西南交通大學(xué)工程項(xiàng)目成本管理(共54)

第8章工工程程項(xiàng)目目成本本管理理本章內(nèi)內(nèi)容8.1工程項(xiàng)項(xiàng)目成成本計(jì)計(jì)劃8.2工程項(xiàng)項(xiàng)目成成本控控制8.3工程項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)結(jié)算與與支付付管理理8.1工程項(xiàng)項(xiàng)目成成本計(jì)計(jì)劃西二線線總投投資1422億元。。本次跟跟蹤審審計(jì)的的4條支線線概算算總投投資163.25億元，，截至至2011年9月累計(jì)計(jì)完成成投資資68.2億元。。審計(jì)抽抽查上上海支支線和和湘潭潭支線線的7.64億元土土石方方工程程發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，施施工單單位將將其轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包后后獲取取價(jià)差差2.81億元元，，占占合合同同價(jià)價(jià)款款的的37%。廣東東段段沿沿線線廣廣東東省省南南雄雄等等6縣市市違違規(guī)規(guī)向向中中石石油油管管道道局局收收取取費(fèi)費(fèi)用用1.2億元元。。8.1工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本計(jì)計(jì)劃劃8.1.1相關(guān)關(guān)概概念念投資：業(yè)主對(duì)建設(shè)需求選擇和自主決策形成的經(jīng)濟(jì)參數(shù)造價(jià)：項(xiàng)目的建造價(jià)格，工程產(chǎn)品交易的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成本：通常指施工成本，施工生產(chǎn)全過程的經(jīng)濟(jì)消耗8.1工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本計(jì)計(jì)劃劃8.1.1相關(guān)關(guān)概概念念成本本與與造造價(jià)價(jià)：：造造價(jià)價(jià)是是成成本本、、稅稅金金及及利利潤(rùn)潤(rùn)之之和和成本本與與合合同同價(jià)價(jià)：：計(jì)計(jì)劃劃成成本本=合同同價(jià)價(jià)-預(yù)期期利利潤(rùn)潤(rùn)造價(jià)價(jià)與與投投資資：：造造價(jià)價(jià)相相當(dāng)當(dāng)于于固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)投投資資費(fèi)用用：：費(fèi)費(fèi)用用是是一一個(gè)個(gè)較較中中性性的的詞詞，，脫脫離離立立場(chǎng)場(chǎng)，，不不過過分分強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)業(yè)業(yè)主主或或承承包包商商，，只只是是強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)完完成成工工程程的的必必須須的的付付出出；；狹狹義義的的費(fèi)費(fèi)用用等等同同于于施施工工支支出出8.1工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本計(jì)計(jì)劃劃8.1.2成本本計(jì)計(jì)劃劃的的影影響響因因素素目標(biāo)標(biāo)和和范范圍圍的的確確定定性性工程程環(huán)環(huán)境境，，特特別別是是市市場(chǎng)場(chǎng)信信息息的的準(zhǔn)準(zhǔn)確確性性實(shí)施施方方案案的的確確定定性性同類類項(xiàng)項(xiàng)目目的的歷歷史史資資料料其他他因因素素，，如如HSE要求求8.1工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本計(jì)計(jì)劃劃8.1.3成本本計(jì)計(jì)劃劃的的過過程程8.1工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本計(jì)計(jì)劃劃8.1.4成本本計(jì)計(jì)劃劃的的內(nèi)內(nèi)容容和和表表達(dá)達(dá)方方式式工程程項(xiàng)項(xiàng)目目的的總總成成本本和和各各個(gè)個(gè)成成本本對(duì)對(duì)象象的的計(jì)計(jì)劃劃成成本本值值成本本-時(shí)間間表表和和曲曲線線累計(jì)計(jì)成成本本-時(shí)間間曲曲線線：：S曲線線其他他：：如如工工程程款款收收支支計(jì)計(jì)劃劃8.1工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本計(jì)計(jì)劃劃8.1.5成本本計(jì)計(jì)劃劃的的編編制制方方法法按成本組成編制：人、材、機(jī)、措施、間接按項(xiàng)目組成編制：?jiǎn)雾?xiàng)-單位-分部-分項(xiàng)按工程進(jìn)度編制：橫道圖-累計(jì)成本曲線8.1工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本計(jì)計(jì)劃劃按成成本本組組成成編編制制8.1工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本計(jì)計(jì)劃劃按項(xiàng)項(xiàng)目目組組成成編編制制8.1工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本計(jì)計(jì)劃劃按施施工工進(jìn)進(jìn)度度編編制制成本本：：萬(wàn)萬(wàn)元元進(jìn)度度：：月月8.1工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本計(jì)計(jì)劃劃按施施工工進(jìn)進(jìn)度度編編制制成本本：：萬(wàn)萬(wàn)元元進(jìn)度度：：月月8.1工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本計(jì)計(jì)劃劃編碼項(xiàng)目名稱最早開始時(shí)間（月份）工期(月)成本強(qiáng)度（萬(wàn)元/月）11場(chǎng)地平整112012基礎(chǔ)施工231513主體工程施工453014砌筑工程施工832015屋面工程施工1023016樓地面施工1122017室內(nèi)設(shè)施安裝1113018室內(nèi)裝飾1212019室外裝飾121108.1工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本計(jì)計(jì)劃劃8.1工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本計(jì)計(jì)劃劃成本本：：萬(wàn)萬(wàn)元元進(jìn)度度：：月月8.1工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本計(jì)計(jì)劃劃成本本：：萬(wàn)萬(wàn)元元進(jìn)度度：：月月8.2工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制8.2.1成本本控控制制的的依依據(jù)據(jù)工程程合合同同成本本計(jì)計(jì)劃劃進(jìn)度度報(bào)報(bào)告告工程程變變更更成本本控控制制是是指指通通過過控控制制手手段段，，在在達(dá)達(dá)到到預(yù)預(yù)定定工工程程功功能能和和工工期期要要求求的的同同時(shí)時(shí)優(yōu)優(yōu)化化成成本本開開支支，，將將總總成成本本控控制制在在預(yù)預(yù)算算(計(jì)劃劃)范圍圍內(nèi)內(nèi)8.2工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制8.2.2成本本控控制制的的步步驟驟比較較：：計(jì)計(jì)劃劃-實(shí)際際分析析：：偏偏差差及及其其原原因因預(yù)測(cè)測(cè)：：按按照照目目前前完完成成情情況況估估算算完完成成項(xiàng)項(xiàng)目目所所需需的的總總費(fèi)費(fèi)用用糾偏偏：：組組織織、、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、、技技術(shù)術(shù)、、合合同同措措施施檢查查8.2工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制8.2.4成本本控控制制的的方方法法過程程控控制制方方法法：：按按照照成成本本組組成成，，對(duì)對(duì)施施工工過過程程中中發(fā)發(fā)生生的的各各種種成成本本費(fèi)費(fèi)用用進(jìn)進(jìn)行行有有效效控控制制贏得得值值法法：：工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度、、成成本本綜綜合合分分析析的的方方法法8.2工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制成本本的的過過程程控控制制方方法法企業(yè)勞動(dòng)定額提高作業(yè)隊(duì)的組織管理水平和技術(shù)水平職工技能培訓(xùn)彈性需求的勞務(wù)管理制度人工費(fèi)8.2工程項(xiàng)目目成本控控制成本的過過程控制制方法材料用量的控制：定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制、包干控制材料價(jià)格的控制：招標(biāo)、詢價(jià)、市場(chǎng)信息材料費(fèi)8.2工程項(xiàng)目目成本控控制成本的過過程控制制方法控制臺(tái)班數(shù)量：合理選用施工機(jī)械、合理安排使用、避免閑置、核定臺(tái)班定額產(chǎn)量控制臺(tái)班價(jià)格：租賃管理、維修保養(yǎng)、操作人員培訓(xùn)、配件管理機(jī)械臺(tái)班費(fèi)8.2工程項(xiàng)目目成本控控制成本的過過程控制制方法分包范圍分包單位選擇分包合同管理分包費(fèi)8.2工程項(xiàng)目目成本控控制贏得值法法贏得值：：指在某某一時(shí)間間已經(jīng)完完成的工工作或部部分工作作，以認(rèn)認(rèn)可的預(yù)預(yù)算（即即批準(zhǔn)得得成本計(jì)計(jì)劃值））為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)核算的的資金總總額。由由于業(yè)主主正是根根據(jù)這個(gè)個(gè)總額為為承包人人完成的的工作量量支付相相應(yīng)的費(fèi)費(fèi)用，也也就是承承包人掙掙得的金金額，故故稱為贏贏得值或或掙值（（EarnedValue）8.2工程項(xiàng)目目成本控控制贏得值法法的三個(gè)個(gè)基本參參數(shù)BCWP=已完工作作量×計(jì)劃單價(jià)價(jià)BCWS=計(jì)劃工作作量×計(jì)劃單價(jià)價(jià)ACWP=已完工作作量×實(shí)際單價(jià)價(jià)BCWP即贏得值值8.2工程項(xiàng)目目成本控控制贏得值法法的四個(gè)個(gè)評(píng)價(jià)指指標(biāo)費(fèi)用偏差差CV=BCWP-ACWP費(fèi)用績(jī)效效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP進(jìn)度偏差差SV=BCWP-BCWS進(jìn)度績(jī)效效指數(shù)SPI=BCWP/BCWSCV＜0和CPI＜1，成本超超支CV＞0和CPI＞1，成本節(jié)支SV＜0和SPI＜1，進(jìn)度延誤SV＞0和SPI＞1，進(jìn)度提前8.2工程項(xiàng)目成本本控制贏得值參數(shù)分分析8.2工程項(xiàng)目成本本控制贏得值參數(shù)分分析8.2工程項(xiàng)目成本本控制缸磚面層地面面施工工程量量工作項(xiàng)目名稱單位三個(gè)月計(jì)劃工程量計(jì)劃單價(jià)三個(gè)月已完工程量實(shí)際單價(jià)平整場(chǎng)地100m21501615016室內(nèi)夯填土100m220461846墊層10m26045048450缸磚面砂漿結(jié)合100m21001520701800踢腳100m213.5516209.516508.2工程項(xiàng)目成本本控制計(jì)算BCWS工作項(xiàng)目名稱單位三個(gè)月計(jì)劃工程量計(jì)劃單價(jià)BCWS平整場(chǎng)地100m2150162400室內(nèi)夯填土100m22046920墊層10m26045027000缸磚面砂漿結(jié)合100m21001520152000踢腳100m213.551620219518.2工程項(xiàng)目成本本控制計(jì)算BCWP工作項(xiàng)目名稱單位計(jì)劃單價(jià)三個(gè)月已完工程量BCWP平整場(chǎng)地100m2161502400室內(nèi)夯填土100m24618828墊層10m24504821600缸磚面砂漿結(jié)合100m2152070106400踢腳100m216209.5153908.2工程項(xiàng)目成本本控制計(jì)算ACWP工作項(xiàng)目名稱單位三個(gè)月已完工程量實(shí)際單價(jià)ACWP平整場(chǎng)地100m2150162400室內(nèi)夯填土100m21846828墊層10m24845021600缸磚面砂漿結(jié)合100m2701800126000踢腳100m29.51650156758.2工程項(xiàng)目成本本控制工作項(xiàng)目名稱BCWPBCWSACWPCVCPISVSPI平整場(chǎng)地2400240024000101室內(nèi)夯填土82892082801-9290.00%墊層21600270002160001-540080.00%缸磚面砂漿結(jié)合106400152000126000-1960084.44%-4560070.00%踢腳153902195115675-28598.18%-656170.11%累計(jì)146618204271166503-1988588.06%-5765371.78%8.2工程項(xiàng)目成本本控制完工成本估算算和完工工期期估算完工成本估算算EAC=BAC/CPI或EAC=ACWP+(BAC-BCWP)完工尚需估算算ETC=EAC-ACWP項(xiàng)目完工工期期估算=OD/SPI8.2工程項(xiàng)目成本本控制8.2.4成本偏差分析析及糾偏措施施8.2工程項(xiàng)目成本本控制8.2.4成本偏差分析析及糾偏措施施8.2工程項(xiàng)目成本本控制8.2.5成本分析的方方法比較法：指標(biāo)標(biāo)對(duì)比分析因素分析法：：連環(huán)置換差額計(jì)算法：：目標(biāo)值-實(shí)際值比率法：相關(guān)關(guān)比率法、構(gòu)構(gòu)成比率法、、動(dòng)態(tài)比率法法8.2工程項(xiàng)目成本本控制分析商品混凝凝土的產(chǎn)量、、單價(jià)和損耗耗率三個(gè)影響響因素對(duì)成本本的影響程度度影響因素單位目標(biāo)實(shí)際差額產(chǎn)量m360063030單價(jià)元71073020損耗率%43-1成本元443040473697306578.2工程項(xiàng)目成本本控制影響因素單位目標(biāo)實(shí)際差額第一次替代第二次替代第三次替代差異產(chǎn)量m36006303063063063022152單價(jià)元7107302071073073013104損耗率%43-1443-4599成本元44304047369730657465192478296473697306578.2工程項(xiàng)目成本本控制影響因素單位目標(biāo)實(shí)際差額差異因素分析產(chǎn)量m36006303022152由于產(chǎn)量增加30m3，導(dǎo)致成本增加22152元單價(jià)元7107302013104由于單價(jià)提高20元，導(dǎo)致成本增加13104元損耗率%43-1-4599由于損耗率下降1%，導(dǎo)致成本降低4599元成本元4430404736973065730657

8.3工程項(xiàng)目結(jié)算算與支付管理理8.3.1工程預(yù)付款開工前發(fā)包人人應(yīng)預(yù)付給承承包人用于合合同工程施工工準(zhǔn)備的款項(xiàng)項(xiàng)，如購(gòu)置材材料、修建臨臨時(shí)設(shè)施、組組織施工隊(duì)伍伍進(jìn)場(chǎng)等支付的工程預(yù)預(yù)付款，按照照合同約定在在工程進(jìn)度款款中抵扣8.3工程項(xiàng)目結(jié)算算與支付管理理8.3.1工程預(yù)付款工程預(yù)付款的的額度：合同同金額（扣除除暫列金額））的10%-30%預(yù)付款的扣回回（起扣點(diǎn)的的確定）8.3工程項(xiàng)目結(jié)算算與支付管理理工程預(yù)付款起起扣點(diǎn)計(jì)算某工程合同總總額200萬(wàn)元，工程預(yù)預(yù)付款為合同同價(jià)的12%，主要材料構(gòu)構(gòu)件所占比重重為60%，則預(yù)付款的的起扣點(diǎn)為多多少萬(wàn)元？T=P-M/N=200-200*0.12/0.6=160萬(wàn)元8.3工程項(xiàng)目結(jié)算算與支付管理理8.3.2工程進(jìn)度款施工期間發(fā)包包人根據(jù)工程程進(jìn)度完成情情況支付給承承包人的工程程價(jià)款進(jìn)度款=本期已完工程程價(jià)款+本期計(jì)日工金金額±變更金額±索賠金額-工程預(yù)付款的的抵扣額-質(zhì)保金±其他金額8.3工程項(xiàng)目結(jié)算算與支付管理理某工程發(fā)包人人與承包人簽簽訂了施工合合同，合同中中含兩個(gè)子項(xiàng)項(xiàng)工程，估算算工程量甲為為2300m3，乙項(xiàng)為3200m3，經(jīng)協(xié)商合同同價(jià)甲項(xiàng)為180元/m3，乙項(xiàng)為160元/m3.合同中約定：：工程預(yù)付款為為合同價(jià)的20%；發(fā)包人自第一一個(gè)月開始，，從承包人的的工程款中扣扣留5%的質(zhì)保金；當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)實(shí)際工程量超超過估算工程程量10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)調(diào)價(jià)，調(diào)整系系數(shù)為0.9；根據(jù)市場(chǎng)情況況規(guī)定價(jià)格調(diào)調(diào)整系數(shù)平均均按1.2計(jì)算；監(jiān)理工程師簽簽發(fā)付款最低低金額為25萬(wàn)元；預(yù)付款在最后后兩個(gè)月扣除除，每月扣50%。8.3工程項(xiàng)目結(jié)算算與支付管理理承包人各月實(shí)實(shí)際完成并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的的工程量如下下表所示：月份1月2月3月4月甲項(xiàng)500800800600乙項(xiàng)700900800600計(jì)算預(yù)付款計(jì)算每個(gè)月的的工程進(jìn)度款款，監(jiān)理每月月應(yīng)簽證的工工程款和實(shí)際際簽發(fā)的付款款憑證金額是是多少?8.3工程項(xiàng)目結(jié)算算與支付管理理8.3工程項(xiàng)目結(jié)算算與支付管理理8.3.3工程價(jià)款的調(diào)調(diào)整8.3工程項(xiàng)目結(jié)算算與支付管理理某工程合同總總價(jià)1000萬(wàn)元，其中土土方工程100萬(wàn)元，砌體工工程費(fèi)400萬(wàn)元，鋼筋混混凝土工程費(fèi)費(fèi)500萬(wàn)元。這三個(gè)個(gè)部分的人工工費(fèi)和材料費(fèi)費(fèi)占工程價(jià)款款的85%。人工費(fèi)材料料費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用的比例