高效、和諧的企業(yè)精神。

公司確信：對企業(yè)盡心、盡力、盡職、盡責(zé)的員工是企業(yè)最珍貴的財寶；“讓員工高尚，富有”是企業(yè)不懈的追求；敬重、確定并充分發(fā)揮每個員工的才能是企業(yè)義不容辭的職責(zé)。公司致力于開發(fā)和提高每一個員工的專業(yè)水平和職業(yè)潛力，不斷完善的培訓(xùn)體系和職業(yè)進展體系，為大家?guī)Ыo寬闊的平臺和進展空間。

在xx花園、xx華城和xx上城品的逆市飄紅的驕人成果基礎(chǔ)上，xx即將開拓600畝大型城市綜合體“xx金域上郡”“xx溪山御府”項目。

xx地產(chǎn)樹立“自主互動無邊界，學(xué)習(xí)創(chuàng)新無止境”的價值觀，堅持誠信、開放、包涵、執(zhí)行、精細、高效、和諧的企業(yè)精神地產(chǎn)確信：對企業(yè)盡心、盡力、盡職、盡責(zé)的員工是企業(yè)最珍貴的財寶；“讓員工高尚，富有”是企業(yè)不懈的追求；敬重、確定并充分發(fā)揮每個員工的才能是企業(yè)義不容辭的職責(zé)。20xx年開篇巨作xx金域上郡是xx房地產(chǎn)繼康派系列城市作品之后，傾力打造的百萬平方世界人居示范區(qū)。項目東起高校路，西至淮北街，南臨淮河路，北接xx華城與xx高校為鄰，雄踞城市政府，左右二七繁華中心，俯瞰xx核心之地，領(lǐng)馭三大生態(tài)主題公園，尊享鼎盛政府繁華的萬象包羅和頂級生活資源的全球匯聚。而作為xx地產(chǎn)的品牌升級之作，xx溪山御府項目坐擁xx河畔xx公園，北接xx工業(yè)高校，東臨xx大道xx路，集合了交通、教育、醫(yī)療、行政、金融、商業(yè)、休閑消遣各項便利資源，近拾城市繁華，退則豁達隱逸，以百米高層的恢弘氣概和奢享級的精致景觀，在市府區(qū)打造一片有山水意境的城市華宅。

在產(chǎn)品品質(zhì)打造上，xx地產(chǎn)攜手中建國際設(shè)計的巨匠手筆，打造傳承百年的ART—DECO貴雅建筑，力邀貝爾高林獨創(chuàng)坡地園林景觀，并運用高科技住宅新風(fēng)系統(tǒng)，以及世界管家第一太平戴維斯帶給完善至臻的物業(yè)服務(wù)。我們堅信：唯有從項目最本質(zhì)、最本源的產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，才能贏得市場、贏得客戶。

（二）組織機構(gòu)

1、研發(fā)中心公司_產(chǎn)品夢工廠

研發(fā)中心下設(shè)市場討論部、產(chǎn)品討論部、規(guī)劃設(shè)計部。市場討論部主要負責(zé)土地價值的打算、產(chǎn)品定位討論、市場討論等；產(chǎn)品討論部主要負責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)新討論與產(chǎn)品功能細節(jié)性配置討論及節(jié)能型產(chǎn)品討論；規(guī)劃設(shè)計部主要負責(zé)產(chǎn)品理念與創(chuàng)新理念的實現(xiàn)、對施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)與把控。

2、經(jīng)管中心_公司的管理夢工廠

引進又不囿于先進的管理理念，堅信但不固守已有的管理積累，緊盯公司策略目標(biāo)市場化配置各類人力資源，前延至設(shè)計階段跟進成本，為公司的進展打造基礎(chǔ)。經(jīng)管中心下設(shè)人力資源區(qū)域與成本管理部。人力資源緊密圍繞方案、績效、聘請及培訓(xùn)、制度、流程綻開工作；成本管理部主要負責(zé)工程預(yù)決算、成本估算、成本跟進掌握、成本管理推舉。

3、物業(yè)服務(wù)中心_公司的服務(wù)夢工廠

源于四星級的xx飯店，秉承“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的思想，選取了“市場化生存、精細化管理，專業(yè)化服務(wù)”的進展方向，以“源于星級、持續(xù)滿足”為企業(yè)理念。致力把小區(qū)塑造成以“和諧、歡快、健康”的文化主題社區(qū)。

4、營銷中心

營銷處于市場的最前沿，是公司價值的變現(xiàn)者；營銷中心下設(shè)策劃部、銷售部、客戶資源部。策劃部主要負責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品定位討論、目標(biāo)客戶討論、推廣策略及媒體組合、市場推廣等；

銷售部主要負責(zé)產(chǎn)品銷售、客戶跟蹤與維系、客戶分析與產(chǎn)品推舉等；客戶資源部主要負責(zé)客戶資源的開發(fā)與持續(xù)性維護。

三、實習(xí)資料

（一）實習(xí)任務(wù)

1、接待工作：負責(zé)來訪客戶的接待、基本詢問和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，持續(xù)良好的禮節(jié)禮貌。當(dāng)訪客進入接待廳時，抬頭行注目禮“您好，請問找誰”，并請訪客入坐，請示后引入相關(guān)區(qū)域；

2、衛(wèi)生清潔工作：負責(zé)公司前臺或詢問接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并持續(xù)干凈潔凈；

3、總機服務(wù)工作：鈴響三聲內(nèi)務(wù)必接聽，“您好，‘xx地產(chǎn)’”；來電找“總經(jīng)理”，判定是廣告類，不應(yīng)直接轉(zhuǎn)入，應(yīng)問清何事后轉(zhuǎn)接相關(guān)部門；做好來電詢問工作，重要事項仔細記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；

4、對客戶的投訴電話，準時填寫登記表，并于第一時間傳到達客戶服務(wù)團隊，定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理；

5、負責(zé)收發(fā)管理報紙、信函、傳真，準時送交領(lǐng)導(dǎo)或按要求傳送給客戶；

6、平安工作：下班前檢查復(fù)印機關(guān)機，關(guān)掉全部電源，負責(zé)關(guān)好門窗；

7、理解行政經(jīng)理工作支配并幫助人事文員作好行政部其他工作，仔細執(zhí)行目標(biāo)卡的管理規(guī)定，完成本部門安排的工作和任務(wù)。

（二）對公司的評價

實習(xí)過程中，處于前臺這樣一個比較簡單接觸公司內(nèi)部文件以及高層管理人員的位置上，對信息收集起了必需的幫忙，我采納了勤看、勤問、勤學(xué)、勤練的方式，對xx地產(chǎn)日常管理工作的開展有了比較全面而深化的了解。在系統(tǒng)了解了公司經(jīng)營管理的特點、方式和運作規(guī)律后，對xx地產(chǎn)的經(jīng)營理念、企業(yè)精神有了深刻的熟悉。主要表此刻一下幾個方面：

1、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷構(gòu)造新的盈利模式

應(yīng)對愈演愈烈的市場競爭，xx地產(chǎn)能夠立足根本，堅持以經(jīng)營為龍頭，廣開信息渠道，專心搶占市場份額，不斷加大科研開發(fā)力度，不斷構(gòu)造新的盈利模式。xx房地產(chǎn)公司自成立以來，心懷做大的理念持續(xù)穩(wěn)健進展，更兼顧著作為一個房地產(chǎn)企業(yè)所應(yīng)擔(dān)負的社會職責(zé)。除了在項目建設(shè)的當(dāng)中，面臨著低碳運用成本的增加和低碳理念的進展，把它作為社會職責(zé)來擔(dān)當(dāng)，“xx上郡”和“xx御府”的開發(fā)，不僅僅是公司對社會承諾的形象問題，更是為了促進公司進展和實現(xiàn)社會愿景，勝于雄心和社會職責(zé)感。xx會一如既往努力不懈，持續(xù)思維和行動的前瞻性，踏實前進。

2、啟動企業(yè)人才聯(lián)盟策略，以科研帶動品牌優(yōu)勢

自19xx年以來，xx房產(chǎn)正努力更新著市場競爭觀念，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視人才策略聯(lián)盟的運用。本著“有德有才者：重用；有德無才者：可用；有才無德者：不用”的用人宗旨，廣泛吸引優(yōu)秀人才、業(yè)界精英與xx地產(chǎn)共同進展，不斷對xx地產(chǎn)進行人才血液的補充。重視員工文化素養(yǎng)的培育與提高。不斷借鑒國外企業(yè)文化的勝利閱歷鼓舞他們發(fā)揮共性，透過多種形式的教育與集訓(xùn)，使每個員工技能更加專業(yè)化，堅決應(yīng)對將來挑戰(zhàn)的必勝信念。持續(xù)培育和開發(fā)優(yōu)秀的員工是xx地產(chǎn)最大的財寶。在“‘用人不避仇，舉才不避親’，是金子，在xx就會閃光”的用人理念下，xx地產(chǎn)全體員工以“和諧共處、同舟共濟”的哲學(xué)為基礎(chǔ)，以交心、競爭、成長、進步為行為標(biāo)準，與公司同步共行、進展壯大。

xx一向重視科技研發(fā)為企業(yè)生命力，深諳是人才團隊的才智成就了xx的品牌與品質(zhì)，為使xx地產(chǎn)更趨完善，不吝重金聘請一批高級技術(shù)顧問和高級職稱的專家人士、高級工程師加盟，目前公司已吸納研發(fā)人員40人，其中教授4人，副教授2人，博士6人，碩士5人；并擁有原值1180萬元的科研設(shè)備和儀器。擁有很強的自主研發(fā)和創(chuàng)新潛力，不斷自主創(chuàng)新，保證了新產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量和速度；擁有一支年輕的科研和開發(fā)力氣，保證了xx地產(chǎn)在地產(chǎn)界的研發(fā)上和應(yīng)用上獨樹一幟。并且在與很多經(jīng)濟實力雄厚的兄弟單位聯(lián)盟的策略實踐中，如透過與英國SGS合作，不斷完善內(nèi)部質(zhì)量管理和保證體系；透過與國內(nèi)外知名品牌合作，不斷拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)等，實現(xiàn)資金、人才、技術(shù)等經(jīng)營資源的共享，從而增加了企業(yè)的經(jīng)濟活力，使xx能夠?qū)Ｗ⑴c自身“品牌”優(yōu)勢的不斷提升，為企業(yè)的進展帶給了良好的進展契機。

3、強化企業(yè)制度建設(shè)，實施管理創(chuàng)新策略

完善集團制度建設(shè)，彌補制度管理漏洞，建立起科學(xué)的考核機制，實行嚴格的管理職責(zé)制，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。在公司即將上市之際，透過強化公司制度管理，透過強有力的企業(yè)制度來支持公司的日常運營，以ISO14001環(huán)境管理體系認證強化公司內(nèi)外建設(shè)的與時俱進。對組織制度進行創(chuàng)新，明確規(guī)定組織機構(gòu)的權(quán)利，要立法加以愛護，讓監(jiān)事會真正做到監(jiān)督的職責(zé)，職工代表大會應(yīng)仔細執(zhí)行法律給予的權(quán)利，也還要連續(xù)維護員工的利益。在績效管理上，對員工和企業(yè)高層都應(yīng)進行管理獎罰，盡快應(yīng)用量化管理措施，共性是對企業(yè)各級人員的年度績效、完成目標(biāo)所制定措施的實效、工作中有無失效及執(zhí)行制度功效，分若干個檔次進行獎懲評議。組織管理制度是透過員工發(fā)揮作用的，所以組織管理制度的完善務(wù)必要對企業(yè)員工定期培訓(xùn)，提高他們的理解力和對企業(yè)的分散力。公司還非常注意員工的道德品質(zhì)培育，透過組織收看專題片、舉辦專題講座，請優(yōu)秀員工溝通閱歷，對員工進行思想品德教育。開展了“八榮八辱”專題教育，并制作廣告牌廣泛宣揚，讓員工樹立正確的榮辱觀，真正做到與公司同謀進展。

4、專心打造xx文化，建設(shè)溫馨家園企業(yè)精神

團結(jié)→制造人性的基本動力策劃→制造企業(yè)持續(xù)進展的平臺效益→制造企業(yè)進展與員工簡直的源泉服務(wù)→制造客戶勝利的時針企業(yè)價值觀：

以高度的社會職責(zé)感，促進企業(yè)可持續(xù)進展；職責(zé)共擔(dān)，利益共享；與公司同舟共濟，與員工共創(chuàng)輝煌；先有付出，才有回報。

經(jīng)營理念：

以研發(fā)、服務(wù)制造雙贏的客戶網(wǎng)絡(luò)。

經(jīng)營策略：

以人才促進創(chuàng)新、以技術(shù)引領(lǐng)市場。

用人宗旨：

用人不忌仇、舉才不避親；有才有德者重用、有德無才者可用（適用）、有才無德者不用。

管理模式：

部門中心化、中心公司化、內(nèi)部市場管理化。

5。服務(wù)理念

在xx，全程化的服務(wù)理念絕不僅僅僅是停留在產(chǎn)品交付之后，而是貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，全部的方案、工序、流程、規(guī)定均圍圍著以客戶為中心而擬定。

公司還開展定期和不定期技術(shù)培訓(xùn)，開展崗位練兵，每年均評比優(yōu)秀員工和技術(shù)能手，并予以表彰，提高了員工學(xué)文化，學(xué)技術(shù)的主動性，為建立學(xué)習(xí)型企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

四、實習(xí)心得

這次的實習(xí)，對我來說，是一種挑戰(zhàn)，同時也是一個機會。我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。在工作中把每個人都當(dāng)作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。高校生的實習(xí)是挑戰(zhàn)也是機遇，只有很好的把握，才能夠體現(xiàn)它的好處。我在實習(xí)中總結(jié)的幾點閱歷：

1、首先，我們要仔細了解公司的整體狀況和工作制度。只有對本公司有所了解，工作起來才能得心應(yīng)手。

2、要有堅決的信念，吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神。不管到那家公司，一開頭都不會立即給工作我們實習(xí)生做，一般都是先讓我們看，時間短的要幾天，時間長的要幾周，在這段時間里許多人會覺得很無聊，沒事可做，便產(chǎn)生離開的想法，在這個時候我們必需要堅持，輕易放棄只會讓自己懊悔。另外，作為一個新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子。

3、除努力工作具有職責(zé)心外，要擅長常常做工作總結(jié)。每一天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結(jié)，主要是記錄和總結(jié)工作中的錯誤。

4、擅長把握機會。假如上級把一件超出自己潛力范圍或工作范圍的事情交給自己做，必需不要拒絕或埋怨并努力完成，我們不會了能夠隨時學(xué)習(xí)，由于這或許是上級對自己的潛力考驗或是一次展現(xiàn)自己工作潛力的機會。

5、要學(xué)會怎樣嚴厲仔細地工作。以前在校內(nèi)，下課后就明白和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在那里可不能這樣，那里是公司，是工作的地方，肯定不允許發(fā)生這樣的事情的。

6、堅持學(xué)習(xí)。其實高校的結(jié)束，并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，相反，有更多的學(xué)問等待著我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們要不斷學(xué)習(xí)與企業(yè)相關(guān)的學(xué)問充實自己，由于現(xiàn)代企業(yè)的進展不僅僅在于內(nèi)部的運作，還要靠外部的推動，要按經(jīng)濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事。

7、處理好人際關(guān)系。要信任人際關(guān)系是現(xiàn)今不少高校生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實習(xí)時我便有意觀看前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問。要搞好人際關(guān)系并不僅僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場部等其他部的同事相處好，那樣工作起來的效率才會更高，人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊談天不僅僅能夠放松一下神經(jīng)，而且能夠?qū)W到不少工作以外的事情。

俗話說，千里之行始于足下。這次實習(xí)雖然短暫，但是依舊讓我學(xué)到了很多書本上無法得來的學(xué)問。透過實習(xí)，能夠更好的了解自己的不足，對我走向社會起到了一個橋梁和過渡的作用，是我人生中的一段重要的經(jīng)受，對將來走上工作崗位也有著很大幫忙，也為我走向社會搭建了一個良好的平臺。同時了解了這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃。

高校生的實習(xí)報告4

存貨在企業(yè)流淌資產(chǎn)總額中占有較大的比重，占用企業(yè)相當(dāng)多的流淌資金，是財務(wù)管理的重要內(nèi)容。存貨的增加、削減、結(jié)余的確認、計量、記錄和報告是否精確，都將關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)成果是否正確。此外還會影響企業(yè)的所得稅、利潤安排和對企業(yè)經(jīng)營者的業(yè)績評價等諸多方面。通過強化存貨管理，最大限度地降低企業(yè)的資金占用額度，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率，才能最終提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。因此，加強存貨管理，對每個企業(yè)都具有非常重要的意義。

一、xx食品有限公司的基本狀況

xx食品有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的大型食品生產(chǎn)企業(yè)（主要生產(chǎn)亞林牌瓜子、花生、青豆、玉米等食品），公司成立于XX年，注冊資金1000萬，總產(chǎn)值超3個億。公司已通過iso9001:XX國際質(zhì)量管理體系、qs食品平安認證，亞林商標(biāo)被評為“中國馳名商標(biāo)”，公司多年被評為優(yōu)秀企業(yè)，XX年被列為“國家級重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、誠信企業(yè)單位、銀行資信等級為aaa。

二、xx食品有限公司存貨管理中存在的問題分析

當(dāng)前，xx食品有限公司對存貨管理的重要意義熟悉不到位，管理不精細，只局限于常規(guī)管理，輕視存貨庫存限額、結(jié)構(gòu)、數(shù)量等管理。這不僅影響企業(yè)資產(chǎn)的流淌性、資產(chǎn)營運效率和盈利水平，且從長遠看，也很大程度上制約著公司的健康、穩(wěn)定進展。

(一)入庫物資沒有在賬上精確完整的記錄

xx食品有限公司在購買瓜子、花生、青豆、玉米等原料后，在這些原料需要入庫時，可能會由于倉庫會計清點錯誤或看錯品種名稱，規(guī)格等的疏忽，對于入庫的這些材料記錄的數(shù)量，品種和選購合同不相符。比如選購合同上是110包，而會計入庫的數(shù)量卻是112包，就消失入庫的物資沒有在賬上精確記錄的狀況。

(二)出庫物資沒有在賬上精確完整的記錄

由于xx食品有限公司需要的原材料比較多，業(yè)務(wù)比較繁忙，一個工作日下來，需要領(lǐng)用的原料也會有許多。比如一天有10個人需要領(lǐng)取原料，而且領(lǐng)取的原料種類又有5種，而倉庫會計為了提高工作的效率，對于領(lǐng)取存貨沒有根據(jù)相關(guān)的程序執(zhí)行，沒有領(lǐng)料單也同意領(lǐng)取原料。這樣做的話，就有可能會在最終登賬的時候遺漏某一筆會計業(yè)務(wù)，那么就會消失倉庫保管人員對于出庫的物資沒有入賬的狀況，最終在清點物資的時候就會有物資已經(jīng)出庫，但在賬面上沒有記錄的可能。

(三)入庫物資沒有在恰當(dāng)?shù)臅嬈陂g內(nèi)精確的記錄

xx食品有限公司常常會消失這樣的狀況：瓜子、花生、青豆、玉米等原材料是在月底買回來的，但是由于倉庫會計月底要處理的會計業(yè)務(wù)有10多筆，就沒有準時對買回來的原料在賬面上登記入庫，或者是由于材料物資已經(jīng)收到但是發(fā)票還未到，所以倉庫會計就把這筆會計業(yè)務(wù)放到下個月月初清點后才入賬，這樣一來，入庫物資就沒有在恰當(dāng)?shù)臅嬈陂g內(nèi)精確的記錄。

(四)出庫物資沒有在恰當(dāng)?shù)臅嬈陂g內(nèi)精確的記錄

同一時間有5個以上的人來倉庫領(lǐng)取3種不同原料時，倉庫會計為加快領(lǐng)料的速度，就會先讓他們把原材料領(lǐng)出倉庫，隨后開出庫單，或是由于主管親自來領(lǐng)單，倉庫會計就沒有嚴格執(zhí)行領(lǐng)料的程序。若是倉庫會計的工作消失疏忽，忘了填寫領(lǐng)料單的某一筆會計業(yè)務(wù)，在月末進行盤點時，就會發(fā)覺賬實不符的狀況，賬面上某某材料還有100包但是實物就還有96包了。并且在實際操作過程中，xx食品有限公司的倉庫盤點并不是每月進行的，所以這個月消失的問題在本月不肯定會被發(fā)覺，假如留到下個月解決的話，就會消失出庫物資沒有在恰當(dāng)?shù)臅嬈陂g內(nèi)精確的記錄的狀況。

(五)物資在倉庫中擺放不夠合理

xx食品有限公司是一個食品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)所需的原材料都是大包裝，就會需要很大的存貨擺放空間，而且原材料的種類有五六種。事先又無法預(yù)知每種原料需要多大的擺放空間，就會消失要么在不同的地方擺放著相同品種的原料，要么就把最近要用的原材料包擺在別的原材料后面的狀況，對于領(lǐng)用馬上需要的一些原材料就會變得特別繁瑣。

（六）存貨內(nèi)控薄弱

存貨內(nèi)控是企業(yè)內(nèi)部掌握的重要內(nèi)容，科學(xué)高效的內(nèi)掌握度可防止?fàn)I私舞弊，準時發(fā)覺差錯。企業(yè)沒有良好的內(nèi)部掌握制度，即便有但由于種種緣由沒有真正發(fā)揮作用，不能營造良好的內(nèi)部掌握環(huán)境。詳細表現(xiàn)在南通狼夢臥房用品有限公司雖制定了存貨管理制度，但實際操作中卻沒有執(zhí)行。如：產(chǎn)品的入庫單及出庫單不能準時送交財務(wù)部門，不能準時核對相關(guān)憑證，不能供應(yīng)真實的會計信息。

除此之外，xx食品有限公司部分購入的材料雖已經(jīng)領(lǐng)用，但因購貨發(fā)票未到，期末又沒有按規(guī)定暫估入賬，造成資產(chǎn)負債表期末存貨記錄削減甚至消失紅字余額，賬、物、卡不相符的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。

（七）存貨積壓過度

雖然存貨本身就是企業(yè)的資產(chǎn)，但是企業(yè)存貨的大量囤積，就會導(dǎo)致企業(yè)的大量流淌資金被凍結(jié)，這樣就簡單變成負債。一部分企業(yè)固執(zhí)地認為存貨是企業(yè)的資產(chǎn),是財寶的標(biāo)志。這種觀念直接導(dǎo)致了企業(yè)存貨的大量積壓，存貨成本過大。其實,這種觀念早已過時。從性質(zhì)上說，存貨的確是資產(chǎn)而不是負債，但是擁有過多的存貨，必需為之支付大量的儲存成本。而且當(dāng)企業(yè)的資金大量被存貨占用且不能準時變現(xiàn)時，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險加大，從這個意義上來說，存貨就像是一種負債。

（八）存貨管理的制度不健全

在存貨的選購階段，原材料購入是存貨管理的第一步，企業(yè)持有適量的存貨，不僅有利于生產(chǎn)的正常進行，節(jié)省選購費用，而且能夠快速地滿意訂單生產(chǎn)的需要，從而為企業(yè)的生產(chǎn)與銷售供應(yīng)肯定的機動性，避開因存貨不足給公司造成損失。xx食品有限公司在材料的購入、成品銷售等環(huán)節(jié)往往由同一個人完成整個過程，缺少規(guī)范的材料購入及定價機制，從而導(dǎo)致違規(guī)交易的發(fā)生。

在存貨的儲存階段，xx食品有限公司不留意倉庫環(huán)境的改善，在潮濕的天氣不留意室內(nèi)除濕，或不常常清理倉庫，致使一些長期堆放的珍貴原材料變質(zhì)和損壞。

在存貨的發(fā)出階段，xx食品有限公司存在隨便領(lǐng)取，難以核實存貨數(shù)量的現(xiàn)象。因此，消失賬實不符的狀況。此外，員工可以常常隨便進出倉庫，導(dǎo)致原材料常常丟失，卻無法追究責(zé)任，給企業(yè)造成不必要的損失，期末盤點與賬面數(shù)字相差較大。

三．加強通順船舶修造有限公司存貨管理的對策討論

(一)入庫物資在賬上精確完整記錄的對策

xx食品有限公司選購的等物資入庫登記時，首先，應(yīng)由物流部門準時通知倉庫部門，倉庫部門在得知消息后應(yīng)馬上派會計去清點物資；其次，在清點等物資的時候倉庫會計要留意原料的品種，對于原料的數(shù)量應(yīng)當(dāng)要多點幾遍，也可以讓別人幫忙一起點。在經(jīng)過認真檢查以后就可以防止入庫數(shù)量和選購數(shù)量不符；最終，對于清點正確的物資應(yīng)準時入庫，并在賬上精確完整的記錄。

(二)出庫物資在賬上精確完整記錄的對策

對于xx食品有限公司的等物資的出庫，應(yīng)由領(lǐng)料人持已經(jīng)簽批的物資領(lǐng)用申請單交給倉庫，然后由倉庫會計依據(jù)申請單開出連續(xù)編號的領(lǐng)料單，由領(lǐng)貨人在領(lǐng)料單上確認簽字后，才發(fā)給領(lǐng)料人原料，這樣不管要領(lǐng)100包還是1000包物資都不會亂了。領(lǐng)貨人員在領(lǐng)取貨物的時候也要做好驗貨的工作，認真檢查領(lǐng)取的原料批號和數(shù)量是否和領(lǐng)料申請單上全都，原料有沒有變質(zhì)等狀況。不管領(lǐng)料人有多急，不管倉庫會計有多忙，都應(yīng)當(dāng)按程序進行。

(三)入庫物資在恰當(dāng)?shù)臅嬈陂g內(nèi)精確記錄的對策

在xx食品有限公司對于月末購買回來的等物資，在選購人員對選購物資的數(shù)量，品種，