2023年上半年財務(wù)總結(jié)(公司)

2023上半年財務(wù)總結(jié)(公司)****年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”進(jìn)展戰(zhàn)略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、興奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)治理水平，為公司改革進(jìn)展效勞。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強本錢治理、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為等方面做了大量工作，詳細(xì)狀況如下：一、經(jīng)營目標(biāo)完成狀況

*-*月主要經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況表

單位:萬千瓦時、萬元

工程

全年

規(guī)劃數(shù)

全年

實際數(shù)

上年

同期數(shù)

占全年

規(guī)劃%

比同期

增減率

供電量

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*****%

*****%

售電量

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線損率

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-****

-****%

不含稅均價

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不含稅收入

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總本錢

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二、做好清產(chǎn)核資實施工作

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面綻開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的根底上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)治理方面存在的問題，仔細(xì)分析，總結(jié)閱歷，提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財務(wù)治理工作

根據(jù)省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)展清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。準(zhǔn)時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建立的資金需要。

四、完善大財務(wù)治理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)治理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象消失，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報批判，不斷提高廣闊干部和財務(wù)人員法制觀念，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)根底工作。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、安康、有序進(jìn)展。

五、搞好本錢掌握、電費回收和資金上交工作。

在全社會經(jīng)濟下滑狀況下，我們加大了本錢掌握、增供擴銷力度，采納多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作連續(xù)保持雙結(jié)零。

面臨的問題：

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