上海中心大廈BIM精益化管理研究

上海中中心大大廈運(yùn)運(yùn)用BIM信息技技術(shù)進(jìn)行精精益化化管理理的研研究葛清上海中中心大大廈建建設(shè)發(fā)發(fā)展有有限公公司一、上上海中中心大大廈項(xiàng)項(xiàng)目概概況二、總總體思思路簡(jiǎn)簡(jiǎn)述三、相相似管管理案案例分分析及及探討討四、信信息化化技術(shù)術(shù)管理理運(yùn)用用模式式選擇擇五、如如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提提升管管理效效益六、幾幾點(diǎn)思思考匯報(bào)提提綱地理位位置陸家嘴嘴金融融中心心Z3地塊區(qū)段/樓層9個(gè)區(qū)段段，地地下5層，地地上121層建筑高高度632米建筑面面積570,000㎡（（地下下16萬㎡，，地上上41萬㎡））功能定定位國(guó)際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的24小時(shí)甲甲級(jí)辦辦公超五星星級(jí)酒酒店和和配套套設(shè)施施主題精精品商商業(yè)觀光和和文化化休閑閑娛樂樂特色會(huì)會(huì)議設(shè)設(shè)施一、上上海中中心大大廈項(xiàng)項(xiàng)目概概況核心筒筒：筒內(nèi)70層埋件件驗(yàn)收收合格格。巨型柱柱：33節(jié)巨柱柱吊裝裝焊接接完成成。外圍鋼鋼梁：筒外外鋼梁梁59層吊裝裝基本本完成成，60層吊裝裝完成成60%。壓型鋼鋼板：53、54層分別別完成成80%。50%，52層壓型型板基基本完完成。。幕墻支支撐鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)：2區(qū)幕墻墻支撐撐全部部安裝裝完成成，3區(qū)35~32層幕墻墻支撐撐安裝裝全部部完成成。2012年8月14日內(nèi)幕墻墻埋件件：驗(yàn)收至至50層。外幕墻墻埋件件：驗(yàn)收至至35層。擦窗機(jī)機(jī)埋件件：驗(yàn)收至至36層。外幕墻墻板塊塊：7層59塊，8層5塊。加加工廠廠累計(jì)計(jì)到10層板塊塊組裝裝完成成。幕墻支支撐鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)：8月13日飛船船平臺(tái)臺(tái)下降降至31FB5層基層層防水水涂刷刷完成成。B4層板補(bǔ)補(bǔ)缺施施工完完成90%；B3層板補(bǔ)補(bǔ)缺施施工完完成90%；B2層板補(bǔ)補(bǔ)缺施施工完完成90%；B1層板補(bǔ)補(bǔ)缺施施工完完成85%；B0層板補(bǔ)補(bǔ)缺施施工完完成80%；2011年12月形象進(jìn)進(jìn)度垂直社社區(qū)綠色社社區(qū)智慧社社區(qū)人文社社區(qū)國(guó)家綠綠色三三星級(jí)級(jí)認(rèn)證證美國(guó)LEED-CS2.0金級(jí)認(rèn)認(rèn)證云計(jì)算算BIM智能化化高規(guī)格格的要要求帶帶來高高規(guī)格格的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)格格的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)面面臨高高難度度的問問題二、總總體思思路簡(jiǎn)簡(jiǎn)述管理問問題理論方方法解決方方案心有余余而力力不足足三、相相似管管理案案例的分析析及其其管理理方式式的研研討工程項(xiàng)項(xiàng)目管管理模模式業(yè)主方方管理理模式式項(xiàng)目融融資管管理模模式承發(fā)包包管理理模式式業(yè)主自自行管管理模模式PM模式PMC模式……DBB模式DB模式EPC模式……業(yè)主、、總包包、設(shè)設(shè)計(jì)““三位位一體體”的的工程程管理理模式式信息流流動(dòng)仍仍不暢暢四、上上海中中心大大廈信信息化化技術(shù)術(shù)管理理運(yùn)用用模式式的選選擇4.1BIM信息化化技術(shù)術(shù)的特特點(diǎn)及及其作作用信息及時(shí)共享可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目多目標(biāo)協(xié)同管理信息有效共享可加快決策進(jìn)度、提高決策質(zhì)量大量信息可在BIM模型中有效地、及時(shí)地共享信息有效共享可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目無縫管理BIM技術(shù)的作用目前建建筑業(yè)業(yè)信息息化技技術(shù)應(yīng)應(yīng)用的的主要要瓶頸頸是信信息的的共享享，而而BIM技術(shù)為為建筑筑相關(guān)關(guān)信息息的及及時(shí)、、有效效、完完全共共享提提供了了可能，為構(gòu)構(gòu)建信信息的的無縫縫管理理平臺(tái)臺(tái)提供供了相對(duì)可可靠的手段段。四、上上海中中心大大廈信信息化化技術(shù)術(shù)管理理運(yùn)用用模式式的選選擇4.2國(guó)內(nèi)外外BIM信息化化技術(shù)術(shù)運(yùn)用用的現(xiàn)現(xiàn)狀及及其分分析建筑行行業(yè)的的兩次次信息息革命命我國(guó)“十一五五”以以后的的建筑筑業(yè)信信息情情況BIM在工程程建設(shè)設(shè)行業(yè)業(yè)的位位置橫向未未打通通縱向已打通四、上海中中心大廈信信息化技術(shù)術(shù)管理運(yùn)用用模式的選選擇4.3上海中心大大廈BIM信息化技術(shù)術(shù)管理模式式的分析與與選擇基于BIM技應(yīng)用的企企業(yè)管理維維度圖企業(yè)BIM應(yīng)用維企業(yè)BIM能力建設(shè)維功能和效果BIM應(yīng)用模式使用范圍效果應(yīng)用程度設(shè)計(jì)單位驅(qū)動(dòng)模式設(shè)計(jì)階段最小最廣泛承包單位驅(qū)動(dòng)模式設(shè)計(jì)階段、施工階段較大較少建設(shè)單位驅(qū)動(dòng)模式設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、運(yùn)維階段最大設(shè)計(jì)階段較多，其他階段較少四、上海中中心大廈信信息化技術(shù)術(shù)管理運(yùn)用用模式的選選擇4.3上海中心大大廈BIM信息化技術(shù)術(shù)管理模式式的分析與與選擇基于BIM“三位一體體”精細(xì)化化管理模式式業(yè)主、總包包、設(shè)計(jì)““三位一體體”模式建設(shè)單位主主導(dǎo)、參建建單位共同同參與的基基于BIM技術(shù)的精益益化管理模模式五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.1與傳統(tǒng)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目管理理模式效益益的對(duì)比分分析由于信息不不能互用而而產(chǎn)生的不不同類型的的成本不同階段由由于信息不不能互用而而產(chǎn)生的成成本（美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和技術(shù)研研究院，2004）數(shù)據(jù)互用性性不足給建建筑業(yè)帶來來的影響數(shù)據(jù)互用不不足對(duì)建設(shè)設(shè)工期的影影響（McGraw-HillConstruction，2007）傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理模模式由于信信息的嚴(yán)重重不對(duì)稱、、或者“信信息孤島””現(xiàn)象的存在，導(dǎo)導(dǎo)致工程建建設(shè)成本較較高，而且且，因信息息的不對(duì)稱稱而造成的的損失也是是非常巨大大的。平均：3.1%平均：3.3%美國(guó)業(yè)主應(yīng)應(yīng)用BIM的經(jīng)濟(jì)收益益（投資回回報(bào)率）（McGraw-HillConstruction,2009）五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.1與傳統(tǒng)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目管理理模式效益益的對(duì)比分分析美國(guó)斯坦福福大學(xué)CIFE中心根據(jù)美美國(guó)32個(gè)項(xiàng)目總結(jié)了了使用BIM技術(shù)的產(chǎn)生生的巨大收收益和效果果：1）消除40%投資預(yù)算外外變更；2）造價(jià)估算算耗費(fèi)時(shí)間間縮短80%；3）合同價(jià)格格降低10%（目前而言言，中國(guó)建建筑業(yè)近五五年來承包包商的平均均利潤(rùn)在2.8%-3.3%之間）；4）項(xiàng)目工期期平均縮短短7%。2010年建筑施工工面積70億平方米，竣工面積積26億平方米，建筑業(yè)總總產(chǎn)值10萬億人民幣幣。然而，每每1萬平方米住住宅所產(chǎn)生生建筑垃圾圾為500-600噸，建筑施工工垃圾占城城市垃圾25%，粉塵占城城區(qū)粉塵量量的22%。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用用，在我國(guó)國(guó)可實(shí)現(xiàn)造造價(jià)估算時(shí)時(shí)間減少80%，并消除40%預(yù)算外更改改。（中國(guó)建研研院，2012年統(tǒng)計(jì)）五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.2基于BIM信息技術(shù)構(gòu)構(gòu)建上海中中心的管理理架構(gòu)及管管理流程精細(xì)化管理理架構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)的三大基基本原則：：1）全員參與與和專業(yè)分分工相結(jié)合合原則2）職責(zé)明確確與協(xié)同合合作相統(tǒng)一一原則3）管理效率率與管理效效果相統(tǒng)一一原則上海中心大大廈工程建建設(shè)實(shí)施BIM策略應(yīng)主要要考慮如下下幾個(gè)方面面的內(nèi)容：：BIM實(shí)施的戰(zhàn)略略目標(biāo)與階階段性目標(biāo)標(biāo)是什么？？如何利用BIM，使項(xiàng)目取取得較高利利潤(rùn)回報(bào)？？促進(jìn)企業(yè)業(yè)快速成長(zhǎng)長(zhǎng)？如何組建具具有領(lǐng)導(dǎo)力力的BIM管理團(tuán)隊(duì)？？如何制定BIM標(biāo)準(zhǔn)流程與與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)？如何設(shè)立合合同條款來來管理協(xié)調(diào)調(diào)BIM實(shí)施的設(shè)計(jì)計(jì)方、施工工方、運(yùn)營(yíng)營(yíng)方？如何審核BIM實(shí)施過程和和提交成果果等？五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.2基于BIM信息技術(shù)構(gòu)構(gòu)建上海中中心的管理理架構(gòu)及管管理流程上海中心–Autodesk戰(zhàn)略合作協(xié)協(xié)議簽署2010.05.17Vault項(xiàng)目協(xié)同管理設(shè)計(jì)階段施工現(xiàn)場(chǎng)管理三維管線綜合預(yù)制件加工施工方案優(yōu)化NavisworksRevitInventor3dsMaxNavisworksNavisworks現(xiàn)場(chǎng)信息手機(jī)RFID4維施工模擬Navisworks進(jìn)度信息ProjectP3設(shè)備管理應(yīng)急預(yù)案優(yōu)化Ecotect3dsMaxNavisworksOlive設(shè)備信息手機(jī)RFID運(yùn)營(yíng)方案優(yōu)化物業(yè)管理ArchibusDesignReviewTectonTecton施工階段運(yùn)營(yíng)階段RACRSTRMEBIM數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)專業(yè)建筑專業(yè)水暖電專業(yè)Autodesk產(chǎn)品其他產(chǎn)品可視化設(shè)計(jì)可持續(xù)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)分析設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)精細(xì)化設(shè)計(jì)EcotectIESGBSPKPMEtabsRobotMaya3dsMaxNavisworks工程計(jì)價(jià)軟件Navisworks激光測(cè)繪信息Inventor五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.2基于BIM信息技術(shù)構(gòu)構(gòu)建上海中中心的管理理架構(gòu)及管管理流程五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.2基于BIM信息技術(shù)構(gòu)構(gòu)建上海中中心的管理理架構(gòu)及管管理流程精細(xì)化管理理流程BIM建筑信息模型設(shè)計(jì)建造投資/采購(gòu)營(yíng)運(yùn)復(fù)雜形體管線綜合碰撞檢測(cè)施工方案探討4D施工模擬施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控材料統(tǒng)計(jì)設(shè)備信息維護(hù)空間使用變更招投標(biāo)管理更好地提高設(shè)計(jì)質(zhì)量更好地進(jìn)行施工管理更好地進(jìn)行運(yùn)維管理五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益上海中心大大廈BIM項(xiàng)目組織架架構(gòu)上海中心滬寧鋼機(jī)(4人)BIM咨詢上海建工寶鋼鋼構(gòu)(6人)遠(yuǎn)大幕墻(5人)江河幕墻(7人)建工安裝(20人)三菱電梯(4人)金螳螂室內(nèi)設(shè)計(jì)市裝飾……同濟(jì)院迅達(dá)電梯(3人)鋼構(gòu)幕墻顧問(7人)五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益1、設(shè)計(jì)階段1）通過多專業(yè)業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)計(jì)提高工作作質(zhì)量、效率2）通過可視化化設(shè)計(jì)管理理提升管理理效率五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益1、設(shè)計(jì)階段——參數(shù)化設(shè)計(jì)計(jì)公式驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)腳本驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)輸入?yún)?shù)輸入條件輸入數(shù)據(jù)輸出模型輸出共享分析反饋模型確立系統(tǒng)選定返回五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益1、設(shè)計(jì)階段——可持續(xù)設(shè)計(jì)計(jì)光污染分析析五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益1、設(shè)計(jì)階段——可持續(xù)設(shè)計(jì)計(jì)建筑群風(fēng)環(huán)環(huán)境模擬室內(nèi)自然采采光模擬地下自然采采光模擬五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工階段1）通過可視視化預(yù)演提提升施工組組織效率保證安全距離由于塔吊本身的起重能力有限，并且存在部分重型構(gòu)件，不可避免地需要采用雙機(jī)抬吊的方式吊裝構(gòu)件，所以需要分析雙機(jī)抬吊的臨界狀態(tài)。巴桿豎向角度為15.5°時(shí)：水平轉(zhuǎn)角為-58°～58°巴桿豎向角度為60°時(shí)：水平轉(zhuǎn)角為-71°～71°五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工階段2）通過多專專業(yè)協(xié)調(diào)施施工提升施施工效率鋼結(jié)構(gòu)土建結(jié)構(gòu)外幕墻體系內(nèi)幕墻體系綜合機(jī)電管線五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工階段3）通過4D模擬優(yōu)化可可縮短施工工進(jìn)度施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃＋BIM施工模型通過施工虛擬預(yù)演，預(yù)先調(diào)整施工計(jì)劃，避免施工中可能的沖突，減少等工的情況，有助于縮短工期，并降低施工成本。五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工階段4）采用BIM建模進(jìn)行構(gòu)構(gòu)件精細(xì)化化制造和施施工利用BIM技術(shù)對(duì)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)進(jìn)行電腦預(yù)預(yù)拼裝，提提高鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)的加工效效率，降低低加工成本本。五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工階段4）采用BIM建模進(jìn)行構(gòu)構(gòu)件精細(xì)化化制造和施施工利用BIM技術(shù)對(duì)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)進(jìn)行電腦預(yù)預(yù)拼裝，提提高鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)的加工效效率，降低低加工成本本。幕墻嵌板族族A1系統(tǒng)A3系統(tǒng)凹臺(tái)板塊凸臺(tái)板塊凹臺(tái)板塊凸臺(tái)板塊凹臺(tái)板塊凸臺(tái)板塊五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工階段4）采用BIM建模進(jìn)行構(gòu)構(gòu)件精細(xì)化化制造和施施工利用BIM技術(shù)對(duì)幕墻墻單元板塊塊構(gòu)件進(jìn)行行電腦預(yù)拼拼裝，大幅幅提高幕墻墻深化設(shè)計(jì)計(jì)和加工效效率。幕墻嵌板族族五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工階段4）采用BIM建模進(jìn)行構(gòu)構(gòu)件精細(xì)化化制造和施施工利用BIM技術(shù)對(duì)幕墻墻單元板塊塊構(gòu)件進(jìn)行行電腦預(yù)拼拼裝，大幅幅提高幕墻墻深化設(shè)計(jì)計(jì)和加工效效率。五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工階段4）采用BIM建模進(jìn)行構(gòu)構(gòu)件精細(xì)化化制造和施施工利用BIM技術(shù)對(duì)幕墻墻單元板塊塊構(gòu)件進(jìn)行行電腦預(yù)拼拼裝，大幅幅提高幕墻墻深化設(shè)計(jì)計(jì)和加工效效率。五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工階段4）采用BIM建模進(jìn)行構(gòu)構(gòu)件精細(xì)化化制造和施施工機(jī)電專業(yè)利利用BIM技術(shù)進(jìn)行深深化設(shè)計(jì)、、預(yù)拼裝，，提高機(jī)電電深化設(shè)計(jì)計(jì)和加工、、安裝的質(zhì)質(zhì)量與效率率。換熱器室空調(diào)水泵房房五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工階段4）采用BIM建模進(jìn)行構(gòu)構(gòu)件精細(xì)化化制造和施施工機(jī)電專業(yè)利利用BIM技術(shù)進(jìn)行深深化設(shè)計(jì)、、預(yù)拼裝，，提高機(jī)電電深化設(shè)計(jì)計(jì)和加工、、安裝的質(zhì)質(zhì)量與效率率。通過二維碼碼掃描儀掃掃描風(fēng)管上上二維碼，，獲取圖紙紙中詳細(xì)信信息通過二維碼碼掃描可獲獲取管配件件安裝具體體位置、性性能、物理理、廠商參參數(shù)，包括括安裝人員員姓名、安安裝時(shí)間等等信息紙質(zhì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為電子數(shù)據(jù)據(jù)，，便便于于查查詢?cè)兾?、、如如何何運(yùn)運(yùn)用用BIM技術(shù)術(shù)提提升升上上海海中中心心大大廈廈管管理理效效益益5.3新型型管管理理模模式式如如何何提提升升管管理理效效益益2、施施工工階段段4）采采用用BIM建模模進(jìn)進(jìn)行行構(gòu)構(gòu)件件精精細(xì)細(xì)化化制制造造和和施施工工機(jī)電電專專業(yè)業(yè)利利用用BIM技術(shù)術(shù)進(jìn)進(jìn)行行深深化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、預(yù)預(yù)拼拼裝裝，，提提高高機(jī)機(jī)電電深深化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和加加工工、、安安裝裝的的質(zhì)質(zhì)量量與與效效率率。。五、、如如何何運(yùn)運(yùn)用用BIM技術(shù)術(shù)提提升升上上海海中中心心大大廈廈管管理理效效益益5.3新型型管管理理模模式式如如何何提提升升管管理理效效益益2、施施工工階段段4）采采用用BIM建模模進(jìn)進(jìn)行行構(gòu)構(gòu)件件精精細(xì)細(xì)化化制制造造和和施施工工采用用構(gòu)構(gòu)件件精精細(xì)細(xì)化化預(yù)預(yù)制制和和施施工工方方案案的的效效益益：：1）減少少60%現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)制制工工作作量量；；2）減少少90%的焊焊接接、、膠膠粘粘等等危危險(xiǎn)險(xiǎn)與與有有毒毒有有害害作作業(yè)業(yè)；；3）實(shí)現(xiàn)現(xiàn)70%管道道制制作作預(yù)預(yù)制制率率。。機(jī)電電專專業(yè)業(yè)利利用用BIM技術(shù)術(shù)進(jìn)進(jìn)行行深深化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、預(yù)預(yù)拼拼裝裝，，提提高高機(jī)機(jī)電電深深化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和加加工工、、安安裝裝的的質(zhì)質(zhì)量量與與效效率率。。五、、如如何何運(yùn)運(yùn)用用BIM技術(shù)術(shù)提提升升上上海海中中心心大大廈廈管管理理效效益益5.3新型型管管理理模模式式如如何何提提升升管管理理效效益益2、施施工工階段段4）采采用用BIM建模模進(jìn)進(jìn)行行構(gòu)構(gòu)件件精精細(xì)細(xì)化化制制造造和和施施工工室內(nèi)內(nèi)裝裝飾飾利利用用BIM技術(shù)術(shù)進(jìn)進(jìn)行行模模塊塊化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、減減少少現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作作業(yè)業(yè)量量，，提提高高室室內(nèi)內(nèi)裝裝修修的的質(zhì)質(zhì)量量與與效效率率。。小便便器器單單元元小便便器器爆爆炸炸分分析析圖圖五、、如如何何運(yùn)運(yùn)用用BIM技術(shù)術(shù)提提升升上上海海中中心心大大廈廈管管理理效效益益5.3新型型管管理理模模式式如如何何提提升升管管理理效效益益2、施施工工階段段4）采采用用BIM建模模進(jìn)進(jìn)行行構(gòu)構(gòu)件件精精細(xì)細(xì)化化制制造造和和施施工工室內(nèi)內(nèi)裝裝飾飾利利用用BIM技術(shù)術(shù)進(jìn)進(jìn)行行模模塊塊化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、減減少少現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作作業(yè)業(yè)量量，，提提高高室室內(nèi)內(nèi)裝裝修修的的質(zhì)質(zhì)量量與與效效率率。。五、、如如何何運(yùn)運(yùn)用用BIM技術(shù)術(shù)提提升升上上海海中中心心大大廈廈管管理理效效益益5.3新型型管管理理模模式式如如何何提提升升管管理理效效益益2、施施工工階段段4）采采用用BIM建模模進(jìn)進(jìn)行行構(gòu)構(gòu)件件精精細(xì)細(xì)化化制制造造和和施施工工室內(nèi)內(nèi)裝裝飾飾利利用用BIM技術(shù)術(shù)進(jìn)進(jìn)行行模模塊塊化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、減減少少現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作作業(yè)業(yè)量量，，提提高高室室內(nèi)內(nèi)裝裝修修的的質(zhì)質(zhì)量量與與效效率率。。鋁板板天天花花非非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)塊塊安安裝裝架空空地地板板非非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)塊塊安安裝裝五、、如如何何運(yùn)運(yùn)用用BIM技術(shù)術(shù)提提升升上上海海中中心心大大廈廈管管理理效效益益5.3新型型管管理理模模式式如如何何提提升升管管理理效效益益2、施施工工階段段4）采采用用BIM建模模進(jìn)進(jìn)行行構(gòu)構(gòu)件件精精細(xì)細(xì)化化制制造造和和施施工工室內(nèi)內(nèi)裝裝飾飾利利用用BIM技術(shù)術(shù)進(jìn)進(jìn)行行模模塊塊化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、減減少少現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作作業(yè)業(yè)量量，，提提高高室室內(nèi)內(nèi)裝裝修修的的質(zhì)質(zhì)量量與與效效率率。。BIM模型型現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)對(duì)比比五、、如如何何運(yùn)運(yùn)用用BIM技術(shù)術(shù)提提升升上上海海中中心心大大廈廈管管理理效效益益5.3新型型管管理理模模式式如如何何提提升升管管理理效效益益2、施施工工階段段5）三三維維激激光光掃掃描描結(jié)結(jié)合合BIM技術(shù)術(shù)提提高高施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢檢測(cè)測(cè)監(jiān)監(jiān)控控能能力力在同同視視點(diǎn)點(diǎn)坐坐標(biāo)標(biāo)系系統(tǒng)統(tǒng)下下：：15層外外圍圍鋼鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)BIM模型型與15層外外圍圍鋼鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)點(diǎn)點(diǎn)云云數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)魚嘴嘴部部分分在在擬擬合合情情況況下下比比較較結(jié)結(jié)果果，，平平均均偏偏差差為為9.2mm。偏差差走走向向：：在在第第二二次次掃掃描描未未擬擬合合情情況況下下是是向向內(nèi)內(nèi)偏偏移移。。五、、如如何何運(yùn)運(yùn)用用BIM技術(shù)術(shù)提提升升上上海海中中心心大大廈廈管管理理效效益益5.3新型型管管理理模模式式如如何何提提升升管管理理效效益益2、施施工工階段段5）三三維維激激光光掃掃描描結(jié)結(jié)合合BIM技術(shù)術(shù)提提高高施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢檢測(cè)測(cè)監(jiān)監(jiān)控控能能力力五、、如如何何運(yùn)運(yùn)用用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工階段5）三維激光光掃描結(jié)合合BIM技術(shù)提高施施工現(xiàn)場(chǎng)檢檢測(cè)監(jiān)控能能力五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益3、運(yùn)維階段1）運(yùn)用BIM數(shù)據(jù)模型提提升物業(yè)信信息化管理理效率五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益3、運(yùn)維階段2）運(yùn)用BIM技術(shù)提升災(zāi)災(zāi)害預(yù)警應(yīng)應(yīng)急水平人員疏散逃逃生線路選選擇及優(yōu)化化五、如何運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)提升上上海中心大大廈管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益BIM經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)測(cè)算類型直接施工處理單價(jià)（元）板結(jié)構(gòu)開洞2600封堵結(jié)構(gòu)洞口19800墻、梁開洞5400管道結(jié)構(gòu)開洞1600總碰撞數(shù)8400總價(jià)10,000,000平均單價(jià)1190.48某項(xiàng)目BIM技術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)（參考考標(biāo)準(zhǔn)）面積單位樣板層9F面積4656.1㎡樣板層10F面積4648.4㎡樣板層總面積9304.5㎡上海中心總建筑面積570000㎡樣板層總碰撞數(shù)1013個(gè)參考平均價(jià)1190.48元樣板層總價(jià)1,205,952.38元上海中心技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總價(jià)73,877,463.29元上海中心大大廈項(xiàng)目BIM經(jīng)濟(jì)指標(biāo)估估算結(jié)果（按照碰撞撞數(shù)的參考考單價(jià)）上海中心總造價(jià)120億變更比率3%（一般3%-5%）變更費(fèi)3.6億上海中心大大廈項(xiàng)目BIM經(jīng)濟(jì)指標(biāo)估估算結(jié)果（（按工程變變更費(fèi)的比比率）類推根據(jù)相關(guān)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，在大大中型工程程項(xiàng)目中，，信息溝通通問題導(dǎo)致致的工程變變更和錯(cuò)誤誤約占工程程總成本的的3%到5%。而此類費(fèi)費(fèi)用是可以以通過BIM信息化手段段來解決。。通過兩種種估算方式式，在采用用BIM信息化技術(shù)術(shù)手段