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文檔簡介

房地產(chǎn)個人工作總結(jié)優(yōu)秀五篇總結(jié)是指人們對已做過工作的回顧、分析,并確定已取得成果,指出不足,以便今后做得更好。下面是我整理的房地產(chǎn)個人工作總結(jié)優(yōu)秀.五篇2022,供大家借鑒,盼望對大家有所關(guān)心!

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房地產(chǎn)個人工作總結(jié)1

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間已接近年底,驀然回首,我于20__年7月成為_投資有限公司的一名員工到現(xiàn)在已一年時間,在這一年的時間中我通過不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與無形的成進(jìn)步步,今接近年終,思之過去,放眼將來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),明確自己新的目標(biāo),理清思路,特對自己這大半年以來的工作進(jìn)行全方面的剖析,使自己能夠更加的熟悉自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更精彩地完成今后公司給予的各項(xiàng)客服工作!

一,工作中的感想和回顧

自去年七月份滿懷.與幻想入司以來始終伴隨著公司一起成長至今,隊(duì)伍不斷的在壯大,團(tuán)隊(duì)實(shí)力和戰(zhàn)斗力也不斷在增加,公司規(guī)模也不斷在擴(kuò)大,可以說是特別不平凡的一年。我由衷的感謝公司對我們的栽培和關(guān)心及鼓舞和支持!

我在這大一年的時間里收獲頗多,做為房地產(chǎn)一線客服專員的我深知自己責(zé)任的重大。由于我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團(tuán)隊(duì),促使我必需提高自己的素養(yǎng),加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能,只有以身作則才能服眾。平常還要保持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個客服人員應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素養(yǎng)。特殊是在派單上,遇到的是行行色色的人和物,能掌握自己的心情以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。

二,工作中好的方面

1.思想上樂觀進(jìn)步,不斷進(jìn)取,喜愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),由于只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平常能夠保持一顆樂觀向上的心態(tài),立足本職,安心工作!

2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞,仔細(xì)務(wù)實(shí),聽從管理,聽從支配,適應(yīng)力量強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,富有責(zé)任心自覺性強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度!

3.心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,究竟銷售也是服務(wù)行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平常能夠保持一顆樂觀向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識,能制動調(diào)整自己的心情!

4.生活中與同事們相處友善,為人懇切并擅長助人!

三,工作中存在不足

1.工作中不擅長不自我總結(jié),自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交緣由以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素,外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣,內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

2.思想上有時不夠端正,不能準(zhǔn)時訂正自己的航向,意志不堅(jiān)決,自控力量差。總認(rèn)為這是由于市場環(huán)境引取應(yīng)理所當(dāng)然,自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!

3.工作中沒有一個明確的目標(biāo)和具體的工作方案。做為一名銷售員假如沒有目標(biāo),會導(dǎo)致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導(dǎo)致工作效率低,工作時間得不到合理支配。

4.派單時自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少,平常約客時跟進(jìn)不準(zhǔn)時及客戶-資源管理混讓,導(dǎo)致出團(tuán)量少,從而影響成交!

5.平常和客戶溝通不夠深化,未能把項(xiàng)目學(xué)問及樓盤賣點(diǎn)清楚的傳遞給客戶,及準(zhǔn)時的滿意客戶的需求,不能準(zhǔn)時的發(fā)覺客戶對對項(xiàng)目的優(yōu)勢,劣勢的看法及了解到什么程度。

6.平常在工作中進(jìn)展的問題未能準(zhǔn)時的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事!

7.談客力量還有待提高及增加,逼定存在優(yōu)柔寡斷!

四:下步工作中需要得到的改進(jìn)及關(guān)心

1.完善的工作方案及個人目標(biāo),并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行!

2.對客戶間的溝通并學(xué)習(xí)新的學(xué)問,把握新的方法!

3.單注意質(zhì)與量的雙管齊下,約客跟進(jìn)幾時及做好客戶分類!

4.用平常工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,及其它相關(guān)銷售學(xué)問,提高自己素養(yǎng)!

5.日常工作中發(fā)覺問題準(zhǔn)時反映,并準(zhǔn)時得以有效解決!

6.正思想,保持一顆樂觀上進(jìn)心,以良好的精神面貌和樂觀的心態(tài)投入到下步工作中!

7.把握團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面學(xué)問,充分調(diào)動組員的樂觀性,制造性,上進(jìn)心,進(jìn)取心,打造一支王牌銷售隊(duì)伍,并不斷強(qiáng)化和完善自身的各項(xiàng)力量!

8.望公司加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使我們的綜合力量和素養(yǎng)得到全面提高!

9.盼望在工作中好的方面賜予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進(jìn)!

以上是我入司以來的工作總結(jié),不足之處懇請批判指正,從而更好的成進(jìn)步步!

最終祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達(dá),領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,工作順當(dāng)!

房地產(chǎn)個人工作總結(jié)2

項(xiàng)目營銷工作剛剛啟動之際,我應(yīng)聘進(jìn)入項(xiàng)目組,先后擔(dān)當(dāng)策劃文案、執(zhí)行策劃之職,主要工作包括利用自身擁有的當(dāng)?shù)刎S富的媒體資源與多次大型活動策劃組織閱歷,幫助策劃經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目營銷推廣策略的制定并監(jiān)督實(shí)施,時間荏苒,到現(xiàn)在項(xiàng)目結(jié)案已有整整兩個年頭。

回顧過去,對我自己來講,這兩年的時間可以說是收獲頗豐,這兩年,我親眼見證了這座商務(wù)地標(biāo)建筑的輝煌崛起,也見證了它在營銷無與倫比的業(yè)績神話,有太多值得總結(jié)和歸納的東西,由于__廣場項(xiàng)目是我正式做的第一個房地產(chǎn)項(xiàng)目,這也標(biāo)志著我從今進(jìn)入了一個圈子——房地產(chǎn)圈。

在這個項(xiàng)目中接觸的全部人,上到公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān),下到每一個同事,每一個項(xiàng)目銷售人員,都賜予了我包括業(yè)務(wù)、生活、人際關(guān)系等多方面的指導(dǎo)和關(guān)心,對于我工作中出現(xiàn)的失誤都報(bào)以寬容和鼓舞的態(tài)度,使我從無到有、從生疏到熟識、從一知半解到游刃有余,再到目前能夠基本嫻熟地把控項(xiàng)目尾盤的策劃工作,除了自己的努力之外,最賜予我關(guān)心的就是公司以及項(xiàng)目組整體那種熱忱、暖和的氣氛和專業(yè)、果敢的精神,現(xiàn)就我在該項(xiàng)目中的詳細(xì)工作總結(jié)如下:

一、項(xiàng)目營銷推廣方面

我主要負(fù)責(zé)幫助策劃經(jīng)理整合當(dāng)?shù)孛襟w資源,依據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w特點(diǎn),制定適合本項(xiàng)目的營銷推廣策略。雖然之前對當(dāng)?shù)孛襟w資源已經(jīng)相當(dāng)了解,但單純就房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷推廣,仍舊顯得有些力不從心,因此前期在策劃經(jīng)理的指導(dǎo)下,我利用兩周的時間,一方面仔細(xì)熟識項(xiàng)目的基本狀況,另一方面將當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)媒體關(guān)系逐一捋順,并多次經(jīng)過接觸、達(dá)到深化了解,將各媒體的宣揚(yáng)特點(diǎn)、宣揚(yáng)周期、媒體價格、主要負(fù)責(zé)人等等信息均歸納記錄在冊,隨即依據(jù)這些信息以及信息的不斷更新,開頭嘗試制定不同階段的項(xiàng)目推廣策略方案。也就是從這些一次又一次修改方案的過程中,我逐步了解、把握了房地產(chǎn)營銷的基本原則,在整個項(xiàng)目的營銷推廣過程中,共參加制定并整理的營銷推廣方案達(dá)__多份。

基于之前良好的大型活動組織閱歷,在策劃組織項(xiàng)目推廣活動方面還比較得心應(yīng)手,由于中鐵商務(wù)廣場項(xiàng)目自身體量有限,大規(guī)模硬性廣告推廣的宣揚(yáng)效果遠(yuǎn)不及一次有規(guī)模的營銷活動效果好,因此,為了擴(kuò)大項(xiàng)目和公司品牌的影響力,先后策劃組織了建筑師沙龍、項(xiàng)目封頂暨物業(yè)簽約、中秋書畫筆會、客戶答謝會等推廣活動,實(shí)踐證明,活動均收到了預(yù)期的效果,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各界伴侶的普遍好評,自身的工作也受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。

二、策劃文案方面

項(xiàng)目成立之初,由于人員配備稍顯不足,在完成項(xiàng)目營銷推廣方面工作的同時,我還主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目各方面的基礎(chǔ)文案工作。包括與開發(fā)公司每次例會的會議紀(jì)要,項(xiàng)目的營銷周報(bào)、月報(bào),以及項(xiàng)目組各種文件的起草、修改。并負(fù)責(zé)與廣告公司、項(xiàng)目網(wǎng)站建設(shè)公司的外聯(lián)和對接。對這份工作的珍惜,也讓我對待每一項(xiàng)任務(wù),都保有仔細(xì)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不懂就問、不會就學(xué)、不對就改,經(jīng)過努力,這種工作態(tài)度得到了大家的敬重,取得的工作成果也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。

三、檔案管理方面

項(xiàng)目作為公司在當(dāng)?shù)氐牡谝粋€項(xiàng)目,同時也依據(jù)公司預(yù)備在該地區(qū)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍的需要,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人始終都特別注意項(xiàng)目策劃、銷售兩方面的檔案管理工作,

無論是與置業(yè)公司的每次例會、項(xiàng)目組的每次例會,還是各個交階段制定、提的營銷方案,還是大客戶的談判記錄、全部客戶資料,還有媒體信息、項(xiàng)目推廣監(jiān)測報(bào)告等等,都分門別類地整理、歸檔。我主要負(fù)責(zé)策劃部的檔案管理工作,并能夠利用空余時間,定期不定期與負(fù)責(zé)銷售部檔案管理工作的同事對檔案進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,補(bǔ)充和完善工作,使得本項(xiàng)目保存了比較完整的檔案記錄。

四、項(xiàng)目拓展方面

項(xiàng)目后期,隨著基本工作進(jìn)入常規(guī)化運(yùn)作階段,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)支配,我先后參加了__項(xiàng)目、___項(xiàng)目、__項(xiàng)目等多個項(xiàng)目的前期考察工作,并參加撰寫__項(xiàng)目前期定位報(bào)告,在完成公司對外拓展新項(xiàng)目工作的同時,也讓我開頭接觸并實(shí)踐了項(xiàng)目前期的詳細(xì)策劃工作,這對我是一個極其珍貴的學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會。

房地產(chǎn)個人工作總結(jié)3

很感謝公司對我的信任,將_店交給我來管理,作為我們_這樣公司的店長,我認(rèn)為起到的作用是特別重要的。首先,店長是一個單店的指揮官,最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)管理工作。但是作為一個剛上任的新店長,我會事事親歷親為,以身作責(zé),同時要具備強(qiáng)勁的銷售力量和良好的領(lǐng)導(dǎo)力量,用我的行動來感染我的銷售。其次,店長管理的是一線銷售人員,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工,并要限度的激發(fā)員工的工作.,更重要的是做到對銷售人員的充分支持,培育員工的工作力量,培育團(tuán)隊(duì)合作的意識,限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績。

前期和銷售人員一起做市場調(diào)查后,綜合調(diào)查的商圈,樓盤,同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位,我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣揚(yáng)和開發(fā)房源為主,使店內(nèi)資源充分,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來,通過一系列的培訓(xùn),加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)力量。通過大家共同的努力派單等宣揚(yáng)工作已經(jīng)達(dá)到肯定的宣揚(yáng)效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定,對商圈范圍內(nèi)市場漸漸了解消化的過程中,籌劃新的銷售路線。

下面就四個方面談一下我的方案:

1、人員管理:

企業(yè)以人為本,管事先管人,特殊是銷售這個行業(yè)。對于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量,一流的銷售團(tuán)隊(duì)必需要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素養(yǎng)的凹凸與管理密不行分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心,店長,金融部等都是要限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中,店長必需以身作則,帶頭做到公司的各項(xiàng)基本要求:干凈的儀容儀表,富有.的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,對事不對人,事事公正處理,并在店內(nèi)樹立一種”愛店如家“的責(zé)任意識。一個銷售人員,保持良好的心態(tài)是很重要的,當(dāng)員工心態(tài)起伏,不平穩(wěn)的時候,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時與之溝通,關(guān)心他們調(diào)整好心態(tài),更加樂觀的投入到工作中去。在銷售管理方面,首先要把握每個經(jīng)紀(jì)人的工作動態(tài),手上操作的案源進(jìn)況及跟單狀況,幫助他們完成每個可能完成的交易,持續(xù)評核每個經(jīng)紀(jì)人,不斷的訓(xùn)練,真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。

2、人員培訓(xùn):

無論對什么人,培訓(xùn)都是至關(guān)重要的,只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè),對于員工的專業(yè)性學(xué)問要求很高。特殊是我們店的狀況,大部分.閱歷不足,而且從沒有接觸過這個行業(yè),就更不具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問了?;A(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,帶看技巧,生疏電話為主,從扎實(shí)的基本功開頭練起,并結(jié)合我的實(shí)際閱歷,手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶溝通,并消化變成自己的語言表達(dá)出來。把握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的,通過最近的強(qiáng)化演練,每個人都有很大的進(jìn)步,知道工作該從哪里下手了,在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個人是樂于參與各種培訓(xùn)講座的,也很注意對員工的培訓(xùn),使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新學(xué)問在實(shí)際工作中相互發(fā)揮運(yùn)用。

3、房源維護(hù):

“房源“是一個中介公司的命脈,房源數(shù)量房源質(zhì)量直接打算了業(yè)績的好壞。對于房源實(shí)施集中管理,并加以分級,予以分類,分別對待,充分了解客戶出售的動機(jī)和緣由。房源肯定要維護(hù),何為維護(hù),就是在房東將房源托付后,要與房東保持親密的聯(lián)系,讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售方案,為他分析市場行情及市場定位,告知他我們在為他做什么,包括如何在宣揚(yáng)并推廣他的物業(yè),還應(yīng)帶上情感溝通,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系,先做人后做事。一個優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價格,所以對于一些b類c類的房源在后期還可以根據(jù)蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報(bào)議價。那么a類房源要的就是速度,我個人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡潔,就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源,不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的,后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的,要學(xué)會做回頭生意。對于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪,充分把握他們手上房源的狀況,并幫助他們跟蹤維護(hù)。總之,優(yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來的。

4、客戶維護(hù):

對于需求客戶,首先要了解買方的動機(jī)和急迫性,了解買方的購房力量,找出最適合房子與之配對,把握配對的要點(diǎn),配對是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨(dú)立的行為,在深化了解客戶的真實(shí)需求后能找到客戶真正可能滿足的物業(yè),對于還不能精確?????把握其真實(shí)需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè),在推舉中增加溝通的機(jī)會,以便更好的把握其真實(shí)需求,并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系,對于已經(jīng)把握其真實(shí)需求的客戶要確立一個主推物業(yè),過多推舉會影響客戶的專注度,延長確立時間,增加勝利的不確定性。大部分客戶有些不切實(shí)際的想法和要求和某些錯誤的觀念,這些都需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。

房地產(chǎn)個人工作總結(jié)4

這段時間由于沒有去高郵工作,所以沒有準(zhǔn)時更新工作日志。上一周以來間續(xù)看了許多項(xiàng)目,也參與了一些活動,也對我有了頗大的啟發(fā)。

先是在_參與了意邦主辦的一次建材論壇,在我們的角度看來,更多的是討論其商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的勝利。在如今商業(yè)地產(chǎn)市場低迷,且前景不明朗的時候。意邦能夠勝利的把這個國際建材中心打造勝利,并且成為一季度上海商業(yè)地產(chǎn)銷售第一名,他的勝利之處值得我們?nèi)ニ妓骱徒梃b。參與這次論壇也讓我熟悉了一些全經(jīng)聯(lián)的一些業(yè)界資深人士,通過聽取他們的看法并且相互溝通,也讓我在房地產(chǎn)行業(yè)上有了一些新的熟悉。這段時間對于我們春之聲來說,日子并不好過。位于中山北路的春之聲大廈,商業(yè)招租始終是一個看似短期內(nèi)無法解決的問題。辦公樓的出租率一度下滑,從去年峰的百分之80滑落到現(xiàn)在的百分之70都不到,金融危機(jī)造成了一些小公司的瞬間倒閉,退租撤走。更為嚴(yán)峻的是底樓的商鋪招租始終不見起色,由于地理位置比較尷尬,雖然常常有一些意向客戶,但是始終沒有勝利的招商。目前只有裙房部分3家店鋪已經(jīng)租售,大廈底樓的商鋪至今空關(guān)著。商業(yè)地產(chǎn)也是我們以前沒有真正面臨過的難題,對我們來說也是新的課題。

_要解決的問題還有便是融資,目前和農(nóng)工行的貸款額太低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們大廈的資產(chǎn)。我們盼望能夠找到更好的融資渠道或者在其他銀行找到更好的貸款產(chǎn)品。和工行談下來的結(jié)果還是不能讓我們滿足,融資問題也是非常困擾我們的一個難題。由于_大廈整體不出售,大量的資金沉淀在里面。假如不能更大化的通過大廈抵押貸款融資,將會制約我們公司的進(jìn)展。假如能夠勝利融資,接下來也需要有相應(yīng)合適的項(xiàng)目。這段時間我先后去了_和_考察,盼望能夠找到合適的開發(fā)項(xiàng)目。2個地方看下來,雖然都找到了一些不錯的項(xiàng)目,前景很樂觀。但是認(rèn)真測算,就目前的土地價格和市場銷售價格而言,都出現(xiàn)了和_一樣的問題。就是由于這些地方本領(lǐng)并不算高的房價,使得土地成本加上開發(fā)成本已經(jīng)讓我們看不到多少利潤空間。假如想要賺錢,必需寄盼望予成本的肯定掌握以及將來市場的樂觀前景,這對我們來說是非常冒險(xiǎn)的。在現(xiàn)在市場形勢非常不明朗的狀況下,我們春之聲還是盼望能夠在謹(jǐn)慎中求生存。

_5月份銷售狀況也漸漸處于平淡,五一假期的火爆過后,近期的銷售又逐步下降。不過我們已經(jīng)綻開了新一輪的下鄉(xiāng)促銷活動,這次將會有小禮品派發(fā),也會有新的節(jié)目形勢,信任在我們的連續(xù)轟炸下,高郵的銷售前景還是能夠頗為樂觀的,究竟5月份我們已經(jīng)是當(dāng)?shù)劁N售冠軍。

這段時間對我個人而言,也是一個分水嶺。上周并不是很在工作狀態(tài)上,我知道父親賜予了我更高的期望,究竟年紀(jì)也不小了,應(yīng)當(dāng)更加集中精力到工作上來。有時候我也會有些迷茫,不知道將來自己究竟要做什么。不過通過這段時間和眾人的溝通以及看到一些同齡人的狀況,我覺得對我來說,我已經(jīng)是特別幸運(yùn),有了一個這么好的起點(diǎn)和平臺。一些也是富二代的伴侶自己雖然在創(chuàng)業(yè),但是我感覺他們也非常稚嫩,這樣的亂闖只能是撞的頭破血流,尤其在如今金融危機(jī)且市場化已經(jīng)許多年的狀況下,我們這個年紀(jì)應(yīng)當(dāng)更多的是在實(shí)踐中漸漸學(xué)習(xí)和吸取前輩的閱歷和教訓(xùn)。在房地產(chǎn)領(lǐng)域上,我可以說還是連皮毛都不懂。所以我更應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)的學(xué)起,杜絕好高騖遠(yuǎn)。只有這樣,我才能真正的走向我自己的勝利。

房地產(chǎn)個人工作總結(jié)5

__年即將過去,轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年——__年,新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年。在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)受讓我體會到不一樣的人生接近年終,掐指一算,我到公司已經(jīng)有三年的時間?;叵雱傔M(jìn)公司的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時間看到很多同事都進(jìn)進(jìn)出出,以前熟識的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的進(jìn)展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在__年的工作總結(jié)匯報(bào):

__年10月,公司的另一個樓盤——_進(jìn)駐,我被調(diào)至_項(xiàng)目部。經(jīng)過這三個項(xiàng)目的洗禮,也讓我從中學(xué)到了許多,各方面都有所提高。新的項(xiàng)目,新的起點(diǎn),我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個人工作閱歷積累的珍貴機(jī)會,圓滿地完成工作任務(wù)是我的目標(biāo)。

在__年度本項(xiàng)目部的銷售額并不抱負(fù)。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續(xù)飚升,但下半年由于政府的各項(xiàng)政策間續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求,令整個

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