個(gè)人2022上半年工作總結(jié)

Word——11—個(gè)人2022上半年工作總結(jié)篇一：個(gè)人2022上半年工作總結(jié)

半年工作轉(zhuǎn)瞬即過(guò)，在這半年的工作中，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院領(lǐng)導(dǎo)職工的支持下，本著一切以病人為中心的辦事宗旨，護(hù)理部組織全院護(hù)理同志，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下：

一、樂(lè)觀完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達(dá)、下情上遞工作。醫(yī)院的中心工作，較好地完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。

二、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本包管。

擬定新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)方案，并仔細(xì)對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)行三基理論及操作培訓(xùn)，要求合格率達(dá)_%，以全面進(jìn)步護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2022年上半年對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員_人進(jìn)行崗前培訓(xùn)、三基理論、技能操作培訓(xùn)，并進(jìn)行__，_人進(jìn)科試用期。

三、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)治理制度

1、嚴(yán)格按支配本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的整改步伐，訂定出下月工作重點(diǎn)。

2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反省，對(duì)工作中存在的問(wèn)題實(shí)時(shí)反饋，使存在的問(wèn)題可以或許獲得實(shí)時(shí)辦理，使每位護(hù)理人員賡續(xù)進(jìn)步各項(xiàng)業(yè)務(wù)程度。

四、辦事質(zhì)量治理

1、仔細(xì)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院先生來(lái)院進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，樂(lè)觀學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技術(shù)，將文明用語(yǔ)利用于工作中，進(jìn)步患者滿足度，促進(jìn)護(hù)患感情，拉近護(hù)患間隔。

2、實(shí)行電話回訪，與病人及眷屬進(jìn)行溝通，對(duì)查詢?cè)L問(wèn)中存在的問(wèn)題落拭魅整改。

五、增加業(yè)務(wù)技巧學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、增加護(hù)理人員三基學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，2022年上半年進(jìn)行護(hù)理三基理論考試1次。參考率達(dá)90%以上，合格率達(dá)95%。

2、樂(lè)觀參與院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部上半年除參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，護(hù)理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次，護(hù)理人員參與率達(dá)90%以上，擴(kuò)張學(xué)問(wèn)面。

3、對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理急救技巧培訓(xùn)并稽核。如：心肺清醒、無(wú)菌技巧操作、吸氧技巧、心電監(jiān)測(cè)、洗胃技巧等，要求合格率為100%，以進(jìn)步工作中的應(yīng)急才能。

4、每月不按期對(duì)臨床科室進(jìn)行行政查房，以規(guī)范護(hù)理治理、進(jìn)步護(hù)理平安，進(jìn)步病人的滿足度;每季度針對(duì)特別病種、危重病例、特別病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，督匆忙護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，以進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。

5、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)協(xié)作提高：年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐閱歷，老同志學(xué)習(xí)年輕同志新學(xué)問(wèn)、新理念，新老相互學(xué)習(xí)協(xié)作進(jìn)步。

六、院內(nèi)沾染與質(zhì)控的治理

1、科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室、察觀室進(jìn)行紫外線消毒，在病人浩繁的環(huán)境下確保平安，未發(fā)生一例交叉沾染。

2、一次性用品使用后均能實(shí)時(shí)毀形，分類、集中處置懲處，并按期反省督匆忙。

七、紀(jì)念5.12國(guó)際，開展富厚多彩的慶祝運(yùn)動(dòng)

為了慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，富厚醫(yī)院生活，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員開展了慶祝運(yùn)動(dòng)，同時(shí)醫(yī)技人員也踴躍參與了此次運(yùn)動(dòng)，使我們的節(jié)目加倍富厚多彩，同時(shí)增加了全院領(lǐng)導(dǎo)職工的分散力。

八、存在問(wèn)題

1、由于護(hù)理步隊(duì)不穩(wěn)定，年輕護(hù)理人員較多，專業(yè)學(xué)問(wèn)短缺，相關(guān)疾病的康健指導(dǎo)不到位。

2、護(hù)理人員根基理論學(xué)問(wèn)掌握不牢，急診急救學(xué)問(wèn)欠缺，可導(dǎo)致在病人急救時(shí)動(dòng)作不敷快捷。

3、個(gè)別護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，工作只圖完成任務(wù)，溝通和辦事不到位。

4、個(gè)別科室病房治理較差，欠干凈。

針對(duì)以上問(wèn)題，在下一步的工作中要增加護(hù)理人員三基理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基技能操作培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和急診急救應(yīng)急才能。增加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士行為規(guī)范的培訓(xùn)，工作中增加護(hù)患溝通，營(yíng)造一個(gè)康健協(xié)調(diào)的護(hù)患關(guān)系。增加病房治理，讓病人有一個(gè)安靜、舒適的狀況接收治療。

篇二：個(gè)人2022上半年工作總結(jié)

回想時(shí)間真是無(wú)情的戀人，不給對(duì)方一點(diǎn)挽回的機(jī)會(huì)，頭也不再為其轉(zhuǎn)一下，一條街走究竟的分手了。很快2022已過(guò)一半，根據(jù)一貫的制度，個(gè)人半年總結(jié)也該開頭，由于各種支配，一向推到此刻。下頭就依據(jù)目前的情景，進(jìn)行半年總結(jié)。

一、回顧這半年的情景

在思想上，自我感覺(jué)下滑很大。自制力下降，嚴(yán)峻放松自我，個(gè)人的好多壞毛病，又重新?lián)炱饋?lái)了，看著失去了一個(gè)受過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的人，一天拖拖拉拉拉，做什么磨磨唧唧，沒(méi)有一點(diǎn)時(shí)間觀念和效率。最明顯的是一個(gè)最簡(jiǎn)潔的內(nèi)務(wù)，都搞不好，看著亂亂糟糟的，看著心里都煩。再一個(gè)就是可怕的拖延病，從根本上說(shuō)，就是思想放松了;還有就是時(shí)間觀念也慢慢的放松了，上課呀，開會(huì)呀，都有遲到的情景。

在學(xué)習(xí)上，不明白從何下手，一段時(shí)間還好好學(xué)了一點(diǎn)，漸漸地就放棄了。就像好兄弟說(shuō)的，學(xué)習(xí)不能被動(dòng)的去學(xué)習(xí)，不然感覺(jué)，一向在學(xué)，但總覺(jué)得沒(méi)有什么明顯的收獲，主動(dòng)是學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換態(tài)度的關(guān)鍵。原來(lái)方案多讀幾本書，大半年過(guò)來(lái)了，就讀了一本也就不到400多頁(yè)，感覺(jué)好不簡(jiǎn)單。

在工作中，就是做事的標(biāo)準(zhǔn)降低了，工作的熱忱不高，有什么事只是有所參加，可是深化的不夠，做的不足，可是幸虧每次的隊(duì)友都很友好，每次都是讓我白白的躺雞，讓我跟著完成了工作或者作業(yè)，在這此，要感謝一下他們的付出，感謝他們的幫忙。

在生活中，一天的生活制度堅(jiān)持的不夠，有可能也是工作的原因，導(dǎo)致時(shí)間支配完全亂了，內(nèi)務(wù)就隔幾天搞一下，桌子，柜子，亂的不忍直視。再就是之前養(yǎng)成的習(xí)慣也慢慢丟了，

還有就是社交也少了，也不知這么了，變得不想溝通了，真的對(duì)不住，各位親戚兄弟伴侶們的關(guān)懷，原來(lái)想溫厚的，但邁不開那一步，期望大家能夠理解，祝大家一切順當(dāng)。

二、半年來(lái)的收獲

1、健康最重要。任何事，任何時(shí)候，有一個(gè)健康的身體比什么都重要。在有一個(gè)健康的軀體的前提下，做一切才是有意義的。就像許三多說(shuō)的，做有意義的事就是好好活，好好活就是做有意義的事。

2、做任何事必需要有平安意識(shí)，這是一個(gè)鐵律。對(duì)別人負(fù)責(zé)，也是對(duì)自我負(fù)責(zé)。

3、方案趕不上變化。假如猜測(cè)不到情景，就要做好其次方案的預(yù)備，以防萬(wàn)一。

4、做一件事，要有一個(gè)明確的規(guī)律步驟。我們做什么，需要怎樣做，會(huì)遇到什么樣的情景，我們應(yīng)當(dāng)怎樣應(yīng)對(duì)消失的情景，之后我們?cè)撛鯓游〗逃?xùn)，該怎樣讓這個(gè)事做的近乎完善。

三、下半年的方案

1、加強(qiáng)自身約束，要反省的意識(shí)，做好自我的事。

2、提高學(xué)習(xí)的熱忱，多學(xué)習(xí)，主動(dòng)接觸沒(méi)有學(xué)的領(lǐng)域，增大學(xué)問(wèn)面。

3、做事要有職責(zé)心，要做好、做精自我應(yīng)當(dāng)做的工作。

篇三：個(gè)人2022上半年工作總結(jié)

這上半年來(lái)的工作，已經(jīng)結(jié)束了，對(duì)于自己的業(yè)務(wù)水平，我覺(jué)得還是有待提高的，是我今后應(yīng)當(dāng)要去做好的成果，接下來(lái)在工作當(dāng)中，這對(duì)我而言也是很有關(guān)心，需要仔細(xì)的對(duì)待，上半年來(lái)，我努力的做好自己的工作，也接觸到了許多的學(xué)問(wèn)，這讓我也是需要去連續(xù)進(jìn)展下去的，半年來(lái)也接觸到了許多，也應(yīng)當(dāng)要對(duì)這半年來(lái)的工作做一番總結(jié)。

現(xiàn)在回顧這半年來(lái)的工作，我的確還是感覺(jué)特別的有意義，作為一名__的同學(xué)，我還是渴望能夠得到更多的認(rèn)可，我應(yīng)當(dāng)要去做的更加仔細(xì)一點(diǎn)，這上半年來(lái)我也是需要讓自己去接觸更多的學(xué)問(wèn)，半年來(lái)的經(jīng)受，我肯定會(huì)讓自己去積累這些，這段時(shí)間時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中，我還是需要去做出好的成果來(lái)，我也樂(lè)觀的協(xié)作部門的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，同事們的關(guān)心下，這半年來(lái)的業(yè)績(jī)也是同比去年增長(zhǎng)了不少，這就是一個(gè)很大的突破，我也是真實(shí)的體會(huì)到了這一點(diǎn)，我覺(jué)得特別的有信念的，半年的經(jīng)受，是我應(yīng)當(dāng)要去預(yù)備去做好的事情。

作為一名__的員工，我會(huì)讓自己去做的更加仔細(xì)一點(diǎn)，這段經(jīng)受我是感覺(jué)很充實(shí)的，積累了這么多的工作閱歷，我也是深有體會(huì)，這也是我作為__員工應(yīng)當(dāng)要有的態(tài)度，這更加是我接下來(lái)應(yīng)當(dāng)要去支配好的，盼望接下來(lái)可以做的更好才是，這半年來(lái)的經(jīng)受，我渴望去接觸到更多的學(xué)問(wèn)，對(duì)我們部門內(nèi)部的工作，我更加是布滿了信念，是我無(wú)論如何都應(yīng)當(dāng)要去維持下去做好的，這半年來(lái)的工作方面我的確是需要去做出好的成果來(lái)，以后我會(huì)做的更加仔細(xì)一點(diǎn)，為公司制造更加價(jià)值的同時(shí)，也會(huì)去維持好的心態(tài)，這是我接下來(lái)要仔細(xì)去支配好的。

通過(guò)的上半年來(lái)所做出的成果，還有自己的經(jīng)受，我就覺(jué)得自己還是有肯定的問(wèn)題，半年的時(shí)間，我會(huì)消失馬虎的狀況，接觸到了這些之后，我對(duì)自己這方面是感受很深的，問(wèn)題既然是消失了就應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)的去做好的，規(guī)劃好本職工作的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)要去發(fā)揮好的，接下來(lái)也肯定會(huì)仔細(xì)的去思索這一點(diǎn)，我會(huì)讓自己做出更好的成果來(lái)，問(wèn)題確定會(huì)有，但是我也需要去讓自己做的更加有動(dòng)力，以后肯定會(huì)做出好的成果來(lái)，下半年的工作上，我會(huì)更加的努力，為公司制造更多的價(jià)值。

篇四：個(gè)人2022上半年工作總結(jié)

2022年上半年即將度過(guò)，我們布滿信念地迎來(lái)2022年下半年。過(guò)去的半年，是促進(jìn)酒店“平安、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的半年，也是酒店?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為抱負(fù)的半年。有必要回顧總結(jié)過(guò)去半年的工作、成果、及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮勉進(jìn)取。

一、引進(jìn)品牌管理，抓好客房工作

酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《__基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年_月份由市旅游局每年一次組織對(duì)星級(jí)飯店明查暗訪的打分評(píng)比，我店僅扣_分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級(jí)飯店中名列前茅。此外，在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的，信中皆贊揚(yáng)道：“酒店員工熱忱周到的服務(wù)，給我們的日常生活供應(yīng)了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)?！?/p>

二、以質(zhì)量為前提，抓好客房工作

1、班組晨會(huì)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部依據(jù)酒店要求，設(shè)立了長(zhǎng)包及散客班組的晨會(huì)制度，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持全都，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。

2、平安檢查。除部門設(shè)立專職平安保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年綻開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范、突發(fā)大事的處理方法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的平安負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員、過(guò)往人員進(jìn)行認(rèn)真觀看、仔細(xì)核對(duì)，做到無(wú)疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間_間，不符人員_人。

3、部門培訓(xùn)。在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí)，每月有方案對(duì)本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，每天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問(wèn)題處理等。通過(guò)培訓(xùn)，員工的整體素養(yǎng)提高了，英語(yǔ)水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿足度也提高了。

半年來(lái)，各部門共自行組織培訓(xùn)批，約人次參與。酒店與部門相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待力量。

篇五：個(gè)人2022上半年工作總結(jié)

在這半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各部門的關(guān)心和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作力量，還是思想素養(yǎng)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣揚(yáng)、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員樂(lè)觀性

為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。明確了每個(gè)人的，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。每個(gè)人都能從工作的大局動(dòng)身，從整體利益動(dòng)身，相互支持，相互關(guān)心。/r