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文檔簡介
第工作計劃模板集錦5篇
工作計劃篇1
環(huán)境衛(wèi)生工作以鞏固全國衛(wèi)生城市成果和創(chuàng)建全國文明城市為目標(biāo)。大力展開愛國衛(wèi)生運動,全面整治環(huán)境,消除“四害”,清算亂張貼,加強(qiáng)環(huán)保工作,展開多情勢的宣傳活動,不斷進(jìn)步居民的健康意識和文明意識,為進(jìn)一步展開我院愛國衛(wèi)生運動,落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,特制定____年愛國衛(wèi)生工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“四化一確保”(“四化”即清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化,“一確?!奔创_保災(zāi)后無疫)創(chuàng)建為抓手,以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣、防控院內(nèi)交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作的重點。把愛國衛(wèi)生工作作為認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,增進(jìn)天??h加快重建、科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展的重要舉措,廣泛深進(jìn)展開愛國衛(wèi)生運動,全面深進(jìn)推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,為又好又快實現(xiàn)“三年任務(wù)兩年基本完成”,攻堅年大成功提供城鄉(xiāng)環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規(guī)范有序、社會民風(fēng)文明的重建、發(fā)展環(huán)境。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織和制度
調(diào)劑充實愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室主任、護(hù)士長為成員,成立愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善愛衛(wèi)工作職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實省、市、縣、主管局關(guān)于全面展開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實施意見。把愛衛(wèi)工作列進(jìn)議事日程,由愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定、對愛國衛(wèi)生運動展開情況進(jìn)行檢查評比,各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分、落實;對全院環(huán)境、個人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導(dǎo)工作,并做好記錄,確保平常工作的落實,有專項經(jīng)費,做到愛衛(wèi)工作經(jīng)費保障,確保愛國衛(wèi)生活動展開,制度落實。
三、強(qiáng)化制度,規(guī)范管理,大力展開群眾___國衛(wèi)生運動
(一)強(qiáng)化愛國衛(wèi)生組織管理,落實長效機(jī)制
充分發(fā)揮愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織調(diào)和職能,催促各各科室、部分依照職責(zé)分工,主動承當(dāng)起所負(fù)責(zé)的工作任務(wù),不斷強(qiáng)化愛國衛(wèi)生組織管理水平。認(rèn)真研究愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等題目,積極探索單位規(guī)劃、部分聯(lián)動、職工配合的愛衛(wèi)工作運轉(zhuǎn)機(jī)制。建立健全愛國衛(wèi)生目標(biāo)管理、督查通報、考核賞罰制度,實行醫(yī)院、科室、個人分級負(fù)責(zé)、劃片承包責(zé)任制,推動愛衛(wèi)工作管理隊伍、工作隊伍、設(shè)施裝備和工作機(jī)制建設(shè),構(gòu)成“同一領(lǐng)導(dǎo)、部分配合、條塊結(jié)合、以塊為主、社會監(jiān)督、依法管理”的工作格式。健全、完善工作制度,加強(qiáng)檢查監(jiān)督職能,落實長效管理機(jī)制,鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果,努力做到愛國衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人調(diào)和、有人檢查、有人催促,真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實處。
(二)加強(qiáng)衛(wèi)生制度有效落實,嚴(yán)格“門面四包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制
認(rèn)真落實衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度,嚴(yán)格堅持天天有小掃除、每周有大掃除的平常衛(wèi)生制度,天天確定職員做好衛(wèi)生保潔工作。展開季查、季評活動,廣泛發(fā)動群眾,有針對性地展開薄弱環(huán)節(jié)整治,對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清算,對職工住宿區(qū)、車棚、公共過道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項整治,清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無灰塵,無蜘蛛網(wǎng),無煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵,地面清潔,無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。定期展開監(jiān)督檢查,評比考核,嚴(yán)格實施評比考核賞罰制度。共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。工作計劃篇2
今年是我們健身中心發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,并充分認(rèn)識和有條不紊地做好客服部的工作,特制定本計劃。
隨著客服工作的不斷強(qiáng)化,對客服的管理水平也提出了更高的要求,因此我們要進(jìn)一步的做好日常工作。
1.加強(qiáng)和規(guī)范客服部工作流程,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化與顧客和財務(wù)的對接流程,做到實時核算,在辦理業(yè)務(wù)的同時,強(qiáng)化業(yè)務(wù)的效率性和安全性。
2.倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,努力做好開源節(jié)流,在控制費用方面,加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng),不浪費一張紙、一支筆將辦公費用降到最低限度。
3.加強(qiáng)內(nèi)控與內(nèi)審工作,讓員工每月進(jìn)行自查、自檢工作,并做自我總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正錯誤,讓基礎(chǔ)工作進(jìn)一步完善。
4.為加強(qiáng)客服人員的個人素質(zhì),著手對客服人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要針對‘儀容儀表’‘服務(wù)的重要性’‘如何服務(wù)’‘接待技巧’等幾個環(huán)節(jié)。爭取在最短的時間內(nèi)讓客服人員有較大的轉(zhuǎn)變和提升。
5.針對健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的問題需盡快解決,但要提升知名度需要大量的廣告資金投入,為解決和提升我們的影響力,減少廣告支出,準(zhǔn)備開始長期著手健身中心外聯(lián)工作,聯(lián)系本地一些知名企業(yè)、單位合作,如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂業(yè)等。充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,借力發(fā)力,提升我們的知名度、影響力,從而達(dá)到預(yù)期效果。工作計劃篇3
教學(xué)內(nèi)容:
教學(xué)目標(biāo):
1、通過新聞、討論等方式引起學(xué)生對安全的重視。
2、能逐步養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的好習(xí)慣。
教學(xué)準(zhǔn)備:
1、準(zhǔn)備好交通標(biāo)志的圖片。
2、邀請部分家長。
一、談話導(dǎo)入。
1、介紹一些,引起學(xué)生對自身安全的重視。
師:在生活中,要注意交通安全,否則很容易造成,給自己帶來傷害,給家人帶來痛苦,給社會帶來麻煩。今天我們就一起來學(xué)習(xí)《高高興興上學(xué),平平安安回家》。
2、板書課題,齊讀課題。
二、同桌討論:
同桌討論:
(1)放學(xué)時,要提醒自己什么?
(2)回家路上,怎樣保護(hù)自己的安全?
三、合作學(xué)習(xí),認(rèn)識交通標(biāo)志。
1、認(rèn)識交通設(shè)施。
(1)出示馬路掛圖。熱鬧的大街上,人來人往,為了保護(hù)行人安全,馬路上修建了許多交通設(shè)施。同學(xué)們,你們能從圖上找出交通設(shè)施并說說它的作用嗎?
(2)同桌互相說說。
(3)指名上臺說給大家聽。
2、認(rèn)識交通標(biāo)志。
大街上除了有交通設(shè)施外,還有許多交通標(biāo)志。老師帶來各種交通標(biāo)志,你們想認(rèn)識它們,和它們做朋友嗎?(黑板上出示各種交通標(biāo)志)
(1)四人小組,每組推薦一名代表上臺抽一張交通標(biāo)志。
(2)小組內(nèi)交流討論,抽到的交通標(biāo)志上畫了什么?是什么標(biāo)志?在哪見過?有什么作用?
(3)匯報學(xué)習(xí)情況。
3、讓學(xué)生交流收集到的其他交通標(biāo)志。工作計劃篇4
時光飛逝,新學(xué)期如約而至,新的學(xué)期,新的開始。這學(xué)期我們將以“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨,以打造有凝聚力的集體為目標(biāo)。工作計劃如下:
一、認(rèn)真完成自己的本職工作
1、負(fù)責(zé)起草學(xué)生會各項工作匯報
2、負(fù)責(zé)傳達(dá)系里各類通知事宜
3、負(fù)責(zé)學(xué)生會相關(guān)的檔案管理,整理工作,負(fù)責(zé)各項會議的記錄
4、負(fù)責(zé)各種活動及例會的考勤,學(xué)生會成員的考勤
二、具體安排如下:
1、對學(xué)生會例會會議記錄,簽到表各種文件進(jìn)行管理,歸檔。
2、例會時對學(xué)生會成員點名、簽到、遲到、請假情況進(jìn)行檢查。
3、和其他部門一起團(tuán)結(jié)合作,完成這一學(xué)期的各項活動。
4、負(fù)責(zé)溝通各部門之間的協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁組織作用。使個部門之間建立良好地工作群體。
三、對學(xué)生會成員的培養(yǎng)工作
由于這學(xué)期學(xué)生會納新,產(chǎn)生新一屆學(xué)生會,我們秘書部將和各部長之間密切聯(lián)系,帶領(lǐng)新一屆學(xué)生會做好各項工作,積極幫助老師和同學(xué)。
四、工作要求:
1、工作時要認(rèn)真仔細(xì),在速度的同時保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實踐中積累經(jīng)驗,熟練業(yè)務(wù),提高水平。
由于我系學(xué)生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處,由秘書處進(jìn)行存檔。
在以后的'工作過程中,我們將以十分飽滿的心態(tài)來迎接今后的工作,以敏捷和迅速的姿態(tài)來對待每一個問題。工作計劃篇5
(一)繼續(xù)推進(jìn)“十三五”規(guī)劃編制工作。我局將嚴(yán)格按照市、縣工作部署,做好“十三五”規(guī)劃編制和專項規(guī)劃編制等工作。在具體工作中,堅持發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃約束“三個關(guān)鍵”,堅持體現(xiàn)空間優(yōu)化、項目支撐、融合發(fā)展“三個體現(xiàn)”,統(tǒng)籌加強(qiáng)縱向銜接、橫向銜接、社會銜接“三個銜接”,通過強(qiáng)化組織保障、強(qiáng)化協(xié)同配合、強(qiáng)化節(jié)點把控,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成“十三五”規(guī)劃編制工作。
(二)努力做好項目申報和資金爭取工作。繼續(xù)做好項目儲備工作,動員、指導(dǎo)縣各相關(guān)單位完善項目規(guī)劃、環(huán)評、可研等各項前期,做到有備而戰(zhàn);加大農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源和資源環(huán)保類重點項目編報力度;重點爭取已列入省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“十百千”行動計劃的項目。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級部門的溝通聯(lián)系,做到項目成熟一批、申報一批、爭取一批、實施一批、謀劃一批、儲備一批,力爭能有更多項目擠入國家、省計劃盤子,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)力支持。
(三)扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚工作。積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),圍繞縣域經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育計劃,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作舉措,全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚工作縱深開展。一是產(chǎn)業(yè)招商增添后勁。緊緊圍繞“2+1”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,堅持不懈推進(jìn)園區(qū)招商、專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商“三位一體”招商模式,不斷提升“2+1”產(chǎn)業(yè)集聚度;二是采取措施培大育強(qiáng)。采取兼并重組、技術(shù)改造和股改上市等措施,通過分類分層、一企一策給力服務(wù),使企業(yè)在服務(wù)中做大做強(qiáng);三是落實政策完善服務(wù)。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,加快建設(shè)科技創(chuàng)新載體,不斷健全“2+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展公共服務(wù)體系,鼓勵企業(yè)不斷提升研發(fā)水平,壯大規(guī)模實力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級加快發(fā)展。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)項目督查監(jiān)管服務(wù)。聯(lián)合縣督查室加大督查通報力度,對沒達(dá)序時進(jìn)度的單位、限期完成;不能按時完成,將進(jìn)行責(zé)任追究。積極拓寬項目融資渠道,創(chuàng)新運作模式,建立政府、企業(yè)與金融部門的良性互動體系,拓展融資渠道。支持符合條件的重大項目通過債券募集資金;鼓勵金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)方式,開發(fā)形式多樣的適宜重大項目建設(shè)的金融產(chǎn)品,對符合條件的企業(yè)積極開辦“資產(chǎn)質(zhì)押”等融資業(yè)務(wù)。
(五)著力深化行政審批制度改革。我局將堅持在轉(zhuǎn)變服務(wù)職能方面求創(chuàng)新,進(jìn)一步加快行政審批制度改革,在放權(quán)上求實效,在服務(wù)上求提升。力求減少項目申報材料和審批手續(xù),提高工作效率。在不違背國家政策的情況下,將審批制、核準(zhǔn)制、備案制的項目審批流程進(jìn)行再造,并向社會公布,明確責(zé)任,提高項目審批效率。
(六)努力提升全局綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對“十三五”發(fā)展的新形勢、新任務(wù),我局將動員全局上下緊緊圍繞全縣發(fā)展大局,結(jié)合自身職能,積極提出經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展
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