供貨保障方案及措施三篇

供貨保障方案及措施三篇供貨是一種合作方式，按照進貨和售出來爭取中間的差價，是價格實現(xiàn)自身功能時對市場經濟運行所產生的效果，是價格的根本職能的外化。今日為大家細心預備了供貨保障方案及措施，盼望對大家有所幫忙！供貨保障方案及措施一篇一、 總體供貨組織支配針對本項目，單位抽調閱歷豐盛、職責心強的業(yè)務骨干組建立備材料供應組。負責在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設備的選購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下：（略）二、 設備選購原裝的進度打算支配按照施工進度和招標文件要求，編制供應進度打算表如下：（略）我公司允諾，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內。我公司中標后保證嚴格根據(jù)選購方的交貨時間及產品質量要求準時供貨，并送達到指定地點。貨物運輸過程中產生的全部費用均由我方承當。三、 確保產品質量及施工過程中的質量掌握措施我公司作出質量允諾如下：1質量規(guī)范：國標或行業(yè)規(guī)范。2質量等級：優(yōu)良3質量保證期：按招標文件要求4質量管理體系：IS09001規(guī)范5嚴格執(zhí)行企業(yè)規(guī)范，并對全部外購件承當終于質量職責四、 施工現(xiàn)場支配及與土建單位協(xié)作情況為了保證整體項目的順利進行，本標段項目施工以單項項目工期順從總體項目工期為原那么，合理支配各專業(yè)施工工期，做到互相協(xié)調，專心協(xié)作。并嚴格順從建立單位及監(jiān)理項目師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。1、 進入施工現(xiàn)場后，與土建項目工程負責人進行交流，落實施工暫時用水、電及暫時施工場地，我司人員應按指定位置，合理使用，以保證施工生產的正常進行。2、 各平面層施工協(xié)作：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。3、 施工質量協(xié)作：安裝項目在施工過程中，應協(xié)作土建，盡量削減互相間成品污染，以保證安裝項目觀感質量不受影響。五、 售后效勞體系及措施1、售后效勞體系如圖：客戶電話懇求售后效勞部技術支持組修理組相關軟、硬件廠商按合同指明的設備保質期為準，終身效勞。凡我公司營銷的產品，在產品保修期內由專職維護人員保修期內跟蹤維護凡我公司施工的工程，整個系統(tǒng)完成驗收合格后，指派專職維護人員對設備進行保修期內跟蹤維護針對用戶申報的一切故障，均在24小時內賦予響應并帶給準時有效的保障效勞。供貨保障方案及措施二篇我公司本著一切追求高質量，用戶稱心為宗旨的精神，以最優(yōu)惠的價格、最周到的效勞、最可信賴的產品質量保證按時完成供貨。1、人力資源圖我公司從業(yè)閱歷豐盛，工程供貨方案成熟，且有著良好的信用，人力資源充沛，貨物運輸能力及售后效勞能力不存在任何問題。2、 配送能***配備有陸運汽車等多種運輸工具，在運輸方面上可以做到平安、迅速運抵工程現(xiàn)場，***余選購單位距離較近，在供貨的響應時間及配送維護方面有自然的優(yōu)勢。3、 相關管理措施圖我公司有特地的貨品運輸及售后人員，可以按照選購人要求按時、按質、按量的配送至指定地點，并定期回訪貨物的使用狀況，按照招標文件要求與選購人需求調換和退換產品。4、 財務能力圖我公司針對此工程購買資金充沛，完全有能力承當本工程所需資金周轉。5、 應急保障能力圖為了不影響選購人貨物供應，如遇特別狀況或特別需求的狀況下只需提前一至二天通***,我公司可為選購人提前調撥貨物并按指定地點送達?！?〕五金配件選購配貨方案針對本項目，單位抽調閱歷豐盛、責任心強的業(yè)務骨干組建配件供應組。負責本項目的配件選購及供應。配件、材料供應組成員配置表0一、供應打算圖配件供應進度打算表。二、 供貨流程圖1、貨物選購由我方負責人牽頭，配件、材料供應組組織配件選購。2、到貨檢驗配件到貨后，甲方和監(jiān)理參與該配件在交貨地進行的配件到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方參與。3.開箱檢驗在倉庫或現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、我公司等有關人員共同參與，對配件的內外包裝配件外觀進行檢查，假設發(fā)覺配件短缺和外觀破損，我公司將準時處理。三、 產品質量保證提供合格的產品我方根據(jù)選購人提供的供應打算〔包括調節(jié)打算〕及要求的品種和數(shù)量向選購人提供滿足本合同技術規(guī)定要求的質量合格、全新的貨物。對于選購急需的貨物我方允諾實行其他有力措施以保證供貨的準時性，因而所發(fā)生的全部費用由我方自己承當。不合格產品的處理選購人在交貨地點有權隨時抽檢我方交貨產品的質量，如發(fā)覺質量不合乎本合同規(guī)定，選購人有權拒收貨物、拒付合同價款，并查究賣方由此造成的經濟損失。我方供應貨物的質量指標不合乎合同規(guī)定的質量規(guī)范，我方自行處理并承當由此所發(fā)生的所有費用。給選購人造成損失的，我方賦予賠償。在質保期內，合同貨物浮現(xiàn)質量問題，經修理后仍然浮現(xiàn)同樣質量問題，我方予以無償更換。質量保修期內，我方未能按選購人要求修復浮現(xiàn)的缺陷，選購人有權另行托付其他單位修復，由此發(fā)生的費用，由我方自己承當。檢驗〔測〕、實驗我公司根據(jù)質量體系的要求，從貨物進庫到貨物的出庫，對產品質量進行全過程的掌握，每個環(huán)節(jié)均嚴格把關，為了保障交貨質量。我方供應的全部合同貨物都是從企業(yè)信用、質量、售后效勞擇優(yōu)挑選合格的產品供應商。進入的物資入庫前檢驗員首先要驗證該批供貨單位是否為合格供應商，并驗證其有關質量證實文件〔如合格證，檢驗報告等〕，再對進貨實施必要的檢驗和測量。如該貨物不屬合格供應商的產品，那么予以拒檢。檢驗人員首先對產品包裝、外觀、色澤進行檢驗并按照實測狀況和相關檢驗的要求，作出合格與否的確定，經檢測合格后通知庫房保管部門。按照結果辦理入庫手續(xù)，庫房保管對所填物資的數(shù)量進行驗收，并分類堆放。我方允諾方供應的全部合同貨物是全新，未經使用過的。各個方面滿足招標文件規(guī)定的質量、規(guī)格和性能要求。買方有權對合同貨物進行抽檢，我方主動協(xié)作并提供抽檢所需的資料和必要條件。抽檢中發(fā)覺合同貨物存在缺陷須要維修或更換時，維修和更換兩種措施的使用次數(shù)限制為1次，經維修、更換后仍然檢測不合格的，我方實行退貨處理。包裝、運輸我方交付的全部合同貨物均合乎相關包裝儲運指示標志的規(guī)定，根據(jù)國家有關部門最新的規(guī)定進行包裝，滿足長途運輸、能接受水平受力、垂直受力、屢次搬運、裝卸、防潮、防震、防碎等包裝要求。我方根據(jù)合同貨物的特點，按須要分離加上防沖撞、防霉、防銹、防腐蝕、防凍、防盜的庇護措施，以便合同貨物在沒有任何損壞和腐蝕的狀況下平安地運抵合同貨物安裝現(xiàn)場。合同貨物包裝前，我方應負責按部套進行檢查清理，不留異物，并保證零部件齊全。接到供貨通知后，將準沖**車輛進行貨物裝運，在裝運貨物時做到輕拿輕放，嚴禁碰撞或劃傷貨物，嚴格清點數(shù)量，盡量避開發(fā)生過失給用戶帶來損失，如用敞篷車裝載完畢必需綁扎堅固并加蓋防雨篷布遮蓋，貨物在運輸時均辦理貨物保險，并催促駕駛人員必需根據(jù)運輸合同規(guī)定按時將產品平安、快速、精確無誤和保質保量地運交到用戶指定的卸貨地點。我方仔細執(zhí)行產品儲藏、運輸規(guī)程，避開長時間燥曬，運輸中留意支點位置、捆綁辦法，避開貨物外表劃傷或被污染。按照合同產品的特點和在運輸中的不同要求，我方在包裝箱上醒目地標明當心輕放、勿倒置、保持枯燥等字樣以相應的標記圖案。我方應在合同貨物包裝物表面明確標注貨物的倉儲保管要求，包裝物表面的標注應清楚、堅固、防水、耐磨。假如我方未提出明確要求或選購人按我方要求進行倉儲保管，合同貨物在保管期間發(fā)生損壞的，我方承當由于維修或更換損壞的合同貨物而發(fā)生的一切費用。假設因我方車輛限制或調配緣由無法運輸而由買方車輛承運局部，那么我方按市場價格向買方支付運輸費用。交貨***有幸中標，簽訂供貨合同后，我公司將按照合同供貨批次數(shù)量進行貯備并庫存貨物，合理調配生產線，優(yōu)先供應本工程所需貨物。并按照買方的要求和交貨打算，及時、平安的將貨物運至選購人指定地點。不管我方采納何種運輸方式，我方均保證選購打算供應量，并保證有必要的調峰運輸能力，確保選購人的須要。我方在交貨時提供合同貨物出廠有關質量證實文件〔如合格證，檢驗報告等〕，確保交貨質量。四、售后效勞方案本公司所提供的五金配件均選用正規(guī)供貨渠道，均有廠方提供售后效勞保障〔零五金配件供應和技術支持保障〕。公司售后效勞部現(xiàn)有經專業(yè)培訓的技術工作人員提供2小時響應的上門效勞〔必要時可加急響應〕。在人力和物力的雙重保障下。本公司將提供下列免費效勞工程〔人為損壞除外〕〔一〕按廠家保修條例免費提供保修期內的上門檢修效勞；〔二〕免費為保修期內出故障的零五金配件更換新的合格的零五金配件；〔三〕免費提供售前、售后技術咨詢和使用人員培訓；〔四〕免費送貨；〔五〕免費提供定期跟蹤維護;具體效勞內容如下圖一、五金配件、易損件保修國按國家三包效勞政策和廠家條例提供主件保修、耗材及易損件保修，細節(jié)見各產品保修卡。一、運輸萬式在產品購置后，我公司首先會與用戶單位詳細負責人聯(lián)系，確認送貨時間與要求；其次，在規(guī)定的時間內，我公司將提供交通工具并差遣專業(yè)項目師將產品送到使用單位第三、對所提供的產品，保證均有原廠外包裝，包裝外觀無破損，并且沒有開封第四、貨到用戶單位確認型號及數(shù)量與合同上無誤差后，客戶簽署送貨單。第五、產品外包裝及全部產品附加物歸用戶單位全部，自行處理;第六、產品送達用戶單位在開箱驗收時，如有缺損、備品五金配件、隨機工具、附件、產品本身破損，***負責。三、交貨時間在簽訂選購合同后，我公司與用戶單位詳細負責人聯(lián)系，確認送貨時間與要求，如無特別狀況在2個工作日內交貨。由于水災、火災等自然災難及廠商供貨延遲等不行抗拒因素，導致合同內產品不能所有或局部按期交貨的，我公司會在三天內書面和電話通知用戶單位，并提供免責狀況證實，在得到同意后，明確提出解決方案和交貨時間。五、 交付工期我公司保證在正式合同簽定的工期內供貨。如無特別狀況和表明，普通為交貨期為接到客戶訂單后2天之內。六、 免費退貨、換貨即自產品供貨之日起2日內，如發(fā)覺產品有任何質量問題，我公司將免費更換同類合格的產品。七、 質保期內產品故障效勞響應時限1〕.24小時效勞熱線圖此次投標產品，我公司設有24小時專人值班的效勞電話，還可以直接拔打業(yè)務經理的手機，節(jié)假日不歇息。2〕.30分鐘電話響應圖在撥打故障報修電話后，我公司項目師將在30分鐘內與使用者電話聯(lián)系，了解故障現(xiàn)象，決定修理或更換五金配件事宜，提出解決方案。供貨保障方案及措施三篇針對本項目，我們將抽調閱歷豐盛、責任心強的業(yè)務骨干組建xx信息化項目物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構，負責本項目的物資專業(yè)管理工作，下設三個組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本項目，我們把材料、設備管理納入MIS系統(tǒng)。我們已制定具體的材料質量掌握打算和設備管理方法，并做到表格化、操作電子化。詳細方案如下：1、 物料倉管員崗位職責負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。留意標識、儲存和防護〔防潮、防鼠、防盜、防損壞〕。施工中一時不能用盡的材料設備可退庫或在庫房另保留，做好記錄。發(fā)覺不合格產品分開寄存，準時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續(xù)，準時向供應部要求補貨。2、 材料、設備選購的質量認證制度選購驗證制度：通過對影響選購質量的關鍵環(huán)節(jié)實施掌握，確保選購物資合乎質量規(guī)范要求。首先建設供應商檔案，包括：所代物資的資質證實、合格證、檢驗實驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建設供應商信息檔案。挑選合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)覺物資質量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術資料以及手續(xù)不全，要仔細填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥當保管準時通知選購人員。閱歷收不合格品，驗收人員準時與選購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的掌握工作程序》。3、 選購物資供應運輸質量掌握制度按照設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質、按時、按期選購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質量證實文件的收集，并保證真切、齊全、完好與項目施工同步。產品選購質量原那么是質量第一，質量優(yōu)先。不合格材料和設備，三無產品不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，挑選合格可信賴的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證實或實驗報告，包括：產品證實書、質量規(guī)范、產品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件〔一套正本、兩套副本〕。三無產品不預備選購，不準進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調試，特殊是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有詳細要求，但是保證美觀及可靠，未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產品生產許可證。4、 建設產品標識和可追溯性制度制度標識辦法和可追溯性掌握，對產品或效勞進行標識和記錄，用戶對不稱心的產品或效勞投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規(guī)定可追溯的范圍，并由工程經理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動狀況，應按程序文件《產品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的辦法，手續(xù)進行標識的移置并更正記錄。5、物資器械預備材料、構〔配〕件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資根底，這些物資的預備工作必需在項目動工之前完成。按照各種物資的須要量打算，分離落實貨源，支配運輸和儲備，使其滿足間斷施工的要求。物資預備工作主要包括建造材料的預備；構〔配〕件和制品的加工預備，建造安裝機具的預備和生產工藝設備的預備。6、 施工材料預備主要是按照施工預算進行人析，根據(jù)施工進度打算要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和耗費定額進行匯總，編制出材料須要量打算，為施工備料、決定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建暫時倉庫。7、 項目材料、設備的運輸弱電項目材料設備不多，技術含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當簡單造成設備外表刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現(xiàn)場運輸兩局部進行管理。邕〕材料、機具遠程運送材料〔管、槽、線〕將按照本項目的進度，項目需求量及工地倉庫面積的大小，采納一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避開多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸本錢的增加。生產工具和生產設備由供應部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠那么請信用好的搬家公司負責運送?！?〕系統(tǒng)設備和機柜的遠程運送大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡波及美觀和有特殊安裝要求的、特別用處的、專業(yè)性強的，由廠家或供應商點對點送