下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
訪談記錄——業(yè)務(wù)調(diào)查(公司發(fā)展目標(biāo)和風(fēng)險因素調(diào)查)文檔編號EQ1-6-3公司名稱****自控股份有限公司調(diào)查事項的時間或期間**年、2016年、**年1-6月調(diào)查人員(簽字)訪談對象(簽字)調(diào)查日期**年8月調(diào)查地點公司2樓會議室調(diào)查過程、內(nèi)容、方法和結(jié)論問題SEQQuestionNum1:請簡要介紹公司發(fā)展規(guī)劃,并簡要分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的主要風(fēng)險。回答:1、明確企業(yè)定位,優(yōu)化商業(yè)模式專業(yè)機構(gòu)預(yù)計,未來10年自動化儀表及控制系統(tǒng)行業(yè)復(fù)合增長率為30%~40%,中高端儀表將成為增長主力,如想順利乘坐行業(yè)發(fā)展快車,我司需進一步清晰企業(yè)發(fā)展定位,繼續(xù)聚焦中高端產(chǎn)品需求市場,在當(dāng)前產(chǎn)品應(yīng)用現(xiàn)場準(zhǔn)入門檻過高的政策背景下,不斷尋找新的突破點。通過基于DCS或總線的工業(yè)儀表運營管理服務(wù)(在線分析、在線檢測、就地數(shù)據(jù)管理、遠程運行監(jiān)控、能耗監(jiān)控、環(huán)保監(jiān)控等),提取客戶個性及共性需求,提出解決方案并實施技術(shù)改造、儀表檢測、儀表調(diào)試、儀表維修、儀表更換等服務(wù),同時根據(jù)客戶需求方向不斷提煉、完善產(chǎn)品,并輸送至需求現(xiàn)場,不斷向以工業(yè)、工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的全面交叉滲透為目標(biāo)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,在客戶現(xiàn)場制造強大深入影響力,為市場局面打開后的批量應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ)。2、調(diào)整銷售模式,拓寬銷售渠道,擴大市場占有率隨著核心競爭產(chǎn)品脈絡(luò)的清晰,及市場培育情況的逐漸成熟,直銷主導(dǎo)的銷售模式在當(dāng)前市場準(zhǔn)入門檻較高的背景下無法滿足產(chǎn)品快速、批量、全面覆蓋目標(biāo)市場的推廣節(jié)奏,因此,我司將按照產(chǎn)品、行業(yè)、區(qū)域細分市場,針對不同的地域特色及市場情況,采取不同的銷售策略。直銷:主要針對待開發(fā)市場,由我司業(yè)務(wù)人員對轄區(qū)市場項目信息進行調(diào)研、匯總、跟進。渠道:針對既有傳統(tǒng)市場盡可能聯(lián)合一切能夠擴大市場份額的資源要素,如辦事處、代理商、經(jīng)銷商、中間商及個人,強化渠道這一營銷要素。目前我司已成功聯(lián)合北京森孚自動化設(shè)備有限公司、日本阿自倍爾集團,授權(quán)其成為我司品牌代理商,在國內(nèi)重點市場開展銷售業(yè)務(wù),并已初見成效。3、引入戰(zhàn)略合作伙伴,聯(lián)合開發(fā)高技術(shù)產(chǎn)品,搶占市場高地我司研發(fā)生產(chǎn)的盾構(gòu)機用空氣自動保壓系統(tǒng)作為國家863計劃——《盾構(gòu)掘進機關(guān)鍵技術(shù)研究及其應(yīng)用》的一部分,屬國內(nèi)首創(chuàng),并已趨近世界領(lǐng)先技術(shù)水平,根據(jù)近兩年市場銷售情況,此類產(chǎn)品利潤豐厚,市場競爭環(huán)境相對和緩,尤其作為國內(nèi)首家制造商,我司產(chǎn)品極具競爭力,目前我司已成功聯(lián)合美國??怂共_(foxboro)公司,共同開發(fā)系列化產(chǎn)品,將其產(chǎn)品應(yīng)用于保壓系統(tǒng)內(nèi),并利用其現(xiàn)有銷售渠道進行目標(biāo)市場的有效推廣,搶占國產(chǎn)化技術(shù)的市場高地。4、拓展海外市場通過前期市場調(diào)研,我司發(fā)現(xiàn)在廣東、華東、華南、西北、山東等重點市場分布著一批擁有設(shè)計及總包服務(wù)的電力設(shè)計院,通過直銷模式對設(shè)計院進行跟蹤推進,能夠精準(zhǔn)、高效的將我司產(chǎn)品推向海外市場,如2016年度出口意大利訂單,即為此類模式成功運作的典范,未來我司將加大對此類設(shè)計院的推廣覆蓋工作,做到有的放矢,不斷滲透海外市場,提升品牌影響力,為擴大銷售收入奠定良好基礎(chǔ)。5、加強企業(yè)宣傳,擴大企業(yè)知名改變現(xiàn)有企業(yè)官網(wǎng)、樣本宣傳的被動、單一、受眾面小的宣傳模式,充分利用各種宣傳工具及媒介,建立一套行之有效,多層次、多方位的宣傳網(wǎng)絡(luò)。如:積極參加國內(nèi)行業(yè)協(xié)會、展會,在行業(yè)有影響力的雜志、期刊、網(wǎng)站進行產(chǎn)品宣傳,建立企業(yè)公眾號等,不斷努力擴大企業(yè)知名度。6、加強質(zhì)量體系建設(shè),提升生產(chǎn)效率根據(jù)階段化發(fā)展現(xiàn)狀,科學(xué)組織生產(chǎn)形式,逐步利用、實施工廠ERP管理,精煉生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品生產(chǎn)的可追溯性,在精確、穩(wěn)定生產(chǎn)的同時,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,保障訂單的順利實施。根據(jù)公司經(jīng)營現(xiàn)狀、行業(yè)政策、市場發(fā)展?fàn)顩r等,公司管理層對對公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的主要風(fēng)險的分析如下:(1)公司整體規(guī)模較小公司自2006年成立以來,在產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展方面取得了巨大的進步,在國內(nèi)氣動執(zhí)行機構(gòu)產(chǎn)品試產(chǎn)中具備一定優(yōu)勢,但由于下游應(yīng)用行業(yè)新建項目中氣動執(zhí)行機構(gòu)產(chǎn)品均采用進口產(chǎn)品,細分市場主要被國外廠家所占據(jù),公司業(yè)務(wù)規(guī)模明顯小于國內(nèi)外一流的工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置制造企業(yè)。隨著應(yīng)用行業(yè)新建項目中氣動執(zhí)行機構(gòu)產(chǎn)品國產(chǎn)化進程的推進,公司具有較大的成長潛力,未來業(yè)務(wù)規(guī)模將獲得提升。(2)市場營銷體系發(fā)展滯后公司受益于過往積累的行業(yè)經(jīng)驗與在客戶群體中樹立品牌知名度,市場銷售業(yè)績一直穩(wěn)定增長,但同時也導(dǎo)致公司的市場營銷體系發(fā)展較為滯后,缺乏主動營銷的網(wǎng)絡(luò)與資源。對此,公司將加強銷售渠道建設(shè),建立辦事處—項目代理商的分銷模式,結(jié)合自身專業(yè)化的推廣與代理商的商務(wù)能力,滲透性拓展國內(nèi)終端市場;避開目前國內(nèi)電力、化工等行業(yè)新建項目中氣動執(zhí)行機構(gòu)仍然處于進口標(biāo)段的不利條件,開拓電力、化工巨大的“后市場”—改造、更換、維修等業(yè)務(wù),樹立良好的業(yè)績形象,填補國內(nèi)此類產(chǎn)品在電力行業(yè)的空白,促進國產(chǎn)化政策的提前到來;進行隧道保壓系統(tǒng)的深入研發(fā),實現(xiàn)系統(tǒng)所有器件的國產(chǎn)化,加強市場宣傳,樹立盾構(gòu)機空氣自動保壓系統(tǒng)國內(nèi)第一家的市場形象,擴大市場知名度及市場份額;公司將加強同重點行業(yè)(如電力、石化等)自動化系統(tǒng)研究設(shè)計院、工程總包公司以及高壓閥門生產(chǎn)廠家的合作,形成一體化市場網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。(3)融資渠道單一融資渠道單一限制了公司業(yè)務(wù)的拓展。目前公司資金來源主要為股東投入及銀行借款,而股東個人實力不能支持公司持續(xù)發(fā)展,公司需利用資本市場進一步拓寬融資渠道,以滿足公司業(yè)務(wù)的增長。公司將通過改善自身的管理水平,樹立自身的信用形象、改變傳統(tǒng)的融資觀念,積極拓寬外部融資渠道。并通過在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的良機,進一步加強與金融機構(gòu)的溝通和合作,拓寬公司的融資能力,支持公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。(4)宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險由于工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置主要用于電力、石化、冶金等工業(yè),相關(guān)行業(yè)容易受到整體宏觀經(jīng)濟波動的影響,從而使得本行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也存在一定的波動性。在氣動執(zhí)行機構(gòu)方面,由于國內(nèi)幾乎沒有知名的專業(yè)生產(chǎn)氣動執(zhí)行機構(gòu)的品牌企業(yè),我國下游行業(yè)企業(yè)新建項目大部分采用進口氣動執(zhí)行機構(gòu)產(chǎn)品,在經(jīng)濟下滑周期中,可能會加快該類產(chǎn)品國產(chǎn)化進程,公司所在細分行業(yè)受到宏觀經(jīng)濟波動影響會有所減少。(5)技術(shù)研發(fā)風(fēng)險工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置行業(yè)是技術(shù)密集型的行業(yè),由于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集中度較低,企業(yè)規(guī)模普遍較小,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024事業(yè)單位保密協(xié)議范本與保密工作考核3篇
- 2024年度離婚協(xié)議書詳述財產(chǎn)分配與子女撫養(yǎng)細節(jié)及責(zé)任2篇
- 《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃預(yù)就業(yè)指導(dǎo)》課件-第16章 職業(yè)崗位定位-
- 2025年福建貨運從業(yè)資格證模擬試題題庫及答案大全
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓與回購協(xié)議版B版
- 2025年南昌b2從業(yè)資格證模擬考試題目
- 2025年百色貨運從業(yè)資格證模擬考試題
- 第2日:《海底兩萬里》閱讀解析版
- 暑期作業(yè)03:字音字形+詞語運用+名句默寫(解析版)
- 2024年甲乙雙方關(guān)于多功能智能凈水設(shè)備維護及技術(shù)支持服務(wù)合同
- 膿毒癥休克中西醫(yī)詳解
- 小兔子乖乖ppt課件.ppt
- 常壓矩形容器設(shè)計計算軟件
- 交流變換為直流的穩(wěn)定電源設(shè)計方案
- PR6C系列數(shù)控液壓板料折彎機 使用說明書
- 鋼結(jié)構(gòu)工程環(huán)境保護和文明施工措施
- 物業(yè)管理業(yè)主意見征詢表
- 中藥分類大全
- 管道定額價目表
- 民國文獻《潮州茶經(jīng)》
- 220千伏線路工程深基坑開挖方案(實施版)
評論
0/150
提交評論