QRQC會(huì)議管理制度

文件更改履歷修訂版本更改內(nèi)容修訂者生效日期A第一版：試用版強(qiáng)建龍2009.02.06B第二版：正式發(fā)行強(qiáng)建龍2009.03.14文件會(huì)簽欄修訂版本財(cái)務(wù)部□營(yíng)銷部□采購(gòu)部□產(chǎn)品開發(fā)部口品管部□生產(chǎn)技術(shù)部口管理部□生產(chǎn)計(jì)劃部口壓鑄部□機(jī)加工部■A編制： 審核： 批準(zhǔn)：

、目的：對(duì)機(jī)加工車間內(nèi)、外部所遇到的品質(zhì)問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題、糾正事項(xiàng)、內(nèi)外審核不符合項(xiàng)等作出快速反應(yīng)并制定糾正與預(yù)防方案，使存在問(wèn)題得到快速、正確解決，促進(jìn)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。二、 范圍：本管理辦法適用于QRQC會(huì)議管理。三、 職責(zé)與權(quán)限：1、 車間主任負(fù)責(zé)QRQC會(huì)議的組織召開，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議內(nèi)容組織檢查督導(dǎo)；2、 其他與會(huì)人員負(fù)責(zé)對(duì)相應(yīng)工作區(qū)域內(nèi)存在問(wèn)題及時(shí)反饋到QRQC會(huì)議中，負(fù)責(zé)對(duì)QRQC會(huì)議中所制定的糾正與預(yù)防措施的實(shí)施與維持和及時(shí)反饋結(jié)果；3、 文員負(fù)責(zé)QRQC會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及會(huì)議簽到存檔等。四、內(nèi)容：4.1、 參加人員：主任，班長(zhǎng)，質(zhì)量工程師，工藝工程師，技術(shù)員；4.2、內(nèi)容： (D審查昨天的行動(dòng)影響效果；Q審查生產(chǎn)出現(xiàn)的若干個(gè)最主要的問(wèn)題；4.3、時(shí)間： 每周一至周六上午8：10；4.4、做法： (D得到班組質(zhì)量準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；Q得到班組生產(chǎn)量的數(shù)據(jù)；Q確定行動(dòng)規(guī)則；(2安排主要問(wèn)題的任務(wù)分配；(5P責(zé)任人對(duì)主要問(wèn)題的回復(fù)；Q確認(rèn)改善知識(shí)予系統(tǒng)的共享。4.5、 會(huì)議簽到：GqRQC會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)掛有《QRQC會(huì)議簽到表》；Q每次會(huì)議前，所有參加人員均需在《QRQC會(huì)議簽到表》上簽編制:審核:批準(zhǔn):

編制:審核:批準(zhǔn):4.6、管理?xiàng)l例：4.6.1、 車間QRQC領(lǐng)導(dǎo)：車間主任4.6.2、 責(zé)任人休息或其他事項(xiàng)不能到場(chǎng)須通知代理人出席QRQC會(huì)議；4.6.3、 會(huì)議人員遲到、早退每次扣10元教育金，缺席每次扣20元教育金，并每周公布一次。4.6.4、 與會(huì)人員應(yīng)攜帶相關(guān)數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)所存在的問(wèn)題點(diǎn)在會(huì)議中進(jìn)行研討，制定出糾正與預(yù)防方案，會(huì)后嚴(yán)格按照所制定的糾正與預(yù)防方案實(shí)施，及時(shí)檢查實(shí)施的結(jié)果，總結(jié)歸納形成標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)進(jìn)行。五、記錄