財務(wù)咨詢創(chuàng)業(yè)計劃書

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書重慶城市管理職業(yè)學(xué)院 財貿(mào)學(xué)院會計 a1106 班2013年5月5日目錄第一章執(zhí)行總結(jié),,,,,,,,,,,,,,,,,11.1項目簡介,,,,,,,,,,,,,,,,,11.2服務(wù)簡介,,,,,,,,,,,,,,,,,,11.3市場分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11.4風(fēng)險分析和管理,,,,,,,,,,,,,,,,1第二章服務(wù)打造,,,,,,,,,,,,,,,,,12.1項目計劃簡介,,,,,,,,,,,,,,,,,12.2服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式,,,,,,,,,,,,,,12.3服務(wù)優(yōu)勢,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1第三章市場分析與預(yù)測,,,,,,,,,,,,,,13.1需求分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,13.2市場調(diào)查結(jié)果,,,,,,,,,,,,,,,,,23.3市場預(yù)測,,,,,,,,,,,,,,,,,,,23.4競爭分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3第四營銷策略,,,,,,,,,,,,,,,,,,34.1銷售渠道,,,,,,,,,,,,,,,,,,,34.2項目產(chǎn)品服務(wù)價格,,,,,,,,,,,,,,,34.3客戶關(guān)系管理,,,,,,,,,,,,,,,,,3第五章財務(wù)分析與預(yù)測,,,,,,,,,,,,,,35.1初始投資成本,,,,,,,,,,,,,,,,,35.2財務(wù)預(yù)算,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4第一章執(zhí)行總結(jié)1.1 項目簡介裕豪會計服務(wù)有限公司是一家從事記賬、工商年檢、稅務(wù)等其他業(yè)務(wù)“外包”等代辦業(yè)務(wù)的公司。重慶大學(xué)城現(xiàn)有眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、it行業(yè)上下游相關(guān)微型、中小型企業(yè)日益增長，而且越來越多處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)，逐漸關(guān)注核心業(yè)務(wù)，而更愿意將這些業(yè)務(wù)交給專業(yè)機(jī)構(gòu)代辦。因此，會計服務(wù)公司在重慶大學(xué)城有較大的發(fā)展空間。1.2 服務(wù)簡介項目產(chǎn)品與服務(wù)：注冊驗資、代理記賬、工商變更和年檢、財務(wù)咨詢、稅收籌劃、社保和公積金代辦、會計培訓(xùn)、會計資料銷售等；市場及收入來源：大學(xué)城中小企業(yè)、會計培訓(xùn)業(yè)務(wù)、會計人員繼續(xù)教育等。1.3 市場分析大學(xué)城中小企業(yè)的增長為會計服務(wù)公司的成立與發(fā)展帶來了廣闊空間。就重慶大學(xué)城而言，眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、it行業(yè)上下游相關(guān)微型、中小型企業(yè)日益增長，而且越來越多處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)，逐漸關(guān)注核心業(yè)務(wù)，而更愿意將記賬、工商年檢、稅務(wù)等其他業(yè)務(wù)“外包”給專業(yè)機(jī)構(gòu)代辦，因此，會計服務(wù)公司在重慶大學(xué)城有較大的發(fā)展空間。1.4 營銷策略1 、在企業(yè)成立初期， 加大企業(yè)服務(wù)類型的宣傳力度， 讓更多的人們了解我們的企業(yè)， 并且對我們產(chǎn)生信心。2 、了解公司所在地的人群需求， 從而讓我們的服務(wù)能根據(jù)具體情況滿足更多的人群需求，擴(kuò)寬我們的客服面積，以增加我們的收入渠道。3 、注重服務(wù)的質(zhì)量， 讓更多的人們信賴我們， 以達(dá)到長期合作的目的。 這樣有利于公司的長期發(fā)展。1.5 管理策略1、對各個工作人員進(jìn)行分工合作， 各做各的事， 提高工作效率， 同時也確保企業(yè)健康的運營。、公司以“全心全意滿足顧客需求”作為服務(wù)的宗旨。、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其對公司有一個全面的了解，便于今后工作更好的進(jìn)行。、加強(qiáng)員工的集體感與團(tuán)體意思，這樣有利于公司更好更快的發(fā)展。1.6 風(fēng)險分析和管理、大學(xué)城畢究是以學(xué)校為主，企業(yè)相對較少，有可能代賬業(yè)務(wù)不景氣。、會計培訓(xùn)有可能各高校自己搞校內(nèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)收入減少。、從事會計人員繼續(xù)教育需要上級有關(guān)部門審批，有可能不能獲批。第二章 服務(wù)打造2.1 項目計劃簡介裕豪會計服務(wù)有限公司是一家從事記賬、工商年檢、稅務(wù)等其他業(yè)務(wù)“外包”等代辦業(yè)務(wù)的公司。重慶大學(xué)城現(xiàn)有眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、 it行業(yè)上下游相關(guān)微型、中小型企業(yè)日益增長，而且越來越多處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)，逐漸關(guān)注核心業(yè)務(wù)，而更愿意將這些業(yè)務(wù)交給專業(yè)機(jī)構(gòu)代辦。為更好地滿足各中小企業(yè)的需求，而開辦的一家會計服務(wù)公司。2.2 服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式服務(wù)內(nèi)容：裕豪會計服務(wù)有限公司是一家從事注冊驗資、代理記賬、工商變更和年檢、財務(wù)咨詢、稅收籌劃、社保和公積金代辦、會計培訓(xùn)、會計資料銷售等的會計服務(wù)公司。服務(wù)模式：根據(jù)服務(wù)項目各自不同的特點所采取不同的服務(wù)模式各種形式的服務(wù)以滿足不同人群的不同需求，從而達(dá)到擴(kuò)大服務(wù)面積，增強(qiáng)自身利潤的作用。2.3 技術(shù)介紹我們將以最節(jié)約成本的方式來請專業(yè)的人員進(jìn)行工作。由于我校有學(xué)習(xí)會計專業(yè)的學(xué)生，因此我們可以利用這些資源，節(jié)約成本，還可以請系上資深的專業(yè)老師做我們的顧問，解決我們在工作中遇到的問題。我們還可以利用網(wǎng)絡(luò)，與同行業(yè)的有經(jīng)驗的人士進(jìn)行交流。2.4 服務(wù)優(yōu)勢、大學(xué)城中小企業(yè)的增長為會計服務(wù)公司的成立與發(fā)展帶來了廣闊空間。2 、會計培訓(xùn)業(yè)務(wù)為會計服務(wù)公司的成立與發(fā)展增添了新的利潤點。 篇二：創(chuàng)業(yè)計劃書 (1)創(chuàng)業(yè)計劃書一、公司簡介公司概況：云霄財務(wù)咨詢有限公司將于 2011年12月11日成立，公司注冊資本 100000萬元人民幣，現(xiàn)由馮霄、馮姣2個自然人股東共同投資，是一家完全按照商業(yè)化規(guī)范運作代理企業(yè)向稅務(wù)部門辦理各項業(yè)務(wù)和相應(yīng)咨詢以及依法代理企業(yè)依法繳納稅款的有限公司。經(jīng)營模式：云霄財務(wù)咨詢以延伸業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式為主。公司在致力于做大做強(qiáng)企業(yè)代理做帳及代理報稅的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展代辦工商注冊、變更、年檢、驗資、代辦稅務(wù)登記手續(xù)、代辦一般納稅人資格審定、納稅申報事宜等延伸業(yè)務(wù)。 3. 公司宗旨：嚴(yán)格遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，推進(jìn)新興企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展；提升企業(yè)信用機(jī)制，優(yōu)化資源配置效率，推進(jìn)社會信用體系建設(shè)，為市場經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。4. 公司口號：相信我們，到了“云霄” ，你真的可以將煩惱拋到“云霄” ！二、公司概況因公司致力于在保證合理價格的前提下通過自身或者服務(wù)聯(lián)盟的企業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，故公司規(guī)模不是很大，屬于中小企業(yè)。審批程序復(fù)雜。因為金融部門多數(shù)不認(rèn)可咨詢服務(wù)，不給予咨詢服務(wù)公司放大貸款倍數(shù)，只同意用全額保證金來開展業(yè)我國咨詢機(jī)構(gòu)主要以企業(yè)形式為主，企業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)為 44568家，占咨詢機(jī)構(gòu)數(shù)的 98.1%，事業(yè)單位為 112家，民辦非企業(yè)單位 164家，社會團(tuán)體 1家，其他組織機(jī)構(gòu)

573家。我國中小型咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)量占絕對優(yōu)勢，全年營業(yè)收入在

50萬元以下的咨詢機(jī)構(gòu)為34195

家，占全國機(jī)構(gòu)數(shù)的

75.3%。全年營業(yè)收入在

500萬元以下的咨詢機(jī)構(gòu)總數(shù)為

43795家，占全國咨詢機(jī)構(gòu)總數(shù)的

96.4%

。全年營業(yè)額在

100－

500

萬元之間的機(jī)構(gòu)數(shù)已達(dá)

5368

家，500－

1000

萬元的機(jī)構(gòu)達(dá)

848家，

1000

－5000

萬元達(dá)

658家，

5000

萬元以上的

117家，說明我國咨詢機(jī)構(gòu)的骨干隊伍已經(jīng)基本形成。上海市的咨詢機(jī)構(gòu)年營業(yè)收入最高，北京次之，廣東位居第三。咨詢收入最高的三個省市分別是上海、北京和廣東，平均每家機(jī)構(gòu)年咨詢業(yè)務(wù)收入最高的三個省市分別為上海、廣東和天津。在西安，云霄財務(wù)咨詢有限公司將為財務(wù)咨詢事業(yè)打開一小片天空！沒有建立相應(yīng)的風(fēng)險補償機(jī)制。沒有建立對財務(wù)咨詢服務(wù)企業(yè)的風(fēng)險補償機(jī)制，咨詢服務(wù)企業(yè)獨立承受擔(dān)保風(fēng)險，一旦發(fā)生意外就可能影響業(yè)務(wù)的繼續(xù)運作。 4.素質(zhì)專業(yè)人才。全市的財務(wù)咨詢服務(wù)只有 50多家有專業(yè)的隊伍。 5.完善信用評價體系，但同時，我們認(rèn)為現(xiàn)在介入財務(wù)咨詢，服務(wù)巨大，其原因：服務(wù)場容量，市場容量飽和程度遠(yuǎn)未達(dá)到。因此擔(dān)保市場的巨大，為西安市財務(wù)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇。西安市民營企業(yè)已達(dá)32萬戶，注冊資金1500億元，全市稅收總量的30%以上，經(jīng)濟(jì)總量的40%以上，出口總量的50%以上，民營經(jīng)濟(jì)已名副其實地成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，但財務(wù)方面的問題一直是我市民營及中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。財務(wù)咨詢服務(wù)市場發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不相稱，這也注定其存在較大的潛在市場空間。三、公司主營業(yè)務(wù)及盈利模式擔(dān)任稅務(wù)、會計顧問，稅務(wù)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)云霄財務(wù)咨詢有限公司是專業(yè)從事工商注冊登記代理；會計、代理記賬；財務(wù)咨詢；會計咨詢、 稅務(wù)咨詢的企業(yè)。 為客戶提供陜西省、 西安市工商注冊登記代理服務(wù) ,幫助您從公司的預(yù)審名稱、驗資、工商注冊登記代理到企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證、國、地稅稅務(wù)登記證開業(yè)登記；公司稅務(wù)代理、代理記帳、企業(yè)稅務(wù)納稅申報、工商年檢一站式全程服務(wù)機(jī)構(gòu)。是經(jīng)工商局、財政廳批準(zhǔn)的合法中介代理服務(wù)公司，經(jīng)營多年，擁有一批經(jīng)驗豐富會計從業(yè)人員，在為您保守經(jīng)營秘密的前提下，能幫助您在財務(wù)上做到省時、省錢，用足國家政策，獲得法律保護(hù)，為您規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，為您應(yīng)對各執(zhí)法部門的檢查，收費透明，省事省心省錢！代辦納稅申報事宜納稅申報系統(tǒng)分為企業(yè)客戶端和稅務(wù)端兩部分。其中，企業(yè)端應(yīng)用于廣大納稅人，其主功能是采集各種報稅數(shù)據(jù)、生成納稅申報表，然后將申報數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)或軟盤、優(yōu)盤等介質(zhì)發(fā)送到稅務(wù)端申報服務(wù)器；申報服務(wù)器則負(fù)責(zé)驗證身份、接收企業(yè)申報數(shù)據(jù)并進(jìn)行票表稽核、四小票稽核與報表數(shù)據(jù)審核，然后將申報數(shù)據(jù)寫入稅收征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，

同時將申報結(jié)果反饋給納稅人。

如果申報成功，則自動調(diào)用稅銀庫接口進(jìn)行稅款劃撥和入庫。3. 代理建賬、專業(yè)記賬代理記賬，應(yīng)購領(lǐng)統(tǒng)一格式的賬簿憑證，賬簿和憑證要按發(fā)生的時間先后順序填寫、裝訂或粘貼，憑證和賬簿不得涂改、銷毀、挖補。對各種賬簿、憑證、表格必須保存

10年以上，銷毀時須經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審驗和批準(zhǔn)。組織機(jī)構(gòu)代碼證申辦、年檢組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢：受理機(jī)構(gòu)西安市質(zhì)量監(jiān)督局辦公時間正常工作日服務(wù)內(nèi)容概述政策法規(guī)依據(jù)《陜西省組織機(jī)構(gòu)代碼管理辦法》事項申辦條件企業(yè)年檢年檢申報材料：----------------------------------------------------a).企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件（一份）；b).法人及經(jīng)辦人身份證復(fù)印件（一份）；c).國、地稅的稅務(wù)登記證原件及復(fù)印件（一份）；d).開戶銀行許可證書原件復(fù)印件（一份）；e).單位公章；f).申報表；j).代碼證書正、副本、ic卡。行政事業(yè)單位申報年檢材料----------------------------------------------------a).行政單位的三定方案；b).事業(yè)單位應(yīng)出具事業(yè)法人登記證；c).單位領(lǐng)導(dǎo)任職證明；d).單位成立的批文；e).申報表；f).代碼證書正、副本。辦事處理流程：、申請審核員審核年檢申報材料，發(fā)放申報表b. 復(fù)核年檢審核員復(fù)核年檢申報材料和年檢申報表， 與數(shù)據(jù)庫比對后做年檢標(biāo)記 （含 ic卡），登記工作臺帳年檢蓋章在申辦單位代碼證書上加蓋年檢印章發(fā)證將蓋過年檢章的代碼證書交申辦人商業(yè)盈利模式公司獲利方式主要是通過：擔(dān)任稅務(wù)會計顧問收取 1%～5%的服務(wù)費。代辦稅務(wù)申報業(yè)務(wù)，公司收取 2.3%的代辦費。代理專業(yè)記賬，每月收取 300—450元的主營業(yè)務(wù)收入。代理建賬，收取 40—100元的手續(xù)費。對于組織機(jī)構(gòu)代碼的申報以及年檢等，則需要具體分析。四、營銷及戰(zhàn)略規(guī)劃無論從市場分析還是競爭性分析來看 ,中國地區(qū)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)都還處于早期的賣方市場我們得居安思危 ,以客戶利益和為社會服務(wù)至上的原則制定其市場營銷策略 ,開發(fā)出最有價值的信用擔(dān)?？蛻?,提供最適合社會需要的財務(wù)咨詢服務(wù)市場。

,$$ 客戶開發(fā)措施：客戶開發(fā)及信息收集是財務(wù)咨詢及延伸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作，客戶資源將成為我們公司最為寶貴財富，我們十分重視。計劃采用下列方式建立健全的客戶來源的渠道：與稅務(wù)部門取得廣泛聯(lián)系，由稅務(wù)部門推薦客戶；與各級政府部門聯(lián)系，由相關(guān)政府部門推薦客戶；與各商會、行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系，由其推薦客戶；開展企業(yè)會員制管理，從中培養(yǎng)更多的客戶；對社會進(jìn)行廣泛宣傳、搞好市場調(diào)研，開展客戶登記，從中發(fā)掘潛在客戶。與企業(yè)搞好關(guān)系，對各服務(wù)企業(yè)務(wù)必做到信用至上，使其在各個方面滿意，從而達(dá)到一定的宣傳效果。$$ 營銷策略：我們采用以品牌經(jīng)營為核心的整合營銷策略。公司的市場營銷計劃是以下列經(jīng)營原則為基礎(chǔ)的：我們將綜合考慮到自己獨立以及與其它機(jī)構(gòu)聯(lián)合的方式開展財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)；以代理記賬獨立開展為主，以此作為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的突破口，在保證質(zhì)量，嚴(yán)格防范的前提下，努力擴(kuò)大代理記賬的業(yè)務(wù)量，追求代理記賬業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營；利用新聞媒體和其它形式開展廣泛宣傳，以支持促進(jìn)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的實施戰(zhàn)略。建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)站開展代理記賬業(yè)務(wù)的宣傳、代辦納稅申報、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及財務(wù)咨詢市場調(diào)查、信用評級等；$$ 戰(zhàn)略規(guī)劃：我們根據(jù)其營銷策略，制定了中長期的市場開發(fā)計劃，并以此為藍(lán)本，滾動制定年度市場開發(fā)計劃，指導(dǎo)公司市場營銷策略的實施。 預(yù)計在兩年內(nèi)成為西安市最大的財務(wù)咨詢公司。從技術(shù)上看，我們開拓中小企業(yè)和個人品種外 ,將會選擇若干成長性極好的企業(yè)作為核心客戶,并將核心客戶的高速增長和可持續(xù)發(fā)展與代理記賬業(yè)務(wù)的高速增長和可持續(xù)發(fā)展，使核心客戶與代理記賬的發(fā)展與日俱增。在公司客戶及人才儲備達(dá)到一定規(guī)模后，我們業(yè)務(wù)，充分分享中小企業(yè)的高速成長成果，提高公司利潤率。時機(jī)成熟，在國家政策的許可下，成立會計師事務(wù)所，更好地為中小企業(yè)提供全方位的服務(wù)。五、風(fēng)險及對策行業(yè)風(fēng)險: 代理記賬與代辦納稅事宜及其發(fā)展趨勢中可能存在的不利因素及行業(yè)競爭情況；市場風(fēng)險:受到商業(yè)周期的影響,市場的發(fā)展將受相關(guān)的行業(yè)市場情況的影響；經(jīng)營風(fēng)險:在經(jīng)營過程中可能會發(fā)生入不敷出等意外風(fēng)險；作為財務(wù)咨詢行業(yè)，也存在以下風(fēng)險:a.政策風(fēng)險:國家政策與法律對代辦事業(yè)的約束與限制,未來國家政策與法律的變化可能會對公司產(chǎn)生的影響；業(yè)務(wù)風(fēng)險:我們的業(yè)務(wù)風(fēng)險主要是本企業(yè)的信用風(fēng)險。采取以下措施有效防范風(fēng)險：把銀行、企業(yè)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)三方統(tǒng)一考慮，形成一個有三方共同組成的財務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)，開展法律、會計、稅務(wù)等各種咨詢服務(wù)，形成有效的扶優(yōu)扶強(qiáng)的體系；建立風(fēng)險轉(zhuǎn)移，爭取國家各級財務(wù)體系的支持。篇三：創(chuàng)業(yè)計劃書財務(wù)模塊在我們公司開始初期，注冊資金為200萬元，由合作伙伴江西日報、團(tuán)隊出資和其他企業(yè)入股組成。其中風(fēng)險出資按各自出資的百分比計算在公司發(fā)展的第二階段，子公司的建立及合作伙伴的變動，為此我們的股本結(jié)構(gòu)也會發(fā)生相應(yīng)的變化。我們采用的資產(chǎn)折舊率為5%，銀行利率為10%，而我們的無形資產(chǎn)來源于企業(yè)的品牌效應(yīng)和市場推廣等，利用的計算公式有：資產(chǎn)總額=流動資產(chǎn)總額+固定資產(chǎn)總額+無形資產(chǎn)篇四：創(chuàng)業(yè)計劃書財務(wù)分析財務(wù)分析資金需求說明公司成立時每位股東出資 15萬，共為 60萬初期資本。 2.資金投入計劃預(yù)計第一季度購買廠房、 生產(chǎn)線、 用于產(chǎn)品研發(fā)、 開拓市場共計投入 22萬元，購買原材料生產(chǎn)產(chǎn)品投入 14萬元。招聘生產(chǎn)銷售員工支付工資 24000元，其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金19萬元。預(yù)計第一季度利潤表單位：元預(yù)計第一季度資產(chǎn)負(fù)債表單位：元風(fēng)險分析市場與競爭風(fēng)險在市場競爭中，競爭的基本動機(jī)和目標(biāo)是實現(xiàn)最大化收入。但是，競爭者的預(yù)期利益目標(biāo)并不是總能實現(xiàn)的，實際上，競爭本身也會使競爭者面臨不能實現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo)的危險，甚至在經(jīng)濟(jì)利益上受到損失。這種實際實現(xiàn)的利益與預(yù)期利益目標(biāo)發(fā)生背離的可能性，就是競爭者面對的風(fēng)險。風(fēng)險是由不確定性因素而造成損失或獲益的可能性。在市場競爭中，不確定性因素很多，雖然每個競爭者都期望實現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo)，但總不能全都成功，必然會有某些競爭者在競爭中敗下陣來，承受競爭的損失。分析：客戶資源不足、宣傳效果不明顯、價格定位不準(zhǔn)確。 對策：1、加大宣傳力度，提高服務(wù)質(zhì)量。 2、前期市場調(diào)研，不斷尋求個性化產(chǎn)品。 3、服務(wù)創(chuàng)新，用另類的創(chuàng)新思維為企業(yè)服務(wù)。 2.產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險分析：同行競爭、可模仿性強(qiáng)。對策：1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，以此來保證自己的客戶源不流失。2 、不斷進(jìn)行市場調(diào)研，確定服務(wù)類型，以尋求更多的市場，打造公司品牌。 3、尋求創(chuàng)新，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精。 3.財務(wù)風(fēng)險分析：資金不足、前期資金成本控制不力、企業(yè)不能及時匯款。對策：1、建立財務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，防范財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生財務(wù)危機(jī)的根本原因是財務(wù)風(fēng)險處理不當(dāng)，因此，防范財務(wù)風(fēng)險，建立和完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。、建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算。由于企業(yè)理財?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動，就短期而言，公司能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。3 、確立財務(wù)分析指標(biāo)體系， 建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。 對公司而言， 在建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的同時，還要建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。其中獲利能力、償債 能力、經(jīng)濟(jì)效率、發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)最具有代表性。4 、樹立風(fēng)險意識，

健全內(nèi)控程序，

降低或有負(fù)債的潛在風(fēng)險。

如訂立擔(dān)保合同前應(yīng)嚴(yán)格審查被擔(dān)保企業(yè)的資信狀況

;訂立擔(dān)保合同時適當(dāng)運用反擔(dān)保和保證責(zé)任的免責(zé)條款

;訂立合同后應(yīng)跟蹤審查被擔(dān)保企業(yè)的償債能力，減少直接風(fēng)險損失。5 、科學(xué)地進(jìn)行投資決策 4. 管理風(fēng)險分析：負(fù)責(zé)人管理不善，

造成公司運營受阻；

管理經(jīng)驗不足，

公司各部門不能緊密合作，協(xié)調(diào)發(fā)展。對策：

1、健全管理機(jī)制，加強(qiáng)獎懲制度。

2、尋找更多的客戶渠道，為公司創(chuàng)造更多的利益。

3、可聘請更高水平的技術(shù)人員指導(dǎo)運營工作。

政策風(fēng)險在市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于受價值規(guī)律和競爭機(jī)制的影響，各企業(yè)爭奪市場資源，都希望獲得更大的活動自由，因而可能會觸犯國家的有關(guān)政策，而國家政策又對企業(yè)的行為具有強(qiáng)制約束力。另外，國家在不同時期可以根據(jù)宏觀環(huán)境的變化而改變政策，這必然會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，國家與企業(yè)之間由于政策的存在和調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)利益上會產(chǎn)生矛盾，從而產(chǎn)生政策風(fēng)險。對此，我公司對政策風(fēng)險的防范主要取決于市場參與者對國家宏觀政策的理解和把握，取決于投資者對市場趨勢的正確判斷，并且通過保險等方法也可以減少政策性風(fēng)險的損失。篇五：咨詢公司創(chuàng)業(yè)計劃書 1目 錄第一部分 經(jīng)營管理體制第二部分 市場分析 一、背景 二、所屬行業(yè)及行業(yè)分析三、顧客分析四、競爭分析第三部分 公司運作 一、咨詢服務(wù)定位二、發(fā)展規(guī)劃三、資源需求和財務(wù)預(yù)算四、公司盈利模式五、咨詢項目質(zhì)量管理第四部分市場策略一、目標(biāo)市場二、市場滲透計劃第一部分經(jīng)營管理體制一、公司類型有限責(zé)任公司二、核心管理層經(jīng)理工作職責(zé)和簡歷三、員工安排（部門、人數(shù)、具體職責(zé)）四、總投資總投資額 200萬元。五、所有權(quán)形式由和自然人組成投資主體。xx 公司投資并控股，并以自愿原則吸納以山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和 xx公司員工作為自然人入股。其中 xx公司作為主要投資方占 40%股份；自然人總計占 60%股份。六、董事會董事會設(shè)置原則（包括董事長、理事、股東代表的產(chǎn)生原則）董事會職責(zé)和權(quán)限董事會主要工作程序（決策程序、各項會議程序等）七、公司成立日程計劃八、報酬股東分紅原則和程序員工薪酬方案第二部分 市場分析一、背景認(rèn)證市場現(xiàn)狀自1993年以來我國借鑒國外經(jīng)驗引入并發(fā)展認(rèn)證工作以來， 認(rèn)證市場得到空前的發(fā)展和繁榮，截至 2003年底已經(jīng)有 10萬多家企業(yè)積極引入 iso 標(biāo)準(zhǔn)（包括 iso9000、iso14000

、ohsas18000 等）獲取了認(rèn)證證書。 認(rèn)證項目已由最初質(zhì)量管理體系認(rèn)證逐步擴(kuò)展到環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、社會責(zé)任管理體系等等方面的認(rèn)證。提供認(rèn)證審核、注冊服務(wù)項目的機(jī)構(gòu)也由原來的幾家發(fā)展到今天的近百家，由于認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的門檻較低，咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)量更是成幾何倍數(shù)的增加，競爭日益激烈。認(rèn)證市場中存在的問題也日益突出，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：、低價惡性競爭由于提供認(rèn)證服務(wù)的機(jī)構(gòu)不斷增加和作為消費認(rèn)證服務(wù)主體的企業(yè)對獲取認(rèn)證片面理解，同時認(rèn)證市場的逐步減小，導(dǎo)致認(rèn)證服務(wù)市場出現(xiàn)低價惡性競爭的局面。以為中小型企業(yè)提供認(rèn)證服務(wù)為例，目前提供認(rèn)證審核、注冊服務(wù)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)收費標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)降低到 2000年前的 30%左右；咨詢機(jī)構(gòu)收費已經(jīng)降低到 2000年前的 20%左右。、重視市場數(shù)量，不重視認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量提供認(rèn)證咨詢和認(rèn)證審核、注冊服務(wù)的無差別化，必然導(dǎo)致低價惡性競爭，而惡性低價競爭必然導(dǎo)致認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量的降低。大量的客戶從價格偏高的機(jī)構(gòu)不斷的流向價格偏低的機(jī)構(gòu)，以 xx公司為例僅 2003一年就有 258家處于暫停、撤銷狀態(tài)，暫停撤銷率 17%左右；2000版iso9000 標(biāo)準(zhǔn)作廢后，共有 210家企業(yè)未在xx公司換版復(fù)評，流失率為 14%；其中已轉(zhuǎn)向其他認(rèn)證機(jī)構(gòu) 42家企業(yè)，比例為 3%；一直沒有做認(rèn)證換班工作企業(yè)有 168家，所占比例為 11%，這些企業(yè)一直沒有做換班工作的原因包括對對認(rèn)證注冊失去信心、已轉(zhuǎn)入其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證注冊等。