公司員工工作總結(jié)個人10篇

公司員工工作總結(jié)個人10篇總結(jié)，就是把一個時間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總討論，分析成果、不足、閱歷等。那么今日我在這給大家整理一下公司員工工作總結(jié)個人，我們一起看看吧!

公司員工工作總結(jié)個人1

回顧20__年走過的歷程，不禁感概萬千。展望將來，在20年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍圍著公司的進(jìn)展。以“中國產(chǎn)品”稱號的獲得為契機(jī)，努力奮斗，強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點方面工作：

一、連續(xù)提高員工素養(yǎng)

我部門堅持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動車駕駛員安全訓(xùn)練輔導(dǎo)》、熱門思想的匯報《崗位培訓(xùn)》教材，使廣闊駕駛員喜愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平

為了提高客戶對物流配送的滿足度，使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售狀況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣闊經(jīng)銷對駕駛員和部門多提珍貴看法，還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。

三、不斷完善管理制度

由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門依據(jù)崗位詳細(xì)狀況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班支配表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益動身，根據(jù)制度執(zhí)行，對個別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工賜予嚴(yán)峻懲罰，對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的賜予嘉獎。

四、加快管理崗位建設(shè)

目前部門各崗人員_人，其中后勤人員_人，駕駛員_人，基本能夠滿意各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作詳細(xì)狀況，從員工中選擇出班組長，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層詳細(xì)落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀掌握”的合理化組織結(jié)構(gòu)。工作總結(jié)使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

五、降低運營成本核算

為了降低運營成本，本部先后實行了一系列有效措施，隨著成本率的提高，一般輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場摸底調(diào)查，貨比三家，打算改用質(zhì)量牢靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽商定點守信合同，有力地掌握駕駛員隨便更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購質(zhì)價更為合理的零配件，肯定程度上削減了運營成本，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了的解決方案。

隨著公司的不斷進(jìn)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益動身，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高人員素養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。

公司員工工作總結(jié)個人2

一年的工作雖然結(jié)束了，可是這依舊給我一種特別好的狀態(tài)，在這一點上面我還是很上心的，我也知道這對我個人力量是特別不錯的提高，在這方面我始終都是盼望可以學(xué)習(xí)到更多的東西，在有些方面我還是對自己很有信念的，對于過去的一年我也盼望可以得到更多的熬煉，回顧這一年來卻是我也需要總結(jié)一番：

這一年來我覺得自己是處在一個逐步上升的狀態(tài)下的，我也是深刻的體會到了工作對我的影響，我也覺得在這個過程當(dāng)中，自己的進(jìn)展空間還是很大的，我盼望在新的一年的工作當(dāng)中自己可以接觸到更多的學(xué)問的，我也信任自己可以進(jìn)一步的去調(diào)整好，這一點是毋庸置疑的，我信任在這方面，我是可以接觸到更多的學(xué)問，到了這年度考核之際我還是深有體會的，將來在工作當(dāng)中，我盼望自己可以做的更好一點，過去一年的時間雖然說不是很長，但是是很有意義的，我認(rèn)為自己的進(jìn)步還是比較大的，通過這樣的方式，漸漸的積累工作，我也渴望去尋求一些更加有意義的東西。

作為__的一名員工，我是對自己比較有信念的，無論是在什么方面，這些都是應(yīng)當(dāng)做出好的調(diào)整，我知道自己的工作做的還不是特別的好，還是有一些要去做出調(diào)整的地方，在這一點上面我對自己還是很有信念的，在這個過程當(dāng)中我是深有感受的，我也肯定會讓自己去接觸一些新的東西，一年來的時間說長也長，可是卻讓我感覺非常的充實，對此我深有體會，我也讓自己接觸到更多的東西的，在完成自己工作的同時，我還和四周的同事相處的特別不錯，每天都可以在工作當(dāng)中積累到更多的東西，我的業(yè)務(wù)力量也是在不斷的加強(qiáng)，這一年來的時間我是很清晰的，雖然有肯定的進(jìn)步，但是也有一些做的不夠好的地方。

在個人業(yè)務(wù)力量方面有了許多的跳高，我知道在這方面，我是深刻的體會到了這些細(xì)節(jié)，在年度考核之際我回顧自己工作的時候，也是始終在填充自己，這是我對自己的要求，也是我想要去做出努力的，盡管在這個環(huán)境下面，我把自己的工作處理的不錯，可是我也盼望能夠接觸的更多，新的一年即將到來，我也肯定會處理好不足之處，該正好缺點，提高自己的綜合力量，做一名優(yōu)秀的__員工，不辜負(fù)了公司的期望。

公司員工工作總結(jié)個人3

平凡的一年，對公司來說也是不平凡的一年，也是我個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中作為一名機(jī)械技術(shù)員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)懷和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也有很多做得不足的一面?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、20__年工作概況

因工程處只有我一個技術(shù)員，整個20__年度我負(fù)責(zé)工程處的機(jī)械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;非標(biāo)制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;叉車修理班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協(xié)項目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員，還兼綜合班電器修理技術(shù)指導(dǎo)，電源改造、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗收任務(wù);面對一項項生疏的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實踐當(dāng)中，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和吸取了大量的珍貴的閱歷。

2、加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)心得寫成課件，提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平

在20__年度的工作中，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習(xí)總結(jié)，結(jié)合公司實際，編寫了《電機(jī)外協(xié)管理細(xì)則》、《車輛檢點保養(yǎng)及安全操作細(xì)則》，結(jié)合目前間車工人工作的需要，編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)學(xué)問》、《金加工基礎(chǔ)學(xué)問》及《內(nèi)燃機(jī)叉車檢點保養(yǎng)及安全操作》。

仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)學(xué)問，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，根據(jù)設(shè)備管理的要求，編制出本部門的《設(shè)備管理A、B、C分類》、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點標(biāo)準(zhǔn)》。為了使公司OHSAS18000的論證順當(dāng)通過，根據(jù)方案組織本部門的內(nèi)審工作，組織車間有關(guān)人員對車間的危急源和環(huán)境因素，進(jìn)行了重新辨識和完善，對相關(guān)的法律法規(guī)的相宜性進(jìn)行評估。對我處的員工和來我處工作的臨時員工，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。

3、工作中發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題

在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合，堅持常常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作溝通，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專行，從而較圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下，較順當(dāng)?shù)赝瓿闪恕蹲詣泳砣“夙撥嚫纳啤返腝CC資料發(fā)布。公司共購制428部PCR百頁車，因設(shè)計、制造、使用等各方面的緣由，沒有一部能直接適用于自動卷取，而且故障率高達(dá)29%以上，經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗、改進(jìn)，才有80多部能免強(qiáng)適應(yīng)自動卷取，但故障率居高不下。我成為工程處機(jī)械技術(shù)員后，與工裝修理工人一道反復(fù)討論、總結(jié)、試驗，依據(jù)自動卷取的各個動作的位置，設(shè)定百頁車改進(jìn)項目，多方征求操作機(jī)手、生管部現(xiàn)場管理的看法，將PCR百頁車簡單損壞項目及不能適應(yīng)自動卷取的緣由，歸納出50多條因素。通過2個多月的現(xiàn)場觀看、驗證，找前任主管請教，開小組會爭論，最終找出主要因素30條，針對30條主要因素，制訂出10項修理改造項目。凡按要求修理改造后的PCR百頁車，都能適應(yīng)自動卷取，并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布QCC《自動卷取百頁車改善》時，又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點評，更加完善地確定了造成PCR百頁車故障率過高的主要因素，進(jìn)一步確定和規(guī)范了PCR百頁車在修理過程中的改善項目。將PCR百頁車的修理改造工作提高到理論的層面，更好地指導(dǎo)修理工作。降低了修理成本，規(guī)范了修理項目和修理標(biāo)準(zhǔn)。

4、較好地完成了工程處各班組的材料請購方案及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作

一年以來，我依據(jù)各修理技術(shù)人員供應(yīng)的圖紙及其它部門提出的改造加工項目，仔細(xì)做好材料的方案請購和跟催工作，較好地協(xié)作了現(xiàn)場修理、改造，使所需的材料能準(zhǔn)時供應(yīng)。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)方案，依據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能，在滿意協(xié)作現(xiàn)場修理的同時，定量生產(chǎn)口型板，并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能準(zhǔn)時供應(yīng)時，準(zhǔn)時支配部分給金加工班自制，保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高，車間始終沒有方法加工出合格的產(chǎn)品，2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的，及易變形，合格率低，只有靠外協(xié)供應(yīng)，在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來，便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀看分析，發(fā)覺利用現(xiàn)有的設(shè)備條件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析，重新制訂加工工藝路線，并寫出作業(yè)指導(dǎo)書，使一些較難加工的，長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的準(zhǔn)時供應(yīng)。

今年5月分，硫化機(jī)修理時，側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)峻，須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1。6米外徑)，重量又重(約2噸)，而且偏心嚴(yán)峻，屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的修理廠家，要運到原硫化機(jī)生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn)，來回運費昂貴。修復(fù)費用估量需8000元左右，而且需要周期長，最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特殊緊，要求自行想方法修復(fù)，我接到任務(wù)后，經(jīng)過反復(fù)討論、論證，認(rèn)為我公司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸，因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)閱歷，也沒有有相關(guān)經(jīng)受的員工，都沒有把握修復(fù)，不敢試加工。再加上那臺老式機(jī)床，多年沒有維護(hù)保養(yǎng)，考慮精度也會達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人溝通，解釋公司要求，并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解，在各方的共同努力下，最終勝利將齒輪軸修復(fù)，外協(xié)修理單位都贊口說：“這是佳通公司其它廠家都沒有方法辦到事，你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工，為廠里節(jié)省了修理成本，縮短了修理時間。

5、工作仔細(xì)認(rèn)真、吃苦耐勞，堅持原則不計個人得失

在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，無論是在施工監(jiān)理過程中，還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中，我都做到仔細(xì)認(rèn)真，堅持原則，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范和要求進(jìn)行。如：叉車配件的驗收，下面反映倉庫配件驗收工作，始終是走過場，有時看都沒有看，見單就照簽，直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后，每樣零配件都按相關(guān)要求，仔細(xì)驗收每個項目。在得不到理解的狀況下，堅持原則，做不懈的解釋工作：設(shè)備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡潔的價格和使用壽命直接地比較，一是修理頻率增多，增加了人工成本，增加了停機(jī)時間;二是使相關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過濾只有正品的非常之一左右，而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機(jī)油等，使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機(jī)性能下降，或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù)，使車輛提前報廢等。

在監(jiān)理外協(xié)項目過程中，親力親為，仔細(xì)負(fù)責(zé)，不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂，還是碳黑庫地下室，或是五號路E庫，都持每天巡查，對每個關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)覺問題即立要求返工，并向相關(guān)主管準(zhǔn)時溝通、匯報，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個工程項目都能順當(dāng)驗收。

6、小結(jié)

在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成果只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。由于技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)覺問題，解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理力量不斷的得到熬煉和提高。

公司員工工作總結(jié)個人4

今年的工作在我自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心之下是圓滿的結(jié)束了的，這一年自己是做出了很不錯的工作成果的。但我也明白其實自己是還有著許多的地方是需要花時間去提高的，由于我清晰的知道我是沒有用完全力的去提高自己的。今年只能說是不錯但還算不上是完善的，所以我現(xiàn)在是很清晰的知道自己明年是應(yīng)當(dāng)要怎么做的。在這一年的工作結(jié)束之后我想自己是應(yīng)當(dāng)要做一個總結(jié)的，也要做好新一年的方案。

一、年度總結(jié)

我將從三個方面對自己這一年的工作進(jìn)行一個總結(jié)：

首先是工作完成狀況。這一年領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作任務(wù)我是很好的完成了的，雖然有的時候也會由于做得不好被批判，但總體來說這一年的工作我是完成得還算不錯的，既能夠準(zhǔn)時的去完成自己要做的工作，也能夠達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。我今年的工作質(zhì)量是提高了一些的，自己也有在努力的想要去提高自己的工作效率。

其次是工作表現(xiàn)。我是比較仔細(xì)的在對待自己的這一份工作的，雖然說我是沒有把自己的精力都放在工作上的，但是我也并非是不仔細(xì)的在去做自己的工作的。我也會去思索自己應(yīng)當(dāng)要怎樣才能夠讓自己更好的去完成工作，也會去向其它優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，讓自己有更好的力量。我是始終都保持著一個專心的態(tài)度的。

最終是個人表現(xiàn)。在做好自己的工作的同時我也會依據(jù)公司的規(guī)章制度來管理好我自己的行為，是肯定不會讓自己做出一些違反紀(jì)律的行為的。一個好的員工并不是只需要有一個好的工作力量就可以了的，還要做的能夠聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配和指揮，遵守公司的規(guī)定。

二、工作方案

在新的一年中我要努力的去做到以下幾點：

首先是要把自己的精力都放到工作上來，讓自己在這一年中能夠有大的進(jìn)步，去學(xué)習(xí)更多的工作方法和技巧，提高自己的工作效率。

其次就是保持自己現(xiàn)在這樣的一個工作態(tài)度，連續(xù)仔細(xì)專心努力的做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的每一個工作，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)對于我的一個要求。

最終是嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度，一些不應(yīng)當(dāng)做的事情自己就不要去做，做到一個優(yōu)秀的員工應(yīng)當(dāng)要做到的事情。

新的一年自己是肯定會讓自己有更多的進(jìn)步的，也要做出更好的成果才性，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也不能辜負(fù)自己始終以來的努力。

公司員工工作總結(jié)個人5

時間飛逝很快，一年就此終止，回顧自己本年度工作，我覺得自己還有更多進(jìn)步的地方。面臨新年到來，對于新年給予了更多的期望，盼望自己可以有更好的進(jìn)展。對過去一年的工作的總結(jié)如下：

一、回顧工作

作為一名財務(wù)人員，我本年度完成了以下的工作：

1、完成每個月的財務(wù)報表的制作;完成每個季度的財務(wù)報表;年底把一年來的財務(wù)工作做了一份總結(jié)，具體的排列出了一年來的收支狀況。

2、每個月把員工的社保進(jìn)行了清算，并制作出完整的報表。

3、每個月員工的工資，我全部都核算出來，做成工資條，并與員工進(jìn)行核對。

4、規(guī)范了物品選購的核算管理，努力把該簡潔的工作弄簡潔了，把該具體記錄的方面具體記錄下來。

二、自我學(xué)習(xí)

作為一名很一般的財務(wù)員工，我深知學(xué)習(xí)的重要性，工作力量必需要有進(jìn)步，才能真正的把財務(wù)工作給做好。所以這一年，我特殊努力在學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)的學(xué)問，在業(yè)余的時候，會去看自己買來的會計書籍，豐富自己的會計理論，努力把理論用到實踐上去，讓自己的工作更好的去進(jìn)行，關(guān)心公司核算清晰全部的賬目。在假期里，我還會去上一小段的財務(wù)課程，深化學(xué)習(xí)這方面的學(xué)問，因而這一年關(guān)心到自己許多，我的工作相對要比以前輕松的多，更能夠把領(lǐng)導(dǎo)的要求做好。

三、自我反思

反思了自己本年的工作，我覺得自己有幾個方面要去做出一些轉(zhuǎn)變，比如在制作報表的時候不夠精細(xì)化，所以有許多地方會有些漏掉，沒有很清晰記錄下來，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)看不懂我做的表格。因而又只重做一遍。與領(lǐng)導(dǎo)在這方面的工作溝通不夠，在做工作時，我總是聽一遍就去做了，沒有一再確認(rèn)，因而每次做完后，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)是不滿足的。需要改進(jìn)的還有許多，本年度已經(jīng)結(jié)束，我只能期盼自己明年能夠把自己身上存在的那些不足都改正。

新年，意味著新挑戰(zhàn)要來臨，要去面對的困難也許多，但是我覺得新的機(jī)遇也會許多，也會有許多新的進(jìn)展。我肯定會在接下來的時間里，努力做好這項工作的，會努力把任務(wù)完成，讓領(lǐng)導(dǎo)對工作滿足，也努力爭取更多晉升的機(jī)會，讓自己在公司發(fā)揮更多的才能出來，為更進(jìn)一步的進(jìn)展做出好的結(jié)果。

公司員工工作總結(jié)個人6

今年在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標(biāo)方案?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：

一、項目推動方面

經(jīng)過一年的艱苦工作，__完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)全部建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。__項目完成了項目的可行性討論、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批。

但對比年初工作方案，兩個項目總體推動進(jìn)展相對緩慢。在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推動時間;在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。

盡管項目整體推動時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。項目的產(chǎn)品和功能定位更加精確?????，將更利于項目的建設(shè)和銷售。通過努力增大了項目建設(shè)規(guī)模，__項目通過控規(guī)調(diào)整，節(jié)約了土地成本。基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)管理方面

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行仔細(xì)剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題準(zhǔn)時實行措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手，出臺了適合公司進(jìn)展并具有競爭力的薪酬安排方案，并準(zhǔn)時制定和完善了員工績效考核管理方法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補充和完善并準(zhǔn)時組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格根據(jù)制度進(jìn)行仔細(xì)處理，使企業(yè)管理水平有所提高。

三、存在的主要問題

在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時，我們也清醒地熟悉到，我們的工作中還存在很多問題和不足，主要是員工素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。這些問題必需引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進(jìn)，籍以推動集團(tuán)公司的全面工作。

四、改進(jìn)措施

首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度，并實行各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)討論及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子，加強(qiáng)項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項目高質(zhì)、高效按方案推動;三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商方案的順當(dāng)實現(xiàn)。

總之，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進(jìn)、努力拼搏、扎實工作，就肯定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項目標(biāo)工作任務(wù)。

公司員工工作總結(jié)個人7

在過去的半年時間里，柜臺的工作內(nèi)容沒有太多變化，依舊以開戶，檔案掃描，系統(tǒng)測試，股票機(jī)發(fā)放，客戶詢問等內(nèi)容為主，現(xiàn)將上半年工作狀況總結(jié)如下：

1.柜臺業(yè)務(wù)方面，20__年截止7月22號，共開戶561戶，經(jīng)辦開戶操作212筆，客戶檔案采集掃描1422件，客戶聯(lián)合身份信息修改7筆，開通債券回購業(yè)務(wù)12筆，轉(zhuǎn)戶業(yè)務(wù)受理筆，其他業(yè)務(wù)操作若干。在客戶開戶資料信息全都及檔案采集上傳總部等方面，做到仔細(xì)對比，認(rèn)真審核，根據(jù)總部提出的流程要求來完成，均未出現(xiàn)差錯。

2.股票機(jī)發(fā)放方面，20__年上半年，由于股票機(jī)缺貨較為嚴(yán)峻，加之總部更換股票機(jī)供應(yīng)商，我部共收到總部寄來股票機(jī)部，上半年共發(fā)放股票機(jī)115部。從客戶資產(chǎn)方面可以看出，約75%的客戶資產(chǎn)在9萬-20萬之間，通過客戶經(jīng)理們的宣揚及營銷，開發(fā)了許多優(yōu)質(zhì)的客戶資源，這也成為了我們營業(yè)部最重要的營銷策略之一。

3.在系統(tǒng)測試方面，20__年上半年，參加并協(xié)作總部柜臺系統(tǒng)測試13次，其中深交所及電話托付程序升級測試6次，上交所報盤升級測試4次，滬深交易所集中交易系統(tǒng)應(yīng)急演練1次，單客戶多銀行存管業(yè)務(wù)上線測試一個月，代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)測試3周。在這些次測試當(dāng)中，每次都很好的完成了總部交給的測試任務(wù)，按時上傳測試報告，保障了系統(tǒng)的有效運行和正常運轉(zhuǎn)。

4.四月份為了完善客戶經(jīng)理CRM系統(tǒng)客戶增加狀況，協(xié)作綜合部規(guī)范客戶資料，自查并整理客戶簽署的《客戶知情確認(rèn)書》及《一對一經(jīng)紀(jì)關(guān)系建立表》500余件，保證了客戶經(jīng)理名下客戶資料的完整性。

5.個人客戶營銷方面，上半年客戶營銷做的不抱負(fù)，共開戶9戶，客戶資產(chǎn)約15.6萬元。從以上幾個方面可以看出，上半年工作內(nèi)容比較繁瑣，客戶營銷工作做的很不夠，在接下來的下半年工作方案中，將要做好以下工作支配：

第一，在做好本職工作的前提下，協(xié)作財寶中心，做好“民富其實”產(chǎn)品簽約錄入工作，做到客戶簽約準(zhǔn)時錄入，客戶信息準(zhǔn)時反饋，客戶試用結(jié)束后，傭金準(zhǔn)時調(diào)整的工作方案，仔細(xì)做好每一步工作流程，讓客戶充共享受到公司供應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

其次，由于上半年月辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)也就是新三板的業(yè)務(wù)始終處于測試階段，估量下半年通過幾次測試后，會有上線的可能。做好新三板上線前的預(yù)備工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)和熟識新三板上線后的操作流程，對業(yè)務(wù)上要有更深一層次的理解和熟悉，把握全部業(yè)務(wù)流程。

第三，努力開展?fàn)I銷工作，合理使用公司現(xiàn)有的服務(wù)和政策，多通過伴侶介紹，客戶轉(zhuǎn)介紹的方式，開發(fā)更多的優(yōu)質(zhì)客戶，提高開戶數(shù)量，提升資產(chǎn)水平。

公司員工工作總結(jié)個人8

20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步進(jìn)展階段，同時自我在物流管理方面的潛力也得到了熬煉與提高。

一、物流費用

物流費用掌握是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”，因此掌握物流費用，總部務(wù)必有一套完善的物流規(guī)章制度。透過它來掌握各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè)，從而掌握物流費用。20__年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表此刻以下：

1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的肯定值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對原材料的需求也越來越告，進(jìn)而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的準(zhǔn)時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在20__年，我部門狠抓到貨準(zhǔn)時性的考核，嚴(yán)格根據(jù)物流流程的有關(guān)規(guī)定做到準(zhǔn)時、精確?????、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊急起來，全力做好公司的物流配送，加強(qiáng)配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息準(zhǔn)時反饋到物流經(jīng)理。每月準(zhǔn)時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時總結(jié)。20__年我部門的配送準(zhǔn)時到達(dá)率__%，運輸數(shù)據(jù)回傳準(zhǔn)時率__%、回單完備率__%，貨物損失率為__。退貨時間的準(zhǔn)時性也比20__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)回到。

2、在貨物配送中也遇到一些問題：

A、客戶單據(jù)的簽收蓋章。

B、配送嚴(yán)峻超時導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補問題。

三、倉庫管理

1、20__年年各倉庫庫存超多增加。由于公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，進(jìn)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護(hù)管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護(hù)管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物干凈潔凈，提高倉庫面積的使用率。在有條件的狀況下，對部分物品，如修理物料、小禮品、宣揚單等推廣使用貨架管理，此刻倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進(jìn)行檢查，督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)的管理，從__月份開頭，每月寶供務(wù)必做庫存分析。

四、信息系統(tǒng)管理

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在20__年，常常與總部及__物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司把握貨物在途狀況，提前支配貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息，__物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況，準(zhǔn)時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我那里，這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤，更能把握貨物配送狀況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的精確?????性是根本，因此要求__物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務(wù)必全都。準(zhǔn)時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，常常搜集有關(guān)物流信息，如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作方案。

五、20__年目標(biāo)

新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下：

目標(biāo)1：出入庫精確?????率到達(dá)__%，掌握積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。

目標(biāo)2：選購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿意客戶需要，降低選購成本。

目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避開航空貨運，掌握物流成本。

目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流選購專業(yè)學(xué)問、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參與相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。

仔細(xì)負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé)，合理掌握庫存數(shù)量，特別貨物選購到貨后，準(zhǔn)時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作資料。良好地掌握庫存的持續(xù)水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況，避開存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

選購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點，選購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進(jìn)度、客戶滿足度。我部門的工作重點是明確選購的工作資料：一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太留意的一個隱構(gòu)成本，往往被忽視不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出選購方案，合理規(guī)劃選購項目?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦校埞靖鞑块T賜予協(xié)作，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特別要求都需具體填寫。避開到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務(wù)。

公司員工工作總結(jié)個人9

回顧近一年的工作，對比德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要狀況小結(jié)如下：

一、20_年工作小結(jié)

我所在的部門是物流部，首先在20__年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順當(dāng)?shù)膱A滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到特別的快樂以及驕傲，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)力量，同時更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通力量。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個人在這方面亦是很感愛好，遇到麻煩問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠準(zhǔn)時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多多熬煉，多多改進(jìn)。

二、20_年的工作方案

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樂觀的協(xié)作好各部門的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，盼望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自己的業(yè)務(wù)力量，樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的看法和建議以及各種訴求

1.盼望公司能為我繳納上海.保險。20__年_月、_月都有相關(guān)文件證明我可以繳納_社保，盼望公司能予我這樣的福利。

2.請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是盼望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作樂觀性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的進(jìn)展。

3.盼望_年公司結(jié)合實際狀況重新制定我們物流部的考核制度。

公司員工工作總結(jié)個人10

今年，我局(營銷部)在市局(公司)、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持協(xié)作下，始終遵循“以規(guī)范促進(jìn)展，以服務(wù)增效益”的企業(yè)理念，以“四個一流”和“兩個不壞”為目標(biāo)，以規(guī)范經(jīng)營為工作重心，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升，較好地完成了今年工作任務(wù)。

幾項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況：

1.今年共購進(jìn)卷煙7416.5大箱，較上年同期7049大箱增加367.5箱，增長5.21%。

2.銷售卷煙7266.9箱，較上年同期增加339箱，增長4.89%;實現(xiàn)銷售收入6