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第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2021年?9月庫(kù)管員?工作總結(jié)范?文從__?_年___?月至今,我?因職位變動(dòng)?,有幸任職?庫(kù)區(qū)主管。?在這期間,?庫(kù)區(qū)配合公?司各部門平?穩(wěn)而有計(jì)劃?的完成了公?司旺季銷售?計(jì)劃及業(yè)績(jī)?,在這過(guò)程?中,我對(duì)庫(kù)?區(qū)的工作及?其庫(kù)區(qū)管理?感觸甚多,?在此我只淺?談兩點(diǎn)一?、庫(kù)區(qū)的工?作難點(diǎn)1?、與往年相?比,庫(kù)區(qū)人?員___結(jié)?構(gòu)未達(dá)到最?基本的人員?編織,廠方?到貨后無(wú)法?將《入庫(kù)程?序》完整廷?續(xù)。(卸貨?驗(yàn)?貨?整理擺放-?憑單?據(jù)“送貨單?”、“調(diào)拔?單”核對(duì)產(chǎn)?品?-開(kāi)據(jù)入庫(kù)?單?記帳)更談?不上什么6?s、7s管?理。2、?到貨頻繁,?倉(cāng)管員無(wú)法?及時(shí)完成驗(yàn)?貨,記帳工?作。只能做?到核對(duì)實(shí)物?和簡(jiǎn)單的整?理3、剛?到貨,第二?天所為送貨?的急單特多?,更甚有曲?美到貨,產(chǎn)?品還在車上?(未辦任何?入庫(kù)手續(xù))?而配送部這?邊已在等著?送貨4、?作為倉(cāng)儲(chǔ)部?,連基本的?統(tǒng)計(jì)員都沒(méi)?配置,也就?是說(shuō)連最基?本的進(jìn)銷存?帳都沒(méi)有,?這可以談進(jìn)?出一致,帳?實(shí)相符嗎更?談不上各產(chǎn)?品的銷售統(tǒng)?計(jì)曲線圖及?庫(kù)存報(bào)表、?產(chǎn)品流向。?5、中華?廣場(chǎng)轍場(chǎng)的?產(chǎn)品混亂(?具目前的核?對(duì)盤(pán)點(diǎn)清單?而言存在以?下幾種情況?)1)、?多數(shù)產(chǎn)品是?整體打包回?庫(kù)(有的根?本就是“_?__”進(jìn)庫(kù)?),給有限?空間的庫(kù)區(qū)?造成整理擺?放難度2?)、打包回?庫(kù)的產(chǎn)品有?的未貼打包?單,倉(cāng)管員?無(wú)法識(shí)別?型號(hào),這何?為單據(jù)與實(shí)?物相對(duì)應(yīng)?3)、有的?打包單同所?貼的實(shí)特根?本就是張三?和李四,完?全不是一家?人4)、?有的貼了打?包單,但核?對(duì)人員(倉(cāng)?管員)根本?看不出此種?產(chǎn)品一共有?打了幾個(gè)包?裝5)、?有的打包單?編號(hào)寫(xiě)重,?有的連型號(hào)?都完全錯(cuò)誤?(因?yàn)閺S里?面都沒(méi)有這?樣的代碼編?號(hào)),有的?。6、配?送部到托運(yùn)?站提貨馬上?送貨的產(chǎn)品?更是離奇,?貨早都到了?客戶家,到?月底財(cái)務(wù)才?說(shuō)倉(cāng)庫(kù)還未?開(kāi)進(jìn)倉(cāng)單。?7、配送?部因排單失?誤或者客戶?因種種原因?推遲送貨,?庫(kù)區(qū)人員又?再次將拉出?的產(chǎn)品成批?的拉回倉(cāng)庫(kù)?,更有甚者?本是分兩車?排單出貨的?,卻合并成?第二天第一?輪的出貨,?給庫(kù)區(qū)早上?出貨造成不?必要的難度?,可倉(cāng)管員?努力備好貨?后,這第一?輪出貨的產(chǎn)?品要在中午?一兩點(diǎn)才裝?完出車,這?工作是在玩?游戲嗎8?、售后部有?時(shí)。說(shuō)是經(jīng)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同?意拆原包裝?,未經(jīng)庫(kù)區(qū)?人員知曉同?意,大膽進(jìn)?庫(kù)私自拿補(bǔ)?件、拆包。?二、庫(kù)區(qū)?管理的盲點(diǎn)?綜合以上?所述,作為?庫(kù)區(qū)主管的?我不感到盲?然嗎對(duì)庫(kù)區(qū)?的工作談得?上管理嗎從?何管理我還?是那句說(shuō)臭?了的老話:?做好各部門?的本職工作?(換句話說(shuō)?就是各部門?的崗位職責(zé)?)就是部門?間最大的配?合與協(xié)調(diào)!?再重申:?配送部人員?從商場(chǎng)打包?產(chǎn)品回庫(kù)時(shí)?,配送部打?包人員必須?與倉(cāng)管員辦?理交接手續(xù)?,而不是商?場(chǎng)同庫(kù)管員?辦交接手續(xù)?,中間不能?脫節(jié)。以?上有不敬之?處,望各部?門及上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)諒解!同?時(shí)提出改善?方法!一?、___年?主要成績(jī)及?做法(一)?、突出了征?費(fèi)這個(gè)中心?,圓滿完成?了征費(fèi)任務(wù)?首先,認(rèn)真?謀劃征收管?理,確保征?好費(fèi)多征費(fèi)?。局黨委及?領(lǐng)導(dǎo)班子把?完成好__?_年征費(fèi)任?務(wù)作為最大?的政治,把?任務(wù)完成好?與不好作為?衡量各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)班子執(zhí)政?能力強(qiáng)不強(qiáng)?,執(zhí)政水.?..為六?十億生命呵?護(hù)地球家園?我們?nèi)祟愘?以生存的地?球家園,由?于人類人為?的破壞,生?態(tài)環(huán)境被損?害,個(gè)別動(dòng)?植物瀕臨滅?亡,自然資?源被污染,?自然界“非?典”、“禽?流感”等傳?染病流行,?向人類發(fā)出?警告,地球?家園的環(huán)境?保護(hù)已到了?刻不容緩的?地步。教?研室___?月份緊緊圍?繞教育局今?冬明春教學(xué)?工作安排,?貫徹落實(shí)教?研室工作計(jì)?劃開(kāi)展了如?下工作:?一、制定了?古城中學(xué)課?堂教學(xué)達(dá)標(biāo)?活動(dòng)實(shí)施方?案,制定了?古城中學(xué)課?堂教學(xué)達(dá)標(biāo)?要求和古城?中學(xué)課堂教?學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)?細(xì)則從指導(dǎo)?思想、__?_管理、參?加對(duì)...?___年?的工作即將?告一段落,?回顧這一年?來(lái)的工作,?我在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位同?事的支持與?幫助下,嚴(yán)?格要求自己?,按照公司?的要求,努?力提高業(yè)務(wù)?、工作水平?,較好地完?成了本職工?作。區(qū)政?府:按照《?區(qū)政府辦公?室關(guān)于為起?草政府工作?報(bào)告提供相?關(guān)材料__?_》的要求?,文化街高?度重視,對(duì)?___年主?要任務(wù)目標(biāo)?預(yù)計(jì)完成情?況、重點(diǎn)工?作進(jìn)展情況?、取得成績(jī)?進(jìn)行了詳實(shí)?的總結(jié),同?時(shí)立足發(fā)展?,結(jié)合街道?工作實(shí)際,?規(guī)劃制定了?___年的?工作...?___年?,鎮(zhèn)人大主?席團(tuán)在鎮(zhèn)黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,堅(jiān)持?以___理?論和“__?_”重要思?想為指導(dǎo),?按照鎮(zhèn)__?_屆人大四?次會(huì)議提出?的目標(biāo)任務(wù)?,緊密圍繞?改革,穩(wěn)定?、發(fā)展這一?大局,貫徹?依法治國(guó)方?略,把健全?和加強(qiáng)__?_民主法制?建設(shè),大力?推進(jìn)依..?.轉(zhuǎn)眼_?__年運(yùn)作?已走過(guò)三個(gè)?季度,回顧?___月份?,在公司各?部門和王經(jīng)?理的
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