2017年化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

--13-5.監(jiān)督檢查分管部門安全職責(zé)的履行和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正工作中的失職和違章行為10查消防、保衛(wèi)安全及后勤部門安全職責(zé)落實(shí)情況不符合要求一項(xiàng)扣2分查現(xiàn)場查記錄6.每年組織兩次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。與安全管理部門一起組織一次公司綜合應(yīng)急預(yù)案演練101.未有演練方案不得分2?消防滅火上下半年各一次，頻次不夠每少一次扣5分1?查方案2?查照片、資料7?每月一次組織保衛(wèi)安全、消防等方面的安全檢查工作，并督促隱患整改，每月參加一次班組安全活動(dòng)101?未組織消防安全檢查不得分檢查出的問題未下達(dá)整改、未閉環(huán)管理一項(xiàng)扣2分未參加班組安全活動(dòng)扣2分查記錄查整改方案8.負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的規(guī)范施工、驗(yàn)收審核和外來施工隊(duì)伍管理，督促基建部門在施工過程中及時(shí)辦理各種票證，禁止無證作業(yè)101?基建項(xiàng)目未進(jìn)行安全論證、風(fēng)險(xiǎn)分析不得分，無證作業(yè)一次扣5分作業(yè)過程中違反相關(guān)安全規(guī)定一次扣2分9?加強(qiáng)對食堂、員工宿舍及勤雜人員的管理，杜絕安全隱患10出現(xiàn)食品安全事故不得分分管部門存在安全隱患一處扣1分10.定期召開分管部門會(huì)議,分析在保衛(wèi)、消防等方面的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決工作中存在的問題51?未召開部門會(huì)議不得分2.每月提交一份消防設(shè)施狀態(tài)和消防能力評估報(bào)告，未提交扣5分查記錄面談11.對消防保衛(wèi)科長、總務(wù)后勤部主管的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，并于次月3日前報(bào)總經(jīng)理51?未按規(guī)定日期送達(dá)拖延1天扣2分，2.未考核不得分查考核表4.5項(xiàng)目副總的安全職責(zé)在考察、確定新上工程項(xiàng)目時(shí)，將項(xiàng)目的安全性放在首位；嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、政府令等要求，嚴(yán)格設(shè)計(jì)施工嚴(yán)肅性；在設(shè)備、機(jī)泵及自動(dòng)控制設(shè)施選型時(shí)，采用先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)施，提高新項(xiàng)目的本質(zhì)安全水平；負(fù)責(zé)新上工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全管理和跟進(jìn)；參與審核公司技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)過程中安全技術(shù)問題；審核重大工藝變更、檢修、施工和隱患整改的安全技術(shù)方案;按時(shí)參加包保的關(guān)鍵裝置所在車間的班組活動(dòng)；按時(shí)參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)。考核標(biāo)準(zhǔn)考核人：總經(jīng)理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1、在考察、確定新上工程項(xiàng)目時(shí)，將項(xiàng)目的安全性放在首位20技術(shù)方案中無專篇論述安全技術(shù)問題不得分安全技術(shù)信息不全一項(xiàng)扣1分未能親自參與項(xiàng)目小試安全驗(yàn)證，并對數(shù)據(jù)分析的不得分；查技術(shù)方案2、認(rèn)真執(zhí)行在設(shè)備、機(jī)泵及自動(dòng)控制設(shè)施選型時(shí)，采用先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)施，提髙新項(xiàng)目的本質(zhì)安全水平15對國家法律、法規(guī)、政府令等規(guī)定，未在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施階段認(rèn)真執(zhí)行，形成項(xiàng)目驗(yàn)收障礙的不得分；設(shè)備、機(jī)泵選型一臺不符合扣2分自控設(shè)施運(yùn)行不正常一處扣2分查現(xiàn)場使用情況3、負(fù)責(zé)新上工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全管理151、未按設(shè)計(jì)圖紙施工、過程變更無正規(guī)手續(xù)、給項(xiàng)目驗(yàn)收帶來障礙的，不得分；2、未在項(xiàng)目實(shí)施階段，按照項(xiàng)查事故記錄

目進(jìn)行程度，按計(jì)劃組織各專業(yè)深入檢查，探討設(shè)計(jì)和施工合理性的，不得分；3、無施工日志者，缺一天扣1分；4、建設(shè)過程中發(fā)生一次工傷事故不得分4、參與審核公司技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)過程中安全技術(shù)問題15未參與不得分未提出建設(shè)性建議造成改造效果未達(dá)目的扣5分查會(huì)議記錄查驗(yàn)收記錄5、審核重大工藝變更、檢修、施工和隱患整改的安全技術(shù)方案15未參與不得分未對重大工藝變更、檢修、施工和隱患整改的安全技術(shù)方案，組織危害分析者，不得分未認(rèn)真執(zhí)行變更要素過程者不得分；3.未提出建設(shè)性建議造成改造效果未達(dá)目的扣5分查會(huì)議記錄查變更效果6、按時(shí)參加包保的關(guān)鍵裝置所在車間的班組活動(dòng)101.未參加班組活動(dòng)每次扣3分1.包保班組活動(dòng)記錄7、按時(shí)參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)101.每缺席一次扣2分2?每遲到、早退一次扣1分查會(huì)議簽到表4.6分管合成車間副總的安全職責(zé)責(zé)任范圍在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管二氯車間、煙堿車間的安全生產(chǎn)工作，對兩個(gè)車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。具體職責(zé)督促兩個(gè)車間認(rèn)真執(zhí)行工藝安全操作過程并適時(shí)修訂工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；4.6.2.2督促落實(shí)兩個(gè)車間員工的安全教育和培訓(xùn)情況，杜絕未經(jīng)三級培訓(xùn)人員4.6.2.3督促落實(shí)各項(xiàng)安全檢查中提出的安全隱患整改，當(dāng)時(shí)不能整改的要制訂防護(hù)措施和整改計(jì)劃；4.6.2.4督促車間關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理措施的落實(shí)情況及應(yīng)急救援預(yù)案或處置方案的演練情況；4.6.2.5嚴(yán)格變更程序；組織評審兩個(gè)車間大修項(xiàng)目或技術(shù)改造項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)并督促其落實(shí)相關(guān)安全措施；4.6.2.6督促車間做好壓力容器、管道、DCS控制及安全附件設(shè)施管理，建立安全設(shè)施管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全設(shè)施齊全有效，杜絕停用自控聯(lián)鎖安全設(shè)施行為；4.6.2.7參加安全管理部門組織的各類安全檢查、安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)；4.6.2.8著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；4.6.2.9對二氯、煙堿兩個(gè)車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，并于次月3日前報(bào)總經(jīng)理。4.6.3考核標(biāo)準(zhǔn)考核人：總經(jīng)理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分督促兩個(gè)車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝安全操作規(guī)程；及時(shí)修訂工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度15發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行工藝安全操作規(guī)程現(xiàn)象，—次扣3分檢修或改造驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)未修訂規(guī)程項(xiàng)扣2分現(xiàn)場督察杳規(guī)程文本2.督促落實(shí)兩個(gè)車間員工的安全教育和培訓(xùn)情況，杜絕未經(jīng)二級培訓(xùn)人員上崗10車間未制訂安全培訓(xùn)計(jì)劃不得分未按照計(jì)劃實(shí)施扣2分有無證上崗人員一人次扣3分杳計(jì)劃杳記錄3.督促落實(shí)各項(xiàng)安全檢杳中提出101.兩個(gè)車間有未按時(shí)整改的隱患項(xiàng)杳驗(yàn)收記

的安全隱患整改，當(dāng)時(shí)不能整改的要制訂防護(hù)措施和整改計(jì)劃扣2分2.未能整改的隱患未采取安全措施扣2分，未制定整改計(jì)劃不得分錄查方案查現(xiàn)場4.督促車間關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理措施的落實(shí)情況及應(yīng)急救援預(yù)案或處置方案的演練情況15直接分管的管理人員未嚴(yán)格巡查到位并做好記錄，時(shí)限、頻次、記錄不實(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全措施一項(xiàng)不落實(shí)扣2分3?車間上下半年各進(jìn)行一次演練，每少一次扣2分。4.每月一次參加分管關(guān)鍵裝置的班組活動(dòng)查現(xiàn)場、員工信息反饋查演練方案查班組活動(dòng)記錄5.組織評審兩個(gè)車間大修項(xiàng)目或技術(shù)改造項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)并督促其落實(shí)相關(guān)安全措施10未嚴(yán)格變更程序和各項(xiàng)要素者不得分；技術(shù)改造項(xiàng)目未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析不得分未進(jìn)行安全評審一項(xiàng)扣3分安全措施未落實(shí)一項(xiàng)扣2分1?查方案2.查記錄6.督促車間做好壓力容器、管道、DCS控制及安全附件設(shè)施管理，建立安全設(shè)施管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全設(shè)施齊全有效，杜絕停用自控聯(lián)鎖安全設(shè)施行為15特種設(shè)備及附件超期未檢一處扣2分安全設(shè)施不齊全一項(xiàng)扣2分無故停用自控聯(lián)鎖設(shè)施不得分查臺賬查現(xiàn)場7.參加安全管理部門組織的各類安全檢查、安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)101下屬部門各項(xiàng)活動(dòng)無計(jì)劃性不得分；2.未參加公司級安全檢查一次扣4分3?未能加安全培訓(xùn)、會(huì)議一次扣2分查會(huì)議記錄8.著力推行行為安全管理,提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；101?每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報(bào)告，未提交扣3分2?提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分查記錄查報(bào)告9.對二氯、煙堿兩個(gè)車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，并于次月3日前報(bào)總經(jīng)理。5未按規(guī)定日期送達(dá)拖延1天扣2分，未考核不得分查考核表工會(huì)主席的安全職責(zé)責(zé)任范圍工會(huì)主席依法對公司及各車間、部室安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理工作進(jìn)行民主監(jiān)督。具體職責(zé)大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康的法律法規(guī)，督促公司采納落實(shí)；定期或不定期地組織職工代表，對公司安全管理部門及各車間、部室執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等法律、法規(guī)情況進(jìn)行檢查，提出解決問題的意見或建議；對制訂或修改安全生產(chǎn)的規(guī)章制度提出意見或建議；組織開展以提高安全生產(chǎn)水平、保障員工作業(yè)安全為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，普及安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急救援常識，提高員工安全生產(chǎn)意識；配合生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部，不斷改善員工作業(yè)場所勞動(dòng)條件、保證作業(yè)場所粉塵、噪聲、有毒有害氣體濃度符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；督促安全管理部門建立員工職業(yè)健康檔案，每年一次做好員工職業(yè)健康檢查工作；開展安全文化建設(shè)，督促教育員工遵章守紀(jì)、杜絕違章，對有明顯危及員工生產(chǎn)安全和可能造成重大財(cái)產(chǎn)損失的隱患，及時(shí)向公司提出停止生產(chǎn)、進(jìn)行處理的要求；把安全生產(chǎn)方面的問題，列入工會(huì)代表大會(huì)的議題進(jìn)行審議；按時(shí)參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)?？己藰?biāo)準(zhǔn)考核人：執(zhí)行董事責(zé)任內(nèi)容權(quán)考核要求及評分考核方法得分

重1.大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康的法律法規(guī)，督促公司采納落實(shí)10未采取有效的方式宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)要求扣2分未督促公司落實(shí)扣1分1查宣傳材料2查書面建議2.定期或不定期地組織職工代表，對公司安全管理部門及各車間、部室執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等法律、法規(guī)情況進(jìn)行檢查，提出解決問題的意見或建議15未組織工會(huì)代表進(jìn)行檢查扣5分（上下半年各一次）未提出意見或建議扣5分1查記錄2查封面建議3.對制訂或修改安全生產(chǎn)的規(guī)章制度提出意見或建議15未形成書面意見一項(xiàng)扣5分查記錄4.組織開展以提髙安全生產(chǎn)水平、保障員工作業(yè)安全為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，普及安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急救援常識，提髙員工安全生產(chǎn)意識10未組織安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽不得分未配合安全、人事對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急救援知識宣傳、競賽扣5分1.方案2?查宣傳材料3.競賽方案5?配合生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部，不斷改善員工作業(yè)場所勞動(dòng)條件、保證作業(yè)場所粉塵、噪聲、有毒有害氣體濃度符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)10作業(yè)場所超標(biāo)一處扣2分查檢測記錄6.督促安全管理部門建立員工職業(yè)健康檔案，每年一次做好員工職業(yè)健康檢查工作101.未督促職業(yè)健康檢查扣5分查檔案查檢查報(bào)告單7?開展安全文化建設(shè)，督促教育員工遵章守紀(jì)、杜絕違章，對有明顯危及員工生產(chǎn)安全和可能造成重大財(cái)產(chǎn)損失的隱患，及時(shí)向公司提出停止生產(chǎn)、進(jìn)行處理的要求10安全文化建設(shè)有瑕疵扣3~5分未提出有意義的建議扣3分1?查方案、查載體2.書面建議8.把安全生產(chǎn)方面的問題，列入工會(huì)代表大會(huì)的議題進(jìn)行審議10工會(huì)代表大會(huì)中未有安全生產(chǎn)的議題扣5分查大會(huì)議題9.按時(shí)參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)101.每缺席一次扣2分2?每遲到、早退一次扣1分查會(huì)議簽到表總經(jīng)理助理的安全職責(zé)責(zé)任范圍在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）管理安全管理部和環(huán)保運(yùn)行中心工作。具體職責(zé)督促安全管理部組織制定公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；領(lǐng)導(dǎo)督促落實(shí)公司重大危險(xiǎn)源和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理措施；組織、參與公司應(yīng)急救援預(yù)案演練；組織、參與公司各類安全生產(chǎn)檢查，排查事故隱患并督促相關(guān)單位按時(shí)進(jìn)行整改；組織推行并持續(xù)改進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；督促安全管理部門做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，保障員工職業(yè)健康；督促環(huán)保運(yùn)行中心做好事故狀態(tài)下廢水的收集和處理，杜絕次生事故發(fā)生；督促環(huán)保運(yùn)行中心做好焚燒爐等特種設(shè)備、安全設(shè)施的定期檢驗(yàn)，杜絕超期使用；定期參加安全管理部門組織的安全會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)；著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；定期對安全管理部長、環(huán)保運(yùn)行車間主任的安全職責(zé)進(jìn)行考核?？己藰?biāo)準(zhǔn)考核人：分管安全負(fù)責(zé)人責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分

1.領(lǐng)導(dǎo)督促安全管理部組織制定公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案101.未制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案扣2分2?預(yù)案未備案扣5分查制度文本查備案證明2.領(lǐng)導(dǎo)督促落實(shí)公司重大危險(xiǎn)源和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理措施10安全管理措施一項(xiàng)不達(dá)要求扣2分查計(jì)劃查記錄3?組織、參與公司應(yīng)急救援預(yù)案演練10公司級綜合演練未組織不得分未有整改完善措施扣2分記錄不全扣1分1?查照片2.查方案、記錄4?組織、參與公司各類安全生產(chǎn)檢查，排查事故隱患并督促相關(guān)單位按時(shí)進(jìn)行整改101.未參加公司級安全檢查一次扣5分2?隱患未下達(dá)整改指令、未實(shí)行閉環(huán)管理一項(xiàng)扣2分3?未根據(jù)隱患排查情況，提出改進(jìn)安全管理的建議一項(xiàng)扣2分1.查方案2?查照片、資料5.組織推行并持續(xù)改進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)10未能保持安全標(biāo)準(zhǔn)化稱號不得分安全標(biāo)準(zhǔn)化一項(xiàng)不符合扣0.5分查證書查現(xiàn)場或資料6.督促安全管理部門做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，保障員工職業(yè)健康10出現(xiàn)職業(yè)病或疑似職業(yè)病例一例扣5分查體檢報(bào)告7.督促環(huán)保運(yùn)行中心做好事故狀態(tài)下廢水的收集和處理，杜絕次生事故發(fā)生10事故狀態(tài)下廢水無序排放扣5分發(fā)生次生事故不得分查現(xiàn)場8.督促環(huán)保運(yùn)行中心做好焚燒爐等特種設(shè)備、安全設(shè)施的定期檢驗(yàn)，杜絕超期使用10超期未檢一項(xiàng)扣2分查現(xiàn)場或檢測報(bào)告書9.定期參加安全管理部門組織的安全會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)101.每缺席一次扣2分2?每遲到、早退一次扣1分查會(huì)議記錄10.著力推行行為安全管理,提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表51?每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報(bào)告，未提交扣3分2?提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分11次月1日前對安全管理部長、環(huán)保運(yùn)行車間主任的安全職責(zé)進(jìn)行考51?未進(jìn)行考核不得分2.未按時(shí)完成拖延一天扣2分查考核報(bào)表核，并報(bào)安全總監(jiān)4.9總經(jīng)理助理（兼生產(chǎn)技術(shù)部部長）的安全職責(zé)責(zé)任范圍在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)工作。具體職責(zé)在保證安全的前提下，組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施；參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；組織編制或修訂工藝技術(shù)規(guī)程，對安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核；負(fù)責(zé)工藝安全管理工作，推行工藝安全管理各要素的正確施行，定期組織工藝安全、工藝技術(shù)安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題；負(fù)責(zé)各車間工藝技術(shù)、設(shè)備變更方案的初審；協(xié)助總經(jīng)理組織審查新建項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案；負(fù)責(zé)原料、產(chǎn)品及中間體，特別是新項(xiàng)目相關(guān)介質(zhì)的安全信息收集與管理；負(fù)責(zé)合成實(shí)驗(yàn)室和制劑實(shí)驗(yàn)室各類試驗(yàn)設(shè)備的安全運(yùn)行；參與生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理建議和整改措施；負(fù)責(zé)制定和審核動(dòng)火作業(yè)時(shí)的吹掃、處理方案以及現(xiàn)場盲板的加拆檢查確認(rèn)；按時(shí)參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)。著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，親自參與并組織，每月提交一份行為觀察表；對品質(zhì)管理部長及直接分管人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，并于次月3日前報(bào)總經(jīng)理。

考核標(biāo)準(zhǔn)考核人：總經(jīng)理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.在保證安全的前提下，組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施81.在安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)未安排安全的內(nèi)容一次扣5分2?不做風(fēng)險(xiǎn)分析，下發(fā)無規(guī)程、非常規(guī)市場計(jì)劃不得分查會(huì)議記錄查生產(chǎn)計(jì)劃2.參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)101.未參加公司組織的安全檢查一次扣3分2?對安全情況不了解扣3~5分查簽到座談3.組織編制或修訂工藝技術(shù)規(guī)程，對安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核8未及時(shí)修訂各種規(guī)程不得分對工藝紀(jì)律執(zhí)行情況每周進(jìn)行一次檢查，少組織一次扣3分對違反操作規(guī)程行為未處罰一次扣2分查文本查記錄3?查罰款記錄4.強(qiáng)化工藝安全管理工作，負(fù)責(zé)工藝技術(shù)管理工作，及時(shí)提醒和跟蹤工藝安全管理規(guī)范各要素實(shí)施；組織工藝技術(shù)方面安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題，推廣先進(jìn)技術(shù)和安全裝置10每年12月底前對《工藝安全規(guī)范》各要素施行情況進(jìn)行評估，并提出修改建議，不評估不得分工藝設(shè)備存在隱患未有技術(shù)措施計(jì)劃一項(xiàng)扣3分查現(xiàn)場與員工座談5?負(fù)責(zé)各車間工藝技術(shù)、設(shè)備變更方案的初審10未及時(shí)審定并提出建議一項(xiàng)扣2分實(shí)施未審定的方案一項(xiàng)扣5分查記錄查方案查現(xiàn)場6.協(xié)助總經(jīng)理組織審查新建項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案7新建項(xiàng)目不符合規(guī)范要求一處扣3分1?查方案2.查現(xiàn)場7?負(fù)責(zé)原料、產(chǎn)品及中間體，特別是新項(xiàng)目相關(guān)介質(zhì)的工藝安全信息收集與管理10工藝安全信息不全一項(xiàng)扣2分1..查臺賬記錄8.負(fù)責(zé)合成實(shí)驗(yàn)室和制劑實(shí)驗(yàn)室各類試驗(yàn)設(shè)備的安全運(yùn)行5未建立實(shí)驗(yàn)室安全設(shè)施臺賬扣3分安全設(shè)施未正常運(yùn)行一處扣1分1?查臺賬查現(xiàn)場查記錄

3.每月一次對兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并建立檢查記錄，未組織檢查不得分9.參與生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理建議和整改措施10未參與生產(chǎn)事故調(diào)查一次扣5分查簽到記錄10負(fù)責(zé)制定和審核動(dòng)火作業(yè)時(shí)的吹掃、處理方案以及現(xiàn)場盲板的加拆檢查確認(rèn)51?動(dòng)火作業(yè)未制定吹掃、處理方案和現(xiàn)場盲板加拆檢查不得分2.一處不符合要求扣2分查吹掃、處理方案查現(xiàn)場11.按時(shí)參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)，51.每缺席一次扣2分2?每遲到、早退一次扣1分查會(huì)議簽到表查觀察表12.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；71.每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報(bào)告，未提交扣3分2?提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分13.對品質(zhì)管理部長及所屬人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，并于次月3日前報(bào)總經(jīng)理5未進(jìn)行考核不得分未按時(shí)完成匯總拖延一天扣2分查考核報(bào)表查考核匯總表4.10安全管理部部長的安全職責(zé)責(zé)任范圍在安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）和總經(jīng)理助理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作。具體職責(zé)組織或參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織或者參與公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；督促落實(shí)公司重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；組織或參與公司級應(yīng)急救援演練，督促指導(dǎo)車間專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的演練；檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；督促落實(shí)公司的安全生產(chǎn)整改措施；組織推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；負(fù)責(zé)公司職業(yè)衛(wèi)生管理工作，保障員工的職業(yè)健康；每月提交一份安全行為觀察表；對各車間、部室進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，并于次月10日前將考核結(jié)果匯總報(bào)執(zhí)行董事簽批。考核標(biāo)準(zhǔn)考核人：總經(jīng)理助理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案15未制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案一項(xiàng)扣6分未及時(shí)修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案扣2分3?預(yù)案未備案扣5分1?查制度文本查文件查備案證明2.組織公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況10未制訂安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃不得分記錄不實(shí)一處扣2分查計(jì)劃查記錄3.督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管理措施10重大危險(xiǎn)源未辨識分級不得分安全管理措施一項(xiàng)不達(dá)要求扣2分不能立即整改的未制訂防護(hù)措施或整改計(jì)劃一項(xiàng)扣5分1.查現(xiàn)場2?查文件、記錄4?組織公司級應(yīng)急救援演練10每年綜合演練未組織不得分1?查照片2?查方案、記錄5?檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，101.每周一次專項(xiàng)檢查，頻次每少一次1?查方案

及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議扣2分2?隱患未下達(dá)整改指令、未實(shí)行閉環(huán)管理一項(xiàng)扣2分3.未根據(jù)隱患排查情況，提出改進(jìn)安全管理的建議一項(xiàng)扣2分2?查照片、資料6?制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為10檢查時(shí)未制止糾正違章一項(xiàng)扣2分自己違章指揮造成不希望后果不得分走訪員工查檢查記錄7.督促落實(shí)公司的安全生產(chǎn)整改措施10各部門安全整改措施或方案未按計(jì)劃整改，督促不力一項(xiàng)扣2分查措施計(jì)劃面談8.組織推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)10未能保持安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)資格不得分安全標(biāo)準(zhǔn)化未有效運(yùn)行，存在較大瑕疵一項(xiàng)扣2分查證書查現(xiàn)場或資料9.負(fù)責(zé)公司職業(yè)病衛(wèi)生管理工作，保障員工的職業(yè)健康5出現(xiàn)職業(yè)病或疑似職業(yè)病例一例扣5分職業(yè)危害現(xiàn)場檢測合格率98%，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分查體檢報(bào)告查檢測報(bào)告10每月提交一份安全行為觀察表5次月3日前未提交不得分查觀察表11次月1日前完成對各車間部室安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，確定其獎(jiǎng)金總額，并于次月10日前將報(bào)執(zhí)行董事簽批5未按時(shí)完成拖延一天扣2分查考核報(bào)表查考核匯總表4.11設(shè)備管理部部長的安全職責(zé)責(zé)任范圍在安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司設(shè)備及特種設(shè)備、安全附件以及安全設(shè)施管理。具體職責(zé)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范關(guān)于設(shè)備制造，安裝、檢修、維護(hù)保養(yǎng)方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍的安全工作；負(fù)責(zé)制定動(dòng)力設(shè)備的安全操作規(guī)程，并檢查、考核各車間、部門執(zhí)行規(guī)程情況；負(fù)責(zé)公司各種機(jī)械、設(shè)備、電氣、儀表、管線、采暖通風(fēng)等裝置的選型及安全設(shè)施管理，防止不符合安全等級要求的設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場；負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械，鍋爐，氣瓶，計(jì)量儀表、壓力容器，壓力管道及安全附件等特種設(shè)備的日常管理、定期檢測、檢驗(yàn)工作，防止超期未檢；制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備改造方案，組織編制設(shè)備安全措施計(jì)劃，并確保實(shí)施；負(fù)責(zé)公司泄漏管理制度的制訂及泄漏考核評比工作；監(jiān)督各車間、部門各類設(shè)備的正確使用，防止發(fā)生事故；編制公司通用設(shè)備的操作規(guī)程、維修規(guī)程并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理建議和防止事故再發(fā)生的改進(jìn)措施；負(fù)責(zé)制定和審核安全作業(yè)方案，督促檢查施工單位制定施工方案及現(xiàn)場安全、技術(shù)交底工作；按時(shí)參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)；4.11.2.12對直接分管人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，并于次月3日前報(bào)分管副總考核標(biāo)準(zhǔn)考核人：分管副總責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范關(guān)于設(shè)備制造，安裝、檢修、維護(hù)保養(yǎng)方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍的安全工作10在設(shè)備安裝、檢修和維修、保養(yǎng)方面不符合安全規(guī)定一項(xiàng)扣2分查材料查現(xiàn)場2.負(fù)責(zé)制定動(dòng)力設(shè)備的安全操作規(guī)101.未制訂動(dòng)力設(shè)備操作規(guī)程一項(xiàng)1.查文件

程，并檢查、考核各車間、部門執(zhí)行規(guī)程情況扣2分未有考核方案扣5分有方案未進(jìn)行考核扣5分2.查考核記錄3?負(fù)責(zé)公司各種機(jī)械、設(shè)備、電氣、儀表、管線、采暖通風(fēng)等裝置的選型及安全設(shè)施管理，防止不符合安全等級要求的設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場10各類設(shè)備選型一項(xiàng)不符合規(guī)范要求扣2分查現(xiàn)場4?負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械，鍋爐，氣瓶，計(jì)量儀表、壓力容器，壓力管道及安全附件等特種設(shè)備的日常管理、定期檢測、檢驗(yàn)工作，防止超期未檢101?未建立特種設(shè)備檔案不得分特種設(shè)備超期未檢一項(xiàng)扣2分特種設(shè)備日常檢查保養(yǎng)一項(xiàng)不符合扣2分查檔案查現(xiàn)場查記錄5.制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備改造方案，組織編制設(shè)備安全措施計(jì)劃，并確保實(shí)施10按要求制訂設(shè)備安全措施計(jì)劃，不符合要求一項(xiàng)扣2分查記錄6.負(fù)責(zé)公司泄漏管理制度的制訂及泄漏考核評比工作10未制定制度不得分考核面未達(dá)規(guī)定要求扣3分1?查制度文本2.考核記錄7?監(jiān)督各車間、部門設(shè)備的正確使用，防止發(fā)生事故101?無巡查不得分2?有巡查無記錄扣4分查記錄8.編制公司通用設(shè)備的操作規(guī)程、維修規(guī)程并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況101?未編制通用設(shè)備規(guī)程不得分未及時(shí)修訂一項(xiàng)扣2分未檢查執(zhí)行情況扣2分查規(guī)程文本查檢查記錄9.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理建議和防止事故再發(fā)生的改進(jìn)措施5未參與設(shè)備事故調(diào)查不得分未提出建設(shè)性意見一次扣3分1?查簽到記錄2.查記錄10負(fù)責(zé)制定和審核安全作業(yè)方案，督促檢查施工單位制定施工方案及現(xiàn)場安全、技術(shù)交底工作5特殊作業(yè)時(shí)未制定安全作業(yè)方案不得分作業(yè)人員中一人不了解作業(yè)現(xiàn)場隱患扣1分1?查方案2.查現(xiàn)場11.按時(shí)參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)51.每缺席一次扣2分2?每遲到、早退一次扣1分查會(huì)議簽到表12.對直接分管人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，并于次月1日前報(bào)分管副總5未進(jìn)行考核不得分未按時(shí)完成匯總拖延一天扣2分查考核報(bào)表查考核匯總表4.12合成車間主任的安全職責(zé)責(zé)任范圍車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。具體職責(zé)保證國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做到車間生產(chǎn)與安全生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。組織擬定本車間的安全生產(chǎn)年度、季度、月度計(jì)劃；每月一次召開安全專題會(huì)議，聽取安全員的工作匯報(bào)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全問題。參與擬定、修訂本車間工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；組織擬定本車間安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)，落實(shí)新員工二、三級安全教育，組織班組日常安全活動(dòng)等，并如實(shí)記錄；定期考核員工對崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施的掌握情況；負(fù)責(zé)落實(shí)各類安全檢查提出的安全隱患及整改措施，不能及時(shí)整改的隱患在制訂安全措施后編制整改計(jì)劃；定期組織車間應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急處置方案的演練；負(fù)責(zé)每周一次組織車間的安全檢查、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織整改直至消除；負(fù)責(zé)車間各類設(shè)備、裝置的檢修維護(hù)，確保設(shè)備、安全附件、安全設(shè)施處于完好狀態(tài)；接到事故報(bào)告后，要保護(hù)好事故現(xiàn)場，立即采取有效措施組織救援，同時(shí)及時(shí)上報(bào)安全管理部或分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。對本車間發(fā)生的險(xiǎn)情和輕微事故，及時(shí)組織調(diào)查處理并將處理情況報(bào)安全管理部；負(fù)責(zé)本車間安全防護(hù)用品采購計(jì)劃的編制，按時(shí)領(lǐng)取、發(fā)放并督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性較大的檢修項(xiàng)目，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃并落實(shí)到位；4.12.2.14負(fù)責(zé)本車間DCS控制等安全聯(lián)鎖裝置的完好有效運(yùn)行，對未經(jīng)審批停用報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)負(fù)責(zé)；建立健全本車間消防管理網(wǎng)絡(luò)，指定專人對本車間的消防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測；按時(shí)參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)；著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；對直接分管人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，并于次月1日前報(bào)分管副總，并督促副車間主任、工段長、班組長對下屬人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。考核標(biāo)準(zhǔn)考核人：總經(jīng)理或分管副總責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.保證國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做到車間生產(chǎn)與安全生產(chǎn)“五同時(shí)”4每月總結(jié)生產(chǎn)時(shí)未總結(jié)安全生產(chǎn)工作不得分；安全工作總結(jié)不全面扣1~2分查總結(jié)2.組織擬定本車間的安全生產(chǎn)年度、季度、月度計(jì)劃4未擬定不得分未按計(jì)劃執(zhí)行扣1~2分查計(jì)劃3?每月一次召開安全專題會(huì)議，聽取安全員的工作匯報(bào)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全問題。4未如開總結(jié)會(huì)不得分查記錄4.擬定、修訂本車間工藝操作規(guī)41.未制訂安全規(guī)程不得分1.查規(guī)程文

程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2.規(guī)程未得到落實(shí)一處扣2分本2.計(jì)劃5.組織擬定本車間安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)，落實(shí)新員工二、三級安全教育，組織班組日常安全活動(dòng)等，并如實(shí)記錄4未制訂安全培訓(xùn)計(jì)劃不得分新員工未進(jìn)行安全教育即上崗一人次扣2分未做安全教育記錄不得分安全教育和培訓(xùn)記錄不實(shí)扣3分查計(jì)劃查記錄6.定期考核員工對崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施的掌握情況6每季度一次考核，未考核不得分每少一人次扣1分查試卷7.負(fù)責(zé)落實(shí)各類安全檢查提出的安全隱患及整改措施，不能及時(shí)整改的隱患在制訂安全措施后編制整改計(jì)劃7未按時(shí)完成整改計(jì)劃一項(xiàng)扣2分不能整改的未采取臨時(shí)措施扣3分查現(xiàn)場查記錄8.定期組織車間應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急處置方案的演練8上下半年各一次演練，頻次少一次扣3分現(xiàn)場處置方案少一次扣2分1?查方案2.查記錄9?負(fù)責(zé)組織車間的安全檢查、隱患排查，并消除隱患81?每周一次安全檢查，頻次不足少一次扣2分2.查出的安全隱患未整改一項(xiàng)扣2分查記錄10.負(fù)責(zé)車間各類設(shè)備、附件及安全設(shè)施的正常運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏4設(shè)備一處泄漏扣1分安全設(shè)施一處不完好扣2分查會(huì)議記錄11.對本車間發(fā)生的輕微事故，及時(shí)組織調(diào)查、處理并將處理情況上報(bào)安全管理部6未及時(shí)處理輕微事故不得分未報(bào)安全管理部扣2分查記錄查報(bào)告12.負(fù)責(zé)車間安全防護(hù)用品采購計(jì)劃的編制，按時(shí)領(lǐng)取、發(fā)放并督促員工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品81?每月25日前未提報(bào)采購計(jì)劃拖一天扣1分未建立發(fā)放臺賬扣2分員工未正確佩戴防護(hù)用品一人次扣1分1.查計(jì)劃2?查臺賬3.查現(xiàn)場13.大修或技改項(xiàng)目，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃并落實(shí)到位6未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析一項(xiàng)扣2分措施未落實(shí)一項(xiàng)扣1分1?查方案2.查現(xiàn)場14?負(fù)責(zé)車間DCS控制等安全聯(lián)鎖8報(bào)警聯(lián)鎖裝置未正常運(yùn)行一項(xiàng)扣4查現(xiàn)場

裝置的完好有效運(yùn)行，對未經(jīng)審批停用報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)負(fù)責(zé)分15.建立健全本車間消防管理網(wǎng)絡(luò)，指定專人對本車間的消防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測61?未建立防火責(zé)任網(wǎng)絡(luò)不得分2.消防設(shè)施一處不完好扣2分查檔案資料查現(xiàn)場16.按時(shí)參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)51.每缺席一次扣2分2?每遲到、早退一次扣1分查會(huì)議簽到表17.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表31?每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報(bào)告，未提交扣3分2?提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分18.對直接分管人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，并于次月1日前交總經(jīng)理或分管副總，并督促副主任、工段長、班組長對下屬人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核51?未進(jìn)行考核不得分每拖延1天扣2分副主任、工段長、班組長未按時(shí)完成考核扣2分查考核表4.13制劑分廠廠長的安全職責(zé)責(zé)任范圍制劑分廠廠長是制劑分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對制劑分廠的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。具體職責(zé)保證國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做到車間生產(chǎn)與安全生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。組織擬定本車間的安全生產(chǎn)年度、季度、月度計(jì)劃；每月一次召開安全專題會(huì)議，聽取安全員的工作匯報(bào)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全問題。擬定、修訂制劑分廠工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)，定期考核員工安全知識掌握情況；落實(shí)新員工二、三級安全教育，組織班組日常安全活動(dòng)等，并如實(shí)記錄；負(fù)責(zé)落實(shí)各類安全檢查提出的安全隱患及整改措施，不能及時(shí)整改的隱患在制訂安全措施后編制整改計(jì)劃；定期組織分廠應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急處置方案的演練；負(fù)責(zé)組織分廠的安全檢查、隱患排查，并消除隱患；負(fù)責(zé)分廠各類設(shè)備、附件及安全設(shè)施的正常運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏；接到事故報(bào)告后，要保護(hù)好事故現(xiàn)場，立即采取有效措施組織救援，同時(shí)及時(shí)上報(bào)安全管理部或分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。對本分廠發(fā)生的險(xiǎn)情和輕微事故及時(shí)組織調(diào)查處理并將處理情況報(bào)安全管理部；負(fù)責(zé)本分廠安全防護(hù)用品采購計(jì)劃的編制，按時(shí)領(lǐng)取、發(fā)放并督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性較大的檢修項(xiàng)目，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃并落實(shí)到位；4.13.2.13負(fù)責(zé)本分廠DCS控制等安全聯(lián)鎖裝置的完好有效運(yùn)行，對未經(jīng)審批停用報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)負(fù)責(zé)；建立健全本分廠消防管理網(wǎng)絡(luò)，指定專人對本分廠的消防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測；按時(shí)參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)；著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；4.13.2.17對直接分管人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，并于次月3日前報(bào)總經(jīng)理，并督促車間主任、科長、班組長對下屬人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。考核標(biāo)準(zhǔn)

考核人：總經(jīng)理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.保證國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做到車間生產(chǎn)與安全生產(chǎn)“五同時(shí)”4每月總結(jié)生產(chǎn)時(shí)未總結(jié)安全生產(chǎn)工作不得分；安全工作總結(jié)不全面扣1~2分查總結(jié)2.組織擬定本車間的安全生產(chǎn)年度、季度、月度計(jì)劃4未擬定不得分未按計(jì)劃執(zhí)行扣1~2分查計(jì)劃3?每月一次召開安全專題會(huì)議，聽取安全員的工作匯報(bào)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全問題。4未如開總結(jié)會(huì)不得分查記錄4.擬定、修訂制劑分廠工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；4未制訂安全規(guī)程不得分規(guī)程未得到落實(shí)一處扣2分查規(guī)程文本計(jì)劃5.對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)，落實(shí)新員工二、三級安全教育，組織班組日常安全活動(dòng)等，并如實(shí)記錄41.未制訂安全培訓(xùn)計(jì)劃不得分2?新員工未進(jìn)行安全教育即上崗一人次扣2分；未做安全教育記錄不得分安全教育和培訓(xùn)記錄不實(shí)扣3分每季度一次考核，未考核不得分查計(jì)劃查記錄6.負(fù)責(zé)落實(shí)各類安全檢查提出的安全隱患及整改措施，不能及時(shí)整改的隱患在制訂安全措施后編制整改計(jì)劃7未按時(shí)完成整改計(jì)劃一項(xiàng)扣2分不能整改的未采取臨時(shí)措施扣3分查現(xiàn)場查記錄7.定期組織分廠應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急處置方案的演練8上下半年各一次演練，頻次少一次扣3分現(xiàn)場處置方案少一次扣2分1?查方案2.查記錄8.負(fù)責(zé)組織分廠的安全檢查、隱患排查，并消除隱患81?每周一次安全檢查，頻次不足少一次扣2分2.查出的安全隱患未整改一項(xiàng)扣2分查記錄

9.負(fù)責(zé)分廠各類設(shè)備、附件及安全設(shè)施的正常運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏4設(shè)備一處泄漏扣1分安全設(shè)施一處不完好扣2分查會(huì)議記錄10.對本分廠發(fā)生的輕微事故，及時(shí)組織調(diào)查、處理并將處理情況上報(bào)安全管理部6未及時(shí)處理輕微事故不得分未報(bào)安全管理部扣2分查記錄查報(bào)告11.負(fù)責(zé)分廠安全防護(hù)用品采購計(jì)劃的編制，按時(shí)領(lǐng)取、發(fā)放并督促員工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品81?每月25日前未提報(bào)采購計(jì)劃拖一天扣1分未建立發(fā)放臺賬扣2分員工未正確佩戴防護(hù)用品一人次扣1分1.查計(jì)劃2?查臺賬3.查現(xiàn)場12.大修或技改項(xiàng)目，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃并落實(shí)到位6未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析一項(xiàng)扣2分措施未落實(shí)一項(xiàng)扣1分1?查方案2.查現(xiàn)場13.負(fù)責(zé)分廠DCS控制等安全聯(lián)鎖裝置的完好有效運(yùn)行，對未經(jīng)審批停用報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)負(fù)責(zé)8報(bào)警聯(lián)鎖裝置未正常運(yùn)行一項(xiàng)扣4分查現(xiàn)場14.建立健全本分廠消防管理網(wǎng)絡(luò)，指定專人對本分廠的消防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測61?未建立防火責(zé)任網(wǎng)絡(luò)不得分2.消防設(shè)施一處不完好扣2分查檔案資料查現(xiàn)場15.按時(shí)參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)51.每缺席一次扣2分2?每遲到、早退一次扣1分查會(huì)議簽到表16.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，親自參與并組織，每月提交一份安全行為觀察表；71.每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報(bào)告，未提交扣3分2?提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分查記錄查報(bào)告17.對直接分管人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，并于次月3日前交總經(jīng)理，并督促車間主任、科長、班組長對下屬人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核71?未進(jìn)行考核不得分2.每拖延1天扣2分3?車間主任、科長、班組長未按時(shí)完成考核扣2分查考核表4.14動(dòng)力車間主任的安全職責(zé)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)公司蒸汽鍋爐、熱載體爐、冷凍站、空壓設(shè)備系統(tǒng)、供水系統(tǒng)和強(qiáng)弱電系統(tǒng)的安全運(yùn)行以及機(jī)修工段的管理，是動(dòng)力車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。具體職責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行蒸汽鍋爐、熱載體爐、氨制冷系統(tǒng)、冷水機(jī)組、空氣壓縮機(jī)、循環(huán)水處理、變配電系統(tǒng)及機(jī)修工段的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；并適時(shí)修訂；編制本車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；對本車間員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，使全體員工熟悉本崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，并定期考試考核；督促落實(shí)新員工車間級、班組級安全教育和培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；定期進(jìn)行車間級安全檢查，并督促落實(shí)隱患整改措施，無力整改的隱患及時(shí)書面上報(bào)；負(fù)責(zé)落實(shí)鍋爐、油爐、氨制冷等關(guān)鍵裝置安全管理措施的落實(shí)情況，并定期組織專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的演練；負(fù)責(zé)對本單位發(fā)生的輕微事故或違章事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、處理并及時(shí)上報(bào)安全管理部；負(fù)責(zé)本車間安全防護(hù)用品采購計(jì)劃的編制、發(fā)放并督促員工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部做好鍋爐、熱載體爐、氨制冷系統(tǒng)等特種設(shè)備以及高壓絕緣工具的定期檢驗(yàn)、檢測，杜絕超期使用；負(fù)責(zé)對二級儀表實(shí)驗(yàn)室的管理，并推進(jìn)各安全附件、自控、監(jiān)控、報(bào)

警系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作；按時(shí)參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)；著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，親自參與并組織，每月提交一份安全行為觀察表；4.14.2.13對直接分管人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，并于次月3日前報(bào)總經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)考核人：總經(jīng)理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.擬定或修訂蒸汽鍋爐、熱載體爐、氨制冷系統(tǒng)、冷水機(jī)組、空氣壓縮機(jī)、循環(huán)水處理、變配電系統(tǒng)的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行101未制訂各項(xiàng)安全規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行不得分2現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程現(xiàn)象一項(xiàng)扣2分查規(guī)程文本查現(xiàn)場2.編制本車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施101.無安全技術(shù)措施計(jì)劃不得分2?未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析扣3分3、未經(jīng)批準(zhǔn)即進(jìn)行實(shí)施扣5分查計(jì)劃查記錄3?對本車間員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，使全體員工熟悉本崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，并定期考試考核101?月底前未制訂下月培訓(xùn)計(jì)劃不得分安全培訓(xùn)記錄不實(shí)一處扣2分員工對本崗位安全知識不了解一人次扣2分1查計(jì)劃2查記錄3現(xiàn)場抽查4?督促落實(shí)新員工車間級、班組級安全教育和培訓(xùn)，考核合格后方可上崗5新員工未經(jīng)考試上崗一人次扣2分現(xiàn)場抽查查試卷5?定期進(jìn)行車間級安全檢查，并督促落實(shí)隱患整改措施，無力整改的隱患及時(shí)書面上報(bào)10每周一次車間級安全檢查，每少一次扣3分不得分檢查出的隱患未整改一項(xiàng)扣2分查記錄6.負(fù)責(zé)落實(shí)鍋爐、油爐、氨制冷等關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理措施的落實(shí)情況，并定期組織專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的演練10關(guān)鍵裝置安全管理措施一項(xiàng)不落實(shí)扣2分上下半年各演練一次，頻次每少一次扣3分查現(xiàn)場查演練記錄

7.負(fù)責(zé)對本單位發(fā)生的輕微事故或違章事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、處理并及時(shí)上報(bào)安全管理部5未及時(shí)處理輕微事故或違章事故不得分未報(bào)安全管理部一項(xiàng)扣2分查記錄查報(bào)告8.負(fù)責(zé)本車間安全防護(hù)用品采購計(jì)劃的編制，發(fā)放并督促員工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品51?每月25日前未提報(bào)采購計(jì)劃拖一天扣1分未建立發(fā)放臺賬扣2分員工未正確佩戴防護(hù)用品一人次扣1分1.查計(jì)劃2?查臺賬3.查現(xiàn)場9.負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部做好鍋爐、熱載體爐、氨制冷系統(tǒng)等壓力容器、管道等特種設(shè)備以及髙壓絕緣工具的定期檢測，杜絕超期使用10未定期檢測、超期使用一項(xiàng)扣2分查檢測報(bào)告10.負(fù)責(zé)對二級儀表實(shí)驗(yàn)室的管理，并推進(jìn)各安全附件、自控、監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作10壓力表、溫度計(jì)等監(jiān)測設(shè)施未建立臺賬、實(shí)行分級管理不得分A、B類儀表超期未檢一個(gè)扣1分查臺賬查現(xiàn)場11.按時(shí)參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)51.每缺席一次扣2分2?每遲到、早退一次扣1分查會(huì)議簽到表12.著力推行行為安全管理,提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；51?每月3日前提交分管人員安全行為觀察組織推行情況報(bào)告，未提交扣3分2.提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分查觀察表13.對直接分管人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，并于次月3日前報(bào)總經(jīng)理5每拖延一天扣2分查考核表4.15環(huán)保運(yùn)行中心主任的安全職責(zé)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)三效蒸發(fā)、焚燒爐以及廢水生化處理裝置的安全運(yùn)行，是環(huán)保運(yùn)行中心安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。具體職責(zé)及時(shí)修訂三效蒸發(fā)、焚燒爐、廢水生化處理裝置的安全操作規(guī)程和安全管理制度，并檢查落實(shí)情況；負(fù)責(zé)公司事故狀態(tài)下廢水的收集與處理，杜絕次生事故發(fā)生；對本中心員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，使全體員工熟悉本崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，并定期考試考核；督促落實(shí)新員工車間級、班組級安全教育和培訓(xùn),考核合格后方可上崗；定期組織安全檢查，并督促落實(shí)隱患整改措施，不能立即整改的隱患采取預(yù)防措施并制訂整改計(jì)劃；定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析本中心安全生產(chǎn)事項(xiàng)；負(fù)責(zé)對本單位發(fā)生的輕微事故或違章事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、處理并及時(shí)上報(bào)安全管理部；負(fù)責(zé)本中心安全防護(hù)用品采購計(jì)劃的編制，發(fā)放并督促員工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；負(fù)責(zé)本中心各類設(shè)備的泄漏管理，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；做好焚燒爐等特種設(shè)備、安全設(shè)施的定期檢驗(yàn)、檢測，杜絕超期使用。按時(shí)參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)；著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；4.15.2.13對直接分管人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，并于次月1日前報(bào)直接分管領(lǐng)導(dǎo)?？己藰?biāo)準(zhǔn)考核人：總經(jīng)理助理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1?及時(shí)修訂三效蒸發(fā)、焚燒爐、廢101.未制訂安全各項(xiàng)安全規(guī)程不得分1.查規(guī)程文

水生化處理裝置的安全操作規(guī)程和安全管理制度，并檢查落實(shí)情況2.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程現(xiàn)象一項(xiàng)扣2分本2.查現(xiàn)場2.負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下廢水的收集與處理，杜絕次生事故發(fā)生101?未制訂事故應(yīng)急預(yù)案不得分上下半年各演練一次，頻次不足扣5分發(fā)生次生事故不得分1?查預(yù)案2.查記錄3.對本中心員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，使全體員工熟悉本崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，并定期考試考核10未制訂培訓(xùn)計(jì)劃不得分安全培訓(xùn)記錄不實(shí)一處扣2分員工對本崗位安全知識不了解一人次扣2分查計(jì)劃查記錄現(xiàn)場抽查4?督促落實(shí)新員工車間級、班組級安全教育和培訓(xùn)，考核合格后方可上崗5新員工未經(jīng)考試合格上崗一人次扣2分現(xiàn)場抽查2.查試卷5?定期組織安全檢查，并督促落實(shí)隱患整改措施，無力整改的隱患及時(shí)書面上報(bào)10每周組織一次安全檢查，頻次不足一次扣2分查出的隱患未閉環(huán)管理一項(xiàng)扣1分查記錄查現(xiàn)場6.定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，研究分析本中心安全生產(chǎn)事項(xiàng)5每月底前召開安全生產(chǎn)例會(huì)，不召開不得分記錄不全不實(shí)一項(xiàng)扣2分查會(huì)議記錄7.負(fù)責(zé)對本單位發(fā)生的輕微事故或違章事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、處理并及時(shí)上報(bào)安全管理部10輕微事故或違章事故發(fā)生后三日內(nèi)未處理不得分一周內(nèi)未報(bào)安全管理部一次扣5分查記錄查報(bào)告8.負(fù)責(zé)本中心安全防護(hù)用品采購計(jì)劃的編制，發(fā)放并督促員工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品101.25日前未提報(bào)下月采購計(jì)劃扣2分未建立發(fā)放臺賬扣4分員工未正確佩戴防護(hù)用品一人次扣1分1.查計(jì)劃2?查臺賬3.查現(xiàn)場9.負(fù)責(zé)本中心各類設(shè)備的泄漏管理，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象5設(shè)備跑冒滴漏一處扣1分查現(xiàn)場10.負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部做好焚燒爐等特種設(shè)備、安全設(shè)施的定期檢驗(yàn)、檢測，杜絕超期使用10超期未檢一項(xiàng)扣2分查檢測報(bào)告11.按時(shí)參加安全管理部門組織的51.每缺席一次扣2分查會(huì)議簽到各類安全培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)2?每遲到、早退一次扣1分表12.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表51?每月3日前提交分管人員安全行為觀察組