家尚超市培訓考核試題_第1頁
家尚超市培訓考核試題_第2頁
家尚超市培訓考核試題_第3頁
家尚超市培訓考核試題_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

培訓考核試卷一、不定項選擇題:(54分)1、作為一名合格的員工,需要具備以下(A、商品知識B、服務(wù)意識

)方面的條件。C、服從意識 D、吃苦耐勞2、補貨時,補貨的品項的先后次序為(

)、促銷品項→主力品項→一般品項B、主力品項→一般品項→促銷品項C、一般品項→促銷品項→主力品項3、補貨時,補貨區(qū)域的先后次序為()A、端架→貨架→堆頭B、堆頭→端架→貨架C、端架→堆頭→貨架4、補貨時,必須遵循()的原則。A、補滿貨架、端架、促銷區(qū)為原則。B、先進先出原則。C、補貨時,商品可以放在貨架通道的兩側(cè)。D、貨物數(shù)量不足或缺貨時補貨。5、拉排面時,容易出現(xiàn)的問題是()A、正反面不分B、塞排面C、不在同一直線上D、不在同一水平線上6、作為家尚超市一名合格的營業(yè)員,每天上午上班前的工作是()A、參加例會B、檢查陳列及促銷區(qū)域的補貨工作C、檢查貨量不足的商品,將其記下,及時匯報給當班領(lǐng)班或主管。D、補貨時,留意商品的品質(zhì)和保質(zhì)期。E、做好商品滿陳列、滿清潔、價格牌上的價格與商品及該商品POP一一對應。7、作為一個理貨員,必須了解產(chǎn)品的()A、品名、產(chǎn)地、性能B、說明、規(guī)格、特點C、使用方法、保質(zhì)期D、季節(jié)性、銷售特點8、根據(jù)貨物的形態(tài),貨架位置長度、大小、超市總體有(A、垂直陳列 B、懸掛陳列 C、島式陳列

)陳列方法。D、端頭陳列、地堆陳列9、在所有陳列方法中,應優(yōu)先選擇(A、垂直陳列B、端頭陳列

)C、前進陳列

D、橫向陳列10、收貨時,必須遵循的原則( )、可以收受供應商的一點小恩小惠。B、必須的基本銷售單位作為驗收貨物的計量的單位。C、收貨員必須親自與供應商同時點數(shù)及查驗質(zhì)量。D、無條形碼的商品可以先收貨,再貼條碼。11、下列商品原則上拒絕收貨(A、已過保質(zhì)期或保質(zhì)期已過C、配件不全或損壞的商品

1/3

)的商品。

B、包裝損壞的商品D、三無產(chǎn)品12、陳列時,以()決定陳列空間。A、銷量高低B、商品的大小C、顧客的眼光13、陳列時,商品的陳列應為()A、(體積)上小下大B、(重量)上輕下重C、(顏色)上淺下簿D、可以跨架陳列14、地堆上陳列的商品,原則上不超過()A、1.4MB、1.3MC、1.5M15、在本超市內(nèi),出了緊急事件時,應該及時向哪些部門求救()A、行政部B、采購部C、收貨部16、如員工發(fā)現(xiàn)某顧客想偷本超市商品時,應該如何處理?()、馬上阻止顧客的這種行為。B、裝作整理商品的樣子,靠近他,主動與他打招呼,使他放棄偷盜念頭。17、當發(fā)現(xiàn)已把本超市商品裝口袋時,應該如何處理?( )A、立刻通知行政部門跟蹤該顧客

B、上前阻止顧客18、本公司員工如遇到顧客投訴而不能解決時,應如何處理(A、通知行政部門B、通知采購部門

)二、問答題:(16分)19、假如本超市某處著火(注:火勢不大) ,應如何使用干粉滅火器滅火?三、填充題:(30分)18、根據(jù)所培訓的內(nèi)容,分別作出補貨流程圖、收貨流程圖、盤點流程圖、退貨流程圖。補貨流程圖:確定補貨品項退貨流程圖:樓面確定退貨品項收貨流程圖:先收單盤點流程圖:先整理貨架答案:一、不定項選擇題:

(54

分)1、作為一名合格的員工,需要具備以下( A、B、C、D)方面的條件。A、商品知識 B、服務(wù)意識D、吃苦耐勞

C、服從意識2、補貨時,補貨的品項的先后次序為( A )、促銷品項→主力品項→一般品項B、主力品項→一般品項→促銷品項C、一般品項→促銷品項→主力品項3、補貨時,補貨區(qū)域的先后次序為(B、C)A、端架→貨架→堆頭B、堆頭→端架→貨架C、端架→堆頭→貨架4、補貨時,必須遵循(A、B、D)的原則。A、補滿貨架、端架、促銷區(qū)為原則。B、先進先出原則。C、補貨時,商品可以放在貨架通道的兩側(cè)。D、貨物數(shù)量不足或缺貨時補貨。5、拉排面時,容易出現(xiàn)的問題是(A、B、C、D)A、正反面不分B、塞排面C、不在同一直線上D、不在同一水平線上6、作為家尚超市一名合格的營業(yè)員,每天上午上班前的工作是(A、B、C、D、E)A、參加例會B、檢查陳列及促銷區(qū)域的補貨工作C、檢查貨量不足的商品,將其記下,及時匯報給當班領(lǐng)班或主管。D、補貨時,留意商品的品質(zhì)和保質(zhì)期。E、做好商品滿陳列、滿清潔、價格牌上的價格與商品及該商品POP一一對應。7、作為一個理貨員,必須了解產(chǎn)品的(A、B、C、D)A、品名、產(chǎn)地、性能B、說明、規(guī)格、特點C、使用方法、保質(zhì)期D、季節(jié)性、銷售特點8、根據(jù)貨物的形態(tài),貨架位置長度、大小、商場的總體有(A、B、C、D)陳列方法。A、垂直陳列B、懸掛陳列C、島式陳列D、端頭陳列、地堆陳列9、在所有陳列方法中,應優(yōu)先選擇(A)A、垂直陳列B、端頭陳列C、前進陳列D、橫向陳列10、收貨時,必須遵循的原則( B、C )、可以收受供應商的一點小恩小惠。B、必須的基本銷售單位作為驗收貨物的計量的單位。C、收貨員必須親自與供應商同時點數(shù)及查驗質(zhì)量。D、無條形碼的商品可以先收貨,再貼條碼。11、下列商品原則上拒絕收貨(A、已過保質(zhì)期或保質(zhì)期已過

A、B、C、D)1/3的商品。

B、包裝損壞的商品C、配件不全或損壞的商品D、三無產(chǎn)品12、陳列時,以(A)決定陳列空間。A、銷量高低B、商品的大小C、顧客的眼光13、陳列時,商品的陳列應為(A、B、C)A、(體積)上小下大B、(重量)上輕下重C、(顏色)上淺下簿D、可以跨架陳列14、地堆上陳列的商品,原則上不超過(A)A、1.4MB、1.3MC、1.5M15、在本超市內(nèi),出了緊急事件時,應該及時向哪些部門求救(A)A、行政部B、采購部C、收貨部16、如員工發(fā)現(xiàn)某顧客想偷本超市商品時,應該如何處理?(B)A、馬上阻止顧客的這種行為。B、裝作整理商品的樣子,靠近他,主動與他打招呼,使他放棄偷盜念頭。17、當發(fā)現(xiàn)已把本超市商品裝口袋時,應該如何處理?(A)A、立刻通知行政部門跟蹤該顧客B、上前阻止顧客18、本公司員工如遇到顧客投訴而不能解決時,應如何處理(A)A、通知行政部門B、通知采購部門二、問答題:(16分)19、假如本超市某處著火(注:火勢不大) ,應如何使用干粉滅火器滅火?答:快速從掛放干粉滅火器處拿來滅火器,然后上下滾3滾,拔掉插銷,再對準火源滅火。三、填充題:(30分)18、根據(jù)所培訓的內(nèi)容,分別作出補貨流程圖、收貨流程圖、盤點流程圖、退貨流程圖。補貨流程確定補貨品項/

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論