QC成果外墻保溫裝飾系統(tǒng)施工質(zhì)量控制

羅寶寶板板外外墻墻保保溫溫裝裝飾飾系系統(tǒng)統(tǒng)施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制安徽徽華華力力建建設(shè)設(shè)集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司安安利利工工業(yè)業(yè)園園項(xiàng)項(xiàng)目目QC小組組二二0一0年三三月月目錄錄一、工程概況

1二、小組概況

2三、選題理由

3四、現(xiàn)狀調(diào)查

4五、確定目標(biāo)及可行性分析

5六、原因分析

6七、確定要因

7九、對策實(shí)施

9十一、鞏固措施11十三、附件

13八、制定對策

8十、效果檢查

10十二、總結(jié)和下一步打算

12一、工程概況況合肥安利聚氨氨酯材料有限限公司綜合樓樓，建筑面積積2500㎡，四層框架結(jié)結(jié)構(gòu)，工程位位于繁華西路路安利工業(yè)園園內(nèi)。本工程程由安徽省輕輕工業(yè)設(shè)計(jì)院院有限公司設(shè)設(shè)計(jì)，合工大大監(jiān)理有限責(zé)責(zé)任公司監(jiān)理理，安徽華力力建設(shè)集團(tuán)有有限公司承建建。該工程外墻保保溫面積1280㎡，采用羅寶板板外墻保溫裝裝飾系統(tǒng)。羅羅寶板表層為為0.5mm厚鋁板，中間間是40mm厚的聚氨酯硬硬質(zhì)泡沫，內(nèi)內(nèi)層是0.06mm厚的鋁膜，通通過專用龍骨骨干掛在建筑筑外墻，板間間采用特殊設(shè)設(shè)計(jì)的榫槽的的結(jié)構(gòu)拼接，，在羅寶板與與墻體之間形形成25mm相對靜止的空空氣層以達(dá)到到保溫裝飾效效果。二、小組概況況小組簡介介表制表人：吳銀銀國制制表日日期：2009年9月10日課題名稱羅保板外墻保溫裝飾系統(tǒng)施工質(zhì)量控制小組名稱安徽華力建設(shè)集團(tuán)有限公司安利工業(yè)園項(xiàng)目QC小組課題類型現(xiàn)場型每周不少于1次及不定期活動活動次數(shù)12次，出勤率100%。小組注冊號09AHHL—1小組人數(shù)7人小組平均年齡36活動時(shí)間2009.9.10—2009.12.6序號姓名性別年齡學(xué)歷職稱職務(wù)組內(nèi)分工1趙學(xué)軍男42研究生高工總工程師顧問技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督2金明軍女40本科工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)人組長組織、策劃、決策3鐘金玉男38專科工程師項(xiàng)目經(jīng)理副組長實(shí)施、統(tǒng)計(jì)、整理4吳銀國男37本科工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)人成員方案實(shí)施，信息反饋5姚歡男27本科工程師質(zhì)檢員成員方案實(shí)施，信息反饋6聶廣明男40大專工程師保溫班組長成員方案實(shí)施，信息反饋7張鑫男28高中高級技工保溫安裝員成員方案實(shí)施，信息反饋備注：小組成員均接受TQM教育48學(xué)時(shí)以上，全部通過考試并合格。QC活動計(jì)劃劃表制表人：金明明軍制制表日期期：2009年9月11日項(xiàng)目時(shí)間9.10-9.119.12-9.139.149.159.16-9.189.19-9.229.23-10.2610.27-11.31選定課題————現(xiàn)狀調(diào)查————目標(biāo)確定————原因分析————要因確定————制定對策————對策實(shí)施————效果檢查————鞏固措施12月1日至12月3日回顧總結(jié)12月4日至12月6日三、選題理由由系羅統(tǒng)寶施板工外質(zhì)墻量保控溫制裝飾理由一：外墻保溫系系統(tǒng)是國家建建設(shè)部關(guān)于墻墻體改革的重重點(diǎn)推廣項(xiàng)目目，能充分發(fā)揮良好好的保溫隔熱熱功能，改善善室內(nèi)環(huán)境質(zhì)質(zhì)量，提高住住宅舒適度，，目前在工程程上應(yīng)用日趨趨廣泛，但存存在許多施工工質(zhì)量問題有有待于研究解解決。理由二：羅寶板外墻墻保溫裝飾系系統(tǒng)的施工質(zhì)質(zhì)量及觀感效效果直接影響響該工程的保保溫節(jié)能效果果和施工總體體質(zhì)量，必須須從工藝細(xì)節(jié)節(jié)保證施工的的高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量量，克服施工的不不足和質(zhì)量通通病。理由三：通過QC小組活動，可可提高羅寶板板外墻保溫裝裝飾系統(tǒng)的施施工質(zhì)量、積積累經(jīng)驗(yàn)，完完善企業(yè)工法法，為今后類類似工程的建建設(shè)提供參考考，樹立良好好的企業(yè)形象象，提高競爭爭力。四、現(xiàn)狀調(diào)查查由于本公司首首次進(jìn)行羅寶寶板的外墻保保溫裝飾系統(tǒng)統(tǒng)施工，項(xiàng)目目部技術(shù)人員員缺乏這方面面的技術(shù)和管管理經(jīng)驗(yàn)。研研究小組成立立初期，大家家首先對相似似工程進(jìn)行了了回訪，經(jīng)過過大量數(shù)據(jù)分分析比較后，，對羅寶板外外墻保溫裝飾飾系統(tǒng)施工質(zhì)質(zhì)量通病進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)，做出出以下調(diào)查表表，共檢查150個(gè)點(diǎn)，合格113個(gè)點(diǎn)，合格率率為75%。羅寶板外墻保保溫系統(tǒng)施工工質(zhì)量缺陷調(diào)調(diào)查表制表人：姚歡歡制制表日日期：2009年9月12日檢查部位

檢查項(xiàng)目

合格率（%）

允許偏差（mm）

檢查方法

檢查點(diǎn)數(shù)

合格點(diǎn)

表面平整1.0用2m靠尺和形塞尺檢查251144接縫平直均勻符合設(shè)計(jì)要求觀察、尺測251040接縫高差2觀察；用直尺和形塞尺檢查252288立面垂直2用2m托線板檢查252392側(cè)邊封口符合設(shè)計(jì)要求觀察；隱蔽工程驗(yàn)收及施工記錄252392其它無變形、破損、色差等觀察252496合計(jì)

15011375羅寶板外墻保保溫系統(tǒng)施工工質(zhì)量缺陷原原因統(tǒng)計(jì)表序號

項(xiàng)目

頻數(shù)

累計(jì)頻數(shù)

頻率（%）

累計(jì)頻率（%）

1表面平整141438382接縫平直均勻152941793接縫高差3328874立面垂直2345925側(cè)邊封口2365976其它1373100制表人：姚歡歡制制表日期期：2009年9月13日根據(jù)以上針對對施工中羅寶寶板外墻保溫溫系統(tǒng)施工質(zhì)質(zhì)量缺陷調(diào)查查及統(tǒng)計(jì)表，，繪制出如下下排列表：羅寶板外墻保保溫系統(tǒng)施工工質(zhì)量缺陷排排列圖制圖人：金明明軍制制圖圖日期：2009年9月12日結(jié)論：通過調(diào)查、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分析，，從排列圖中中可以看出影影響羅寶板外外墻保溫裝飾飾系統(tǒng)的主要要質(zhì)量缺陷為為表面平整度度偏差過大和和接縫不均勻勻平直，其累累計(jì)頻率達(dá)到到79%，是A類問題，為本本次QC小組活動需要要解決的主要要問題。在施施工中只要控控制好它們才才能解決羅寶寶板外墻保溫溫裝飾系統(tǒng)施施工質(zhì)量問題題。五、確定目標(biāo)標(biāo)及可行性分分析1、確定目標(biāo)：：小組成員結(jié)合合本工程特點(diǎn)點(diǎn)以及現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查分析結(jié)果果，設(shè)計(jì)出一一套集經(jīng)驗(yàn)、、合理優(yōu)化、、創(chuàng)新為一體體的施工方法法，控制平整整度和接縫高高差，使羅寶寶板外墻保溫溫裝飾系統(tǒng)的的施工質(zhì)量檢檢驗(yàn)合格率由由現(xiàn)在的75%提高到90%?；顒幽繕?biāo)：有效控制、克克服外墻保溫溫裝飾系統(tǒng)施施工質(zhì)量通病病，提高質(zhì)量量合格率目標(biāo)值：：實(shí)現(xiàn)羅寶板外外墻保溫裝飾飾系統(tǒng)施工質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格格率達(dá)到90%。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)柱狀狀圖制圖人：張鑫鑫制制圖日期期：2009年9月14日2、目標(biāo)可行性性分析：二、QC小組成員的技技術(shù)力量、綜綜合素質(zhì)和業(yè)業(yè)務(wù)水平較高高，具有創(chuàng)新新的思維方式式及踏實(shí)的工工作作風(fēng)，在在工程施工中中堅(jiān)持開展活活動，攻克了了較多施工技技術(shù)、質(zhì)量難難題，是目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。三、羅寶板外外墻保溫裝飾飾系統(tǒng)施工質(zhì)質(zhì)量是本工程程的關(guān)鍵，公司對對此極極為重重視，，在資資金、、技術(shù)術(shù)、人人員方方面給給予大大力支支持，，是目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的保保證。。四、通通過全全體人人員的的共同同努力力，仔仔細(xì)分分析外外保溫溫施工工中的的缺陷陷原因因，優(yōu)優(yōu)化施施工工工藝，，提高高操作作水平平，加加強(qiáng)檢檢查力力度，，是目目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的的關(guān)鍵鍵。一、本本項(xiàng)目目部的的管理理人員員均具具有較較為豐豐富的的施工工管理理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，質(zhì)質(zhì)量意意識強(qiáng)強(qiáng)，并并選擇擇技術(shù)術(shù)熟練練的專專業(yè)施施工隊(duì)隊(duì)伍，，編制制專項(xiàng)項(xiàng)施工工方案案，是是目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的條條件。。通過論論證分分析認(rèn)認(rèn)為：：小組組活動動的目目標(biāo)能能夠?qū)崒?shí)現(xiàn)。。制圖：：金明明軍制制表日日期：：2009年9月14日六、原原因分分析通過小小組成成員對對羅寶寶板外外墻保保溫裝裝飾系系統(tǒng)施施工質(zhì)質(zhì)量的的現(xiàn)狀狀調(diào)查查分析析，其其施工工質(zhì)量量的缺缺陷在在表面面平整整、立立面垂垂直、、接縫縫、側(cè)側(cè)邊封封口等等方面面。其其中表表面平平整度度偏差差及接接縫不不均勻勻平直直是外外保溫溫裝飾飾工程程質(zhì)量量的主主要缺缺陷。。針對對影響響原因因進(jìn)行行分析析，通通過QC小組成成員廣廣泛收收集意意見，，對排排列圖圖的主主要問問題進(jìn)進(jìn)行多多次討討論和和分析析，并并繪制制出關(guān)關(guān)聯(lián)圖圖，得得出了了14條末端端原因因。羅寶板板安裝裝不牢牢固成品保保護(hù)不到位位技術(shù)交交底不具體體專業(yè)技技術(shù)培訓(xùn)不不夠切割機(jī)機(jī)具不精準(zhǔn)準(zhǔn)未校驗(yàn)驗(yàn)現(xiàn)場運(yùn)運(yùn)輸儲儲存方方法不不當(dāng)損壞板板面水泥砂砂漿找平層層不平平龍骨安安裝偏差板下墊墊片厚薄不不均質(zhì)檢制制度不健全全未貼保保護(hù)紙膠帶帶安裝板板塊未拉通通線刀片選選用不正確確現(xiàn)場存存儲損壞邊邊緣表面平平整度差差表面平平整度差差接縫不不均勻平平直施工人人員操作失失誤板縫切切割不齊羅寶板板面不不平整整基層不平整整驗(yàn)收把把關(guān)不嚴(yán)格格密封膠膠未打好好板縫預(yù)預(yù)留不平直直關(guān)聯(lián)聯(lián)圖圖制圖人人：聶聶廣明明制制圖日日期：：2009年9月16日七、要要因確確認(rèn)根據(jù)關(guān)關(guān)聯(lián)圖圖，QC小組召召開討討論會會，通通過認(rèn)認(rèn)真調(diào)調(diào)研分分析，，對主主要原原因進(jìn)進(jìn)行確確認(rèn)，，結(jié)果果如下下：要因因確確認(rèn)認(rèn)表表序號原因

確認(rèn)方法

要因確認(rèn)

負(fù)責(zé)人

要因判斷

1水泥砂漿找平層不平現(xiàn)場驗(yàn)證水泥砂漿找平層的平整度及垂直度經(jīng)檢驗(yàn)符合羅寶板施工要求吳銀國非要因2龍骨安裝偏差現(xiàn)場驗(yàn)證現(xiàn)場龍骨尺寸有偏差，使龍骨安裝平整度偏差較大吳銀國★要因3板下墊片厚薄不均現(xiàn)場驗(yàn)證現(xiàn)場采用專用塑料墊片，可以有效保證羅寶板的平整度吳銀國非要因4現(xiàn)場儲存運(yùn)輸方法不當(dāng)導(dǎo)致板面不平現(xiàn)場驗(yàn)證板材儲存時(shí)均以10o內(nèi)傾斜放置；搬運(yùn)時(shí)兩人取放，將板面朝上，防止了擦傷；板材上不放置重物或踐踏鐘金玉非要因5成品保護(hù)不到位現(xiàn)場驗(yàn)證工人整體素質(zhì)較高，成品保護(hù)意識較強(qiáng)，現(xiàn)場成品保護(hù)較好鐘金玉非要因6技術(shù)交底不具體查驗(yàn)記錄經(jīng)查驗(yàn)交底記錄，各工序施工前由施工員進(jìn)行了技術(shù)交底并簽字，交底內(nèi)容具體詳細(xì)鐘金玉非要因7羅寶板安裝不牢固現(xiàn)場驗(yàn)證對已安裝定位羅寶板進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有部分螺絲松動現(xiàn)象聶廣明★要因8質(zhì)檢制度不健全討論分析項(xiàng)目部建立了各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度，但在施工過程中，執(zhí)行“三檢制度”不嚴(yán)格聶廣明★要因9專業(yè)培訓(xùn)不夠查驗(yàn)培訓(xùn)記錄培訓(xùn)工作不到位，工人對工藝流程、產(chǎn)品性能掌握不熟練，未能掌握全部要點(diǎn)，影響施工質(zhì)量聶廣明★要因10切割機(jī)具不精準(zhǔn)現(xiàn)場驗(yàn)證施工前，現(xiàn)場機(jī)具已進(jìn)行校驗(yàn)金明軍非要因11刀片選用不正確現(xiàn)場驗(yàn)證現(xiàn)場采用硬鋁合金刀片，保證切縫平直金明軍非要因12安裝羅寶板塊未拉通線現(xiàn)場驗(yàn)證安裝羅寶板時(shí)未全部拉通線，使板縫留置不均勻，寬窄不一金明軍★要因13打膠未貼保護(hù)紙膠帶現(xiàn)場驗(yàn)證現(xiàn)場施工中在需打膠部位均貼上美紋紙，填完膠刮平后立即將美紋紙除去，保證了嵌縫密封膠的順直張鑫非要因14現(xiàn)場存儲損壞邊緣現(xiàn)場驗(yàn)證現(xiàn)場存儲措施得當(dāng)，板材置放時(shí)底部用厚木板墊底，以防損壞切好的邊緣張鑫非要因制表人人：金金明軍軍制制表日日期：：2010年9月18日通過對對所分分析的的14條末端端原因因進(jìn)行行的調(diào)調(diào)查、、分析析、討討論,確認(rèn)了了5條主要要因素素。主要原原因：：1、專業(yè)業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)不夠夠；2、質(zhì)檢檢制度度不健健全；；3、龍骨骨安裝裝偏差差；4、羅寶寶板安安裝不不牢固固；5、安裝裝羅寶寶板未未拉通通線。。八、制制定對對策小組根根據(jù)確確認(rèn)的的5條要因因，發(fā)發(fā)動小小組成成員和和現(xiàn)場場操作作人員員運(yùn)用用頭腦腦風(fēng)暴暴法，，從多多角度度提出出各種種解決決問題題的對對策，，由金金明軍軍和吳吳銀國國做了了認(rèn)真真的記記錄，，在小小組座座談會會里討討論、、分析析收集集到得得各種種對策策，并并最終終確定定了切切實(shí)有有效的的對策策，制制定出出如下下對策策表：：對策策表表序號

要因

措施

目標(biāo)

負(fù)責(zé)人

完成時(shí)間

完成地點(diǎn)

1專業(yè)培訓(xùn)不夠施工前進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核后上崗熟練掌握操作規(guī)程與技巧金明軍鐘金玉施工前項(xiàng)目部會議室2質(zhì)檢制度不健全建立完善的質(zhì)檢體系；積極落實(shí)“三檢”制度；與獎懲制度掛鉤，責(zé)任到人質(zhì)量檢查覆蓋率達(dá)到100%趙學(xué)軍吳銀國施工全過程施工現(xiàn)場3龍骨安裝偏差嚴(yán)格控制龍骨下料長度尺寸，龍骨安裝后，對表面平整度進(jìn)行檢查下料長度尺寸偏差控制在±5mm內(nèi)，偏差超過3mm，采用塑料墊片處理吳銀國聶廣明龍骨下料、裝配、驗(yàn)收過程施工現(xiàn)場4羅寶板安裝不牢固用自攻螺絲先打入2/3，用螺批或?qū)Ｓ霉ぞ咝胫辆o固狀態(tài)按總數(shù)量的5%以上抽檢，不合格數(shù)不超過10%鐘金玉聶廣明羅寶板安裝過程施工現(xiàn)場5安裝羅寶板未拉通線安裝板前要在施工作業(yè)面兩垂直邊上拉出兩根通線，定好板間接縫的位置，按線的位置安裝板材保證板縫整齊姚歡張鑫羅寶板安裝過程施工現(xiàn)場制表人人：趙趙學(xué)軍軍制制表日日期：：2009年9月22日九、對對策實(shí)實(shí)施實(shí)施一一：組組織專專業(yè)培培訓(xùn)1、本工工程羅羅寶板板保溫溫裝飾飾系統(tǒng)統(tǒng)施工工前,根據(jù)施施工特特點(diǎn)及及有關(guān)關(guān)施工工規(guī)范范、規(guī)規(guī)程、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，邀邀請羅羅寶板板廠家家專業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)人員員對現(xiàn)現(xiàn)場操操作人人員進(jìn)進(jìn)行系系統(tǒng)的的專業(yè)業(yè)培訓(xùn)訓(xùn),并采取取座談?wù)剷涡问?讓大家家發(fā)表表意見見,對施工工中能能遇到到的各各種問問題提提出來來,一起討討論、、解決決。2、把操操作人人員帶帶到施施工現(xiàn)現(xiàn)場,由經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富富的專專業(yè)技技工現(xiàn)現(xiàn)場操操作樣樣板墻墻的施施工，，并進(jìn)進(jìn)行細(xì)細(xì)致解解說、、指導(dǎo)導(dǎo)、交交流。。3、QC小組對對操作作人員員操作作技能能進(jìn)行行現(xiàn)場場考核核，合合格后后方能能上崗崗；考考核合合格率率100%。實(shí)施效效果：：經(jīng)實(shí)施施之后后，一一線工工人受受教育育率100%，操作作技能能考核核合格格率為為100%。明確確了羅羅寶板板施工工要點(diǎn)點(diǎn)。實(shí)施二二：建建立健健全質(zhì)質(zhì)量保保證體體系，，落實(shí)實(shí)“三三檢””制度度外墻保保溫是是本工工程的的關(guān)鍵鍵過程程，根根據(jù)施施工特特點(diǎn)及及有關(guān)關(guān)施工工規(guī)范范、規(guī)規(guī)程、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，編編制了了詳細(xì)細(xì)、周密的專業(yè)業(yè)施工工方案案，經(jīng)經(jīng)公司司、監(jiān)監(jiān)理等等單位位審核核批準(zhǔn)準(zhǔn)后進(jìn)進(jìn)行實(shí)實(shí)施，，并認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)、、質(zhì)量量、安安全交交底制制度，，嚴(yán)格格按照照工藝藝流程程圖組組織施施工。。實(shí)施效效果：：編制了了專項(xiàng)項(xiàng)施工工方案案，經(jīng)經(jīng)總工工批準(zhǔn)準(zhǔn)，報(bào)報(bào)建設(shè)設(shè)單位位、監(jiān)監(jiān)理單單位審審核?！，F(xiàn)場場與施施工班班組簽簽訂質(zhì)質(zhì)量安安全責(zé)責(zé)任狀狀，明明確全全體施施工人人員職職責(zé)。。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人保管員統(tǒng)計(jì)員材料員安全員質(zhì)檢員技術(shù)員各施工班組長施工班成員資料員總工程師師質(zhì)量保證證組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖實(shí)施三：：嚴(yán)格控控制龍骨骨下料長長度尺寸寸，龍骨骨安裝后后，對表表面平整整度進(jìn)行行檢查1、各種型型號復(fù)合合龍骨下下料長度度尺寸控控制在±5mm內(nèi)，端頭頭斜度的的偏差控控制在-1.5mm內(nèi)。鋸切切加工面面去毛刺刺、飛邊邊，截掉掉端頭不不能有加加工變形形。2、龍骨安裝后后，應(yīng)對表面面平整度進(jìn)行行檢查，若偏偏差超過3mm，采用專用塑塑料墊片進(jìn)行行處理。實(shí)施效果：對偏差超過3mm的部位全部采采用專用塑料料墊片處理，，共計(jì)檢查50個(gè)點(diǎn)，偏差大大于3mm的部位不超過過5個(gè)，合格率在在90%以上。實(shí)施四：用專專用螺絲和專專用工具進(jìn)行行固定1、用自攻螺絲絲先打入2/3后，用螺批或或?qū)Ｓ霉ぞ咝胫辆o固狀狀態(tài)，然后在在接縫處注入入聚氨酯填縫縫劑，將平縫縫扣件壓入縫縫內(nèi)。2、羅寶板安裝裝定位后，進(jìn)進(jìn)行自檢，對對不合格部位位及時(shí)進(jìn)行調(diào)調(diào)校正3、公司質(zhì)檢人人員按總數(shù)量量5%以上，且不少少于5件進(jìn)行抽檢，，所有檢測點(diǎn)點(diǎn)不合格數(shù)不不超過10%。實(shí)施效果：安裝定位后，，進(jìn)行自檢，，對不合格部部位及時(shí)進(jìn)行行調(diào)校正，抽抽檢50個(gè)點(diǎn)，不合格格點(diǎn)為3個(gè)點(diǎn)，合格率率為94%。實(shí)施五：拉通通線控制羅寶寶板接縫1、板與板側(cè)縫縫在冬期施工工時(shí)預(yù)留1～2mm，夏季施工時(shí)時(shí)預(yù)留1mm，板端縫不大大于20mm2、安裝板前要在施工作業(yè)面兩垂直邊上拉出兩根通線，定好板間接縫的位置，按線的位置安裝板材。3、拉線時(shí)使用彈性小的線，以保證板縫整齊。實(shí)施效果：抽檢50個(gè)點(diǎn)，不合格格點(diǎn)為4個(gè)點(diǎn)，合格率率為92%，板縫整齊。。十、效果檢查查效果一：實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了課題設(shè)定定的目標(biāo)值經(jīng)過QC小組的努力，，羅寶板的安安裝質(zhì)量得到到了有效的控控制，小組會會同建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位對羅寶板安安裝質(zhì)量情況況進(jìn)行了檢查查，共檢查150個(gè)點(diǎn)，不符合合要求14個(gè)點(diǎn)，不合格格率為9%，合格率達(dá)到到91%。具體見下表表：檢查驗(yàn)收匯總總表序號項(xiàng)目實(shí)測點(diǎn)數(shù)（個(gè)）合格點(diǎn)數(shù)（個(gè)）合格率（%）1表面平整2520802接縫平直均勻2521843接縫高差2523924立面垂直2524965側(cè)邊封口2524966其它252496合計(jì)15013691制表人：吳銀銀國制制表日期：：2009年11月27日羅寶板外墻保保溫裝飾立面面效果圖效果二：收到到了良好的社社會效益通過本次QC活動，羅寶板板外墻保溫裝裝飾系統(tǒng)施工工質(zhì)量得到保保證，降低了了消耗，增加加了效益，受受到了建設(shè)單單位和監(jiān)理單單位的好評。。同時(shí)，也為為我公司在安安利工業(yè)園建建設(shè)后期的投投標(biāo)樹立了良良好形象。效果三：經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益分析通過開展羅寶寶板外墻保溫溫裝飾系統(tǒng)施施工質(zhì)量QC小組活動，既既提高了效益益又節(jié)約了成成本，減少了了浪工返工費(fèi)費(fèi)和機(jī)具二次次周轉(zhuǎn)使用費(fèi)費(fèi)，同時(shí)外墻墻裝飾施工工工期提前15天，直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益45000元。十一、鞏固措施小組成員通過過PDCA循環(huán)，羅寶板板外墻保溫裝裝飾系統(tǒng)施工工質(zhì)量得到了了大幅提高，