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文檔簡介

部門管理手冊2012年2月公司組織架構:公司管理層次層次層次名稱層次范圍1高級管理層董事長;總經理;副總經理;業(yè)務總監(jiān);財務總監(jiān);董事長助理;媒體研究總監(jiān);媒介總監(jiān)2管理層招商部經理;財務部經理;購物部經理;媒介部經理;企管中心經理;3專業(yè)主管業(yè)務助理;人事行政主管;財務主管4執(zhí)行層含各部門主管卜’的職位2012年崗位定員匯總表單位核定崗位數現有崗位人數定員申報人數人員變動(+,-)備注高管人員6670財務部36:-1企管中心3330購物部3880招冏部316160客服部1460媒介部267-1總計194751-2

部門崗位名稱現有崗位人數定員申報人數人員變動(+,-)崗位任職人高管人員巨事長ii0總經埋 i i 0c副總經理■ii0c財務總監(jiān)ii0c業(yè)務總監(jiān) i i 0■媒體研究總監(jiān)o■i-i董事長助士里ii0企管中心人事仃政經埋 t r▲,- u 、 0■0■0人事仃政王管ii0行政前臺■i■i0司機■i■i0財務部財務經理000會計出納招冏部招商經理■i■i0業(yè)務員購物部購物部經理業(yè)務員媒介部主管■i■i0r客服媒介服主管■i■i0客服人員總計職能部門2012年崗位定員匯總表(一)財務部職能說明書基本資料部門名稱:部門代碼:組織關系:日期; 年_月—日生效分管領導上級領導人員設置部門崗位總數:其中部門正職崗位數部門副職崗位數人力資源部門正式工總數管理權限行使對公司財務部工作全過程的管理權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度,管理規(guī)程及工作指令的義務。日常財務事務1、 建立對外會計核算體系,負責企業(yè)的財務管理和經濟核算,包括經營過程中的一切財務核算、會計核算。2、 如實反映公司的財務狀況和經營成果。按時提供對外報表,依法計繳國家稅收并向有關方面報送財務報告。3、 與工商、稅務、銀行等政府機構和相關部門保持良好的關系。4、 客戶的資信調查。職5、正確進行成本費用的核算,及時準確提供公司的財務信息,并進行整理、分析和報告。責6、參與公司合同付款方式的審核,付款審核。說7、向合同項目負責人發(fā)出合同款催款書。明8、公司領導交辦的其他事項。日常財務管理1、 組織、制定、完善公司的各項財務制度。2、 建立健全公司內部的管理體系,執(zhí)行與控制公司的相關財務指標。3、 公司運營的資金分析。4、 參與企業(yè)經營決策,統(tǒng)一調度資金,厲行節(jié)約,合理避稅,合理使用資金。5、 擬訂財務相關草案及其他財會資料供公司決策使用。財務知識的培訓四、 監(jiān)督和建議1、監(jiān)督、檢查公司各項財務計劃執(zhí)行情況,提出財務分析報告,并提出加強經營管理和財務管理的建議。對公司的資金使用情況進行監(jiān)督,并提出建議。職位說明書職位名稱財務總監(jiān)或經理所屬部門財務部工作地點北京職位等級直接上級總經理管理幅度6人直接下級財務經理或經理助理晉升方向公司副總經理任職要求

個人條件性別:不限體力條件身體健康,符合工作要求年齡:30-50歲最低學歷:本科任職素質要求核心素質原則性強,思維敏捷、嚴謹,工作踏實、認真,有較強的敬業(yè)精神工作經驗:五年以上必須掌握的操能或設備電月西水平:熟練掌握Office軟件專業(yè)素質具備相關專業(yè)知識水平和資質外語等級:英語聽、說、讀、寫熟練應用車輛駕駛:不做要求文筆能力:有撰寫邏輯清晰,周密

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