鋼鐵企業(yè)安全管理論文范文免費

鋼鐵企業(yè)安全管理論文范文免費鋼鐵企業(yè)安全管理論文范文免費隨著近年來我們國家鋼鐵工業(yè)的快速發(fā)展,鋼鐵工業(yè)的生產(chǎn)工藝和流程愈加復(fù)雜,因此導(dǎo)致重大事故頻發(fā)。下文是學(xué)習(xí)啦我給大家整理采集的關(guān)于鋼鐵企業(yè)安全管理論文范文免費的內(nèi)容，歡迎大家瀏覽參考!鋼鐵企業(yè)安全管理論文范文免費篇1淺論中小鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)管理摘要：為保護(hù)員工的生命安全，減少財產(chǎn)損失，在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后能迅速、有效、有序的施行應(yīng)急救援，控制和處置事故，工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該建立完備可行的安全事故處理預(yù)案。該文針對中小鋼鐵企業(yè)這方面的管理工作談相關(guān)討論。關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急處理鋼鐵企業(yè)具有生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜及生產(chǎn)經(jīng)過連續(xù)的特點，主要生產(chǎn)設(shè)各有煉鐵高爐、煉鋼轉(zhuǎn)爐、煉焦焦?fàn)t、軋鋼生產(chǎn)線、大型鍋爐、大型起重機(jī)械、大型車輛等生產(chǎn)設(shè)備。設(shè)施種類繁多，危險因素復(fù)雜，危害性大，各工序之間的關(guān)聯(lián)程度較高。生產(chǎn)經(jīng)過中主要事故類型有煤氣中毒、火災(zāi)和爆炸、高溫液體噴濺、溢出和泄露、機(jī)械傷害、電纜隧道橋架火災(zāi)、煤粉爆炸、職業(yè)病危害等。發(fā)惹事故的風(fēng)險高，安全管理的難道大，存在易燃、易爆、有毒、機(jī)械傷害、職業(yè)病等重大安全生產(chǎn)危險因素。首先，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)(GBl8218―2000)〔重大危險源辨識〕的規(guī)定，對特定的生產(chǎn)場所及儲存場所確定為企業(yè)危險目的。根據(jù)危險性的大小將危險源劃分為A級危險源、B級危險源、C級危險源三個等級。A級危險源即重大危險源，是指長期或臨時生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量，工藝條件特殊，易發(fā)惹事故造成重大經(jīng)濟(jì)損失及嚴(yán)重人員傷亡的場所和設(shè)施(如油庫、火藥庫、高壓鍋爐、加熱爐、燒結(jié)點火器、噴煤系統(tǒng)及煤氣貯柜等)，以及其他存在危險能量等于或者超過臨界量的場所和設(shè)施。B級危險源是指作業(yè)的危險性較大，危險物質(zhì)儲存數(shù)量較大，但未超過臨界量，工藝條件較為特殊，一旦發(fā)惹事故會造成較大經(jīng)濟(jì)損失，較為嚴(yán)重的人員傷亡，具有一定危害的場所和設(shè)施(如煤氣水封、防爆板、煤氣閥門、放散閥等)。C級危險源是指作業(yè)的危險性較小，危險物質(zhì)儲存數(shù)量較少，工藝條件一般，即便發(fā)惹事故，所造成的危害較小的場所和設(shè)施(如機(jī)械傳動部位等)。其次，要成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，最好以企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任組長，成員由安全、環(huán)保、生產(chǎn)、安保、能源、運輸部門和危險源較集中的成員單位領(lǐng)導(dǎo)者組成。要在事故發(fā)生的第一時間分別負(fù)責(zé)指揮調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)護(hù)、疏散人員、組織搶險救援、生產(chǎn)恢復(fù)和藹后及評估等各項工作。小組成員及其所在單位要分工明晰、責(zé)權(quán)明確，務(wù)求高效。第三，要完備報警裝置，制定切實可行、簡捷高效的應(yīng)急措施。采用可靠的儀器、儀表等技術(shù)監(jiān)控措施對公司內(nèi)部危險源建立完善技術(shù)監(jiān)控手段，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，同時要制定可靠的人工監(jiān)控方式，定期檢查確認(rèn)，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題和隱患。根據(jù)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)特點、事故情況和企業(yè)對事故的控制能力，在緊急情況下，可制定三級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案：(1)Ⅰ級響應(yīng)。這個級別包括一般安全生產(chǎn)事故及能影響企業(yè)安全生產(chǎn)類別的事故。包括極小范圍的危險物資泄露，可能發(fā)生小型火災(zāi)初期?，F(xiàn)場人員要履行他們的職責(zé)，分廠及作業(yè)區(qū)的應(yīng)急能力可以以處置。(2)Ⅱ級響應(yīng)(現(xiàn)場應(yīng)急)。公司的應(yīng)急能力能夠處置的生產(chǎn)安全事故(影響范圍基本處于廠內(nèi))，主要部位需要關(guān)閉，要立即采取行動以保護(hù)現(xiàn)場人員和阻止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)散?，F(xiàn)場人員應(yīng)履行他們的職責(zé)，公司應(yīng)急預(yù)案全面啟動。(3)Ⅲ級響應(yīng)(全體應(yīng)急)。這個級別包括十分重大、重大安全生產(chǎn)事故，已超出企業(yè)事故應(yīng)急處置能力、向周邊擴(kuò)散(影響范圍超出廠界)，事故可能影響周邊企業(yè)或公眾。公司生產(chǎn)區(qū)需全部關(guān)閉，需采取立即行動保護(hù)和撤離現(xiàn)場人員，需要獲得外部支援，請求政府啟動應(yīng)急預(yù)案處置的生產(chǎn)安全事故。應(yīng)急響應(yīng)程序可參照以下圖所示制定。1、初期響應(yīng)緊急情況發(fā)生時，事故應(yīng)急救援指揮部的人員根據(jù)事故情況確定的應(yīng)急響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序，如通知有關(guān)人員到位、調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源(包括應(yīng)急隊伍和物資、裝備等)等。應(yīng)急行動隊伍及時進(jìn)入事故現(xiàn)場，積極快速開展人員救助、工程搶險、人群疏散等有關(guān)的應(yīng)急救援工作。(1)事故發(fā)生應(yīng)采取的處理措施。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，將采取相應(yīng)應(yīng)急處理救援措施：1)問清報告人姓名、單位部門和聯(lián)絡(luò)。2)問明事故發(fā)生的時間、地點、事故單位、事故原因、主要毒物、事故性質(zhì)、對救援的要求，同時做好記錄。3)按應(yīng)急救援程序，派出救援隊伍。4)向上級有關(guān)部門報告。5)保持與救援隊伍聯(lián)絡(luò)，視事故發(fā)展?fàn)顩r，必要時排出增援隊伍。(2)危險區(qū)的劃定和隔離：各救援隊伍進(jìn)入事故現(xiàn)場，選擇有利地形(地點)設(shè)置現(xiàn)場救援指揮部或救援、急救醫(yī)療點。(3)事故現(xiàn)場檢測與評估：應(yīng)快速鑒定危險源的性質(zhì)及危害程度，測定出事故的危害區(qū)域，提供有關(guān)數(shù)據(jù)。(4)應(yīng)急救援人員的防護(hù)監(jiān)護(hù)：救援人員在救援行動中，應(yīng)配戴好防護(hù)裝置，并隨時注意事故的發(fā)展變化，做好本身防護(hù)，執(zhí)行救援任務(wù)時，應(yīng)以2～3人為一組，集體行動，相互照應(yīng)，帶好通訊工具，隨時保持通訊聯(lián)絡(luò)。(5)危險區(qū)域人員的緊急疏散與撤離1)在組織和指導(dǎo)員工做好個人防護(hù)后，再撤離危險區(qū)域。2)組織員工撤離危險區(qū)域時，應(yīng)選擇安全的撤離道路，避免橫穿危險區(qū)域。3)員工要互救互助進(jìn)行撤離。當(dāng)事態(tài)得到有效控制后，進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段;當(dāng)事態(tài)無法得到有效控制時，進(jìn)入擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。2、擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組或事故應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)事故響應(yīng)級別需要提高時，應(yīng)積極快速開展人員救助、工程搶險、人群疏散等有關(guān)的應(yīng)急救援工作，并向政府部門及外援機(jī)構(gòu)請求援助。(1)應(yīng)急救援隊伍的調(diào)度：應(yīng)盡快地開統(tǒng)統(tǒng)訊網(wǎng)絡(luò)，迅速查明事故原因和危險程度，制定救援方案，組織指揮救援行動。(2)異常情況下?lián)岆U人員的撤離條件、方法搶險人員撤離的優(yōu)先順序是周圍大眾與員工――工作人員中的非關(guān)鍵人員――應(yīng)急關(guān)鍵人員之外的所有人員――全部撤離。(3)事故擴(kuò)大后的應(yīng)急措施1)對現(xiàn)場潛在的危害進(jìn)行實時監(jiān)測和評估，避免二次事故發(fā)生。2)人員安全疏散。3)現(xiàn)場交通管制。4)現(xiàn)場治安秩序維護(hù)。(4)受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治1)對傷員按輕、中、重簡易分類，急救措施上根據(jù)先重后輕的治療原則，在急救順序上應(yīng)優(yōu)先處理能夠獲得最大醫(yī)療效果的傷病員。2)注意保護(hù)傷員眼睛。3)對救治后的傷員實行一人一卡。4)合理調(diào)用救護(hù)車輛。5)合理選送醫(yī)院。3、應(yīng)急結(jié)束事故應(yīng)急救援結(jié)束程序：(1)如屬于本公司自救，當(dāng)安全生產(chǎn)事故得到控制，環(huán)境污染得到有效控制，社會影響減少到最小，導(dǎo)致次生、衍惹事故的隱患得到消除，傷亡人員全部救出或轉(zhuǎn)移、設(shè)備設(shè)施處于正常或受控狀態(tài)。事故現(xiàn)場已經(jīng)恢復(fù)后，由總指揮公布應(yīng)急救援工作結(jié)束。(2)如需政府啟動應(yīng)急，則由公司安環(huán)部組織配合環(huán)保局，對事故現(xiàn)場及周邊某某范圍區(qū)域進(jìn)行某某濃度監(jiān)測。當(dāng)監(jiān)測結(jié)果表示清楚，空氣中的某濃度在正常標(biāo)準(zhǔn)范圍時，由總指揮長報告政府及相關(guān)部門(安監(jiān)局等)，并公布事故危險全面解除。4、后期處置后期處置包括現(xiàn)場清理、人員盤點和撤離、善后處理和事故調(diào)查等。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案評審，總結(jié)預(yù)案中存在的缺少，重新修訂應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入新的應(yīng)急準(zhǔn)備階段。5、現(xiàn)場保護(hù)與現(xiàn)場洗消緊急事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的警戒及現(xiàn)場保護(hù)工作由公司安保部門警員負(fù)責(zé)進(jìn)行。(1)事故發(fā)生后，在對事故處理期間，由安保中心對警戒區(qū)各入口實行警戒封鎖，禁止非搶險人員進(jìn)入。(2)事故處理完畢，人員撤離后，事故發(fā)生崗位實行警戒，未經(jīng)搶險指揮部批準(zhǔn)，所有人員禁止進(jìn)入事故現(xiàn)場。(3)事故現(xiàn)場的拍照、錄像應(yīng)經(jīng)過應(yīng)急救援指揮部、總指揮的批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止任何對事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照錄像。事故處理完畢后，事故現(xiàn)場的洗消工作由公司安環(huán)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排進(jìn)行，公司應(yīng)急搶救救援小分隊負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的洗消工作。環(huán)保部門的環(huán)境監(jiān)測站負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生安全監(jiān)測。6、事故調(diào)查處理應(yīng)根據(jù)規(guī)定來調(diào)查和分析事故。7、恢復(fù)生產(chǎn)能源裝備部門對機(jī)械設(shè)備、工藝流程和廠房通道等進(jìn)行全面檢查并進(jìn)行修復(fù)。在確認(rèn)各方面條件具備后，制定生產(chǎn)恢復(fù)計劃和方案，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。8、善后處理應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行檢修和測試，對傷員提供充分的醫(yī)療救助，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定對傷亡人員的家屬進(jìn)行撫恤安慰。另外，還要做好對應(yīng)急處理部門及人員的應(yīng)急培訓(xùn)及演練工作，提高防備意識和危機(jī)意識。參考文獻(xiàn)：[1]張興凱.安全生產(chǎn)危機(jī)預(yù)警初探[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2005.[2]粟繼祖.煤礦安全生產(chǎn)預(yù)防預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案及其關(guān)鍵技術(shù)研究[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2007.鋼鐵企業(yè)安全管理論文范文免費篇2淺談鋼鐵冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新策略企業(yè)安全生產(chǎn)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生制約和推動的作用，本文就我們國家鋼鐵企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，說明企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)過中的主要安全隱患，以及就這些安全隱患，討論鋼鐵冶金企業(yè)安全管理的創(chuàng)新策略。隨著我們國家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及社會的不斷變革，與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的安全生產(chǎn)目前備受-和國家的關(guān)注，尤其是鋼鐵企業(yè)。在安全第一、預(yù)防為主，綜合治理工作方針的指導(dǎo)下，目前行業(yè)的安全生產(chǎn)管理已獲得明顯績效，在肯定成績的同時，我們?nèi)砸逍训恼J(rèn)識到，企業(yè)的安全生產(chǎn)事故還是沒有完全得到有效地遏制，因而，我們有必要深化考慮怎樣創(chuàng)新鋼鐵企業(yè)的安全管理策略。一、我們國家鋼鐵企業(yè)安全管理存在的主要問題一是安全管理基礎(chǔ)仍然薄弱。部分企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕安全的思想傾向，不能始終保持對安全工作的高度警覺，對安全管理重視不夠、管控不嚴(yán)，安全措施落實不到位，存在麻木松懈和盲目樂觀思想;對應(yīng)用新項目、新工藝、新材料、新設(shè)備所帶來的新隱患、新情況、新問題認(rèn)識缺少，辨識不明，制定的組織、技術(shù)措施不周密，技術(shù)交底不細(xì)致，控制事故發(fā)生的能力亟待提高。二是設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化水平不高。據(jù)統(tǒng)計，某鋼鐵企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全督察結(jié)果表示清楚，每年發(fā)現(xiàn)不符合中，物的不安全狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境不良兩項占不符合總數(shù)的80%以上。十分是煤氣管網(wǎng)腐蝕老化嚴(yán)重，不能實現(xiàn)煤氣運行在線監(jiān)測;部分生產(chǎn)設(shè)備(如皮帶機(jī))安全防護(hù)設(shè)施不夠完善，消除物的不安全狀態(tài)、改善作業(yè)環(huán)境是今后體系運行需要改良的重點。三是職工安全素質(zhì)有待提高。少部分職工安全知識不夠，安全意識不強(qiáng)，安全能力缺少，對現(xiàn)場存在的危險源辨識不夠充分，執(zhí)行規(guī)程存在偏差，習(xí)慣性違章仍然存在，離作業(yè)規(guī)范化、上崗標(biāo)準(zhǔn)化還有較大的差距。四是相關(guān)方管理方面存在漏洞。一方面，相關(guān)方單位安全管理基礎(chǔ)薄弱，相關(guān)方人員流動頻繁，安全素質(zhì)和操作能力偏低，生產(chǎn)條件較為簡陋，存在違章蠻干現(xiàn)象，給安全管理帶來很大難度。另一方面，部分單位仍然存在以包代管、以罰代管的問題，企業(yè)對相關(guān)方作業(yè)資質(zhì)、安全防護(hù)措施的審查不嚴(yán)格，對施工作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)條件確認(rèn)不到位，對施工作業(yè)經(jīng)過中的安全監(jiān)控不力，致使相關(guān)方事故不能得到有效遏制。二、我們國家鋼鐵冶金企業(yè)安全管理創(chuàng)新策略以風(fēng)險控制為中心，以落實責(zé)任為重點，完善危險源動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，落實嚴(yán)細(xì)實的管理要求，切實提高安全生產(chǎn)保障水平。第一，加強(qiáng)危險源管理，提升風(fēng)險控制能力。加強(qiáng)危害源頭控制，大力施行科技興安戰(zhàn)略，推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，確保新改擴(kuò)建項目的危險源安全受控;抓好設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化改造，消除安全隱患，彌補(bǔ)歷史欠賬，不斷提高本質(zhì)安全化水平;加大危險源日常監(jiān)控力度，充分發(fā)揮動態(tài)監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)的信息采集和動態(tài)預(yù)警能力，深化開展現(xiàn)場安全督察，及時消除生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場存在的各類隱患;加強(qiáng)各類冶煉爐、氣體介質(zhì)、?；穬Σ邸⒚簹夤竦戎攸c危險源的應(yīng)急管理，制定完備的應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，切實做到反響靈敏、響應(yīng)快速、組織得力、施救有效，提高應(yīng)急處置能力。要加大危險源控制偏差的整改力度，做到整改責(zé)任、人員、措施、資金、時間五落實，努力構(gòu)建危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的長效運行機(jī)制，不斷提升危險源管控水平。第二，強(qiáng)化重點監(jiān)控，提高安全保障水平。加強(qiáng)設(shè)備檢修安全管理。一是加強(qiáng)檢修前的安全管理。提早制定嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、有效的檢修計劃，對檢修作業(yè)流程進(jìn)行全面深化的危險源辨識，制訂周密、可靠的風(fēng)險控制措施。二是加強(qiáng)檢修經(jīng)過中的安全管理。催促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)方案，落實危險源控制措施，遵守工作票制度、電氣檢修掛牌制度和安全確認(rèn)制度，做好檢修現(xiàn)場與生產(chǎn)區(qū)域的安全防護(hù)和可靠隔離。三是做好檢修完工后的總結(jié)、評價、考核，推廣應(yīng)用好的做法和經(jīng)歷，糾正存在的問題和缺少，制訂預(yù)防和改良措施。對于生產(chǎn)建設(shè)穿插作業(yè)，要嚴(yán)格做到共同制定施工方案、共同制定安全措施、共同簽發(fā)工作票、共同確認(rèn)作業(yè)條件、共同施行安全監(jiān)護(hù)，切實消除穿插作業(yè)風(fēng)險。第三，加強(qiáng)特種設(shè)備管理，提高特種設(shè)備安全運行水平。一是強(qiáng)化特種設(shè)備檢測檢驗。嚴(yán)格落實特種設(shè)備周考核制度，催促整改設(shè)備缺陷，不斷提高特種設(shè)備安全技術(shù)狀況。認(rèn)真抓好新上特種設(shè)備的完工驗收工作，及時整改設(shè)備缺陷，確保新設(shè)備安全投運。二是加強(qiáng)起重設(shè)備日常監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行〔起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定〕，按期開展安全裝置、制動器、吊鉤、鋼絲繩等設(shè)施損傷情況以及限位器、軌道、鋼絲繩等重點安全附件的安全狀況檢查，確保起重機(jī)械安全設(shè)施齊全、完好、可靠。三是積極開展特殊工種培訓(xùn)取證和復(fù)審工作，不斷提高特種作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能，提高特種作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的能力。第四，加強(qiáng)相關(guān)方安全監(jiān)管，嚴(yán)防相關(guān)方事故發(fā)生。一要嚴(yán)格把好外來施工單位和人員的資質(zhì)審查關(guān)、現(xiàn)場作業(yè)條件的安全確認(rèn)關(guān)和作業(yè)經(jīng)過的安全監(jiān)控關(guān)，不具備安全條件的作業(yè)堅決不允許開工;二要加強(qiáng)對相關(guān)方作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、糾正相關(guān)方員工不安全行為和作業(yè)現(xiàn)場的不安全狀態(tài)，催促其自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全作