2022工作心得體會(huì)

Word——13—2022工作心得體會(huì)2022工作心得體會(huì)_2022工作心得（精選5篇）

2022工作心得體會(huì)_2022工作心得篇1多年以來，卷煙經(jīng)營企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)始終將加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)來加以落實(shí)，對(duì)廣闊從業(yè)人員實(shí)施各種類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。但是，由于受到多種因素的影響與制約，個(gè)別卷煙經(jīng)營企業(yè)對(duì)員工實(shí)行填壓式的、說教式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，這種培訓(xùn)形式較為形式化、表面化，實(shí)施過程較為松散，員工對(duì)這種培訓(xùn)方式認(rèn)可度較低，學(xué)習(xí)樂觀性較差，導(dǎo)致培訓(xùn)效果并不抱負(fù)，收效甚微。筆者認(rèn)為，卷煙經(jīng)營企業(yè)在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)上要轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式和管理方法。只有這樣，才能達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開展。

顧名思義，卷煙經(jīng)營企業(yè)在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中實(shí)施的激勵(lì)法主要是指，企業(yè)在組織和實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，為追求和實(shí)現(xiàn)較好的培訓(xùn)成效或?yàn)榱诉_(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)，通過制定和健全激勵(lì)機(jī)制與制度，實(shí)行長期的或階段性的激勵(lì)措施和手段，以此全面提升員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)的樂觀性、主動(dòng)性。從而，為強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)的深化開展制造更加有利條件。一般來講，激勵(lì)法對(duì)于提升員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作質(zhì)量作用非常明顯，既能夠達(dá)到事半功倍的效果，還能推動(dòng)整個(gè)企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)步入良性循環(huán)的軌道。

一、實(shí)施激勵(lì)法開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的原則

1、必需堅(jiān)持重點(diǎn)激勵(lì)，效能優(yōu)先的原則。

對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施激勵(lì)絕不能過于主觀化與片面化，更不能搞“平均主義”，否則將使得整個(gè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果大打折扣，無法取得預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容、要求以及涉及的層面，做到兼顧全局，重點(diǎn)激勵(lì)。對(duì)培訓(xùn)效果較好、具有典型意義的做法與形式進(jìn)行必要的激勵(lì)。同時(shí)，還要對(duì)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中表現(xiàn)突出、學(xué)習(xí)精彩的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)。這樣既能夠調(diào)動(dòng)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的樂觀性，又能摸索和總結(jié)更具效能化的員工培訓(xùn)閱歷。

2、必需堅(jiān)持圍繞目標(biāo)，分段實(shí)施的原則。

卷煙經(jīng)營企業(yè)的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞培訓(xùn)目標(biāo)來進(jìn)行。這個(gè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)是年初以來就由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面在充分調(diào)查討論的基礎(chǔ)上確定的，是整個(gè)企業(yè)員工培訓(xùn)的總體努力方向，對(duì)于員工培訓(xùn)活動(dòng)的開展具有“標(biāo)桿”作用。從這個(gè)層面來說，員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的措施和詳細(xì)內(nèi)容都不能背離培訓(xùn)目標(biāo)來制定和開展，否則，將會(huì)影響或制約員工培訓(xùn)活動(dòng)開展的質(zhì)量和效率。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中，可以實(shí)行分段實(shí)施的原則，既要堅(jiān)持整體推動(dòng)，又要結(jié)合分段激勵(lì)。通過實(shí)施月度或季度的員工培訓(xùn)測評(píng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核或者半年員工培訓(xùn)小結(jié)等措施，對(duì)取得預(yù)期培訓(xùn)成果或者達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)要求的培訓(xùn)活動(dòng)以及相關(guān)人員進(jìn)行有效的激勵(lì)。這樣，可以極大地提升員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量，又能為整體員工培訓(xùn)工作的開展制造有利條件。

3、必需堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)規(guī)范的原則。

對(duì)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施激勵(lì)必需杜絕盲目性與隨便性，要著眼于員工隊(duì)伍建設(shè)的大局，做實(shí)做強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。特殊是在實(shí)施激勵(lì)機(jī)制與措施時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)肯定的要求和規(guī)章來進(jìn)行，對(duì)激勵(lì)的詳細(xì)環(huán)節(jié)、程序、措施以及相關(guān)要求都應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確和細(xì)化。用制定與規(guī)定的形式使之更加規(guī)范化、科學(xué)化。絕不能脫離了科學(xué)決策和合理規(guī)范的要求，更不能以任何人主觀意志為轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)變激勵(lì)的方向和目標(biāo)。

二、實(shí)施激勵(lì)法的主要內(nèi)容和任務(wù)

1、制定和完善切實(shí)可行的實(shí)施方案。

卷煙經(jīng)營企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制的過程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)討論員工培訓(xùn)激勵(lì)的內(nèi)容、措施、方法和實(shí)施細(xì)則，在廣泛征求和聽取員工看法與建議的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)員工培訓(xùn)激勵(lì)的著眼點(diǎn)與切入點(diǎn)，對(duì)企業(yè)已經(jīng)制定或出臺(tái)的激勵(lì)方案進(jìn)行再完善和再調(diào)整，使之更加符合員工培訓(xùn)活動(dòng)開展的需要。

2、進(jìn)一步明確激勵(lì)流程和實(shí)施形式。

從卷煙經(jīng)營企業(yè)組織和實(shí)施員工培訓(xùn)激勵(lì)活動(dòng)的層面來看，應(yīng)當(dāng)就員工培訓(xùn)激勵(lì)的流程進(jìn)行細(xì)化和明確，特殊是要進(jìn)一步明的確施激勵(lì)的步驟和程序，確定詳細(xì)實(shí)施的環(huán)節(jié)、實(shí)施范圍和實(shí)施形式。一般狀況下，卷煙經(jīng)營企業(yè)員工培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制主要形式應(yīng)當(dāng)包括與績效工資掛鉤、典型培育和閱歷推廣等激勵(lì)形式。從員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)的角度來講，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理安排員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間，調(diào)整員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與營銷、管理等工作方面的關(guān)系。要特殊注意發(fā)覺典型、培育典型，以物質(zhì)、精神以及職務(wù)晉升等形式和手段來實(shí)施激勵(lì)。從而，達(dá)到帶動(dòng)和引導(dǎo)員工樂觀參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)增加自身力量和水平的目的。

3、切實(shí)把握和調(diào)整激勵(lì)運(yùn)行方向。

卷煙經(jīng)營企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)的過程中，既要確保激勵(lì)機(jī)制的穩(wěn)定性和正確性，同時(shí)，還要依據(jù)激勵(lì)運(yùn)行狀況，對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與完善。特殊是要重點(diǎn)解決激勵(lì)程度的問題，在確保公正、實(shí)效的基礎(chǔ)上，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行準(zhǔn)時(shí)、嚴(yán)格、規(guī)范的措施，切實(shí)把握激勵(lì)的運(yùn)行方向和效果，著力避開員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行消失偏差等問題。

三、實(shí)施激勵(lì)法需要留意解決的兩個(gè)突出問題

1、卷煙經(jīng)營企業(yè)實(shí)施激勵(lì)法過程中應(yīng)當(dāng)避開消失盲目性問題。

這種狀況極易消失，由于受到卷煙經(jīng)營企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)措施不完善、目標(biāo)不明確等不利因素的影響，其在實(shí)施激勵(lì)過程中，常常會(huì)遇到人為的或是主觀的轉(zhuǎn)變激勵(lì)方向和激勵(lì)內(nèi)容的問題。這種做法的消失，直接制約了激勵(lì)實(shí)施的穩(wěn)定性與規(guī)范性，嚴(yán)峻影響和阻礙了激勵(lì)機(jī)制的有效實(shí)施和穩(wěn)步運(yùn)行。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)在實(shí)施激勵(lì)機(jī)制時(shí)，必需堅(jiān)持規(guī)范、效能和科學(xué)的要求，遵循員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實(shí)施規(guī)律，更好地適應(yīng)當(dāng)卷煙營銷和市場管理活動(dòng)的要求。從而，使得激勵(lì)活動(dòng)能夠制度化和規(guī)范化實(shí)施。

2、卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)解決“只重激勵(lì)，忽視制約”的問題。

企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)時(shí)，還需要有制約與規(guī)范的監(jiān)管機(jī)制與制度作為保證。只有這樣，才能真正使得員工做到令行禁止，嚴(yán)格規(guī)范。既能調(diào)動(dòng)員工參加培訓(xùn)的樂觀性與工作熱忱，還能有效規(guī)范員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)行為，使之更加適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展需要。這種狀況下，要求卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意激勵(lì)與制約兩者保持同步進(jìn)行，制定和出臺(tái)相關(guān)的規(guī)范措施和監(jiān)管手段，對(duì)員工在培訓(xùn)過程中消失的難點(diǎn)問題或現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)范，以確保其能夠真正取得培訓(xùn)效果。卷煙經(jīng)營企業(yè)所實(shí)施的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制絕不能消失“一手硬、一手軟”的問題或現(xiàn)象，也就是必需堅(jiān)決避開消失只重視對(duì)員工培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施激勵(lì)，忽視對(duì)員工行為進(jìn)行有效的管理和進(jìn)一步規(guī)范的行為。否則，企業(yè)員工所開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量和效率將大打折扣，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期成效。

2022工作心得體會(huì)_2022工作心得篇2今年5月25--27日，我有幸參與了全市系統(tǒng)辦公室工作培訓(xùn)班。幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活，雖然很短暫，但卻使我把握了更多關(guān)于辦公室工作和文秘寫作方面的學(xué)問，特殊是能親身感受和傾聽**廳辦公室副主任、市政府辦公室副主任、市委政策討論室進(jìn)展科科長、市委辦公室信息科科長、陽日?qǐng)?bào)社編輯給我們的授課，使我受益匪淺。其中使我印象最深的是，**廳辦公室副主任在給我們講“當(dāng)前工作面臨的新形勢、新任務(wù)”時(shí)講到的概念，從古至今具體地闡述了工作地起源和多元性，使我們對(duì)工作有了一個(gè)全新的熟悉，更加喜愛自己的工作。市委辦公室信息科科長講到信息員要擅長站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的角度去端詳問題，站在最基層的國家員領(lǐng)導(dǎo)群眾角度，去理解、挖掘、看待問題，用群眾的眼光、語言去分析、歸納、整理信息，使信息做到有聲有色，既能體現(xiàn)基層最真實(shí)的反映，又能很快吸引領(lǐng)導(dǎo)的“眼球”。陽日?qǐng)?bào)社編輯對(duì)新聞的采寫和如何獵取新聞線索、采訪常用的方式方法以及消息的寫作，結(jié)合自己的切身體驗(yàn)做了很好的總結(jié)講解。同時(shí)，、對(duì)如何辦公、辦事、辦文以及我市新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)狀況的講解也使我本人收獲很大，體會(huì)頗豐：

首先，對(duì)信息工作的重要性有了進(jìn)一步的熟悉?？偢杏X，每次學(xué)習(xí)，每次都有不同的感受，每次都可以看到許多新事物，每次都可以領(lǐng)悟和學(xué)到許多有用的東西。通過這次學(xué)習(xí)，感受最大的就是對(duì)信息在組織工作和領(lǐng)導(dǎo)日常工作中作用的重要性有了更進(jìn)一步的熟悉，轉(zhuǎn)變了以前就信息論信息、就信息寫信息的片面熟悉，樹立了“大信息、大調(diào)研”的思想。尤其是對(duì)信息作為領(lǐng)導(dǎo)“情報(bào)部”、“顯示屏”、“晴雨表”、“預(yù)警器”作用有了進(jìn)一步的熟悉，激發(fā)了自己做好信息工作的主動(dòng)性、自覺性和樂觀性。其次，在簡報(bào)信息的采編、分析、寫作方式有了進(jìn)一步的提高。對(duì)一些以前自己熟悉不準(zhǔn)、把握不準(zhǔn)的問題，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過授課同志的啟發(fā)、解釋，茅塞頓開，眼前豁然開朗，一些問題和懷疑迎刃而解。比如上報(bào)簡報(bào)信息數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，把信息比作挖塘和打井的關(guān)系等。第三，對(duì)簡報(bào)信息和投稿的需求點(diǎn)有了進(jìn)一步的了解。報(bào)什么樣的信息、需要什么樣的信息、什么時(shí)候報(bào)什么信息有了一個(gè)比較清晰的熟悉。以前報(bào)送信息或?qū)懜寮傄宰约罕镜匕l(fā)生或正在進(jìn)展的動(dòng)態(tài)類信息為主，通過信息渠道，只向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送“我們干了些什么”、“我們做了些什么”等日常性信息，而“我們想怎么干”、“這么干對(duì)不對(duì)”等反映性信息比較缺乏，同時(shí)，對(duì)問題類信息的報(bào)送，在取材、立意、探討方面還比較滯后。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)簡報(bào)信息的報(bào)送內(nèi)容、報(bào)送要求有了進(jìn)一步的理解。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)比檢查我們殯儀服務(wù)站的簡報(bào)信息工作，發(fā)覺還存在著很多缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：一是簡報(bào)信息的質(zhì)量不高;二是簡報(bào)信息綜合采編水平還有待于進(jìn)一步提高;三是表現(xiàn)本行業(yè)特色的信息缺乏。針對(duì)以上存在的不足，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)和胡主任在此次培訓(xùn)班上的要求，下一步我們的簡報(bào)信息工作做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新：一要?jiǎng)?chuàng)新信息工作思路，摒棄向數(shù)量要質(zhì)量的錯(cuò)誤想法。以這次培訓(xùn)為契機(jī)，深層次挖掘信息點(diǎn)，多出特色信息、精品信息，本著少而精、少而特的原則，每月向局辦公室上報(bào)3—5篇有價(jià)值的信息簡報(bào)。二要?jiǎng)?chuàng)新簡報(bào)寫作方式，克服格式化、套路化信息寫作傾向。在這次培訓(xùn)班上溝通的其它單位的優(yōu)秀稿件，語言組織都是很樸實(shí)、很平民化的，以最小的事情反映最大的狀況，以特別的事例反映總體工作大局，以局部的狀況反映全局的進(jìn)展。這些信息寫的很細(xì)、很詳細(xì)，耐人尋味。三要拓寬溝通平臺(tái)，不斷加強(qiáng)寫作隊(duì)伍建設(shè)，提高辦公室人員整體素養(yǎng)。加大同行業(yè)(縣、區(qū)、市)之間的信息溝通，互通有無、相互學(xué)習(xí)、共同提高。同時(shí)，利用報(bào)紙、寫作書籍的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)寫作隊(duì)伍建設(shè)，提高辦公室人員的采編、撰寫、分析、熟悉問題的力量。

最終，再次感謝局國家委、局辦公室給我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為我們供應(yīng)這么好的溝通平臺(tái)，讓大家有機(jī)會(huì)和時(shí)間在一起。

2022工作心得體會(huì)_2022工作心得篇320__年6月7日設(shè)在中國地質(zhì)高校校內(nèi)內(nèi)的一場聘請(qǐng)會(huì)大約是武漢市近幾個(gè)月來最終的一場大型聘請(qǐng)會(huì)，所以許多人倍嘗珍惜，我也不例外。盡管一早睡過了頭，還是奮不顧身起床從漢口那邊換乘三趟公交車趕到武昌。像武漢這樣的特大型城市，竟然沒有地鐵線路，這也證明中國整體上的貧困使這個(gè)只是富了小部分人的中國變得非常渺小。老百姓基本上沒有什么時(shí)間觀念，也沒有人關(guān)懷我們的時(shí)間成本。我一天一個(gè)來回，從餓著肚子出來(沒有吃早餐的習(xí)慣，得因人而異)到天黑了回去，絕大部分時(shí)間都是在車上過。有時(shí)好心情弄成了壞心情，壞心情質(zhì)變成了更壞的心情，卻還得給以逸待勞的面試官一個(gè)大大的微笑，即使我早已爛熟了以前做過什么?，請(qǐng)簡要介紹一下自己諸問題，也知道怎么應(yīng)付你知道我們這個(gè)需要閱歷的，照舊對(duì)答如流?？吹矫嬖嚬倜媲胺e累的一疊比馬克思經(jīng)典著作都厚的簡歷，就為了爭幾個(gè)銷售代表，真悔學(xué)校里沒有好好讀懂馬克思的著作，哪怕其它的書都不讀也可。

圍著一個(gè)物流公司的聘請(qǐng)海報(bào)，物流戶外操作人員，年青的女面試官，面試了一上午，毫無疲乏，體現(xiàn)了高度的職業(yè)精神。你知道我們只要中專生，而你是個(gè)本科生，我們的工作是很辛苦的，要搬很重的東西?你受得了嗎?沒問題，我不怕苦，我從小是在農(nóng)村長大的，有的是力氣，你看我胳膊，一個(gè)特別陽光自信的回答，話語中透露豪邁，擅長用表情豐富自己，這個(gè)男生滔滔不絕，旁邊的人都被他的話弄得發(fā)笑也不在乎。聘請(qǐng)人員是中國最令人艷羨的職業(yè)，由于他(她)們輕易玩耍了我們這些自尊的年輕人。在一個(gè)招電視節(jié)目采編的聘請(qǐng)簡章前，我特別愿意，覺得可以試試。而我旁邊的面試者說的話我也仔細(xì)聽，很一般的自我介紹，面試官還是個(gè)和我們同齡的女士，她傻笑個(gè)不停，肆無忌憚，以致來面試的人正常的話語被打斷，呆在前面莫名其妙。旁邊的她的同事提示她留意，她叫面試的人連續(xù)講，仍笑得停不下來，以致她的刻意保持嚴(yán)厲的同事也微微一笑，也不再制止。我想不通，她今日吃了什么就覺得很好笑?為什么那面試的人不生氣?我毫不遲疑地離開了。也不再想找下去。

單位企業(yè)都對(duì)高校生有偏見，為什么?由于這些部門和公司寧愿招些白癡，也不愿給高校生一個(gè)機(jī)會(huì)。中國的企業(yè)舍不得把錢用在儲(chǔ)備培育人才上，自身短視，所以難以進(jìn)展成國際大企業(yè)。有幾次我還謊說自己是學(xué)校生、高中生為了到餐館刷盤子渡過危機(jī)，不能說自己是高校生，事后為第一次撒謊而百般自責(zé)。由于他們覺得你一個(gè)高校生卻來做這種事情，看人的眼光也不同，似乎有顏色。不是我們不能放平心態(tài)，可這個(gè)社會(huì)都怎么看我們呢?搬運(yùn)工我干過;我還鉆過下水道，在又臟又黑的水溝邊呆過，和農(nóng)夫工兄弟一起睡大通鋪，締結(jié)革命友情。有時(shí)我覺得自己在做夢，夢到我回到居住過的時(shí)代，偉人向我們招手微笑。我真的想跟他們說：我干過，我見過，我不怕苦。工作本無凹凸貴賤，但也得講人各有其用，各盡其材啊。高校生與農(nóng)夫工爭飯碗，我們簡直特色到了家，由于它什么都不講，一切亂了套。

高校生對(duì)工作的要求真的不是很高，而外界吃飽了的政客常誣蔑我們眼高手低，挑三揀四，我們也只能對(duì)著鏡子笑笑而已。

我也不知道到了高校后第幾次開頭說帶__臟話了，假如讓我再選擇一次，我確定還要去讀高校，只為了能給我們的高校校長一記重拳。6月7日，是中國每年高考的日子，兩個(gè)月后有些人將進(jìn)高校該開頭怎樣的生活?落了榜的人將如何選擇?我盼望能登記這一切，比農(nóng)夫工還農(nóng)夫工的一群人的狀況?！读羷Α防锏哪怯泄残缘睦钤讫垼倚湃卧谀莻€(gè)草莽逞英雄的年月，這樣的人是有的?，F(xiàn)在決沒有。我們的整個(gè)教育除了把人加工成白癡，還不算，它還得讓人遺忘了怨恨。教育，我們巨大的謊言。我還得勸那些剛高校畢業(yè)生，忍耐些性子，那就是：不畏浮云遮望眼，只緣身在最底層。

2022工作心得體會(huì)_2022工作心得篇4時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又是新的額一年。20__年，對(duì)于職場人士來說，為自己制定一個(gè)明確、切實(shí)可行的年度工作方案，可以讓自己更好地進(jìn)入工作狀態(tài)，而不會(huì)迷失在每天勞碌的工作中。

無方案的工作很盲目

許多職場新人并不清晰工作方案的重要性，許多時(shí)候都會(huì)覺得就像年終總結(jié)一樣，工作方案是一種應(yīng)付上級(jí)的東西，特殊是方案趕不上變化，沒有實(shí)際意義。記得我剛到公司上班的時(shí)候也是這種想法，那時(shí)初入職場，每天完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)之后，就再?zèng)]有別的事情可干，常常處于無所事事的狀態(tài)，而自己也有些苦惱不知道該干什么。在后來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我制定了一份具體的工作方案，通過這份方案，我不僅知道了日常工作的大方向，同時(shí)也和自身的進(jìn)展結(jié)合起來，比如如何在工作中提高業(yè)務(wù)水平，如何不斷提高自身素養(yǎng)等。

通過這件事，一方面我明確了工作支配，更重要的是讓我懂得工作方案的重要性，它可以明確你的前進(jìn)方向。俗話說，失之毫厘謬以千里，假如方向搞錯(cuò)了，就算工作再努力，也是一種盲目的努力，所以工作方案的重要性就不言而喻了。

個(gè)人方案要與公司方案相適應(yīng)

許多人埋怨方案趕不上變化，特殊是覺得自己制定的方案根本沒用處，由于日常工作還是得聽領(lǐng)導(dǎo)叮囑，并因此懷疑工作方案的作用。其實(shí)，假如把個(gè)人方案和公司方案結(jié)合起來，就可以很好地解決這個(gè)問題。每到年初，不論個(gè)人是否制定了工作目標(biāo)，你所在的單位肯定制定了企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)。

我剛畢業(yè)時(shí)在一家公司從事軟件測試的工作，當(dāng)時(shí)我盼望學(xué)習(xí)軟件測試自動(dòng)化領(lǐng)域新興的一種語言，但是苦于每天勞碌的工作，分身乏術(shù)，沒方法再另外抽時(shí)間學(xué)習(xí)。剛好公司預(yù)備在新一年里規(guī)范測試流程，化實(shí)現(xiàn)自動(dòng)測試。于是我主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo)，盼望能擔(dān)當(dāng)一部分這方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)欣然同意。而我也在這個(gè)過程中提高了自身的業(yè)務(wù)水平。其實(shí)，這很大程度上得益于個(gè)人進(jìn)展方案與企業(yè)目標(biāo)的契合。

通過執(zhí)行效果發(fā)覺工作中的問題

方案終究是方案，能否起到作用還是要看執(zhí)行效果。既然制定了工作方案，那么在平常的工作中，就要留意對(duì)方案執(zhí)行