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焦點(diǎn)解決短期心理咨詢
(SolutionFocusedBriefTherapy,簡(jiǎn)稱SFBT)國(guó)家二級(jí)心理咨詢師戴曉紅焦點(diǎn)解決短期心理咨詢
(SolutionFocusedB第一部分理論假設(shè)
焦點(diǎn)解決短期心理咨詢是后現(xiàn)代療法的一種,也叫聚焦于解決的短期咨詢。1980年代初起源于美國(guó),創(chuàng)始人之一是茵素.金.柏格和史提夫.笛.夏德夫婦。適用范圍:學(xué)業(yè)困難、夫妻問(wèn)題、親子關(guān)系、精神疾病、藥物濫用、家庭暴力、性虐待等。
第一部分理論假設(shè)焦點(diǎn)解決短期心理咨定義:一種基于來(lái)訪者自身資源的療法。目標(biāo)是通過(guò)引發(fā)或與來(lái)訪者一起構(gòu)建對(duì)問(wèn)題的解決方法來(lái)實(shí)現(xiàn)來(lái)訪者所期待的結(jié)果。三個(gè)關(guān)鍵詞:焦點(diǎn)、解決、短期。
“焦點(diǎn)”和“解決”緊密相連——以問(wèn)題的解決為焦點(diǎn)?!岸唐凇薄钌俚厍秩雭?lái)訪者的生活,盡快結(jié)束咨詢關(guān)系。(4-6次解決問(wèn)題)一、理論假設(shè)定義:一種基于來(lái)訪者自身資源的療法。目標(biāo)是通過(guò)引發(fā)或與來(lái)訪者與傳統(tǒng)咨詢的不同:
傳統(tǒng)咨詢?nèi)兀骸疤剿鲉?wèn)題成因”,“問(wèn)題歸類”,“提出解決辦法”?!敖裹c(diǎn)”只有最后一個(gè)要素:短平快地解決問(wèn)題。與傳統(tǒng)咨詢的不同:基本理念:⑴.以積極的視角,關(guān)注來(lái)訪者身上正向的資源,挖掘積極的部分從而減少消極的部分。所謂焦點(diǎn),就是擴(kuò)大沒(méi)問(wèn)題,自然就減少了問(wèn)題。⑵朝向未來(lái),朝向問(wèn)題的解決。引導(dǎo)來(lái)訪者將注意力放在未來(lái),聚焦于如何解決及希望情況有何改變,從而停止抱怨,集中思考自己想要的及改變的方向基本理念:“焦點(diǎn)”將視線聚焦于白色部分,關(guān)注來(lái)訪者內(nèi)心的天使?!敖裹c(diǎn)”將視線聚焦于白色部分,關(guān)注來(lái)二、“焦點(diǎn)”的基本觀點(diǎn)1、對(duì)“問(wèn)題”的基本態(tài)度:
⑴、問(wèn)題雖然呈現(xiàn)出弱點(diǎn)、不足,但有時(shí)也有積極作用,有正向的功能。
舉例:小孩在學(xué)校打架滋事、問(wèn)題不斷,看起來(lái)這個(gè)孩子真是問(wèn)題學(xué)生。但是深入探究其家庭背景之后,老師發(fā)現(xiàn)孩子的父母早已離婚,互不往來(lái),只有在孩子出事時(shí),父母雙方才會(huì)一同來(lái)到學(xué)校。所以孩子透過(guò)打架滋事來(lái)完成他的夢(mèng)想。在這個(gè)案例中,打架滋事雖然是個(gè)問(wèn)題癥狀,但是隱藏在背后的卻是一個(gè)正向的期待,有它的功能存在。⑵、著重問(wèn)題的解決,而非對(duì)問(wèn)題原因的探討。注重“我可以做什么讓問(wèn)題不再繼續(xù)下去”。二、“焦點(diǎn)”的基本觀點(diǎn)1、對(duì)“問(wèn)題”的基本態(tài)度:2、對(duì)來(lái)訪者的看法:
⑴、來(lái)訪者是有能力、有資源的問(wèn)題解決者,相信來(lái)訪者本身就具有改變現(xiàn)狀的資源。每一個(gè)來(lái)訪者都是遇到了許多挑戰(zhàn)并在應(yīng)對(duì)著,在挑戰(zhàn)中生活,已經(jīng)是一個(gè)問(wèn)題解決者。因此,出了問(wèn)題是改變的開始,沒(méi)出問(wèn)題是做了一些良好行為的結(jié)果。
⑵、來(lái)訪者是最了解他們問(wèn)題的專家,咨詢師是解決問(wèn)題“過(guò)程”的專家,咨詢師引發(fā)來(lái)訪者運(yùn)用自己的能力和經(jīng)驗(yàn),從而“引發(fā)”來(lái)訪者的改變,而不是“制造”改變。2、對(duì)來(lái)訪者的看法:⑶、不存在抗拒的來(lái)訪者,只有固執(zhí)、不懂變通的咨詢師。
來(lái)訪者沒(méi)有按照咨詢師的要求及期望改變,并不表明他在抗拒,而是表明當(dāng)時(shí)他認(rèn)為的正確的做法。此時(shí)咨詢師需要變通,通過(guò)邀請(qǐng)來(lái)訪者行動(dòng),促使來(lái)訪者做進(jìn)一步的改變,產(chǎn)生新的想法與行為。若來(lái)訪者不接受邀請(qǐng),可嘗試第二種邀請(qǐng)。⑶、不存在抗拒的來(lái)訪者,只有固執(zhí)、不懂變通的咨詢師。3、對(duì)“改變”的基本觀點(diǎn):除了改變,沒(méi)有什么是不能改變的。
再麻煩的問(wèn)題,都不可能讓人每時(shí)每刻處在問(wèn)題情境當(dāng)中,總會(huì)有問(wèn)題不發(fā)生的時(shí)候,這些沒(méi)有問(wèn)題發(fā)生的時(shí)刻稱之為——“例外”。
⑴、凡事必有例外,“例外”帶出問(wèn)題解決。
舉例:抑郁的人有精神煥發(fā)的時(shí)候;溝通不良的人有溝通很順暢的時(shí)候。這些沒(méi)有問(wèn)題的時(shí)候就是“例外”。3、對(duì)“改變”的基本觀點(diǎn):除了改變,沒(méi)有什么是不能改變的。案例:下班后總是控制不住想去喝酒咨:今天,你想談些什么?訪:我總是想去喝酒,我很討厭自己這一點(diǎn)。盡管我很愛(ài)我老婆,但是我就是想喝酒,然后就惹出很多麻煩。咨:有沒(méi)有什么時(shí)候你想留在家里,不想出去喝酒呢?(例外)訪:嗯……有兩次,我下班后經(jīng)過(guò)酒吧想進(jìn)去,但是頭腦中忽然對(duì)自己說(shuō)“別惹麻煩了”,然后就直接回家了。我的孩子讓我和他一起玩了一會(huì)兒……吃完晚飯我就懶得出去了……咨:聽起來(lái),如果你下班后直接回家,就可以控制你喝酒的問(wèn)題。訪:嗯……我從來(lái)沒(méi)這么想過(guò),但確實(shí)這樣,每次都很管用。我想,如果我下班后直接回家,就不會(huì)有什么麻煩了。咨:好,下星期你堅(jiān)持一周下班后直接回家,然后告訴我這管不管用。好嗎?訪:好的,我想能管用的。案例:下班后總是控制不住想去喝酒
⑵、重新建構(gòu)問(wèn)題,能夠引發(fā)來(lái)訪者的改變。
一般來(lái)說(shuō),來(lái)訪者與咨詢師交流時(shí),都會(huì)把注意力集中在負(fù)面的情緒和事件上,此時(shí)咨詢師要做的,就是幫助來(lái)訪者盡快從負(fù)性情緒中轉(zhuǎn)向,聚焦于正向的方面、問(wèn)題解決。來(lái)訪者說(shuō):
咨詢師回答:
我太焦慮了
內(nèi)心的平和對(duì)你來(lái)說(shuō)很重要
我很抑郁
你想要快樂(lè)
我向孩子大喊大叫
好好養(yǎng)育孩子及孩子內(nèi)心的幸福感對(duì)你很重要
我管理不好我的時(shí)間
條理性對(duì)你很重要
由于賭博,我都輸光了
能夠供養(yǎng)家庭對(duì)你來(lái)說(shuō)很重要
看看下面表格中的句子:⑵、重新建構(gòu)問(wèn)題,能夠引發(fā)來(lái)訪者的改變。來(lái)訪者說(shuō):來(lái)訪者的語(yǔ)句大多是沮喪的,咨詢師要把來(lái)訪者表達(dá)的意思用正向的語(yǔ)言說(shuō)出來(lái)。即重構(gòu)問(wèn)題,與來(lái)訪者談?wù)撍男枰?,澄清?lái)訪者的目標(biāo),而非讓來(lái)訪者不斷抱怨。因?yàn)楸г怪粫?huì)使人停留在挫折的無(wú)可奈何中。所以我們要詢問(wèn)來(lái)訪者想要什么,而非不想要什么。如來(lái)訪者一味談?wù)撟约旱囊钟?,就?huì)陷在抑郁中無(wú)法自拔。如果讓他意識(shí)到,自己想要的是快樂(lè),就能與咨詢師一起建構(gòu)獲得快樂(lè)的方法。來(lái)訪者的語(yǔ)句大多是沮喪的,咨詢師要把來(lái)訪者表達(dá)的意思用正向的⑶、小改變引發(fā)大效應(yīng):
“焦點(diǎn)”重視任何一個(gè)小的改變。第一,從小的改變?nèi)胧?,事情比較容易成功,成功的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚴箒?lái)訪者產(chǎn)生信心及力量去處理更困難的問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)情況的改變。第二,當(dāng)有一個(gè)小的改變發(fā)生時(shí),所處的環(huán)境也會(huì)與原來(lái)有些不一樣,從而又會(huì)引發(fā)來(lái)訪者新的改變。因此,小改變會(huì)逐漸積累成大的改變。⑶、小改變引發(fā)大效應(yīng):第二部分咨詢流程一次晤談時(shí)間約為
60
分鐘,談話過(guò)程可以分為三個(gè)階段:
第一階段:建構(gòu)解決的對(duì)話階段(約40鐘)
第二階段:休息階段(約10分鐘)
第三階段:正向回饋階段(約10分鐘)第二部分咨詢流程一、建構(gòu)解決的對(duì)話階段1、目標(biāo)架構(gòu)
直截了當(dāng)詢問(wèn)咨詢目的,明確來(lái)訪者的期待,理清他想要的目標(biāo),而不是一味抱怨。典型問(wèn)法:“你到這里來(lái)的目的是……”
一、建構(gòu)解決的對(duì)話階段1、目標(biāo)架構(gòu)2、例外架構(gòu)
確定目標(biāo)后,需要遵循“例外帶出問(wèn)題解決”這一基本理念進(jìn)行例外架構(gòu)。引領(lǐng)來(lái)訪者區(qū)分“問(wèn)題發(fā)生時(shí)”以及“問(wèn)題未發(fā)生時(shí)”,并且更注意后者的存在與意義。典型問(wèn)法:“這個(gè)問(wèn)題什么時(shí)候不發(fā)生?”“你想要的這個(gè)目標(biāo),什么時(shí)候發(fā)生過(guò)?”2、例外架構(gòu)3、假設(shè)解決架構(gòu)
通過(guò)例外架構(gòu)找到可能解決問(wèn)題的方法之后,就要邀請(qǐng)來(lái)訪者進(jìn)行腦力激蕩,假想如果問(wèn)題已經(jīng)解決或目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成時(shí),他會(huì)是什么樣子,跟現(xiàn)在有什么不同,并鼓勵(lì)來(lái)訪者去做目前可以做到的一小部分。
典型問(wèn)法:“當(dāng)這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)解決了(這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了),你的行為會(huì)有什么不一樣?”這是最容易引發(fā)來(lái)訪者用正向的語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行描述的方法。
3、假設(shè)解決架構(gòu)案例:大學(xué)生,男,人際關(guān)系不良
咨:你到這里來(lái)的目的是……(目標(biāo)架構(gòu))
訪:我想知道怎么才能和宿舍的人和睦相處。咨:什么時(shí)候你與宿舍的人相處得比較好?(例外架構(gòu))
訪:當(dāng)我和他們一起聊天、開玩笑的時(shí)候。咨:當(dāng)這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)解決了,你的行為會(huì)有什么不一樣?(假設(shè)解決架構(gòu))訪:我會(huì)每次見到他們都好像很熟悉,就像好兄弟一樣……咨:接下來(lái)的一周,請(qǐng)注意觀察你覺(jué)得那些人際交往良好的同學(xué),是如何與同學(xué)相處的……(正向反饋,布置家庭作業(yè))
案例:大學(xué)生,男,人際關(guān)系不良二、休息階段1、目的:使咨詢師(或與協(xié)同咨詢師一起)有時(shí)間就第一階段的談話進(jìn)行回顧和總結(jié)。2、作用:①咨詢師跳離情境,回顧對(duì)話過(guò)程,客觀的整理與思索,重新認(rèn)識(shí)來(lái)訪者,整理出對(duì)來(lái)訪者反饋的內(nèi)容。②來(lái)訪者有時(shí)間思考咨詢師所詢問(wèn)的一些問(wèn)題,從而可能有新的體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)。二、休息階段1、目的:使咨詢師(或與協(xié)同咨詢師一起)有時(shí)間就三、正向回饋階段1、贊美:使來(lái)訪者發(fā)現(xiàn)自身資源的存在,遠(yuǎn)離被批評(píng)的恐懼。引發(fā)來(lái)訪者從新的、正向的角度看問(wèn)題情境,“自己從前什么都沒(méi)做”或“什么都沒(méi)做好”,轉(zhuǎn)而而發(fā)現(xiàn)自己“做了一些有用的事情”,使來(lái)訪者更自發(fā)低尋找、回憶起許多例外的存在,產(chǎn)生繼續(xù)行動(dòng)的力量。2、信息提供:為來(lái)訪者提供專家的觀點(diǎn)、分析結(jié)果或理論說(shuō)明等,協(xié)助來(lái)訪者用新的角度思考問(wèn)題與情境,為家庭作業(yè)提供行為脈絡(luò)。3、家庭作業(yè):作為咨詢會(huì)談的補(bǔ)充。促進(jìn)來(lái)訪者形成個(gè)人目標(biāo),鼓勵(lì)來(lái)訪者在生活中嘗試一些改變。三、正向回饋階段1、贊美:使來(lái)訪者發(fā)現(xiàn)自身資源的存在,遠(yuǎn)離被四、“焦點(diǎn)”對(duì)待“連續(xù)咨詢”的態(tài)度1、不期待有所謂的連續(xù),也不期待接下來(lái)的幾次咨詢與第一次有何不同。其視每一次咨詢都為第一次,也是最后一次,即每一次咨詢就是一個(gè)咨詢。
2、每一次咨詢,都是與來(lái)訪者一起尋找“例外”和積極的解決問(wèn)題的方法,并提供正向的回饋與幫助,促使來(lái)訪者做一點(diǎn)不同的行動(dòng),朝向他的目標(biāo)前進(jìn)。四、“焦點(diǎn)”對(duì)待“連續(xù)咨詢”的態(tài)度1、不期待有所謂的連第三部分“焦點(diǎn)”的技術(shù)一、開場(chǎng)白:
開場(chǎng)時(shí),咨詢師傅要向來(lái)訪者說(shuō)明會(huì)談的程序,了解來(lái)訪者的一般資料,調(diào)整來(lái)訪者的一些不合理預(yù)期。如果來(lái)訪者的預(yù)期與真實(shí)發(fā)生的咨詢一致,對(duì)咨詢結(jié)果有積極影響;如果來(lái)訪者預(yù)期過(guò)高,則容易產(chǎn)生消極影響。因此開場(chǎng)白很重要。第三部分“焦點(diǎn)”的技術(shù)一、開場(chǎng)白:二、辨識(shí)不同類型的來(lái)訪者
對(duì)于不同的來(lái)訪者,需要用不同的方式去處理。
游客型——由家長(zhǎng)、配偶、老師等帶來(lái),無(wú)明確的咨詢動(dòng)機(jī),被動(dòng)咨詢;
抱怨型——認(rèn)為別人需要改變,而非自己;認(rèn)為修正他人才能解決問(wèn)題(家長(zhǎng)、配偶);
消費(fèi)型——“焦點(diǎn)”所期待的來(lái)訪者,能夠描述目標(biāo),主動(dòng)探索,愿意行動(dòng)。二、辨識(shí)不同類型的來(lái)訪者對(duì)于不同的來(lái)訪者,需要用不同的1、如何應(yīng)對(duì)游客型來(lái)訪者①保持尊重、親和、共情;②站在他一邊;③從他感興趣的話題談起;④給予贊美與鼓勵(lì);⑤肯定來(lái)訪者的到來(lái);⑥會(huì)談后不留作業(yè)。1、如何應(yīng)對(duì)游客型來(lái)訪者①保持尊重、親和、共情;2、如何應(yīng)對(duì)抱怨型來(lái)訪者
抱怨型來(lái)訪者常常會(huì)有哭訴(丈夫)、指責(zé)(孩子)等言行,看不到自己本身需要改變。咨詢師要看到并做到:①抱怨表明對(duì)問(wèn)題的解決抱有期待,應(yīng)予以肯定。②抱怨說(shuō)明來(lái)訪者會(huì)思考,肯定他的細(xì)微觀察。③提供觀察型、思考型作業(yè),引導(dǎo)來(lái)訪者從負(fù)向的抱怨轉(zhuǎn)向懂得欣賞生活中正向的、值得肯定的部分。2、如何應(yīng)對(duì)抱怨型來(lái)訪者抱怨型來(lái)訪者常常會(huì)有哭訴(三、目標(biāo)架構(gòu)正向引導(dǎo),朝向未來(lái),朝向問(wèn)題解決。焦點(diǎn)咨詢:“你來(lái)這里的目的?”“你今天來(lái)是想改變什么?”“你覺(jué)得我可以幫你什么忙?”這種問(wèn)法的假設(shè)是“來(lái)訪者是解決問(wèn)題的專家,來(lái)訪者需要為自己負(fù)責(zé),咨詢師只是幫忙,而且怎么幫忙由來(lái)訪者告訴咨詢師”。傳統(tǒng)咨詢:“你碰到了什么問(wèn)題?”“發(fā)生了什么事情讓你來(lái)到這里?”。隱含的假設(shè)就是“來(lái)訪者有問(wèn)題”,“來(lái)訪者自己無(wú)法解決問(wèn)題”,使來(lái)訪者深陷困擾、無(wú)助和抱怨之中。
三、目標(biāo)架構(gòu)正向引導(dǎo),朝向未來(lái),朝向問(wèn)題解決。
1、用正向的語(yǔ)言敘述:用“會(huì)”做什么、“會(huì)”去想什么的表達(dá)方式,引導(dǎo)來(lái)訪者思考他想要達(dá)到的目標(biāo),引發(fā)其描繪他想擁有的、想要達(dá)成的景象。
訪:(悲傷地說(shuō))我和他分手太痛苦了,我真的不想再想起他時(shí)那么痛苦?!保ㄘ?fù)向)
咨:那么,在你想起他時(shí),你希望你會(huì)如何表現(xiàn)?(正向)
訪:我希望想起他時(shí)仍舊感覺(jué)內(nèi)心很平靜。
咨:當(dāng)你想到他內(nèi)心仍很平靜時(shí),你的表現(xiàn)是什么?1、用正向的語(yǔ)言敘述:用“會(huì)”做什么、“會(huì)”去想什么2、以過(guò)程的方式描述:在描述目標(biāo)時(shí),應(yīng)該用一連串的行動(dòng)、想法來(lái)動(dòng)態(tài)的描述想要達(dá)到的目的,就像一場(chǎng)畫面不斷進(jìn)行的電影,而不是一幅靜止的畫面。
訪:我想和我媽媽和平相處(來(lái)訪者描述的是靜止的畫面)。
咨:當(dāng)你和媽媽和平相處時(shí),你會(huì)如何表現(xiàn)?(引導(dǎo)來(lái)訪者思索和媽媽和平相處時(shí)的言行表現(xiàn),從而比靜止的畫面所形成的目標(biāo)更容易發(fā)展出行動(dòng)步驟,進(jìn)而執(zhí)行完成。)
2、以過(guò)程的方式描述:在描述目標(biāo)時(shí),應(yīng)該用一連串的行動(dòng)、想法3、存在于“當(dāng)下”(此時(shí)此刻)
指解決方法是來(lái)訪者可以立刻或者可以持續(xù)去做的行動(dòng)。有的來(lái)訪者提出的目標(biāo)是很久以后才能實(shí)現(xiàn)的理想,超出來(lái)訪者現(xiàn)階段能力控制范圍。此時(shí)要促使來(lái)訪者思考當(dāng)下他能做的事,將目標(biāo)拉近,使來(lái)訪者咨詢后立刻可以采取行動(dòng),增強(qiáng)來(lái)訪者對(duì)問(wèn)題的控制感。訪:我想,等我高中畢業(yè),離開家去讀大學(xué),我和我媽的問(wèn)題就能解決了。
咨:假設(shè)你現(xiàn)在已經(jīng)考上大學(xué)了,你猜想你對(duì)媽媽的方式會(huì)有什么不一樣?3、存在于“當(dāng)下”(此時(shí)此刻)指解決4、目標(biāo)越具體越好能做的行為,能想到的與自己的對(duì)話。
訪:我想更自信一些。咨:當(dāng)你更自信的時(shí)候,別人看到的你的言行有什么不同呢?4、目標(biāo)越具體越好能做的行為,能想到的與5、由小步驟開始
這是最有“焦點(diǎn)”特色的觀點(diǎn)——小改變引發(fā)大效應(yīng)。從小的改變?nèi)胧?,更有利于?lái)訪者采取行動(dòng),增加自信。即改變是在來(lái)訪者的控制范圍之內(nèi),來(lái)訪者做出努力就可以達(dá)成的目標(biāo)。
訪:我希望能夠平靜的接受他的離開。咨:當(dāng)你能夠平靜的接受他的離開,你覺(jué)得你作出的第一個(gè)改變會(huì)是什么?5、由小步驟開始這是最有“焦點(diǎn)”特色的四、例外架構(gòu)
“例外”就是問(wèn)題沒(méi)有發(fā)生的時(shí)刻?!袄狻背3С鰡?wèn)題解決。例外架構(gòu)的使用“永不嫌早”,通常在會(huì)談幾分鐘后,就可以使用了。1、來(lái)訪者已有清晰的目標(biāo),促使其形成行動(dòng)時(shí):
例:來(lái)訪者王宇希望與老板更好的溝通。問(wèn):“是否有過(guò)與老板良好溝通的經(jīng)驗(yàn)?”四、例外架構(gòu)“例外”就是問(wèn)題沒(méi)有發(fā)生的2、來(lái)訪者沒(méi)有清晰的目標(biāo),促使其形成目標(biāo)時(shí)
訪:我一看到別人抱著書本去學(xué)習(xí),心里就緊張、焦慮,覺(jué)得自己學(xué)得太少了。咨:那你什么時(shí)候看到別人學(xué)習(xí)時(shí),自己不會(huì)感到緊張、焦慮?訪:自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃安排得特別好,學(xué)習(xí)很專心時(shí),看到別人學(xué)習(xí)也就不會(huì)那么緊張焦慮了。有良好的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)專心=來(lái)訪者目標(biāo)2、來(lái)訪者沒(méi)有清晰的目標(biāo),促使其形成目標(biāo)時(shí)3、引發(fā)來(lái)訪者利用過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn)面對(duì)此時(shí)的問(wèn)題時(shí)上述男生問(wèn)題,可問(wèn)“以前有沒(méi)有遇到相似困難?那時(shí)是如何處理的?”訪:我剛上高中時(shí)也有類似情況,那時(shí)看到別人學(xué)習(xí)就對(duì)自己說(shuō):學(xué)習(xí)好不好不在于時(shí)間長(zhǎng)短,而在于效率,只要我保證學(xué)習(xí)的效率就可以了,這樣說(shuō)了之后就不那么緊張了。
3、引發(fā)來(lái)訪者利用過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn)面對(duì)此時(shí)的問(wèn)題時(shí)4、維持來(lái)訪者的改變繼續(xù)發(fā)生時(shí)
當(dāng)來(lái)訪者提到事情有些好轉(zhuǎn)的時(shí)候,或情況有所不同的時(shí)候,可問(wèn):“事情是怎么變好,怎么不一樣的?”以引導(dǎo)來(lái)訪者繼續(xù)改變。
訪:放假的時(shí)候,我和兒子的相處會(huì)好一些。咨:放假的時(shí)候,你和兒子之間發(fā)生了什么事,或者你做了些什么,使得你和兒子的相處好一些了呢?訪:我給他做早飯,兩人邊吃邊聊,感覺(jué)親密了許多。
4、維持來(lái)訪者的改變繼續(xù)發(fā)生時(shí)當(dāng)來(lái)訪者五、假設(shè)解決架構(gòu)讓來(lái)訪者想象他的問(wèn)題解決了,會(huì)是什么樣子。1、使用時(shí)機(jī):
①當(dāng)來(lái)訪者很難形成正向的目標(biāo)或目標(biāo)不明確時(shí);②當(dāng)來(lái)訪者想不到“例外”時(shí)。五、假設(shè)解決架構(gòu)讓來(lái)訪者想象他的問(wèn)題解決了,會(huì)是什么樣子。2、提問(wèn)方法
奇跡問(wèn)題:想象今天晚上你睡覺(jué)時(shí)發(fā)生了一個(gè)奇跡,我們談的問(wèn)題消失了。你覺(jué)得明天早上醒來(lái)時(shí),你看到的第一個(gè)跡象是什么?(青少年)水晶球問(wèn)題:如果在你面前有一個(gè)水晶球,可以看到你的未來(lái),你猜想你可能會(huì)看到什么?(意象)擬人問(wèn)題:當(dāng)問(wèn)題已經(jīng)解決了時(shí),你家的小狗狗會(huì)看到你做些什么不同的事?結(jié)局問(wèn)題:如果當(dāng)你走出去時(shí),問(wèn)題已經(jīng)解決了,那么你會(huì)有些什么不一樣?(當(dāng)你回家時(shí),你的問(wèn)題已經(jīng)解決了,你想你的家里會(huì)有什么不一樣?你和太太的關(guān)系會(huì)有什么改變?)2、提問(wèn)方法奇跡問(wèn)題:想象今天晚上你睡覺(jué)3、應(yīng)對(duì)來(lái)訪者的回答:
有時(shí),來(lái)訪者聽到提問(wèn)后,反應(yīng)可能并不如我們料想的那樣。處理方法:來(lái)訪者說(shuō)“想象不出或不知道”:相信來(lái)訪者是“有可能”知道的??蓡?wèn)“如果你知道,你可能會(huì)怎么說(shuō)?”3、應(yīng)對(duì)來(lái)訪者的回答:
希望其他人作出改變:在來(lái)訪者作出如此回答時(shí),咨詢師要記得,改變別人是不可能的事,只有來(lái)訪者愿意改變自己,通過(guò)與別人的互動(dòng)才能帶動(dòng)別人的改變。處理方法是將來(lái)訪者的回答拉回到來(lái)訪者本身的行動(dòng)和責(zé)任。
訪:我希望我兒子不再厭學(xué)了。咨:當(dāng)你的兒子不再厭學(xué)了,你猜想兒子會(huì)希望你如何對(duì)待他?希望其他人作出改變:在來(lái)訪者作出如此回答
抱怨咨詢無(wú)效:可向假設(shè)咨詢有效的方向引導(dǎo)來(lái)訪者,強(qiáng)化改變的動(dòng)機(jī),并找到改變的線索。例:如果來(lái)這里的咨詢是有效的話,你會(huì)有什么不一樣?當(dāng)你下次來(lái)時(shí),你想要的改變已經(jīng)發(fā)生了一點(diǎn)點(diǎn),那回事什么?抱怨咨詢無(wú)效:可向假設(shè)咨詢有效的方向引六、正向回饋
包括“贊美”和“振奮性引導(dǎo)”。積極正向的引導(dǎo),是“焦點(diǎn)”的核心精神。在整個(gè)咨詢過(guò)程中,要隨時(shí)的、不失時(shí)機(jī)的對(duì)來(lái)訪者進(jìn)行贊美和鼓勵(lì)?;仞伒膬?nèi)容包括來(lái)訪者的行動(dòng)、努力、承諾、態(tài)度、想法、愿望、決定、特質(zhì)等方面。六、正向回饋包括“贊美”和“振奮性引導(dǎo)”。積極正七、家庭作業(yè)觀察型作業(yè),發(fā)現(xiàn)例外的作業(yè)。對(duì)沒(méi)有形成目標(biāo)的,邀請(qǐng)他觀察生活中最想獲得的目標(biāo)已經(jīng)形成目標(biāo)但無(wú)法
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