某機(jī)房工程施工組織方案

..目錄TOC\o"1-3"\f\h\z\uTOC\h\z\t"章,1,節(jié),2,小節(jié),3"第一章工程概況9第一節(jié).工程概況9第二節(jié).本工程承包范圍9第二章本施組設(shè)計編制原則及依據(jù)9第一節(jié).編制原則9第二節(jié).編制依據(jù)10第三章主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)11第一節(jié).工程質(zhì)量目標(biāo)11第二節(jié).工程工期目標(biāo)11第三節(jié).工程安全文明施工目標(biāo)11第四章針對本工程的總體部署12第一節(jié).本項(xiàng)目施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析12第二節(jié).針對本工程的總體部署122.1組織機(jī)構(gòu)人員配置方面的措施132.2項(xiàng)目管理制度方面的措施132.3進(jìn)度管理方面的措施132.4工程質(zhì)量管理方面的措施142.5安全與衛(wèi)生管理方面的措施152.6施工組織技術(shù)管理方面的措施152.7文檔管理方面的措施162.8項(xiàng)目會議制度方面的措施172.9項(xiàng)目報告制度方面的措施172.10項(xiàng)目溝通制度方面的措施172.11項(xiàng)目變更管理制度方面的措施182.12材料與設(shè)備的試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面的措施182.13設(shè)備與材料供應(yīng)、運(yùn)輸、包裝、倉儲、使用和交付方面的措施192.14系統(tǒng)及設(shè)備安裝、部署要求方面的措施212.15驗(yàn)收管理方面的措施222.16培訓(xùn)管理方面的措施232.17移交管理方面的措施24第五章各分項(xiàng)工程主要施工方案25第一節(jié).建筑裝修工程施工方案251.1地板下防塵漆施工方案251.2抗靜電地板施工方案251.3頂內(nèi)刷防塵漆施工方案261.4鋁合金吊頂施工方案261.5石膏板封窗施工方案271.6彩鋼板墻面施工方案271.7電氣照明工程施工方案281.8開關(guān)、插座施工方案291.9管線敷設(shè)施工方案311.10電纜敷設(shè)施工方案36第二節(jié).防雷接地系統(tǒng)施工方案402.1材料及機(jī)具準(zhǔn)備402.2機(jī)房防雷接地施工402.3機(jī)房安全保護(hù)地402.4機(jī)房交流工作地412.5機(jī)房直流接地系統(tǒng)412.6機(jī)房等電位接地412.7機(jī)房屏蔽接地系統(tǒng)412.8機(jī)房防靜電接地系統(tǒng)412.9機(jī)房電源的防雷接地系統(tǒng)41第三節(jié).機(jī)房空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)施工方案423.1新風(fēng)系統(tǒng)施工方案423.2專用空調(diào)系統(tǒng)施工方案49第四節(jié).綜合布線系統(tǒng)施工方案504.1施工前的環(huán)境檢查504.2器材檢驗(yàn)一般要求504.3型材、管材與鐵件的檢驗(yàn)要求504.4機(jī)架安裝504.5配線設(shè)備機(jī)架安裝514.6各類接線模塊安裝514.7信息插座安裝514.8電纜橋架及槽道安裝514.9纜線的敷設(shè)514.10預(yù)埋線槽和暗管敷設(shè)纜線的規(guī)定524.11設(shè)置電纜橋架和線槽敷設(shè)纜線的規(guī)定534.12配線子系統(tǒng)纜線敷設(shè)支撐保護(hù)的要求534.13干線子系統(tǒng)纜線敷設(shè)支撐保護(hù)的要求544.14纜線終端的一般要求544.15對絞電纜芯線終端的要求544.16光纜芯線終端的要求544.17各類跳線的成端55第五節(jié).機(jī)房設(shè)備環(huán)境監(jiān)控施工方案555.1施工程序555.2協(xié)調(diào)與配合555.3主要施工方法555.4成品保護(hù)和成本控制措施57第六節(jié).KVM系統(tǒng)施工方案57第七節(jié).消防系統(tǒng)施工方案587.1安裝工程施工原則587.2消防系統(tǒng)配管安裝587.3消防系統(tǒng)線路敷設(shè)587.4火災(zāi)探測器的安裝597.5氣體滅火控制器的安裝。597.6系統(tǒng)接地裝置的安裝59第八節(jié).供配電及UPS設(shè)備施工方案608.1工藝流程：608.2配電柜〔箱安裝前應(yīng)具備的條件：608.3配電柜〔箱的運(yùn)輸：608.4設(shè)備開箱檢驗(yàn)：618.5設(shè)備的搬運(yùn)：618.6配電柜〔箱的安裝：618.7電纜的連接：618.8送電試運(yùn)行628.9UPS施工安裝62第九節(jié).網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及網(wǎng)管系統(tǒng)施工方案639.1施工準(zhǔn)備639.2施工作業(yè)條件639.3設(shè)備安裝649.4施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)65第十節(jié).機(jī)房安防系統(tǒng)施工方案6810.1門禁系統(tǒng)施工方案6910.2監(jiān)控系統(tǒng)施工方案7010.3報警系統(tǒng)施工方案70第十一節(jié).光纜敷設(shè)及熔接施工方案7111.1管道敷設(shè)光纜7111.2架空敷設(shè)光纜7211.3光纜接續(xù)7211.4光纜熔接7311.5光纜接頭盒的安裝7411.6光纖成端安裝74第十二節(jié).配線間整理施工方案7512.1機(jī)房及機(jī)柜內(nèi)部的理線方法7512.2理線板、理線表制作方法7512.3正向理線工藝7612.4兩機(jī)柜之間的理線77第十三節(jié).機(jī)房設(shè)備搬遷及系統(tǒng)割接施工方案7813.1搬遷準(zhǔn)備7813.2數(shù)據(jù)備份工作7813.3搬遷實(shí)施7813.4系統(tǒng)應(yīng)急與災(zāi)難恢復(fù)方案7913.5注意事項(xiàng)79第六章工程質(zhì)量保證體系及措施79第一節(jié).工程質(zhì)量目標(biāo)79第二節(jié).工程質(zhì)量特點(diǎn)80第三節(jié).工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素80第四節(jié).工程項(xiàng)目質(zhì)量管理原則81第五節(jié).質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則82第六節(jié).各崗位人員質(zhì)量職責(zé)83第七節(jié).總體質(zhì)量保證措施837.1組織管理程序847.2管理制度847.3勞動力的保證857.4施工機(jī)具、檢測設(shè)備質(zhì)量的保證867.5材料質(zhì)量的保證867.6技術(shù)保證877.7質(zhì)量控制的方法877.8施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制887.9施工階段的質(zhì)量控制887.10交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制897.11夜間的施工質(zhì)量保證措施897.12建立質(zhì)量激勵機(jī)制897.13裝修工程質(zhì)量保證措施897.14供配電工程質(zhì)量保證措施927.15鋼管敷設(shè)質(zhì)量保證措施937.16管內(nèi)穿線質(zhì)量保證措施94第七章施工安全保證措施95第一節(jié).安全文明管理風(fēng)險識別951.1現(xiàn)場防火951.2高空墜落961.3安全用電961.4搬運(yùn)961.5施工作業(yè)區(qū)域的防漏水96第二節(jié).安全施工措施962.1施工人員身份驗(yàn)證、管理及考勤制度962.2安全施工管理制度962.3安全施工保證措施97第八章現(xiàn)場文明施工、環(huán)保措施99第一節(jié).文明施工措施991.1文明施工總則1001.2文明施工管理制度1001.3降低環(huán)境污染和噪音措施100第二節(jié).環(huán)保施工措施1012.1固體廢棄物的控制1012.2污水的控制1022.3揚(yáng)塵和金屬屑的控制102第九章施工總體進(jìn)度計劃及工期保障措施103第一節(jié).總體目標(biāo)及工作內(nèi)容103第二節(jié).進(jìn)度保證措施1042.1組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子1042.2各部門的職責(zé)1042.3進(jìn)度控制原則1062.4總進(jìn)度計劃、區(qū)域進(jìn)度計劃的控制1072.5進(jìn)度計劃的動態(tài)控制1092.6加強(qiáng)內(nèi)外各部門的協(xié)調(diào)配合1102.7建立獎懲制度、嚴(yán)格科學(xué)管理112第三節(jié).進(jìn)度管理應(yīng)急方案113第十章主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測設(shè)備113第一節(jié).配置先進(jìn)的、性能好且數(shù)量足的施工機(jī)械設(shè)備113第二節(jié).資源協(xié)調(diào)保證措施1142.1保證各種材料設(shè)備及時供應(yīng)1142.2主要材料設(shè)備的采購及供應(yīng)計劃1142.3施工機(jī)具調(diào)配計劃115第三節(jié).材料設(shè)備的采購控制1153.1職責(zé)1153.2工作程序115第四節(jié).采購文件的編制115第五節(jié).采購物資的驗(yàn)證116第六節(jié).材料設(shè)備供應(yīng)的控制116第七節(jié).材料、設(shè)備的運(yùn)輸控制1177.1材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送1177.2系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送1177.3材料、設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)輸1177.4材料、設(shè)備的運(yùn)輸包裝1177.5材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收1177.6材料、設(shè)備的倉儲管理118第十一章人員配置及勞動力計劃118第一節(jié).勞動力資源優(yōu)勢118第二節(jié).勞動力配置原則118第三節(jié).勞動力計劃119第四節(jié).勞動力計劃及保證措施119第十二章各工序協(xié)調(diào)措施119第一節(jié).與招標(biāo)人的工作協(xié)調(diào)配合119第二節(jié).與設(shè)計部門的工作協(xié)調(diào)配合119第三節(jié).與監(jiān)理公司工作的協(xié)調(diào)配合1203.1協(xié)調(diào)配合原則1203.2協(xié)調(diào)配合措施120第四節(jié).與設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)管理配合1214.1協(xié)調(diào)配合管理1214.2內(nèi)部協(xié)調(diào)管理措施122第十三章緊急事故的處理預(yù)案122第十四章售后服務(wù)體系及方案123第一節(jié).售后服務(wù)及承諾123第二節(jié).技術(shù)支持服務(wù)方案1242.1我公司的技術(shù)支持服務(wù)模式1242.2一般故障響應(yīng)流程1242.3緊急故障響應(yīng)流程1252.4主動服務(wù)流程125第三節(jié).我公司對技術(shù)支持方案的保證能力126第四節(jié).質(zhì)量保修期內(nèi)的服務(wù)計劃1264.1人力資源安排1264.2故障服務(wù)響應(yīng)時間1264.3保證期內(nèi)機(jī)房各子系統(tǒng)服務(wù)工作及計劃126第五節(jié).培訓(xùn)計劃1295.1機(jī)房空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)培訓(xùn)1295.2UPS和電池培訓(xùn)1315.3綜合布線系統(tǒng)培訓(xùn)1315.4KVM系統(tǒng)培訓(xùn)1325.5機(jī)房環(huán)境和設(shè)備集成監(jiān)控系統(tǒng)1325.6機(jī)房建筑裝修工程培訓(xùn)1335.7供配電系統(tǒng)培訓(xùn)133第十五章附件134附件一：工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖135附件二：擬投入施工機(jī)械設(shè)備表137附件三：主要檢驗(yàn)檢測設(shè)備140附件四：勞動力計劃表141.PAGE.工程概況工程概況XXX機(jī)關(guān)信息化機(jī)房位于機(jī)關(guān)園區(qū)5號樓首層西側(cè),分為主機(jī)房區(qū)域、支持區(qū)域及輔助用房區(qū)域。其中主機(jī)房區(qū)域面積約為40M2,支持區(qū)域約為20M2,輔助用房區(qū)域約為20M2。主機(jī)房區(qū)域主要用于電子信息處理、存儲、交換和傳輸設(shè)備的安裝、運(yùn)行〔機(jī)柜擺放區(qū)。支持區(qū)域包括支持并保障完成信息處理過程和必要技術(shù)作業(yè)的場所〔UPS及電池擺放區(qū)。輔助用房區(qū)域用于電子信息設(shè)備和軟件的安裝、調(diào)試、維護(hù)、運(yùn)行監(jiān)控和管理〔監(jiān)控屏幕及監(jiān)控席位。XXX機(jī)關(guān)信息化機(jī)房按照B級機(jī)房進(jìn)行設(shè)計。XXX機(jī)關(guān)信息化機(jī)房定位為總工會園區(qū)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心,為建筑群系統(tǒng)的弱電間和各分布區(qū)域設(shè)備機(jī)房等服務(wù)區(qū)域提供信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)支持；并為各弱電子系統(tǒng)前端設(shè)備信號傳輸提供供信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)支持。本工程承包范圍本項(xiàng)目工程建設(shè)包括以下內(nèi)容：1、機(jī)房建筑裝修工程2、供配電及UPS系統(tǒng)3、防雷接地系統(tǒng)4、機(jī)房空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)5、機(jī)房綜合布線系統(tǒng)6、安防系統(tǒng)7、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)8、KVM系統(tǒng)9、消防系統(tǒng)10、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及網(wǎng)管系統(tǒng)11、光纜敷設(shè)及熔接12、配線間整理及墻面裝修13、機(jī)房設(shè)備搬遷及系統(tǒng)割接本施組設(shè)計編制原則及依據(jù)編制原則在詳細(xì)閱讀XXX機(jī)房施工招標(biāo)文件,并充分理解的基礎(chǔ)上,以滿足業(yè)主在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)保等方面的要求為前提,以設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)范為依據(jù),并緊密結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,編制經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計。質(zhì)量目標(biāo)明確,施工中采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,嚴(yán)格管理,保證措施完善,確保工程質(zhì)量達(dá)到達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)明確,安全措施可靠,制度完善,確保施工安全,嚴(yán)格貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針和原則。工期目標(biāo)明確,合理部署,認(rèn)真組織,高效施工,確保60日歷日如期竣工。積極響應(yīng)業(yè)主對本工程提出的有關(guān)要求,替業(yè)主分憂解難,主動為業(yè)主服務(wù)。堅持優(yōu)化技術(shù)方案的原則,加強(qiáng)科技剖析和技術(shù)攻關(guān),搞好質(zhì)量控制,工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工管理,提高生產(chǎn)效率,降低工程造價,增加企業(yè)效益。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)行政主管部門對本項(xiàng)目的文明施工、環(huán)保、安全、衛(wèi)生及健康等有關(guān)管理?xiàng)l例的要求,樹立良好的工程形象、企業(yè)形象和社會形象。我們承諾：一旦我公司中標(biāo),我們將按照施工合同的各項(xiàng)要求,以及業(yè)主、監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指示,認(rèn)真施工、精心施工、科學(xué)施工,高質(zhì)高效、保質(zhì)保量60天內(nèi)完成各項(xiàng)施工任務(wù),盡心盡力的實(shí)現(xiàn)既定的各項(xiàng)目標(biāo),全心全意為業(yè)主奉獻(xiàn)一項(xiàng)滿意的精品工程！編制依據(jù)1、XXX機(jī)房施工招標(biāo)文件2、XXX機(jī)房施工相關(guān)圖紙。3、主要規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)A、機(jī)房裝修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》〔GB50174-2008《電子信息系統(tǒng)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范》〔GB50462-2008《電子計算機(jī)場地通用規(guī)范》〔GB/T2887-2000《計算站場地安全要求》〔GB9361-88《防靜電活動地板通用規(guī)范》〔SJ/T10796-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》〔GB50210-2001《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》〔GB-50222－95《建筑設(shè)計防火規(guī)范》〔GB50016-2006B、電氣系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》〔JGJ16-2008《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》〔GB50052-2009《低壓配電設(shè)計規(guī)范》〔GB50054-2011《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》〔GBJ52-82《低壓配電裝置及線路設(shè)計規(guī)范》〔GBJ54-83《通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范》<GB50055-2011>《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50034-1992《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》〔GB50057-2010《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計規(guī)范》〔GBJ79-85《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》〔GB50343-2012C、弱電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》<GB/T50314—2006>《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》<GB50198-2011>《入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》〔GB50394-2007《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》〔GB50396-2007《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》〔GB50395-2007《安全防范工程程序與要求》<GA/T75-1994>D、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范:《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》〔GB50019-2003《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》<GB50243-2002>E、消防系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范:《氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50370-2005《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50263-2007《火災(zāi)自動報警設(shè)計規(guī)范》GB50116-98《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166—2007F、其它資料1XXX機(jī)房施工現(xiàn)場條件。2我公司機(jī)房施工施工經(jīng)驗(yàn)、管理能力。3我公司擁有的機(jī)械設(shè)備及技術(shù)力量。4體系文件AGB/T19001－2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；BGB/T14001-1996環(huán)境管理體系；CGB/T28001－2001職業(yè)健康安全管理體系。D我公司編制的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)完全響應(yīng)招標(biāo)文件對工程質(zhì)量的要求,即：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合中華人民XX國國家標(biāo)準(zhǔn)<以下簡稱"國家標(biāo)準(zhǔn)">,如果招標(biāo)文件中或構(gòu)成合同文件的任何文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)的,按相關(guān)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；如果相關(guān)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)的,則按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工程工期目標(biāo)完全響應(yīng)招標(biāo)文件對工程工期的要求,即：工程的定額工期為：60日歷天。計劃開工時間：XXX計劃竣工時間：XXX工程安全文明施工目標(biāo)完全相應(yīng)招標(biāo)文件對工程安全文明施工目標(biāo)的要求,即符合北京市關(guān)于安全文明的有關(guān)規(guī)定,相應(yīng)費(fèi)用包含在投標(biāo)人已遞交的最終投標(biāo)報價內(nèi)。同時確保重大安全事故為零,工傷死亡率為零,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,各種隱患整改率必須達(dá)100%。針對本工程的總體部署本項(xiàng)目施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析本工程為XXX機(jī)房施工。鑒于該工程對建設(shè)方的重要意義和該項(xiàng)目技術(shù)上的復(fù)雜性,以及該項(xiàng)目在業(yè)界的重要地位,我公司如果中標(biāo)必定將其視為今年公司的重點(diǎn)項(xiàng)目。將會從項(xiàng)目管理和資源配置上予以高度重視。項(xiàng)目部經(jīng)過對招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙認(rèn)真分析,總結(jié)出以下幾點(diǎn)：1系統(tǒng)多,涉及面廣；因?yàn)楸卷?xiàng)目為XXX機(jī)房施工,包含了土建裝修,空調(diào),電氣,弱電系統(tǒng)專業(yè),這就需要中標(biāo)公司具有良好的協(xié)調(diào)能力,安排好各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,合理調(diào)動勞動力,把握好施工節(jié)點(diǎn),有效控制好進(jìn)度。2技術(shù)含量高；本工程中除了裝修配電、空氣調(diào)節(jié)等常規(guī)內(nèi)容,還有智能化的弱電系統(tǒng)。這些系統(tǒng)為甲方日后對機(jī)房設(shè)備的維護(hù)、人員出入的管理、設(shè)備的集中控制以及周邊安全的警戒起到至關(guān)重要的作用。每一個系統(tǒng)都必須基于設(shè)計部門對產(chǎn)品性能的熟知和掌握,基于專業(yè)工程師對產(chǎn)品安裝工藝和調(diào)試啟動的精通。因此從設(shè)計到施工的各個環(huán)節(jié)都必須考慮清楚每個細(xì)節(jié),大到一臺設(shè)備的安裝,小到一根跳線。否則就達(dá)不到技術(shù)規(guī)格書要求的技術(shù)需求。3施工交叉配合要求高；本工程所涉及參建方多,必然帶來交叉施工。相關(guān)各專業(yè)、相關(guān)參建方相互配合、協(xié)調(diào)施工將顯得十分突出。項(xiàng)目管理必須處理好交叉施工、接口配合等工作,以保證工程順利、有序進(jìn)行。4>工程專業(yè)集成度高；在本工程建設(shè)中,我們一方面要充分體現(xiàn)各專業(yè)的技術(shù)功能和尊崇其技術(shù)要求,另一方面也要做好各專業(yè)技術(shù)的配合和協(xié)調(diào)。而后者往往是工程技術(shù)人員常常容易忽略或考慮不周的問題,從而導(dǎo)致工程缺陷甚至留下重大隱患。因此,項(xiàng)目管理人員尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)充分重視和做好專業(yè)平衡工作。針對本工程的總體部署我公司為保證本工程高質(zhì)高效、保質(zhì)保量在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)施工任務(wù),針對以上情況要求對施工現(xiàn)場的管理要做得井井有條,保證施工各個班組、每道工序有計劃、有步驟進(jìn)行,這就取決于對設(shè)計圖紙是否能消化吸收,是否及時解決圖紙問題,施工進(jìn)度計劃安排是否合理,對現(xiàn)場勞動力、施工機(jī)具設(shè)備的配置是否合理等因素的綜合組織及協(xié)調(diào)能力。針對本工程特點(diǎn),我公司從項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目管理制度的建立、勞動力資源的配置、施工機(jī)械的配備、重點(diǎn)難點(diǎn)施工工藝準(zhǔn)備、施工進(jìn)度的策劃、施工質(zhì)量的控制、安全文明管理、緊急情況應(yīng)急預(yù)案等多方面著手,詳盡地編制了本工程的施工組織設(shè)計。組織機(jī)構(gòu)人員配置方面的措施一旦項(xiàng)目中標(biāo),公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)投標(biāo)書中承諾的項(xiàng)目人員計劃召開項(xiàng)目啟動會議。會議要確定的主要事項(xiàng)：成立項(xiàng)目經(jīng)理部明確各崗位職責(zé)明確專業(yè)施工隊伍商務(wù)交底施工總動員項(xiàng)目管理組織架構(gòu)為方便控制管理,我公司配備了專職的計劃管理人員,負(fù)責(zé)對工程施工進(jìn)度、預(yù)算、設(shè)備采購等方面進(jìn)行合理化管理,最大限度地解決由于管理不當(dāng)造成的誤工誤時現(xiàn)象,保證了施工合理進(jìn)行。從項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上,我公司配備了一名項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、整體管理安全、進(jìn)度、質(zhì)量?，F(xiàn)場配備了一個項(xiàng)目副經(jīng)理,專項(xiàng)管理施工段的協(xié)調(diào)和進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理部按照工程特點(diǎn),配備有質(zhì)量管理、材料管理、計劃管理、安全管理、資料管理以及各專業(yè)工藝負(fù)責(zé)人。我公司項(xiàng)目經(jīng)理部的組建是按照矩陣管理的模式進(jìn)行,這種模式有利于集中公司各部門的優(yōu)勢資源,有利于項(xiàng)目的整體推進(jìn)。項(xiàng)目組成員來自公司不同的部門,熟悉公司的管理流程,也熟悉自己本部門的業(yè)務(wù)。我公司本次配備的項(xiàng)目經(jīng)理是具備一級建造師資質(zhì)的專業(yè)管理人才,有著多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的項(xiàng)目管理技巧,運(yùn)用其專業(yè)的項(xiàng)目管理方法領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊精誠合作,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)奠定了組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。我公司所派駐施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理在整個合同期內(nèi)的工作是全職的。我公司派駐施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場工作的時間至少每周保證40小時；同時按照甲方的要求以及工程的實(shí)際需要隨時延長在該項(xiàng)目施工現(xiàn)場上的時間。項(xiàng)目管理制度方面的措施針對交叉配合要求高的特點(diǎn),我公司對技術(shù)界面和進(jìn)度界面進(jìn)行了識別,編制了進(jìn)度配合計劃和界面管理方案；我公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,識別了本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn),并制定了有針對性的質(zhì)量管理制度和施工組織技術(shù)管理制度,從技術(shù)上確保施工質(zhì)量；針對施工面積大,人員難管理的特點(diǎn),我公司識別了安全管理的關(guān)鍵點(diǎn),并制定了有針對性的安全文明施工管理制度。進(jìn)度管理方面的措施在進(jìn)度管理方面,我公司將招標(biāo)文件的要求作為進(jìn)度管理目標(biāo),并編制了工程進(jìn)度計劃以及其它承包方配合進(jìn)度計劃。為了保證這個計劃的實(shí)施,我公司制定了相應(yīng)的保證措施。根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工程量,我們得出了勞動力進(jìn)場計劃,并且制訂了材料或設(shè)備進(jìn)場計劃。根據(jù)總進(jìn)度計劃和勞動力計劃,我們制定了詳細(xì)的施工機(jī)具進(jìn)場計劃。為了確?？傔M(jìn)度計劃的實(shí)施,我公司還建立了隨工程進(jìn)展及時評估和更新進(jìn)度以及進(jìn)度風(fēng)險管理方案。本工程施工期間,各專業(yè)工程師在甲方提供圖紙及有關(guān)資料后,按單位工程結(jié)合其他工種的進(jìn)度更新機(jī)房系統(tǒng)工程的進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃應(yīng)按甲方同意的格式,在工程實(shí)施過程中項(xiàng)目經(jīng)理匯總各專業(yè)、各系統(tǒng)施工進(jìn)度以周報的形式向甲方和監(jiān)理單位以及公司管理層書面匯報。針對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行評估,確認(rèn)項(xiàng)目進(jìn)度是否按照預(yù)期目標(biāo)實(shí)施。如果有偏差,將采取何種措施予以修訂并重新報送甲方和監(jiān)理審核確認(rèn)。工程質(zhì)量管理方面的措施我公司將建立質(zhì)量責(zé)任制。制定工程施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)程序,實(shí)施自檢并建立文件記錄管理系統(tǒng),以備甲方及有關(guān)主管部門的質(zhì)量檢查、查核與評定；我公司將設(shè)質(zhì)檢員,按照工作說明書及施工圖紙規(guī)定的本工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求以及甲方依據(jù)合同發(fā)出的指令施工。如有異議,我公司可提請甲方澄清。A工程檢查本工程施工期間,我公司依規(guī)定自檢,甲方按規(guī)范規(guī)定查驗(yàn)。我公司予以配合和提供便利,并派員協(xié)助甲方進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)我公司工作質(zhì)量不符合本合同的規(guī)定,或有不當(dāng)措施將危及工程安全時,我公司必須及時改正。工程具備隱蔽驗(yàn)收條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位,且我公司自檢合格后,在隱蔽或中間驗(yàn)收48小時前通知甲方代表參加。通知中應(yīng)包括我公司的自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時間和地點(diǎn)。我公司準(zhǔn)備好驗(yàn)收記錄表,驗(yàn)收合格,且甲方代表在驗(yàn)收記錄表上簽字后,方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工；驗(yàn)收不合格,我公司在限定時間內(nèi)修改后,通知甲方重新進(jìn)行驗(yàn)收。我公司認(rèn)真按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙和說明要求以及甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工