2021年度安全員學(xué)習(xí)資料

第一節(jié)安全概念ー、安全、本質(zhì)安全與安全生產(chǎn)管理1、安全,指企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全,以及交通運(yùn)送安全等。2、本質(zhì)安全，是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)エ藝具有夠從主線上防止發(fā)生事故功能。詳細(xì)涉及失誤一安全功能（誤操作不會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生或自動(dòng)制止誤操作）、故障一安全功能（設(shè)備、エ藝發(fā)生故障時(shí)還能暫時(shí)正常工作或自動(dòng)轉(zhuǎn)變安全狀態(tài)）。通過追求公司生產(chǎn)流程人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素安全可靠和諧統(tǒng)ー,使各種危害因素始終處在控制狀態(tài),進(jìn)而逐漸趨近本質(zhì)性、恒久型安全目的。3,安全生產(chǎn)管理,是針對(duì)人們?cè)诎踩a(chǎn)過程中安全問題,運(yùn)用有效資源,發(fā)揮人們智慧，通過人們努力，進(jìn)行關(guān)于決策、籌劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。重要內(nèi)容涉及:安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教誨、安全生產(chǎn)檔案等。二、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)安全衛(wèi)生1、安全生產(chǎn):指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為避免導(dǎo)致人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失事故而釆用相應(yīng)事故防止和控制辦法，以保證從業(yè)人員人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行有關(guān)活動(dòng)。2、勞動(dòng)保護(hù),是指國(guó)家和單位為保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中安全和健康所采用立法、組織和技術(shù)辦法總稱。勞動(dòng)保護(hù)目是為勞動(dòng)者創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒服勞動(dòng)工作條件，消除和防止勞動(dòng)生產(chǎn)過程中也許發(fā)生傷亡、職業(yè)病和急性職業(yè)中毒,保障勞動(dòng)Tj以健康勞動(dòng)カ參加社會(huì)生產(chǎn)，增進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，保證社會(huì)主義當(dāng)代化建設(shè)順利進(jìn)行。勞動(dòng)保護(hù)基本內(nèi)容涉及:①勞動(dòng)保護(hù)立法和監(jiān)察。重要有兩大方面內(nèi)容,ー是屬于生產(chǎn)行政管理制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、加班加點(diǎn)審批制度、衛(wèi)生保健制度、勞保用品發(fā)放制度及特殊保護(hù)制度;：ニ是屬于生產(chǎn)技術(shù)管理制度,如設(shè)備維修制度、安全操作規(guī)程等。②勞動(dòng)保護(hù)管理與宣傳。公司勞動(dòng)保護(hù)工作由安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織、實(shí)行。③安全技術(shù)。為了消除生產(chǎn)中引起傷亡事故潛在因素,保證工人在生產(chǎn)中安全，在技術(shù)上采用各種辦法,重要解決防止和消除突然事故對(duì)于職エ安全威脅問題。④エ業(yè)衛(wèi)生。為了改進(jìn)勞動(dòng)條件，避免有毒有害物質(zhì)危害員エ健康,防止職業(yè)中毒和職業(yè)病,在生產(chǎn)中所采用技術(shù)組織辦法總和。它重要解決威脅員エ健康問題,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。⑤工作時(shí)間與休假制度。⑥女工與未成年工特殊保護(hù)。不涉及勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)報(bào)酬等方面內(nèi)容。3、職業(yè)安全衛(wèi)生。以保障員エ在職業(yè)活動(dòng)過程中安全與健康為目工作領(lǐng)域及在法律、技術(shù)、設(shè)備、組織制度和教誨等方面所釆用相應(yīng)辦法。詳細(xì)體現(xiàn)為職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度以及為履行制度而采用辦法。慣用職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度有:安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全衛(wèi)生辦法籌劃制度、職業(yè)安全衛(wèi)生教誨制度、職業(yè)安全衛(wèi)生檢查制度、傷亡事故和職業(yè)病記錄報(bào)告與解決制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察制度、“三同步”制度。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)某些公司已通過了。HSAS18000認(rèn)證,建立起職業(yè)健康安全管理體系,在各個(gè)環(huán)節(jié)中改進(jìn)工作條件，控制職業(yè)危害，保護(hù)勞動(dòng)者安全與健康。其詳細(xì)工作辦法可以概括為六個(gè)字:說、做、記、查、改、驗(yàn)。說:闡述組織方針;做:按照方針規(guī)定去詳細(xì)實(shí)行;記:將實(shí)行詳細(xì)狀況記錄在案;查:檢查實(shí)行狀況和對(duì)實(shí)行狀況所做記錄改:對(duì)實(shí)行過程中浮現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整治;驗(yàn):對(duì)整治狀況及時(shí)進(jìn)行追蹤、瞼證。三、事故、事故隱患、危險(xiǎn)、危險(xiǎn)源與重大危險(xiǎn)源1、事故:指導(dǎo)致人員傷害、死亡、職業(yè)病或設(shè)備設(shè)施等財(cái)產(chǎn)損失和其她損失意外事件。事故有生產(chǎn)事故和公司職エ傷亡事故之分。生產(chǎn)事故是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（涉及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)于活動(dòng)）過程中，突然發(fā)生傷害人身安全和健康或者損壞設(shè)備、設(shè)施或者導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致原活動(dòng)暫時(shí)中斷或永遠(yuǎn)終結(jié)意外事件。公司工傷事故分為20類。分別為物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、漏水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息以及其她傷害等。2、事故隱患:作業(yè)場(chǎng)合、設(shè)備及設(shè)施不安全狀態(tài)，人不安全行為和管理上缺陷，是引起安全事故直接因素。重大事故隱患是指也許導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失事故隱患,加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患控制管理,對(duì)于防止特大安全事故有重要意義。事故隱患分類:火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蝕、觸電、墜落、機(jī)械傷害、煤與瓦斯突出、公路設(shè)施傷害、公路車輛傷害、鐵路設(shè)施傷害、鐵路車輛傷害、水上運(yùn)送傷害、港口碼頭傷害、空中運(yùn)送傷害、航空港傷害和其她類隱患等。3,危險(xiǎn):指某ー系統(tǒng)、產(chǎn)品、或設(shè)備或操作內(nèi)部和外部一種潛在狀態(tài),其發(fā)生也許導(dǎo)致人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞狀態(tài)。危險(xiǎn)特性在于其危險(xiǎn)也許性大小與安全條件和概率關(guān)于。危險(xiǎn)概率則是指危險(xiǎn)發(fā)生（轉(zhuǎn)變）事故也許性即頻度或單位時(shí)間危險(xiǎn)發(fā)生次數(shù)。危險(xiǎn)嚴(yán)重度或傷害、損失或危害限度則是指每次危險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致傷害限度或損失大小。4、危險(xiǎn)源:指ー種系統(tǒng)中具備潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)、可導(dǎo)致人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞、在一定觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故部位、區(qū)域、場(chǎng)合、空間、崗位、設(shè)備及其位置。它實(shí)質(zhì)是具備潛在危險(xiǎn)源點(diǎn)或部位，是爆發(fā)事故源頭,是能量、危險(xiǎn)物質(zhì)集中核心，是能量從那里傳出來或爆發(fā)地方。實(shí)際中,對(duì)事故隱患控制管理總是與一定危險(xiǎn)源聯(lián)系在ー起,由于沒有危險(xiǎn)隱患也就談不上要去控制它;而對(duì)危險(xiǎn)源控制，實(shí)際就是消除其存在事故隱患或防止其浮現(xiàn)事故隱患。因此,在實(shí)際中有時(shí)不加區(qū)別也使用這兩個(gè)概念。5、重大危險(xiǎn)源:是指長(zhǎng)期地或者暫時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品數(shù)量等于或者超過臨界量單元、涉及場(chǎng)合和設(shè)施）。由此，可以將重大危險(xiǎn)源分為兩種，即生產(chǎn)場(chǎng)合重大危險(xiǎn)源和貯存區(qū)重大危險(xiǎn)源。重大危險(xiǎn)源總是涉及到易燃、易爆、有毒危害物質(zhì)、并且在一定范疇內(nèi)使用、生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存超過了臨界數(shù)量這些物質(zhì)?？刂浦卮笪ｋU(xiǎn)源是公司安全管理重點(diǎn),控制重大危險(xiǎn)源目,不但僅是防止重大事故發(fā)生,并且是要做到ー旦發(fā)生事故,可以將事故限制到最低限度,或者說可以控制到人們可接受限度。第二節(jié)安全生產(chǎn)方針與原則ー、安全生產(chǎn)方針“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針是ー種有機(jī)統(tǒng)一整體。安全第一是防止為主、綜合治理統(tǒng)帥和靈魂，沒仃安全第一思想，防止為主就失去了思想支撐，綜合治理就失去了整治根據(jù)。防止為主是實(shí)現(xiàn)安全第ー主線途徑。只有把安全生產(chǎn)重點(diǎn)放在建立事故隱患防止體系上,超前防范,オ干有效減少事故損失,實(shí)現(xiàn)安全第ー。綜合治理是貫徹安全第一、防止為主手段和辦法。只有不斷健全和完善綜合治理工作機(jī)制，才干有效貫徹安全生產(chǎn)方針,真正把安全第一、防止為主落到實(shí)處，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。二、安全管理原則1、生產(chǎn)與安全統(tǒng)一原則。生產(chǎn)與安全統(tǒng)一原則是:'‘誰主管、誰負(fù)責(zé)”;在安全生產(chǎn)管理中要貫徹“管生產(chǎn)必要管安全，原則;搞技術(shù)必要搞安全原則。管生產(chǎn)必要管安全原則詳細(xì)體現(xiàn)為安全生產(chǎn)人人有責(zé)，管生產(chǎn)同步必要管好安全,分管人員必要同步管理安全。搞技術(shù)必要搞安全原則重要體現(xiàn)為任何從事工藝和技術(shù)工作工程師和技術(shù)人員，必要在自己業(yè)務(wù)和技術(shù)工作中考慮和解決好相應(yīng)安全技術(shù)問題。2、“三同步”原則。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施,必要與主體工程同步設(shè)計(jì),同步施工,同步投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算。3、“五同步”原則。規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)同步，要籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。4、“三同步”原則。公司在規(guī)劃和實(shí)行自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革、技術(shù)改造時(shí)，安全生產(chǎn)方面要相應(yīng)地與之同步規(guī)劃、同步組織實(shí)行、同步運(yùn)作投產(chǎn)。5、安全否決權(quán)原則。安全具備否決權(quán)原則是指安全工作是衡量公司經(jīng)營(yíng)管理工作好壞ー項(xiàng)基本內(nèi)容，該原則規(guī)定，在對(duì)公司各項(xiàng)指標(biāo)考核、評(píng)比先進(jìn)時(shí),必要要一方面考慮安全指標(biāo)完畢狀況。安全生產(chǎn)指標(biāo)具備一票否決作用。6、事故查處"四不放過原則”。發(fā)生事故后，要做到“事故因素沒查清，當(dāng)事人未受到教誨,整治辦法未貫徹，負(fù)責(zé)人未追究”四不放過。第三節(jié)對(duì)的解決五種關(guān)系與六個(gè)堅(jiān)持為有效將生產(chǎn)因素狀態(tài)控制好，實(shí)行安全管理過程中,必要對(duì)的解決五種關(guān)系,堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則。ー、對(duì)的解決安全五種關(guān)系1、安全與危險(xiǎn)并存2、安全與生產(chǎn)統(tǒng)ー3,安全與質(zhì)量包涵4、安全與速度互保5、安全與效益兼顧二、堅(jiān)持安全六項(xiàng)基本原則1、管生產(chǎn)同步管安全2、堅(jiān)持安全管理目性安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中人物、環(huán)境因素狀態(tài)管理,有效控制人不安全行為和物不安全狀態(tài),消除或避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者安全與健康目。沒有明確目安全管理是ー種盲目行為。盲目安全管理,充其量只能算作花架子,勞民傷財(cái),危險(xiǎn)因素依然存在。在一定意義上,盲目安全管理，只能縱容威脅人安全與健康狀態(tài),向更為嚴(yán)重方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。3、必要貫徹“防止為主”方針安全生產(chǎn)方針是“安全第一、防止為主、綜合治理"?！踩谝弧笔菑谋Ｗo(hù)生產(chǎn)カ角度和髙度，表白在生產(chǎn)范疇內(nèi)安全與生產(chǎn)關(guān)系,必定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中位置和重要性。進(jìn)行安全管理不是解決事故,而是在生產(chǎn)活動(dòng)中,針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)因素采用管理辦法，有效控制不安全因素發(fā)展與擴(kuò)大,把也許發(fā)生事故，消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人安全與健康。貫徹“防止為主”，一方面要端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素結(jié)識(shí)，端正消除不安全因素態(tài)度,選準(zhǔn)消除不安全因素時(shí)機(jī)。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容時(shí)候，針對(duì)生產(chǎn)中也許浮現(xiàn)危險(xiǎn)因素采用辦法予以消除是最佳選取。在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，經(jīng)常檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，釆用辦法，明確責(zé)任，盡快、堅(jiān)決予以消除，是安全管理應(yīng)有鮮明態(tài)度。4、堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理生產(chǎn)活動(dòng)中必要堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候動(dòng)態(tài)安全管理。5、安全管理重在控制進(jìn)行安全管理目是防止、消滅事故,防止或消除事故傷害,保護(hù)勞動(dòng)者安全與健康。在安全管理四項(xiàng)重要內(nèi)容中,雖然都是為了達(dá)到安全管理目,但是對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)控制,與安全管理目關(guān)系更直接,顯得更為突出。因而,對(duì)生產(chǎn)中人不安全行為和物不安全狀態(tài)控制,必要看作是動(dòng)態(tài)安全管理重點(diǎn)。事故發(fā)生，是由于人不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物不安全狀態(tài)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉。從事故發(fā)生原理，也闡明了對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)控制，應(yīng)當(dāng)當(dāng)作安全管理重點(diǎn),而不能把約束當(dāng)作安全管理重點(diǎn)，是由于約束缺少帶有強(qiáng)制性手段。6、在管理中發(fā)展、提高第四節(jié)對(duì)的認(rèn)知安全生產(chǎn)法律法規(guī)ー、安全生產(chǎn)法規(guī)體系安全生產(chǎn)法規(guī)是指在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生，用來調(diào)節(jié)同勞動(dòng)者或生產(chǎn)人員安全與健康,以及生產(chǎn)資料和社會(huì)財(cái)富安全保障關(guān)于各種社會(huì)關(guān)系法律規(guī)范總和。它是國(guó)家法律體系中重要構(gòu)成某些。而咱們普通所ー說安全生產(chǎn)法規(guī)是對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)法律、規(guī)程、條例、規(guī)范總稱。按法律地位及效力同等原則、安全生產(chǎn)法律體系分為如下幾種門類:1、憲法?！稇椃ā肥前踩a(chǎn)法律體系框架最高層級(jí)，“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改進(jìn)勞動(dòng)條件”是關(guān)于安全生產(chǎn)方面最髙法律效カ規(guī)定。2、安全生產(chǎn)方面法律?！栋踩a(chǎn)法》是綜合規(guī)范安全生產(chǎn)法律制度法律,它合用于所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,是國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)法律體系核心。專門法。專門法是規(guī)范某ー專業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)法律制度法律。國(guó)內(nèi)專業(yè)領(lǐng)域法律有《中華人民共和國(guó)礦山安全法》、《中華人民共和國(guó)海上交通安全法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等。3、安全生產(chǎn)行政法規(guī)。安全生產(chǎn)行政法規(guī)是由國(guó)務(wù)院組織制定并批準(zhǔn)發(fā)布,是為實(shí)行安全生產(chǎn)法律或規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度而制定并頒布一系列詳細(xì)規(guī)定,是咱們實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和.監(jiān)察工作重要根據(jù)。國(guó)內(nèi)已頒布了多部安全生產(chǎn)行政法規(guī),如《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》等。4、地方性安全生產(chǎn)法規(guī)。是對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)補(bǔ)充和完善,以解決本地區(qū)某ー特定安全生產(chǎn)問題為目的，具備較強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。如當(dāng)前國(guó)內(nèi)有各種省、市制定了《安全生產(chǎn)條例》或《勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例》。地方政府安全生產(chǎn)規(guī)章不能與法律和行政法規(guī)相抵觸。5、部門安全生產(chǎn)規(guī)章。作為安全生產(chǎn)法律法規(guī)重要補(bǔ)充,在國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中起著十分重要作用。6、安全生產(chǎn)原則。安全生產(chǎn)原則是安全生產(chǎn)法規(guī)體系中一種重要構(gòu)成某些，也是安全生產(chǎn)管理基本和監(jiān)督執(zhí)法工作重要技術(shù)根據(jù)。安全生產(chǎn)原則大體分為:設(shè)計(jì)規(guī)范類,安全生產(chǎn)設(shè)備、工具類、生產(chǎn)エ藝安全衛(wèi)生類、防護(hù)用品類四類原則。7、已批準(zhǔn)國(guó)際勞エ安全公約。二、重要安全生產(chǎn)法律法規(guī)1,《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》’它合用于所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,增進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重大積極作用。 2,中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》6月29日，第十二屆全國(guó)人民代表大分常務(wù)委員會(huì)第3次會(huì)議通過，自1月1日起施行刃全總則,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用,檢查、檢測(cè),監(jiān)督管理，事故應(yīng)急救援與調(diào)查解決,法律責(zé)任，附則共7章101條。該法通過強(qiáng)化公司主體責(zé)任，加大對(duì)違法行為懲罰カ度，督促生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位及其負(fù)責(zé)人樹立安全意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)保證特種設(shè)備安全責(zé)任。3、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》?4、《中華人民共和國(guó)消防法》該法共分七章74條，對(duì)火災(zāi)防止、消防組織、滅火救援、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任做出了詳細(xì)規(guī)定。5,《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》在中華人民共和國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)送、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品，必要遵守該條例。6、《工作場(chǎng)合職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》7,《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》8、《工貿(mào)公司有限空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)定》9、《作業(yè)場(chǎng)合職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》第五節(jié)安全員崗位職責(zé)與規(guī)定一、安全員崗位職責(zé)安全員,顧名思義就是保證生產(chǎn)安全。安全員是一種公司一定要有職位,對(duì)公司安全、順利生產(chǎn)有重要作用。安全員有很髙責(zé)任,要把公司安全放在第一位,オ會(huì)做好本職工作。安全員地位是無法代替,其工作不可或缺,要予以高度注重:1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)關(guān)于方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)辦法和操作規(guī)程實(shí)行狀況。2、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全工作,建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。3、學(xué)習(xí)安全管理關(guān)于規(guī)定，領(lǐng)略安全管理精神，提供切實(shí)可行安全生產(chǎn)辦法。4、搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)懷員エ生活,保證安全生產(chǎn),保障員工人身、財(cái)物安全。5、組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，搞好尋常安全教誨工作。6、每日進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，做好日檢臺(tái)賬記錄，及時(shí)解決事故隱患。7、參加安全事故調(diào)查，提出防止事故重復(fù)發(fā)生辦法。8、會(huì)同關(guān)于部門搞好特殊エ種安全培訓(xùn)和考核。9、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，完畢領(lǐng)導(dǎo)交給暫時(shí)任務(wù)。二、安全員權(quán)利1、知情權(quán)。2、檢查權(quán)3、制止權(quán)。4,停エ權(quán)。5、停班權(quán)。6、撤人權(quán)。7,封閉權(quán)。8、懲罰權(quán)。9、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)10、支配權(quán)。三、安全員應(yīng)具備七大素質(zhì)1、良好身體素質(zhì)2、豐富安全知識(shí)3、敬業(yè)精神4、職業(yè)道德素質(zhì)5、良好心理素質(zhì)6、安全員應(yīng)樹立"保護(hù)神''觀忿7、有解決矛盾沖突能力四、應(yīng)當(dāng)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)1、各單位安全網(wǎng)絡(luò)圖、崗位責(zé)任、安全技術(shù)操作規(guī)程必要上墻,并要懸掛整潔醒目。2、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立健全各種安全記錄,內(nèi)容清晰、詳細(xì)、齊全、屬實(shí)。3、發(fā)動(dòng)所有員エ積極參加各種安全活動(dòng)、安全考試、知識(shí)競(jìng)賽等。4、努力履行當(dāng)代安全管理辦法，普及完善原則化作業(yè)立并執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,特別要使員エ能純熟掌握本崗位安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)原則,做到會(huì)講會(huì)用。5、新工人和轉(zhuǎn)崗工人必要通過三級(jí)安全教誨。6、安全檔案要嚴(yán)格按原則建立，妥善保管;車間每半年各班組每季度組織一次安全培訓(xùn)并考試,成績(jī)不合格不準(zhǔn)上崗。7,各班班長(zhǎng)為兼職班組安全員，為班組教誨負(fù)責(zé)人須及時(shí)為每位員エ建立安全教誨檔案,制定和實(shí)現(xiàn)班組安全目的，做到個(gè)人無違章，崗位無隱患,班組無事故,崗位塵毒濃度不超標(biāo),安全文明生產(chǎn)好。8,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班成員工安全工作。負(fù)責(zé)員エ安全教誨,監(jiān)督班成員エ“崗位安全操作規(guī)程”執(zhí)行狀況檢查工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人員、環(huán)境可靠性,符合安全條件后方可開始工作。9、各班長(zhǎng)毎天班前會(huì)必要對(duì)員エ進(jìn)行安全教誨工作注意事項(xiàng),檢查場(chǎng)地、設(shè)備、機(jī)械、工具和防護(hù)辦法,確認(rèn)處在安全狀態(tài)時(shí),方可開展工作。10、班組長(zhǎng)要經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格,具備辨識(shí)危險(xiǎn)、控制事故能力,班組各成員要職責(zé)清、責(zé)任明。11、應(yīng)使班構(gòu)成員提高安全意識(shí),培養(yǎng)其“我要安全”“我會(huì)安全’’技能,“我管安全’’義務(wù),“我保安全''做到自我防護(hù)，自主管理，自我教誨。12、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)布置安全工作要全面貫徹。13、嚴(yán)格貫徹班前、班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全檢查、安全例會(huì)制度,做到有布置、有檢查、有考核、有記錄,由安全員監(jiān)督檢查。14、危險(xiǎn)場(chǎng)合及危險(xiǎn)設(shè)施應(yīng)采用防范辦法，設(shè)立標(biāo)志,要害崗位、重要設(shè)施要人人清晰。15、火藥庫(kù)、油庫(kù)、發(fā)配電室、信號(hào)室、鍋爐房、污水解決廠一等要害部門必要做到出入記錄齊全,物資支領(lǐng)手續(xù)齊全,標(biāo)志懸掛醒目。16、上崗人員必要持有上崗證,上崗證由安所有門每半年考核一次，特種作業(yè)人員必要持特種作業(yè)證上崗。17、各種大型安裝、維修、檢修等重點(diǎn)工程,必要研究制定安全防范辦法，并經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)，方可施工。在重點(diǎn)項(xiàng)目檢修過程中，單位必要設(shè)立監(jiān)督崗,2米以上高空作業(yè)須系上安全帶。18、接班時(shí)或工作期間，認(rèn)真檢查本崗位設(shè)備、安全設(shè)施以及使用工具與否處在良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理、更換,不許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和勉強(qiáng)使用。19、各種防塵、防護(hù)設(shè)施必要安全可靠,操作崗位工人及班組長(zhǎng)上班和生產(chǎn)管理人員進(jìn)入車間、エ段,必要按規(guī)定穿戴勞保用品。20、氧氣瓶、乙塊瓶存儲(chǔ)和使用必要符合安全規(guī)定。21、在禁止煙火場(chǎng)合不準(zhǔn)浮現(xiàn)煙頭,各種防火器材配備齊全,會(huì)正保證管使用。22、禁止班前、班中喝酒，工作期間不準(zhǔn)脫崗、睡崗、串崗、做私活，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)頂替她人上崗，更不準(zhǔn)一人擅自頂替別人連班。23、不許在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備旁休息、換衣服，或把衣服放在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備旁。24、及時(shí)整治公司、車間下達(dá)隱患告知書所指出隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證安全生產(chǎn)。25、通勤車輛必要裝有扶梯、拉手、拉桿等，車廂攔板不得低于1米。26、禁止跨越鋼絲繩、皮帶和電纜。27、外來參觀人員必要由關(guān)于單位批準(zhǔn),執(zhí)行本公司安全管理規(guī)定，由安環(huán)部人員及所到單位領(lǐng)導(dǎo)指定人員陪伴。28、不準(zhǔn)私目安排、調(diào)動(dòng)、設(shè)立特種作業(yè)人員。29、因違章違制被公司或職能部門通報(bào)人員，年累計(jì)被罰款超過500元者,取消評(píng)比任何先進(jìn)資格。30、對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員、班組長(zhǎng)違章作業(yè)或違章指揮,按對(duì)員エ罰款額2倍懲罰。屬于嚴(yán)重違章作業(yè)或違章指揮者無論與否導(dǎo)致后果,除對(duì)其進(jìn)行行政處分外,再按對(duì)工人罰款額4倍進(jìn)行懲罰。31、操作設(shè)備人員必要掌握和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全政策法規(guī)和本公司所制定安全規(guī)章制度,掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,熟悉設(shè)備性能及解決應(yīng)急狀況辦法。32、操作機(jī)電設(shè)備必要掌握設(shè)備性能、操作辦法、安全注意事項(xiàng),經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作不許擅自亂開、亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備以及儀表器具。33、工作中不準(zhǔn)擅自離開工作崗位,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許不得將設(shè)備交給她人操作。34、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備要設(shè)安全罩，設(shè)備檢修完后要做到エ完、料凈、場(chǎng)地清，安全設(shè)施恢復(fù)原狀。35、檢修時(shí)在必要地方要掛警示牌及安全鎖,停車檢修必要先切斷電源方可進(jìn)行,并在電氣開關(guān)處掛上''有人作業(yè),不許合閘”警示牌。36、起重時(shí)必要由一人指揮，一人監(jiān)護(hù),杜絕多人指揮，緊急狀況需停止起吊時(shí)除外。37、不許檢修正在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，不能用手或身體接觸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件,不許檢修壓カ沒有排除設(shè)備、容器、管路等。38、焊、割作業(yè)中,容器內(nèi)有可燃物、毒物，空氣流通不暢,及遇熱后膨脹、彈カ變形等不許操作。39、檢修中各エ種協(xié)調(diào)有序，不能雙層作業(yè)，2米以上高空作業(yè)應(yīng)系安全帶,大風(fēng)天禁止高處作業(yè)。40、有心臟病、髙血壓、孕婦、精神障礙病癥者不能在機(jī)電沒備崗位工作或附近逗留。41、解決險(xiǎn)情、突發(fā)事故、故障時(shí)，要有專人指揮，緊張有序,臨危不亂,防止事故擴(kuò)大，同步盡快上報(bào)上ー級(jí)主管部門。42、檢修髙壓設(shè)備、線路以及調(diào)節(jié)、整定變壓器ー、二次保護(hù)裝置必要經(jīng)輔助生產(chǎn)部批準(zhǔn)，并備案，不得擅自解決和調(diào)節(jié)、更換。43、變壓器、高壓電纜、髙壓油開關(guān)和50kw以上電機(jī)每半年進(jìn)行一次絕緣電阻測(cè)試，并把測(cè)試成果上報(bào)輔助生產(chǎn)部備案。變壓器等電氣設(shè)備絕緣油每半年進(jìn)行一次耐壓實(shí)驗(yàn),避雷器每年春檢實(shí)驗(yàn)ー次,不合格必要更換。44、油斷路器、變壓器發(fā)生短路事故,必要取絕緣油樣進(jìn)行化驗(yàn),合格后方可繼續(xù)使用。45、防爆場(chǎng)合電氣設(shè)備使用前,必要檢查、實(shí)驗(yàn),并保存實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)成果。46、電氣設(shè)備在運(yùn)送過程中，必要制定安全辦法,以防在運(yùn)送過程中損壞電氣設(shè)備。47、高壓電氣設(shè)備應(yīng)懸掛“高壓危險(xiǎn)”標(biāo)志牌，并應(yīng)有照明,無人值班高壓電器室，必要關(guān)門加鎖。48、變壓器室內(nèi)不準(zhǔn)存儲(chǔ)任何材料,非工作人員禁止入內(nèi)。49、作人員必要使用相應(yīng)級(jí)別絕緣工具、勞保用品等,并定期進(jìn)行防止性實(shí)瞼。50、電氣作業(yè)所使用工具、勞保用品必要符合安全規(guī)定,電エ要加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)尋常巡檢維護(hù)和定期檢修工作，嚴(yán)防僥幸心理,防止誤操作不得走過場(chǎng)。51、公司內(nèi)部高低壓停電,必要執(zhí)行停電工作票制度。調(diào)度元依照工作票停送電時(shí)間以及所涉及單位,必要事先告知停電顧客。52、檢修工作完畢后,工作負(fù)責(zé)人必要按規(guī)程檢查、清理現(xiàn)場(chǎng),查明并告知所有工作人員撤離后,指揮拆除接地線和標(biāo)示牌,恢復(fù)常設(shè)遮欄。接地線拆除后，應(yīng)視為線路或設(shè)備即帶電，不準(zhǔn)任何人屢次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在停電工作票上簽字并告知送電,送電后無異常方可離開。53、禁止帶電作業(yè)或釆用預(yù)約停送電時(shí)間方式進(jìn)行電氣檢修。檢修電氣設(shè)備必要切斷電源,并在電源開關(guān)上掛’’禁止合閘,有人工作”警示牌。電源開關(guān)離工作面較遠(yuǎn)時(shí)應(yīng)派專人看守。高處作業(yè)、夜間作業(yè)、署天、大雪天作業(yè)或其他危險(xiǎn)作業(yè)必要有兩人以上,一人工作,一人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人不得直接操作。54、裝設(shè)接地線必要先接接地端，后接導(dǎo)體端，必要接觸良好。拆除接地線必要與此順序相反。裝拆接地線均應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣ー手套。接地線應(yīng)用多股軟銅線,其截面應(yīng)符合電流規(guī)定,但不得不大于25mm工55、對(duì)10kV以上電氣設(shè)備、重要線路、重要工作場(chǎng)合停送電,須經(jīng)電氣管理人員批準(zhǔn)簽字后，方可進(jìn)行作業(yè)。56、電氣設(shè)備必要由專職電エ（持進(jìn)網(wǎng)證、特種作業(yè)證、上崗證）或在專職電エ指引下進(jìn)行安裝、維護(hù)和檢修作業(yè),否則不得作業(yè)。57、低壓帶電作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，使用有絕緣柄工具，戴絕緣手套和安全帽，工作時(shí)站在干燥絕緣物上。禁止使用鏗刀，金屬尺和帶有金屬毛刷等工具,同步人體不得同步接觸兩根線頭。58、電氣設(shè)備也許為人所觸及裸露帶電某些，必要設(shè)保護(hù)罩、遮欄及警示標(biāo)志等安全裝置。59、禁止帶電檢修或搬動(dòng)任何帶電設(shè)備（涉及電纜、電線），檢修或搬動(dòng)前，必要切斷電源，并將導(dǎo)體完全放電和接地。60、人體接觸電容器之前，應(yīng)用短接導(dǎo)線將所有電容器直接短接放電,并懸掛暫時(shí)接地線,否則不能觸及電容器。61、設(shè)備排列擁擠，作業(yè)場(chǎng)合空間狹窄,空氣比較潮濕,頂板有滴水、淋水現(xiàn)象,以及電氣設(shè)備、電纜易受砸、碰、壓地方,必要采用必要防護(hù)辦法,符合安全操作規(guī)程規(guī)定,使用合格和相應(yīng)級(jí)別設(shè)備、器材,并要加強(qiáng)尋常巡檢，防止機(jī)電事故產(chǎn)生和擴(kuò)大，保證人身和設(shè)備安全。62、機(jī)電設(shè)備工作繁重，起動(dòng)頻繁,負(fù)載變化較大，設(shè)備有過載現(xiàn)象,其控制回路必要定期檢查、檢修。63、在控制臺(tái)看不到所控制全套設(shè)備或工作設(shè)備離控制開關(guān)較遠(yuǎn)以及其她在也許發(fā)生危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)，工作人員不能迅速操縱控制開關(guān)終結(jié)危險(xiǎn)發(fā)生地方,都必要在工作設(shè)備附近裝設(shè)緊急控制開關(guān)。64、對(duì)使用電氣沒備普通生產(chǎn)工人,進(jìn)行必要安全用電知識(shí)和安全規(guī)程教誨、培訓(xùn)，作為三級(jí)安全教誨內(nèi)容之□65、在斷電線路上作業(yè)時(shí),該線路電源開關(guān)把手，必要加鎖或設(shè)專人看護(hù),并懸掛''有人作業(yè)，不準(zhǔn)送電”警示牌。只有執(zhí)行這項(xiàng)作業(yè)人員,才有權(quán)取下警示牌并送電。66、個(gè)人不準(zhǔn)私接電用電設(shè)施，發(fā)生電氣故障不得擅自解決，并及時(shí)告知電エ解決。67、工作服要做到''三緊"（領(lǐng)ロ緊、袖口緊、下擺緊）。68、地面電纜必要按規(guī)程布置,井巷內(nèi)動(dòng)カ電纜應(yīng)按規(guī)程懸掛。69、禁止在起重設(shè)備下停留或者通過。70、各項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)必要履行嚴(yán)格審批制度,未經(jīng)審批設(shè)計(jì)一律不得進(jìn)行施工。第二章安全管理大練兵第一節(jié)安全管理慣用工具ー、安全管理科學(xué)辦法1、事后型安全管理事后型管理是ー種被動(dòng)對(duì)策,即在事故或劫難發(fā)生后進(jìn)整治,以避免同類事故再次發(fā)生一種對(duì)策。這種管理模式如下技術(shù)環(huán)節(jié):事故或劫難發(fā)生一調(diào)查因素一分析重要因素一提出整治對(duì)策ー實(shí)行對(duì)策ー進(jìn)行評(píng)價(jià)一新對(duì)策。2,預(yù)期型安全管理預(yù)期型管理是ー種積極、積極地防止事故或劫難發(fā)生對(duì)策是當(dāng)代安全管理和減災(zāi)對(duì)策重要辦法和模式。其基本技術(shù)驟是:提出安全或減災(zāi)目的一分析存在問題ー找出重要問題ー制定實(shí)行方案ー貫徹方案ー評(píng)價(jià)一新目的。3、技術(shù)性管理原則對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)、危害實(shí)行釆用如下技術(shù)對(duì)策:消除潛在危險(xiǎn)原則;減少潛在危險(xiǎn)因素?cái)?shù)值原貝リ;冗余性原則;閉鎖原則;能量屏障原貝リ;距離防護(hù)原則;時(shí)間防護(hù)原則;薄弱環(huán)節(jié)原貝リ;結(jié)實(shí)性原貝リ;個(gè)體防護(hù)原則;代替作業(yè)人員原則;警告和禁止信息原則。4、系統(tǒng)學(xué)管理原則安全生產(chǎn)管理過程中遵循如下原則。(1)系統(tǒng)整體性原則。系統(tǒng)整體性由六大屬性擬定，目的性、邊界性、集合性、在機(jī)性、層次性、調(diào)節(jié)性和適應(yīng)性。安全管理整體性要體現(xiàn)出明確工作目的，綜合地考慮問題因素;要?jiǎng)討B(tài)地結(jié)識(shí)安全;貫徹辦法要有主次，能適應(yīng)變化規(guī)定。(2)籌劃性原則。安全對(duì)策要有籌劃和規(guī)劃，要有近期、長(zhǎng)遠(yuǎn)目的，工作方案,人財(cái)物使用要按規(guī)劃進(jìn)行，并有最后評(píng)價(jià)，形成閉環(huán)管理模式。(3)效果性原則。安全對(duì)策效果好壞,要通過最后成果指標(biāo)來衡量。由于安全問題特殊性,安全工作成果既要考慮經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)，又要考慮社會(huì)效益。對(duì)的結(jié)識(shí)和理解安全效果性,是貫徹安全減災(zāi)辦法重要前提。(4)單項(xiàng)解決原則。在制定詳細(xì)事故防止辦法時(shí),問題與辦法要ーー相應(yīng)，有主次、有輕重緩急。使事故隱患消除落在實(shí)處。對(duì)于老大難問題,應(yīng)逐漸地考慮整治，一年一步，不能急于求成。(5)等同原則。依照控制論原理,為了有機(jī)地控制,控制系統(tǒng)復(fù)雜性與可靠性不應(yīng)低于被控制系統(tǒng)。在安全上,安全系統(tǒng)或裝置可靠性必要髙于被監(jiān)控機(jī)器和設(shè)備系統(tǒng)。要實(shí)現(xiàn)安全管理監(jiān)察、審查及否決權(quán)制度，安全理論、技術(shù)辦法、安全人員素質(zhì)不應(yīng)低于被管理對(duì)象。(6)全面管理原則。エ業(yè)公司安全管理，要進(jìn)行全面管理，即黨、政、エ、團(tuán)等職能部門ー起抓。只有調(diào)動(dòng)起全員安全積極性和提高全員安全意識(shí),事故防范オ也許有更高保證。(7)責(zé)任制原則。各級(jí)部門和公司應(yīng)實(shí)行安全責(zé)任制,一方面部門和公司一把手應(yīng)負(fù)重要責(zé)任,所有其她業(yè)務(wù)部門一也同樣負(fù)有責(zé)任，對(duì)違背職業(yè)安全法規(guī)和不負(fù)責(zé)人員應(yīng)追究刑事責(zé)任。只有將責(zé)任落到實(shí)處，安全管理效果オ干得以保證。(8)精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)原則。應(yīng)用勉勵(lì)理論,對(duì)于盼望安全行為予以正強(qiáng)化,即采用精神與物質(zhì)相結(jié)合辦法,激發(fā)安全減災(zāi)積極性,增進(jìn)エ業(yè)安全減災(zāi)。(9)批評(píng)教誨和懲罰原則。同樣是運(yùn)用行為科學(xué)中強(qiáng)化理論，對(duì)不安全行為進(jìn)行負(fù)強(qiáng)化，即進(jìn)行批評(píng)教誨和經(jīng)濟(jì)與職務(wù)上懲罰。應(yīng)用這ー辦法時(shí),需要注意失效和客觀問題。(10)優(yōu)化干部素質(zhì)原則。隨著科學(xué)發(fā)展,安全科學(xué)技術(shù)有了很大發(fā)展，老式技術(shù)手段和管理辦法已不能適應(yīng)新規(guī)定。這就需要更新安全隊(duì)伍人員專業(yè)素質(zhì)，規(guī)定懂得技術(shù)知識(shí)同步，還需要掌握系統(tǒng)學(xué)、心理學(xué)、教誨學(xué)、人機(jī)工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面知識(shí)。同步，安全干部選取要注重德オ兼?zhèn)洹?、系統(tǒng)模式管理法6、“四全”安全管理7、人流、物流定置管理為了保障安全生產(chǎn),在車間或崗位現(xiàn)場(chǎng)，從平面空間到立體空間，其使用工具、設(shè)備、材料、エ件等位置要規(guī)范,要進(jìn)行科學(xué)物流設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)文明管理。8,現(xiàn)場(chǎng)“三點(diǎn)控制”強(qiáng)化管理即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)要進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，進(jìn)行掛牌制，標(biāo)明其危險(xiǎn)或危害性質(zhì)、類型、定量、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，以警示人員。9、現(xiàn)場(chǎng)崗位人為差錯(cuò)防止(1)雙崗制:在民航空管、航天指揮等氣為控制重要崗位，為了避免人為差措、保證施令精確,設(shè)立一崗雙人制度。(2)崗前報(bào)告制。對(duì)管理、指揮對(duì)象采用提前報(bào)告、超前警示、報(bào)告重復(fù)(回答)辦法。(3)交接班重疊制度。崗位交接班之間執(zhí)行’’接崗提前準(zhǔn)備、離崗接續(xù)輔助’辦法，以減少交接班差錯(cuò)率。10、生產(chǎn)班組安全活動(dòng)生產(chǎn)班組每周安全活動(dòng)要做屆時(shí)間、人員、內(nèi)容“三貫徹”。以安全生產(chǎn)必要貫徹到班組和崗位原則,公司生產(chǎn)班組對(duì)崗位管理、生產(chǎn)裝置、工具、設(shè)備、工作環(huán)境、班組活動(dòng)等方面,進(jìn)行靈活、嚴(yán)格、有效安全生產(chǎn)建設(shè)。11、安全巡檢“掛牌制”在生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)和重點(diǎn)部位，要實(shí)行巡檢時(shí)''掛牌制”。操作エ定期到現(xiàn)場(chǎng)按一定檢路線進(jìn)行安全檢查時(shí)，一定要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行掛牌警示,這對(duì)于防止她人也許導(dǎo)致誤操作引起事故,具備重要作用。12、防電氣誤操作"五步操作法”防電氣誤操作''五步操作法”是指周密檢查、認(rèn)真填票、實(shí)行雙監(jiān)、模仿操作、ロ令操作。不但層層把關(guān)，堵塞漏洞,消除思想上誤差，更是開動(dòng)機(jī)器,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，消除行為上誤動(dòng)。13.檢修"ABC"管理法當(dāng)前公司定期大、小檢修時(shí),由于檢修期間人員多、雜、檢修項(xiàng)目多、交叉作業(yè)多等狀況給檢修安全帶來較大難度。為保證安全檢修,運(yùn)用檢修‘‘ABC”法,把公司控制大修項(xiàng)目列為A類（重點(diǎn)管理項(xiàng)目）,廠控項(xiàng)目列為B類（普通管理項(xiàng)目），車間控制項(xiàng)目列為C類（次要管理項(xiàng)目），實(shí)行三級(jí)管理控制。A類要制定出每個(gè)項(xiàng)目安全對(duì)策表,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、公司安全執(zhí)法隊(duì)“三把關(guān)”；B類要制定出每個(gè)項(xiàng)目安全撿查表、由廠安全執(zhí)法隊(duì)把關(guān);C類要制定出每個(gè)項(xiàng)目安全承包確認(rèn)書，由車間執(zhí)法隊(duì)把關(guān)。14、無隱患管理法無隱患管理法立論是建立在當(dāng)代事故金字塔結(jié)識(shí)基本之上,即任何事故都是在隱患基本上發(fā)展起來,要控制和消除事放,必要從隱患入手。履行無隱患管理辦法，要解決隱患辨識(shí)、隱患分類、隱患分級(jí)、隱患檢查與檢測(cè)、隱患檔案與報(bào)表、隱患記錄分析、隱息控制等技術(shù)問題。15、行為抽樣技術(shù)安全行為抽樣技術(shù)目是對(duì)人行為失誤進(jìn)行研究和控制，重要是應(yīng)用概率記錄、正態(tài)分布、大數(shù)法則、隨機(jī)原則理論和辦法,進(jìn)行行為抽樣研究,從而達(dá)到控制人失誤或差錯(cuò),最后避免タ、為事故發(fā)生目。16、安全評(píng)價(jià)技術(shù)對(duì)人員安全素質(zhì)、公司安全管理、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、技術(shù)方案等迸行安全評(píng)價(jià)，以達(dá)到生產(chǎn)過程、環(huán)境、條件符合行業(yè)、國(guó)家安全原則。17、安全人機(jī)工程安全人機(jī)工程是研究少、、機(jī)、環(huán)境三者之間互有關(guān)系,探討如何使機(jī)、環(huán)境符臺(tái)人形態(tài)學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)方面特性，使人、機(jī)環(huán)境境互相協(xié)調(diào),以求達(dá)到人能力與作業(yè)活動(dòng)規(guī)定相適應(yīng)，創(chuàng)造舒服、高效、女全陰分動(dòng)余懺田料字。安全人機(jī)工程側(cè)重于人和機(jī)安全，減少差錯(cuò)，緩和疲勞等課題研究。18、危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)通過生產(chǎn)班組定期班前、班后會(huì)議，進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)分析、揭露、警告、自檢、互檢,對(duì)員エ危險(xiǎn)作業(yè)、設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)和隱患、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不良狀態(tài)等進(jìn)行有效控制。19、事故鑒定技術(shù)組織車間一線安全兼職人員通過座談會(huì),進(jìn)行也許發(fā)生事故狀況分析鑒定。其方式是預(yù)先針對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)狀況及設(shè)備設(shè)施故障設(shè)計(jì)事故、故障或隱患登記卡,對(duì)也許發(fā)生事故狀況進(jìn)行超前鑒定,以指引有效防止活動(dòng)。20、科學(xué)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)防止前提下,制定有效事故應(yīng)急救援預(yù)案，以達(dá)到ー旦事故、事件發(fā)生,使其傷亡、損失最小化。21、“三群”管理法在公司內(nèi)部履行群策、群カ、群管全員安全管理戰(zhàn)略。在安全活動(dòng)期間組織員エ背ー則安全規(guī)章；讀ー種安全生產(chǎn)知識(shí)書籍;受一次安全培訓(xùn)教誨;憶ー起事故教訓(xùn)；查ー種事故隱患;提一條安全生產(chǎn)合理化建議;做一件防止事故實(shí)事；當(dāng)一周安全監(jiān)督員;獻(xiàn)一元安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi);寫ー篇安全生產(chǎn)感想（報(bào)告）等。22、“一法三卡’‘管理技術(shù)全國(guó)總工會(huì)在公司履行ー種管理模式。一法指重大事故隱患和職業(yè)危險(xiǎn)監(jiān)控法。三卡指《有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡》、《危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡》和《安全檢查提示卡》。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全管理ー、現(xiàn)場(chǎng)隱患管理無隱患管理法是依照事故金字塔理論進(jìn)行立論,即隱患是事故發(fā)生基本,如果有效地消除或減少了生產(chǎn)過程中隱患,事故發(fā)生概率就能大大減少。1、隱患概念隱患概念分兩種。①可導(dǎo)致事故發(fā)生物危階狀態(tài)、人不安全行為及管理上缺陷。②隱患是人ー機(jī)ー環(huán)境系統(tǒng)安全品質(zhì)缺陷。2、隱患分類（1）按危害限度分類。普通隱患（危險(xiǎn)性較低，事故影響或損失較小隱患）;重大隱患（危險(xiǎn)性較大，事故影響或損失較大隱患）;特別重大隱患（危險(xiǎn)性大,事故影響或損失大隱患），如發(fā)生事故也許導(dǎo)致死亡10人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上。（2）按危害類型分類?；馂?zāi)隱患;爆炸隱患;危房隱患;坍壕和崩塌隱患;滑坡隱患;交通隱患;泄漏隱患;中毒隱患；以及其她如水害、觸電、機(jī)械傷害、煤與瓦斯突出等類隱患。（3）按體現(xiàn)形式分類。人隱患（結(jié)識(shí)隱患,行為隱患）;機(jī)狀態(tài)隱患;環(huán)境隱患；管理隱患。3、隱患成因隱患成因有“三同步”執(zhí)行不嚴(yán)；國(guó)家監(jiān)察不カ;行業(yè)管理職責(zé)不明;群眾監(jiān)督未發(fā)揮作用；公司制度不健全;公司資金不貫徹等。4、隱患管理形式（1）政府管理。①普通隱患,由縣市級(jí)安.監(jiān)部門管理;②重大隱患,由市地級(jí)安監(jiān)部門管理;③特別重大隱患,由省市級(jí)安監(jiān)部門管理。（2）行業(yè)管理。①普通隱