2022年全國企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師自測提分題庫加精品答案

《企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、相對其他培訓(xùn)模式，矩陣模式最大的缺陷在于（）。

A.培訓(xùn)師必須是培訓(xùn)專家

B.培訓(xùn)師必須是職能專家

C.培訓(xùn)無法與經(jīng)營需要相聯(lián)系

D.培訓(xùn)師將會遇到更多的指令和矛盾沖突【答案】D2、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個層面是（）。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.自我管理

D.依樣畫瓢式應(yīng)用【答案】B3、()體現(xiàn)了平衡計分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡。

A.將定性指標(biāo)引進(jìn)入到績效評價體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評價擴(kuò)大到股東和顧客對企業(yè)的評價

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評價指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo)，又有未來3～5年的考核指標(biāo)【答案】C4、能有效度量員工是怎樣認(rèn)識和評價其工作內(nèi)容的方法是（）。

A.員工滿意度調(diào)查

B.工作滿意度調(diào)查

C.工作診斷調(diào)查

D.滿意度診斷調(diào)查【答案】C5、在考評實踐中，最前沿、最復(fù)雜的是（）。

A.上級考評

B.180度考評

C.同級考評

D.360度考評【答案】D6、績效評價指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過專家打分確立，相關(guān)專家不包括（）。

A.工會代表

B.企業(yè)外專家

C.企業(yè)的技術(shù)人員

D.企業(yè)的中高層管理人員【答案】A7、假如你因揭發(fā)檢舉公司違規(guī)行為被免職并遭受大家排斥，你會（）。

A.路在腳下，慢慢摸索

B.走自己的路，讓別人說去吧

C.光腳的不怕穿鞋的

D.覺得無路可走【答案】B8、職業(yè)活動內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（）。

A.忠誠、無私、敬業(yè)

B.忠誠、審慎、勤勉

C.愛崗、慎獨、勤勉

D.愛崗、敬業(yè)、審慎【答案】B9、職工發(fā)生事故傷害，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認(rèn)定申請。

A.上級管理單位

B.社會保險行政部門

C.勞動爭議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)

D.就診醫(yī)院【答案】B10、(2015年5月)期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】C11、(2017年11月)企業(yè)外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。

A.勞動參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時間長度【答案】B12、（）集團(tuán)公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結(jié)構(gòu)框架內(nèi)對企業(yè)高層實施管理。

A.財務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營管控型

D.業(yè)務(wù)管控型【答案】A13、“深秋．看到滿地落葉，會引起你什么聯(lián)想?”是()。

A.空間接近聯(lián)想

B.時間接近聯(lián)想

C.外形接近聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】B14、現(xiàn)代績效管理的根本目的是(）

A.改進(jìn)績效

B.薪酬確定依據(jù)

C.晉升依據(jù)

D.獎懲依據(jù)【答案】A15、社會主義道德建設(shè)的基本要求是（）。

A.心靈美、語言美、行為美、環(huán)境美

B.愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義

C.仁、義、禮、智、信

D.樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀【答案】B16、(2016年5月)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則不包括（）。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

B.流程質(zhì)量原則

C.財務(wù)集中核算原則

D.基于母子公司體制原則【答案】C17、在（）的股票期權(quán)行使方法中，由證券商出售部分股票獲得的收益來支付行權(quán)費(fèi)用。

A.現(xiàn)金行權(quán)

B.現(xiàn)金行權(quán)并出售

C.無現(xiàn)金行權(quán)

D.無現(xiàn)金行權(quán)并出售【答案】C18、（）最類似績效考評中的關(guān)鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.行為事件訪談法【答案】D19、評價薪酬制度的目的不包括（）。

A.不斷完善薪酬激勵方案

B.實現(xiàn)員工參與職能

C.提出更適合企業(yè)的薪酬激勵方案

D.充分發(fā)揮薪酬制度的保障與激勵功能【答案】B20、(2017年11月)從交易性實務(wù)管理到方向性戰(zhàn)略管理,這是人力資源管理()的轉(zhuǎn)變。

A.組織性質(zhì)

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式【答案】D21、你在回家的途中買了些東西，但回到家，發(fā)現(xiàn)售貨員少找了你兩塊錢。購買東西的商店離你家有三四里路，你會（）

A.難以接受，但自認(rèn)倒霉

B.返回去，討要少找的錢

C.考慮售貨員可能不認(rèn)賬，就算了

D.就當(dāng)捐助了【答案】D22、組織水平上的壓力管理策略從生理和人際關(guān)系需求方面入手不包括（）。

A.彈性工作制

B.參與管理

C.強(qiáng)化員工正式的組織溝通

D.放松訓(xùn)練【答案】C23、()是績效指標(biāo)體系設(shè)定的基礎(chǔ)。

A.工作分析

B.員工培訓(xùn)

C.崗位調(diào)整

D.薪酬調(diào)整【答案】A24、廉價競爭策略對應(yīng)的是（）企業(yè)文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場式

C.家族式+市場式

D.市場式+發(fā)展式【答案】B25、（）是組織學(xué)習(xí)力的行動環(huán)節(jié)。

A.對未來的警覺程度

B.對事物的認(rèn)知程度

C.對信息的傳遞程度

D.對變化的調(diào)整能力【答案】D26、重大傷亡事故(10人以上30人以下)需上報（）。

A.省級勞動保障部門

B.地市級工會組織

C.縣級以上公安部門

D.國務(wù)院主管部門【答案】D27、職工（）以上的企、事業(yè)單位可以設(shè)專職工會主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】C28、下列做法中，最符合“敬業(yè)”本質(zhì)要求的是（）。

A.用心做事

B.謹(jǐn)慎虔敬

C.服從領(lǐng)導(dǎo)

D.加班加點【答案】A29、（）指測試看起來是什么，并不是指測試實際所測量的是什么。

A.內(nèi)容效度

B.結(jié)構(gòu)效度

C.關(guān)聯(lián)效度

D.表面效度【答案】D30、公司聘請了一個總經(jīng)理，起初他信心百倍、干勁十足，后來，由于公司管理制度方面的限制，他的許多設(shè)想無法實現(xiàn)，熱情逐漸消退了，再后來，他干脆辭職了。你對此人的看法是（）

A.他的應(yīng)變能力不足

B.他沒有處理好與聘用方的關(guān)系

C.公司聘而不能用，太可惜了

D.這個人該走【答案】A31、（）薪酬策略是企業(yè)最常采用的形式。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】B32、(2015年11月)EAP計劃最初是為了消除（）對個人和企業(yè)績效所帶來的負(fù)面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題【答案】D33、與工作輪換相比，工作調(diào)動更有利于（）。

A.員工獲得不同的工作經(jīng)驗

B.改善團(tuán)隊內(nèi)部的不良?xì)夥?/p>

C.員工有機(jī)會接觸到不同崗位

D.滿足企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要【答案】D34、如果上司交給你一項任務(wù)，你認(rèn)為自己難以完成，而上司說你行，你會（）

A.試著去做

B.說明理由，推脫任務(wù)

C.征求自己最好的朋友的意見

D.接受任務(wù)，但對上司說明后果【答案】D35、勝任特征模型研究中，T檢驗是為了（）

A.對勝任特征進(jìn)行分級和界定

B.對勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類

C.研究勝任特征指標(biāo)重疊性問題

D.比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問題【答案】D36、()企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場式

D.官僚式【答案】A37、提供一些不完整的句子、故事或辯論材料，讓被試自由補(bǔ)充完成，是投射測試的（）。

A.聯(lián)想法

B.構(gòu)造法

C.完成法

D.逆境對話法【答案】C38、用人單位自用工之日起（）未與勞動者訂立書面勞動合同的，自第二個月起，應(yīng)向勞動者每月支付兩倍工資?！咎崾荆骸秳趧雍贤ā返?2條】

A.超過一個月不滿一年

B.超過三個月不滿一年

C.超過一個月不滿半年

D.超過一個月不滿三個月【答案】A39、由于福利具有（），無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】D40、(2016年5月)由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評價，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機(jī)會均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評價原則

D.利益整合原則【答案】C41、在常見的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類型中，（）總部的集權(quán)程度最高

A.財務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營型

D.運(yùn)作型【答案】D42、(2016年11月)人才招募的最后一個環(huán)節(jié)是（）。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.確定合格候選人的各種可能來源

C.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘

D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書【答案】C43、(2017年11月)()的企業(yè)大學(xué)對外是利潤中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.獨立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】B44、培訓(xùn)部門的培訓(xùn)職能獨立于人力資源部，這是企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施【答案】C45、(2018年5月)關(guān)于人員流動,下列說法錯誤的是()

A.崗位輪換是一個學(xué)習(xí)的過程

B.降職后工資一定會隨之降低

C.調(diào)動是員工在組織內(nèi)的橫向流動

D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性【答案】B46、（）是集體談判工資增長的最低要求。

A.工會的上限

B.工會的堅持點

C.雇主的下限

D.雇主的堅持點【答案】B47、在績效矩陣中,員工績效評價等級和市場工資比率共同決定了員工的()

A.工資結(jié)構(gòu)

B.工資等級

C.工資增長幅度

D.獎金水平【答案】C48、實際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點，取決于（）。

A.雇主的受益點

B.公會的受益點

C.雙方的談判力量

D.社會輿論傾向【答案】C49、(2017年5月)（）又稱為內(nèi)插式組合，適于對產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時使用

A.焦點法

B.主體附加法

C.二元從標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】B50、不屬于工資決定理論的是（）。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】D51、經(jīng)營者年薪的（）模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J【答案】D52、（）采取的是按任務(wù)工資的辦法，其目的是鼓勵專業(yè)技術(shù)人員快出成果，往往還有后續(xù)的其他激勵措施，如銷售提成獎勵等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制

C.較高的工資加獎金模式

D.科研項目工資制【答案】D53、企業(yè)可以針對受訓(xùn)者的特征采取有效措施來促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，其中不包括（）。

A.培訓(xùn)動機(jī)

B.實踐技能

C.文化水平

D.基本技能【答案】B54、不限定工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.自我管理理論【答案】B55、影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()

A.員工的自我評價

B.企業(yè)對員工的評價

C.員工的個體特征

D.對員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)【答案】C56、離散趨勢是一組具有代表性的被試樣本的測試成績的分布結(jié)構(gòu)之一，通常用（）來表示。

A.效度

B.標(biāo)準(zhǔn)差

C.信度

D.平均數(shù)【答案】B57、在實行（）模式的企業(yè)集團(tuán)中，各下屬企業(yè)業(yè)務(wù)的相關(guān)性可以很小。

A.財務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營管控型

D.環(huán)境管控型【答案】A58、(2017年11月)()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】A59、（）組織結(jié)構(gòu)即為控股公司結(jié)構(gòu)。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】B60、相對其他培訓(xùn)模式，矩陣模式最大的缺陷在于（）。

A.培訓(xùn)師必須是培訓(xùn)專家

B.培訓(xùn)師必須是職能專家

C.培訓(xùn)無法與經(jīng)營需要相聯(lián)系

D.培訓(xùn)師將會遇到更多的指令和矛盾沖突【答案】D61、（）的晉升策略更適用于高新技術(shù)企業(yè)中以專業(yè)技術(shù)員工為主的崗位。

A.以年功為依據(jù)

B.以員工實際績效為依據(jù)

C.以員工競爭能力為依據(jù)

D.以員工綜合實力為依據(jù)【答案】C62、工會和雇主可以達(dá)成協(xié)議的情況是（）。

A.雇主的堅持點低于工會的堅持點

B.工會的上限高于雇主的下限

C.工會的堅持點低于雇主的堅持點

D.工會的上限高于雇主的堅持點【答案】C63、若某勞動爭議訴訟時效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時效屆滿的最后一日應(yīng)為（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】D64、(2017年5月)構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時，選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)（）

A.隨機(jī)抽取員工

B.抽取績效優(yōu)秀員工

C.抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工

D.抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工【答案】A65、職業(yè)活動內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（）。

A.忠誠、無私、敬業(yè)

B.忠誠、審慎、勤勉

C.愛崗、慎獨、勤勉

D.愛崗、敬業(yè)、審慎【答案】B66、母子公司之間一般的聯(lián)結(jié)方式是（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】A67、關(guān)于節(jié)約，理解正確的是（）。

A.在節(jié)約問題上，不可能形成統(tǒng)一的價值觀念

B.節(jié)約因人而異，企業(yè)節(jié)約主要是上司的責(zé)任

C.花多少錢，辦多少事，只要不超支便是節(jié)約

D.節(jié)約方式雖有差異，但節(jié)約精神具有共通性【答案】D68、(2016年11月)KPI和PRI這兩類績效考評指標(biāo)的共同點是（）

A.都是主觀指標(biāo)

B.都可進(jìn)行量化考核

C.都與具體職位無關(guān)

D.都來自于組織戰(zhàn)略【答案】B69、銷售人員具體的薪酬政策和措施不包括（）。

A.薪酬取決于企業(yè)效益

B.相對短缺的中高級營銷人才的薪酬可能較一般管理人員高

C.給予對市場開發(fā)有重大突破者特殊獎金

D.銷售人員的薪酬應(yīng)低于工程人員【答案】D70、在進(jìn)行績效指標(biāo)設(shè)計時，PCI—般可以通過（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

B.構(gòu)建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】B71、心理測試的主要特點包括代表性、間接性和（）。

A.客觀性

B.相對性

C.獨特性

D.一致性【答案】B72、（）屬于外部激勵的非物質(zhì)報酬因素。

A.榮譽(yù)

B.自我實現(xiàn)

C.工作豐富化

D.福利待遇【答案】A73、生活自理障礙程度分為()個等級。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】A74、（）的晉升策略更適用于高新技術(shù)企業(yè)中以專業(yè)技術(shù)員工為主的崗位。

A.以年功為依據(jù)

B.以員工實際績效為依據(jù)

C.以員工競爭能力為依據(jù)

D.以員工綜合實力為依據(jù)【答案】C75、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是（）職業(yè)路徑。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】D76、()理論認(rèn)為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進(jìn)行管理，會提高組織效率。

A.—般系統(tǒng)

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本【答案】D77、不屬于企業(yè)戰(zhàn)略方向相配合的財務(wù)性主題的是（）。

A.資產(chǎn)利用—投資戰(zhàn)略

B.投資—收益

C.成本降低—生產(chǎn)力改進(jìn)

D.收入—成長【答案】B78、用工單位只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者。前款規(guī)定的臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過()的崗位

A.3個月

B.6個月

C.12個月

D.18個月【答案】B79、(2018年5月)新產(chǎn)品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計分卡中()方面的指標(biāo)

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】C80、用工單位在《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》施行前使用被派遣勞動者數(shù)量超過其用工總量10%的，應(yīng)當(dāng)制定調(diào)整用工方案，于（）起2年內(nèi)降至規(guī)定比例。

A.2013年12月30日

B.2014年1月24日

C.2014年3月1日

D.2014年4月1日【答案】C81、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他們總是拿累活、難活為難下屬員工

B.他們總是板著面孔，嚴(yán)肅地指出下屬的缺點

C.在員工需要幫助時，總能夠感受他們的存在

D.對企業(yè)的發(fā)展而言，他們的作用有限【答案】C82、A企業(yè)員工工資比市場的平均水平高20%，但平均績效工資比市場水平高50%，該企業(yè)的做法符合了（）的觀點。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論【答案】C83、戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的（）。

A.重要前提

B.必然結(jié)果

C.必然要求

D.必然要素【答案】B84、（）是指不敢懷疑權(quán)威的理論或觀點，迷信權(quán)威，一切都按照權(quán)威的意見辦事，是創(chuàng)新思維的極大障礙。

A.自卑型思維障礙

B.從眾型思維障礙

C.直線型思維障礙

D.權(quán)威型思維障礙【答案】D85、相對其他績效管理結(jié)構(gòu)，績效棱鏡的突出優(yōu)點在于（）。

A.提供了全面的綜合框架

B.能更有效地提高組織績效

C.考慮到了組織的所有利益相關(guān)者

D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】C86、采用（），對于改進(jìn)員工行為和表現(xiàn)效果十分突出，尤其適合參與意識不強(qiáng)的下屬。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】A87、關(guān)于勤勞節(jié)儉，正確的是（）。

A.勤勞節(jié)儉僅僅是中華民族的傳統(tǒng)美德

B.勤勞節(jié)儉與擴(kuò)大消費(fèi)相矛盾

C.勤勞節(jié)儉有利于增產(chǎn)增收

D.勤勞節(jié)儉不能防止腐敗【答案】C88、（）可廣泛用于新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)以及技術(shù)預(yù)測等許多領(lǐng)域，實施時既可以在小組中運(yùn)用，也適合于個人使用。

A.主體附加法

B.二元坐標(biāo)法

C.焦點法

D.形態(tài)分析法【答案】D89、(2017年5月)績效日常管理小組的成員一般不包括()

A.戰(zhàn)略規(guī)劃部

B.財務(wù)部

C.人力資源部

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子【答案】D90、(2015年11月)企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本的特征是（??）。

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.是以母子公司為主體

C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

D.是由多個法人企業(yè)成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】B91、構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序包括：①定義績效標(biāo)準(zhǔn)；②獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料；③選取效標(biāo)分析樣本；④建立崗位勝任特征模型；⑤驗證崗位勝任特征模型。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②①⑤④③

D.②①③⑤④【答案】B92、績效指標(biāo)庫中,指標(biāo)的責(zé)任人是指()

A.計算指標(biāo)得分的人

B.收集績效信息的人

C.承擔(dān)考評指標(biāo)的人

D.對指標(biāo)完成情況打分的人【答案】C93、團(tuán)隊績效考評指標(biāo)中,()不占權(quán)重。

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】D94、(2017年5月)每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)，這是個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】D95、工資水平是否達(dá)到基本生活費(fèi)水平的要求屬于對工資方案（）的評價。

A.安全性

B.明確性

C.激勵性

D.能力性【答案】A96、(2018年5月)人際關(guān)系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。

A.個人

B.組織

C.環(huán)境

D.社會【答案】B97、（）組織模式中，企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門，人力資源部門負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并確定教學(xué)方向。

A.指導(dǎo)型

B.合作型

C.獨立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】A98、在設(shè)計公文筐測試時，首先要進(jìn)行（）。

A.文件設(shè)計

B.測試模式設(shè)計

C.工作崗位分析

D.評分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】B99、從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度來看，人事經(jīng)理（）。

A.是培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者

B.是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略合作伙伴

C.要了解并盡可能滿足員工的需求

D.是構(gòu)建人力資源管理各項基礎(chǔ)工作的專家【答案】B100、(2018年5月)工會組織員工進(jìn)行職業(yè)技能大賽,這屬于工會的()職能。

A.教育

B.建設(shè)

C.參與

D.維護(hù)職工合法權(quán)益【答案】A二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、勞動力市場均衡狀態(tài)指經(jīng)濟(jì)中各種對立的、變動著的力量處于一種（）的狀態(tài)。

A.力量懸殊

B.力量相當(dāng)

C.相對穩(wěn)定

D.不再變動

E.經(jīng)濟(jì)均衡【答案】BCD102、企業(yè)在處理重大突發(fā)事件時應(yīng)做到（）。

A.科學(xué)地理解信息并迅速作出反應(yīng)

B.對容易造成矛盾的信息進(jìn)行適當(dāng)屏蔽

C.盡可能避免讓企業(yè)對突發(fā)事件承擔(dān)責(zé)任

D.對要發(fā)出的信息進(jìn)行及時確認(rèn)，避免信息偏誤

E.把降低突發(fā)事件帶來的財務(wù)損失作為最重要的處理重點【答案】AD103、企業(yè)績效管理委員會由（）的主要負(fù)責(zé)人組成。

A.工會

B.財務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.人力資源部

E.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】BCD104、（）屬于從生理和人際關(guān)系需要角度實施的壓力管理策略。

A.加強(qiáng)員工正式的組織溝通

B.上級根據(jù)員工的技能水平調(diào)整工作負(fù)荷

C.允許員工參與組織變革決策，表達(dá)自己的觀點和提出申訴

D.幫助員工把精力集中于放松狀態(tài)，使員工能夠達(dá)到深度放松

E.允許員工把每月的額外工作時間累積起來變成每月的一個休息日【答案】BD105、(2015年11月)采用內(nèi)部晉升制的重要作用體現(xiàn)在（??）

A.降低雇傭成本

B.避免人才流失

C.激發(fā)員工的積極性

D.提升組織的創(chuàng)新

E.保持企業(yè)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性【答案】ABC106、美國心理學(xué)家霍蘭德提出的職業(yè)人格類型包括（）

A.常規(guī)型

B.進(jìn)取型

C.研究型

D.藝術(shù)型

E.社會型【答案】ACD107、崗位職責(zé)指標(biāo)主要是根據(jù)部門和崗位工作說明書中的（）歸納而成的。

A.崗位描述

B.崗位職責(zé)

C.工作內(nèi)容

D.任職要求

E.工作條件【答案】BC108、非經(jīng)濟(jì)型福利模式是企業(yè)通過（）等方式向員工提供福利。

A.培訓(xùn)機(jī)會

B.晉升機(jī)會

C.職業(yè)生涯設(shè)計

D.精神激勵

E.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境【答案】ACD109、緩解結(jié)構(gòu)性失業(yè)的有效對策包括（）。

A.廣泛的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

B.超前的職業(yè)預(yù)測

C.推行積極的勞動力市場政策

D.超前的職業(yè)指導(dǎo)

E.較高費(fèi)用的人力資本投資計劃?【答案】ABCD110、組織開發(fā)目標(biāo)有（）。

A.提高組織的能力

B.改善組織內(nèi)部行為方式

C.提高適應(yīng)環(huán)境的能力

D.提高組織內(nèi)成員的工作熱情、工作積極性和滿意程度

E.提高個人與群體在計劃和執(zhí)行中的責(zé)任程度【答案】ABCD111、關(guān)于工作態(tài)度指標(biāo)，說法正確的有（）。

A.和工作指示結(jié)果相沖突

B.和職位級別、能力大小無關(guān)

C.是工作能力向工作業(yè)績轉(zhuǎn)化的“中介”

D.積極的工作態(tài)度能將能力完全轉(zhuǎn)化為工作業(yè)績

E.一般情況下，行政崗位的考核權(quán)重要大于銷售崗位【答案】BC112、通常情況下，（）。

A.實施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)雇傭保障比較低

B.實施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)的招聘主要來源于內(nèi)在勞動力市場

C.實施投資策略的企業(yè)的崗位分析評價會盡可能詳盡具體

D.實施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的員工更容易形成對企業(yè)的認(rèn)同感

E.實施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬水平在市場上處于較高水平【答案】AD113、常見的績效指標(biāo)計分方式包括（）。

A.百分率法

B.區(qū)間法

C.0-1法

D.減分考評法

E.加分考評法【答案】ABCD114、企業(yè)集團(tuán)按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成多層次企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，第二層次包括（）

A.核心企業(yè)

B.參股層企業(yè)

C.控股層企業(yè)

D.一級子公司

E.協(xié)作層企業(yè)【答案】BC115、影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素基于受訓(xùn)者層面的分析是（）。

A.培訓(xùn)能力

B.自然遺忘

C.受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的四個層面

D.自我管理

E.工作環(huán)境對培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的影響【答案】ABCD116、失業(yè)的度量公式是（）。

A.失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)／社會勞動力人數(shù)×100％

B.失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)／（就業(yè)人數(shù)+失業(yè)人數(shù)）×100％

C.失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)／社會要求就業(yè)人數(shù)×100％

D.失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)／勞動能力人數(shù)×100％

E.失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)／就業(yè)人數(shù)的容量×100％【答案】AB117、發(fā)散思維的類型包括（）。

A.逆向思維法

B.橫向思維法

C.縱向思維法

D.顛倒思維法

E.對比思維法【答案】ABD118、(2018年5月)經(jīng)營者的特殊勞動消耗補(bǔ)償主要體現(xiàn)在()

A.勞動的復(fù)雜性

B.勞動的創(chuàng)造性

C.勞動的風(fēng)險性

D.勞動的非時限性

E.勞動的激勵性【答案】ABCD119、企業(yè)集團(tuán)的第二層次包括（）。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)公司

C.參股層企業(yè)

D.一級子公司

E.控股層企業(yè)【答案】C120、在績效矩陣中，員工工資增長的規(guī)模和頻率取決于（）。

A.市場工資增長率

B.部門績效評價等級

C.個人績效評價等級

D.企業(yè)績效總體情況

E.個人在工資浮動范圍的位置【答案】C121、(2015年11月)辯證思維在創(chuàng)新中的作用包括（）

A.突破作用

B.統(tǒng)帥作用

C.總結(jié)作用

D.概括作用

E.提升作用【答案】AB122、（）屬于對勞動力需求模型修正的理論。

A.薪酬差異理論

B.崗位競爭理論

C.效率工資理論

D.保留工資理論

E.信號工資理論【答案】AC123、從企業(yè)的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到（）的要求。

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

B.有助于員工團(tuán)結(jié)協(xié)作

C.發(fā)揮員工的勞動潛能

D.提高員工的生活水平

E.吸引高效合格勞動力【答案】ABC124、績效面談的類型包括（）。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.單向傾聽式面談

C.雙向傾聽式面談

D.解決問題式面談

E.綜合式績效面談【答案】ACD125、組織學(xué)習(xí)是在（）層次上進(jìn)行的。

A.個人

B.團(tuán)隊

C.部門

D.組織

E.社會【答案】ABD126、(2017年11月)在戰(zhàn)略性績效管理模型中,戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)包括(

A.戰(zhàn)略

B.使命

C.績效計劃

D.組織文化

E.核心價值觀【答案】AB127、(2015年5月)學(xué)習(xí)與成長層面包括（）的指標(biāo)。

A.評價員工能力

B.評價營業(yè)過程

C.評價售后服務(wù)過程

D.評價企業(yè)信息能力

E.評價激勵、授權(quán)與協(xié)作【答案】AD128、職業(yè)生涯目標(biāo)設(shè)計需注意的事項包括()

A.目標(biāo)要明確.具體

B.目標(biāo)要盡可能高遠(yuǎn)

C.目標(biāo)要適合自身特點

D.要重點關(guān)注長期目標(biāo)

E.目標(biāo)幅度盡量寬一些【答案】AC129、下列關(guān)于人的心理屬性的說法，正確的有（）。

A.是人性的本質(zhì)

B.是人性的重要構(gòu)成部分

C.由心理素質(zhì)和心理狀態(tài)兩部分組成

D.由個性心理特征和個人行為傾向兩部分組成

E.是人的感覺、知覺、記憶、思維等一切心理現(xiàn)象的總和?【答案】AB130、(2015年5月)人才招募流程設(shè)計時需要關(guān)注的主要問題有（）。

A.招募的數(shù)量

B.企業(yè)的需求

C.應(yīng)聘者質(zhì)量

D.崗位空缺數(shù)

E.招募渠道選擇【答案】AC131、人力資源的一般特點包括（）。

A.時間性

B.消費(fèi)性

C.地域性

D.創(chuàng)造性

E.主觀能動性?【答案】ABD132、(2015年5月)集體談判本身的不確定性包括（）。

A.談判延續(xù)多長時間

B.談判的結(jié)果是什么

C.談判企業(yè)今后的利潤情況

D.談判中是否會出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)行動

E.談判雙方是否能夠達(dá)到各自目的【答案】ABD133、關(guān)于期股，下列說法正確的有（）

A.期股是未來的購買行為

B.期股適用于所有的企業(yè)

C.期股只能通過購買的方式獲得

D.期股既有激勵作用，又有約束作用

E.經(jīng)營者被授予期股后，到期前不得轉(zhuǎn)讓或變現(xiàn)?！敬鸢浮緽D134、人力資本投資一般發(fā)生在（）層面。

A.私人

B.政府

C.企業(yè)

D.個人

E.投資者【答案】BCD135、(2016年5月)勞務(wù)派遣用工單位與勞動者發(fā)生勞動爭議時，勞動爭議訴訟當(dāng)事人包括（）。

A.勞動者

B.用工單位

C.勞務(wù)派遣單位

D.勞動爭議仲裁委員會

E.勞動爭議調(diào)解委員會【答案】ABC136、國際勞動立法的特點包括（）。

A.總的知道思想是保護(hù)各國的勞動者

B.國際勞工公約對會員國勞動立法有規(guī)范指導(dǎo)作用

C.國內(nèi)勞動立法包括的領(lǐng)域一般要大于國際勞動立法

D.隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國際勞工公約的作用會越來越突出

E.國際勞動立法具有很高的效力，各國必須按照同意標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行【答案】ABD137、從環(huán)境層面來看，影響管控模式選擇的主要因素包括（）

A.政治

B.經(jīng)濟(jì)

C.法律

D.政策

E.技術(shù)【答案】ABCD138、智力激勵法又稱頭腦風(fēng)暴法，其基本原則包括（）。

A.自由暢想

B.延遲批評

C.以質(zhì)求量

D.綜合改善

E.限時限人【答案】ABD139、戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特把資源的開發(fā)和利用分成兩大類，其中基本活動可細(xì)分為（）。

A.生產(chǎn)加工

B.成品儲運(yùn)

C.市場營銷

D.售后服務(wù)

E.技術(shù)開發(fā)【答案】ABCD140、管理信息系統(tǒng)的功能包括（）。

A.信息的收集

B.信息的組織和存儲

C.信息的處理

D.信息的傳遞

E.信息的銷毀【答案】ABCD141、(2017年5月)勞動市場運(yùn)作過程是（）之間交互影響和作用的過程

A.政府

B.求職者

C.生產(chǎn)資料

D.用人單位

E.社會中介組織【答案】ABD142、（）屬于對勞動力供給模型修正的理論

A.薪酬差異理論

B.人力資本理論

C.工資效益理論

D.勞動力成本理論

E.崗位競爭理論【答案】D143、員工職業(yè)生涯中期的組織管理措施包括（）。

A.實施工作輪換

B.改善工作環(huán)境和條件

C.提拔晉升，職業(yè)道路暢通

D.做好細(xì)致的思想工作

E.安排富有挑戰(zhàn)性的工作【答案】ABC144、(2016年11月)作為戰(zhàn)略管理工具，平衡計分卡可以參與（）。

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤

C.戰(zhàn)略評估與控制

D.對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析

E.確定使命、愿景、價值觀和長期目標(biāo)【答案】ABCD145、關(guān)于期權(quán)。下列說法正確的是()。

A.股票期權(quán)是權(quán)利也是義務(wù)

B.股票是由公司無償贈送的

C.通常情況下針對的是全體員工

D.實現(xiàn)了經(jīng)營者與投資者利益的高度一致

E.期權(quán)是經(jīng)營者的一種不確定的預(yù)期收入【答案】D146、選擇晉升對象時，應(yīng)依據(jù)的選拔標(biāo)準(zhǔn)有（）

A.工作業(yè)績

B.工作態(tài)度

C.工作能力

D.崗位適應(yīng)性

E.資歷情況【答案】ABCD147、對突發(fā)事件的處理對策包括（）。

A.逃避

B.評估

C.控制

D.解決

E.應(yīng)變【答案】BCD148、（）屬于企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)定性特點。

A.目標(biāo)性

B.綱領(lǐng)性

C.應(yīng)變性

D.風(fēng)險性

E.計劃性【答案】AB149、（）屬于抑制想象思維的內(nèi)部心里障礙因素。

A.悲觀、沮喪

B.消極、壓抑

C.思維模式僵化

D.人際關(guān)系不協(xié)調(diào)

E.學(xué)習(xí)思考環(huán)境惡劣【答案】AB150、(2015年5月)組織職業(yè)生涯管理的原則包括（）

A.利益區(qū)分原則

B.機(jī)會均等原則

C.上級評價原則

D.時間梯度原則

E.發(fā)展創(chuàng)新原則【答案】BD151、發(fā)散思維的類型包括（）。

A.逆向思維法

B.橫向思維法

C.縱向思維法

D.顛倒思維法

E.對比思維法【答案】ABD152、(2015年11月)（）屬于對勞動力的供給模型修正的理論。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.保留工資理論

D.崗位競爭理論

E.工資效益理論【答案】CD153、(2017年5月)關(guān)于社會保險，下列說法正確的有（）

A.職工個人不用繳納生育保險

B.職工按照本人工資的2%繳納失業(yè)保險

C.基本醫(yī)療保險基金實行社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合

D.基本養(yǎng)老保險企業(yè)繳費(fèi)比例一般不得超過企業(yè)工資總額20%

E.企業(yè)和個人分別在不超過職工本人上一年度月平均工資12%的幅度內(nèi)繳存住房公積金【答案】ACD154、績效考評的程序包括（）。

A.確定考評指標(biāo)、考評者和被考評者

B.確定考評時間

C.計算考評的成績

D.績效面談與申訴

E.制定績效改進(jìn)計劃【答案】ABCD155、下列屬于國際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系的構(gòu)建過程的有（）。

A.確定培訓(xùn)需求

B.人才招募與甄選

C.設(shè)計和策劃培訓(xùn)

D.提供培訓(xùn)

E.評價培訓(xùn)結(jié)果【答案】ACD156、行為面試的流程包括以下（）基本步驟

A.全面分析崗位信息

B.選定必測勝任特征指標(biāo)

C.設(shè)計行為面試體系

D.評估設(shè)計出來的體系

E.行為面試流程的實施【答案】ABCD157、企業(yè)集團(tuán)管控的內(nèi)容包括（）。

A.管控基礎(chǔ)

B.管控體系

C.管控機(jī)制

D.管控環(huán)境

E.職能與業(yè)務(wù)管控【答案】ABCD158、組織職業(yè)生涯年度評審方式有()。

A.績效考核

B.自我評價

C.直線經(jīng)理評估

D.全員評估

E.專家咨詢【答案】BCD159、低成本戰(zhàn)略制定的原則是（）。

A.領(lǐng)先原則

B.低成本原則

C.全過程低成本的原則

D.總成本最低的原則

E.持久原則【答案】ACD160、關(guān)于資本經(jīng)營型集團(tuán)總部，下列說正確的有（）

A.是一個“資金中心”

B.具有高度掌權(quán)的特點

C.人員通常很多，規(guī)模比較龐大

D.精力主要集中在提高集團(tuán)的綜合效益上

E.負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)和資產(chǎn)運(yùn)營等方面工作【答案】A161、工作崗位分析是對各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、（）以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具有的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。

A.職責(zé)權(quán)限

B.崗位關(guān)系

C.勞動條件和環(huán)境

D.崗位類別

E.崗位要求【答案】ABC162、績效日常管理小組中的戰(zhàn)略規(guī)劃部的職責(zé)是（）。

A.負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)，向委員會提出年度KPI及具體指標(biāo)值調(diào)整方案

B.負(fù)責(zé)收集、整理、分析有關(guān)KPI內(nèi)部反饋信息，及時提出調(diào)整建議

C.負(fù)責(zé)匯總計算績效分值并形成報告

D.負(fù)責(zé)提供年度和月度考評參數(shù)

E.負(fù)責(zé)對KPI考評執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并匯總各考評部門的意見，根據(jù)考評情況提交獎懲報告【答案】ABD163、()屬于泰勒的觀點。

A.非正式組織

B.人際關(guān)系學(xué)說

C.堅持例外原則

D.構(gòu)建激勵性工資報酬制度

E.訓(xùn)練工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法【答案】CD164、從業(yè)人員堅守工作崗位的要求包括（）。

A.遵守規(guī)定

B.履行職責(zé)

C.臨危不懼

D.靈活機(jī)動【答案】AB165、一般而言，（）均可應(yīng)用于企業(yè)、部門、班組和崗位四個層面。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

E.NNI【答案】A166、利潤最大化的含義就是（）。

A.“差額”是正值，則越大越好

B.“差額”如果是負(fù)值，則越小越好

C.利潤最大化不過是效益最大化的變形

D.利潤最大化不過是效用的變化

E.利潤最大化是貨幣收入的變化【答案】ABC167、關(guān)于平衡計分卡中評價指標(biāo)的權(quán)重，下列說法正確的是（）

A.一般以100%為最高值

B.可以通過員工打分的方式來確定

C.可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化狀況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整

D.不同企業(yè)權(quán)重設(shè)計應(yīng)考慮行業(yè)的差異和企業(yè)的特點

E.對于成本控制型的企業(yè)而言，客戶類的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)占最大權(quán)重【答案】ACD168、(2017年11月)（）屬于“勞動者非本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作”情形。

A.因單位合并導(dǎo)致勞動者的工作調(diào)動

B.勞動者參加內(nèi)部競聘到其他部門工作

C.用人單位以組織委派形式對勞動者進(jìn)行工作調(diào)動

D.用人單位及其關(guān)聯(lián)企業(yè)與勞動者輪流訂立勞動合同

E.工作地點不變，但勞動合同主體的單位發(fā)生了變更【答案】ACD169、關(guān)于職業(yè)道德建設(shè)，正確的說法有（）

A.抓好上司的職業(yè)道德建設(shè)，一切職業(yè)道德建設(shè)都搞上去了

B.職業(yè)道德的本質(zhì)是說教，說教要形式多樣，并符合教育的規(guī)律

C.員工個人的職業(yè)道德表現(xiàn)要與其利益掛鉤

D.職業(yè)道德建設(shè)要同完善職業(yè)道德監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合【答案】BD170、關(guān)于培訓(xùn)活動，下列說法正確的是（）

A.對大型企業(yè)而言，培訓(xùn)通常成為規(guī)模化的工作

B.對于中小型企業(yè)，培訓(xùn)更多聚集于培訓(xùn)的支持活動

C.對培訓(xùn)效率的要求會直接影響培訓(xùn)內(nèi)部組織的模式

D.創(chuàng)業(yè)初期，人數(shù)較少的企業(yè)最合理的選擇是內(nèi)部集中培訓(xùn)教學(xué)

E.企業(yè)管理者對培訓(xùn)效果的要求會直接產(chǎn)生對培訓(xùn)組織擴(kuò)張的訴求【答案】AC171、基于勝任特征行為面試設(shè)計的原則包括()。

A.行為面試設(shè)計必須以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ)

B.行為面試并不是要對所有的勝任特征進(jìn)行評估和測量

C.行為面試要盡可能多地收集與候選人相關(guān)的各種信息

D.進(jìn)行行為面試試題設(shè)計時，必須對每一條勝任特征進(jìn)行深入全面的分析

E.行為面試的設(shè)計和開發(fā)必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持統(tǒng)一【答案】ABD172、從業(yè)人員開展職業(yè)道德修養(yǎng)的途徑和方法包括（）。

A.不貪不戀，堅持慎獨

B.寵辱不驚，加強(qiáng)反思

C.不喜不悲，淡然處世

D.不厲不荏，我行我素【答案】ABC173、下列關(guān)于經(jīng)營者年薪制表述正確的是（）。

A.經(jīng)營者年薪制是對經(jīng)營者投入的經(jīng)營知識和管理才能的一種回報形式

B.經(jīng)營者年薪制是對經(jīng)營者計算工薪和風(fēng)險收入的一種分配形式

C.經(jīng)營者年薪制使經(jīng)營者的年薪收入與企業(yè)普通職工工資收入分離

D.經(jīng)營者年薪收入與職工工資收入拉開一定差距，其本質(zhì)是高薪制

E.經(jīng)營者年薪制不是靜態(tài)的，而是動態(tài)性報酬【答案】ABC174、影響企業(yè)經(jīng)營活動效率的因素很多。主要包括（）。

A.客戶對服務(wù)的滿意程度

B.生產(chǎn)率

C.各種投入要素的成本

D.工藝設(shè)計水平

E.產(chǎn)能的利用程度【答案】BCD175、勞動爭議訴訟的特征有（）。

A.是權(quán)利的公力救濟(jì)方式

B.具有非強(qiáng)制性

C.具有強(qiáng)制性

D.具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐?/p>

E.是解決勞動爭議的終結(jié)性程序【答案】ACD176、績效管理系統(tǒng)的評估方法包括()

A.頭腦風(fēng)暴法

B.工作分析法

C.雙向細(xì)目評價法

D.總體評估法

E.查看工作記錄法【答案】D177、人力資本管理中對（）的管理較為困難。

A.高級經(jīng)營人才

B.管理人才

C.高級技術(shù)人才

D.—線生產(chǎn)人員

E.輔助性工作人員【答案】ABC178、下列說法正確的有（）。

A.崗位職責(zé)指標(biāo)最好不要和KPI重疊

B.工作態(tài)度和工作業(yè)績有著必然聯(lián)系

C.工作態(tài)度考評應(yīng)包括員工本人以外的因素

D.否決指標(biāo)是那些不能出現(xiàn)異常情況的指標(biāo)

E.年度KPI可以分解為季度KPI、月度KPI【答案】BD179、(2016年11月)員工援助計劃在問題診斷階段主要關(guān)注的層面包括（）。

A.社會層面

B.環(huán)境層面

C.組織層面

D.團(tuán)隊層面

E.個人層面【答案】CD180、常見的成本導(dǎo)向定價法包括（）。

A.隨行就市定價法

B.成本加成定價法

C.盈虧平衡定價法

D.目標(biāo)收益定價法

E.邊際成本定價法【答案】BCD181、在建立勝任特征模型的過程中，（）。

A.首先要進(jìn)行的是高層訪談

B.需要對行為事件訪談報告的內(nèi)容進(jìn)行編碼并分析

C.要遵循“不重疊、能區(qū)分、易理解”的建模原則

D.應(yīng)保留優(yōu)秀組和普通組的共性，去除兩組的差異特征

E.除了尋找勝任特征的能力指標(biāo)，還要對各種能力做出等級和含義的界定【答案】ABC182、(2015年11月)企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的層次主要包括（）

A.集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

B.母公司對一級或多級子公司的人力資本管理

C.集團(tuán)總公司董事會對集團(tuán)經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理

D.集團(tuán)經(jīng)理班子對集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資源的管理

E.集團(tuán)公司對成員企業(yè)董事會及其他人力資本的管理【答案】BCD183、企業(yè)目標(biāo)是一些基本要素平衡的結(jié)果,這些要素包括