2022年上半年財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)

第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021年?上半年財(cái)務(wù)?科個(gè)人總結(jié)?回顧過去?的一年，財(cái)?務(wù)部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和各部?門經(jīng)理的通?力合作及各?位同仁的全?力支持下，?在圓滿完成?財(cái)務(wù)部各項(xiàng)?工作的同時(shí)?，很好地配?合了公司的?中心工作，?在如何做好?資金調(diào)度，?保證工程款?的支付，及?時(shí)準(zhǔn)確無誤?地辦理銀行?按揭和房款?的收繳等方?面也取得了?驕人的成績(jī)?。當(dāng)然，在?取得成績(jī)的?同時(shí)也還存?在一些不足?，下面我一?一向各位領(lǐng)?導(dǎo)和同仁匯?報(bào)：一、?財(cái)務(wù)核算和?財(cái)務(wù)管理工?作___?財(cái)務(wù)活動(dòng)、?處理與各方?面的財(cái)務(wù)關(guān)?系是我部的?本職工作，?隨著業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)張，?記帳、登帳?工作越來越?重要。為提?高工作效率?，使會(huì)計(jì)核?算從原始的?計(jì)算和登記?工作中解脫?出來。我們?在年初即進(jìn)?行了會(huì)計(jì)電?算化的實(shí)施?，經(jīng)過一個(gè)?月的數(shù)據(jù)初?始化和三個(gè)?月的手機(jī)結(jié)?合，全體財(cái)?務(wù)人員全都?熟練掌握了?財(cái)務(wù)軟件的?應(yīng)用與操作?，財(cái)務(wù)核算?順利過渡到?用電算化處?理業(yè)務(wù)。這?為財(cái)務(wù)人員?節(jié)約了時(shí)間?，還極大提?高了數(shù)據(jù)的?查詢功能，?為財(cái)務(wù)分析?打下了良好?的基礎(chǔ)，使?財(cái)務(wù)工作上?了一個(gè)新的?臺(tái)階。財(cái)?務(wù)部一直人?手較少，但?在我們高效?、有序的_?__下，能?夠輕重緩急?妥善處理各?項(xiàng)工作。財(cái)?務(wù)部每天都?離不開資金?的收付與財(cái)?務(wù)報(bào)帳、記?帳工作。這?是財(cái)務(wù)部最?平常最繁重?的工作，一?年來，我們?及時(shí)為各項(xiàng)?內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供了應(yīng)?有的支持。?基本上滿足?了各部門對(duì)?我部的財(cái)務(wù)?要求。公司?資金流量一?直很大，尤?其是在__?_月至__?_月收繳銷?售款的期間?，現(xiàn)金流量?巨大而繁瑣?，財(cái)務(wù)部鄒?治和胡蓉兩?位同志本著?“認(rèn)真、仔?細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”?的工作作風(fēng)?，各項(xiàng)資金?收付安全、?準(zhǔn)確、及時(shí)?，沒有出現(xiàn)?過任何差錯(cuò)?。全年累計(jì)?實(shí)現(xiàn)資金收?付達(dá)___?億___萬?元。企業(yè)的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)最終都將?以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的方式展現(xiàn)?出來。在財(cái)?務(wù)核算工作?中每一位財(cái)?務(wù)人員盡職?盡責(zé)，認(rèn)真?處理每一筆?業(yè)務(wù)，為公?司節(jié)省各項(xiàng)?開支費(fèi)用盡?自己最大的?努力。財(cái)務(wù)?部全年審核?原始單據(jù)_?__張，處?理會(huì)計(jì)憑證?___張，?準(zhǔn)確無誤地?出具各類會(huì)?計(jì)報(bào)表無數(shù)?。制度屬?于企業(yè)的硬?性管理，任?何成功的企?業(yè)無一例外?的有其嚴(yán)格?的規(guī)章制度?。長(zhǎng)天公司?從無到有，?從當(dāng)初的三?兩人到今天?的上百人，?規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)行為已日?益成為企業(yè)?管理的主題?。在過去的?一年中，財(cái)?務(wù)部相繼出?臺(tái)了關(guān)于財(cái)?產(chǎn)管理、合?同簽定、費(fèi)?用控制等方?面的規(guī)章制?度。為完善?公司各項(xiàng)內(nèi)?部管理制度?，建設(shè)財(cái)務(wù)?管理內(nèi)外環(huán)?境盡了我們?應(yīng)盡的職責(zé)?。財(cái)務(wù)部?除要認(rèn)真負(fù)?責(zé)地處理公?司內(nèi)部財(cái)務(wù)?關(guān)系外，為?達(dá)成本單位?的任務(wù)，還?要妥善處理?外部各方面?的財(cái)務(wù)關(guān)系?。與外部建?立并保持良?好的聯(lián)系。?本年度財(cái)務(wù)?部友好妥善?地處理了各?單位的往來?款項(xiàng)的收支?。同時(shí)與銀?行建立了優(yōu)?良的銀企關(guān)?系、與稅務(wù)?機(jī)構(gòu)建立了?良好的稅企?關(guān)系，全面?處理了保險(xiǎn)?公司遺留資?產(chǎn)的往來手?續(xù)，并圓滿?完成了對(duì)統(tǒng)?計(jì)、工商等?各部門有關(guān)?資料的申報(bào)?。二、資?金調(diào)度和信?貸工作資?金對(duì)于企業(yè)?來說，就如?“血液”對(duì)?于人體一樣?重要。今年?工程建設(shè)全?面鋪開，各?經(jīng)營(yíng)管理機(jī)?構(gòu)逐步建立?，新員工不?斷加盟。資?金需求日益?增加。尤其?在1-__?_月份項(xiàng)目?未能取得任?何經(jīng)濟(jì)收益?的情況下，?公司承受了?巨大的資金?壓力。我部?根據(jù)工程建?設(shè)和公司發(fā)?展的要求，?為確保資金?使用單位各?項(xiàng)工作的順?利開展，與?總公司一起?籌劃、合理?安排調(diào)度資?金。同時(shí)財(cái)?務(wù)部還全面?承擔(dān)了__?_月份開始?的銷售收款?和銀行按揭?工作，在全?體財(cái)務(wù)人員?和招商人員?的共同努力?下全力以赴?地做好了資?金的快速回?籠。保證了?市場(chǎng)建設(shè)的?順利進(jìn)行，?及時(shí)償還了?銀行到期貸?款，全年累?計(jì)完成投資?___億元?，償還到期?貸款___?萬元。資金?的成功運(yùn)作?保證了長(zhǎng)天?和東方公司?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，更是繼續(xù)?樹立了東方?公司“aa?a資信企業(yè)?”的良好形?象。自項(xiàng)?目啟動(dòng)以來?，一直有多?家銀行向公?司進(jìn)行信貸?營(yíng)銷。為了?公司的長(zhǎng)足?發(fā)展，財(cái)務(wù)?部與工行東?塘支行建立?了信貸關(guān)系?，以期達(dá)到?積累企業(yè)信?譽(yù)的目的。?我部于__?_月—__?_月向銀行?申請(qǐng)房地產(chǎn)?開發(fā)貸款_?__萬元。?期間收集、?整理了大量?資料，編制?各類貸款報(bào)?告，與銀行?人員商談貸?款工作，多?次接待銀行?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?視察，在完?成貸款工作?的同時(shí)與銀?行建立了良?好的合作伙?伴關(guān)系，同?時(shí)使我們對(duì)?貸款工作有?了全面的了?解，學(xué)到了?新的業(yè)務(wù)知?識(shí)。三、?全力協(xié)助招?商工作招?商是本年度?的重中之重?，招商政策?的優(yōu)劣與否?直接關(guān)系到?公司的生存?和發(fā)展。財(cái)?務(wù)部協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)做了?大量的財(cái)務(wù)?分析和市場(chǎng)?調(diào)查。全面?參與了公司?招商政策的?制定，為公?司制定銷售?價(jià)格、租賃?價(jià)格，出臺(tái)?各項(xiàng)招商政?策和調(diào)動(dòng)招?商積極性和?主觀能動(dòng)性?提供財(cái)務(wù)參?考。由于?董事長(zhǎng)、總?經(jīng)理正確的?決策和超前?的預(yù)見，以?及全體員工?的不懈努力?，招商工作?取得了可喜?的成績(jī)。根?據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)截至_?__月__?_日，門店?銷售：__?_個(gè)、住房?銷售___?個(gè)，成交率?___%，?成交額__?_萬元，實(shí)?收房款__?_萬元，尚?有未收房款?___萬元?，資金回收?率為___?%;預(yù)定門?店___套?，收取定金?___萬元?。出租自有?門店___?套，收取定?金___萬?元，出租率?___%。?在這___?個(gè)月中，財(cái)?務(wù)部和招商?部同心協(xié)力?，加班加點(diǎn)?，尤其是在?審批至__?_月___?日的按揭貸?款中，表現(xiàn)?了兩部門不?怕苦不怕累?的良好工作?作風(fēng)。當(dāng)月?工行東塘支?行向公司發(fā)?放按揭貸款?___萬元?，創(chuàng)該行月?發(fā)放按揭貸?款的最高記?錄。確實(shí)取?得了驕人的?業(yè)績(jī)。時(shí)?光飛逝，今?年的工作轉(zhuǎn)?瞬即為歷史?。一年中，?財(cái)務(wù)部有很?多應(yīng)做而未?做、應(yīng)做好?而未做好的?工作，比如?在資產(chǎn)實(shí)物?性管理的建?章建卡上，?在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?費(fèi)用的控制?上，在規(guī)范?財(cái)務(wù)核算程?序、統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理表格?上，在及時(shí)?準(zhǔn)確地向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，?實(shí)施財(cái)務(wù)分?析等方面都?相當(dāng)欠缺。?在財(cái)務(wù)工作?中我們也發(fā)?現(xiàn)公司的基?礎(chǔ)管理工作?比較薄弱;?日常成本費(fèi)?/r/