創(chuàng)業(yè)人生選擇與準備

創(chuàng)業(yè)：選擇與準備1主要內(nèi)容一、我們這個時代為什么需要創(chuàng)業(yè)二、你具備潛在的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)嗎三、創(chuàng)業(yè)的種類和途徑四、為創(chuàng)業(yè)你做好了準備嗎2一、我們這個時代為什么需要創(chuàng)業(yè)1、解決大學生就業(yè)問題的重要途徑2、創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)機會的就業(yè)方式3創(chuàng)業(yè)是要求更高的一種就業(yè)方式不是對就業(yè)壓力的妥協(xié)不是因為怕做不好員工不是想逃避企業(yè)的束縛不是想一夜暴富的捷徑是動機、機會、資源等共同作用、創(chuàng)造的結(jié)果4一、我們這個時代為什么需要創(chuàng)業(yè)3、保持我國經(jīng)濟活力的重要驅(qū)動力中小企業(yè)是保持經(jīng)濟活動的重要源泉對GDP、利稅、就業(yè)的貢獻不可忽視5

時代特點：信息時代是年輕人創(chuàng)業(yè)的時代李光耀說：“在信息技術(shù)時代，年輕和一副靈光的腦子是巨大的優(yōu)勢?！毙畔⒓夹g(shù)的成功需要“有風華正茂、充滿活力和敢想敢干的頭腦。父親未必最有學問，孫子也許懂得更多。”當行業(yè)巨頭們忙于對自身作出調(diào)整以適應(yīng)新的形勢的時候，一些后來者卻發(fā)展順利，它們沒有過去的包袱，只需一個具有突破意義的新點子，就可以獲得飛速發(fā)展。歷史也站在它們一邊，少數(shù)幾家這樣的公司已經(jīng)完成從上一代技術(shù)跨入下一代技術(shù)的飛躍。麻省理工學院傳媒實驗室負責人尼古拉斯.內(nèi)格羅蓬特說:“大公司的視野難免受到其現(xiàn)有客戶的局限。那些最新的創(chuàng)意總是來自一些一無所有的小公司，就是這個道理”。6信息時代開辦企業(yè)更容易由于因特網(wǎng)學生容易開辦企業(yè)。電腦使他們?nèi)菀组_辦企業(yè)，不需要多少錢，而且能靈活安排時間。由于因特網(wǎng)，很容易獲取關(guān)于如何開辦和經(jīng)營任何企業(yè)的信息。經(jīng)商被看作合理的職業(yè)，又有眾多的榜樣。比爾蓋茨、喬布斯、馬克.扎克伯格、楊致遠、張朝陽…….7一、我們這個時代為什么需要創(chuàng)業(yè)4、建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要驅(qū)動力韓國創(chuàng)業(yè)潮的形成5、塑造民族精神和文化的重要載體8創(chuàng)業(yè)心態(tài)影響經(jīng)濟發(fā)展

---歐美創(chuàng)業(yè)的心態(tài)比較歐盟委員會2004年發(fā)表報告說，歐洲始終未能挑戰(zhàn)美國經(jīng)濟的霸權(quán)地位，這在很大程度上與心理有關(guān)，而不是與結(jié)構(gòu)缺陷有關(guān)。報告認為，歐洲人實在是太害怕創(chuàng)辦自己的企業(yè)了。1/2的歐盟居民表示，如果存在失敗的風險他們就不會開辦企業(yè)。相比之下，2/3以上的美國人說他們會不顧風險進行創(chuàng)業(yè)。只有4%的歐洲人說他們在過去三年中創(chuàng)辦過企業(yè)，美國為11%。9創(chuàng)業(yè)心態(tài)影響經(jīng)濟發(fā)展

---歐美創(chuàng)業(yè)的心態(tài)比較1/2的歐洲人說他們寧愿當雇員。而在美國，2/3以上的人寧肯自己當雇主。歐洲企業(yè)家的膽怯心理是歐盟要在2010年之前成為世界最具競爭力的經(jīng)濟面臨的重要弱點。歐洲人回避風險的心理是最棘手的問題。歐盟委員會希望通過加強學校的“企業(yè)精神教育”來改進企業(yè)家的形象。10我國社會缺乏創(chuàng)業(yè)精神傳統(tǒng)封建主義文化的傳統(tǒng)：官本位嚴重；輕視技術(shù)；輕視發(fā)明創(chuàng)造；重農(nóng)輕商；中庸之道……長期計劃經(jīng)濟的影響：習慣于穩(wěn)定的工作，缺乏創(chuàng)業(yè)的激情創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不理想：缺乏平等競爭的環(huán)境獨生子女的特殊國情：追求安逸，回避挑戰(zhàn)少年盛則國盛，少年強則國強！少年創(chuàng)業(yè)動力迸發(fā)，則國家創(chuàng)造動力迸發(fā)！少年敢于挑戰(zhàn)勇于勝利，則國敢于挑戰(zhàn)勇于勝利！11主要內(nèi)容一、我們這個時代為什么需要創(chuàng)業(yè)二、你具備潛在的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)嗎三、創(chuàng)業(yè)的種類和途徑四、為創(chuàng)業(yè)你做好了準備嗎1213冰山理論表象層潛在層14冰山理論：顯性素質(zhì)與隱性素質(zhì)15創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)如同一座冰山浮在水面的是資質(zhì)、知識等顯性素質(zhì)，這些可以通過各種學歷證書、通過專業(yè)考試來驗證。潛在水下的是創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)態(tài)度等隱性素質(zhì)。許多人在顯性素質(zhì)方面表現(xiàn)還可以，但在隱性素質(zhì)方面沒有進行深層次錘煉。如同冰山有八分之七存在于水底一樣，一個創(chuàng)業(yè)者八分之七的隱性素質(zhì)支撐了他的顯性素質(zhì)！

16思想團隊管理人脈資源整合眼見機會識別創(chuàng)業(yè)者

膽識執(zhí)行能力17創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)與企業(yè)家精神四種特質(zhì)：1、寬闊的視野——職業(yè)、閱讀、行路、交友；這是科學決策的基礎(chǔ)；2、良好的人脈——前提是誠實可信，具備親和力。同學資源、職業(yè)資源、朋友資源：這是整合各種資源的基礎(chǔ)

3、卓越的思想——整合團隊、鍛造團隊、凝聚團隊；建設(shè)學習型、創(chuàng)新型團隊；精神領(lǐng)袖：這是凝聚團隊、保持隊伍處于旺盛活力、不斷克服困難的思想根基。4、過人的膽識——強烈的領(lǐng)導(dǎo)欲、獨立性、成就感，勇于承擔風險，具備強大執(zhí)行力，這是推進技術(shù)創(chuàng)新、開拓市場、應(yīng)對挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)

18創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)與企業(yè)家精神五種精神1、創(chuàng)新精神——充滿激情，期望超越，打破現(xiàn)在立足點，克服惰性，理性批判，善于觀察思考和發(fā)現(xiàn)；2、風險精神——勇于承擔風險；冒險不冒進；對商業(yè)機會的快速反應(yīng)；3、團隊精神——建設(shè)完美團隊；理解、包容、信任、支持、提高、分享；4、敬業(yè)精神——把工作當做生命，傾注滿腔熱情；5、自強精神-----為了事業(yè)的成功，吃苦耐勞，艱苦奮斗，百折不撓。19創(chuàng)新：李靜第一個賣電視節(jié)目：

《超級訪問》20創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)與企業(yè)家精神五種精神1、創(chuàng)新精神——充滿激情，期望超越，打破現(xiàn)在立足點，克服惰性，理性批判，善于觀察思考和發(fā)現(xiàn)；2、風險精神——勇于承擔風險；冒險不冒進；對商業(yè)機會的快速反應(yīng)；3、團隊精神——建設(shè)完美團隊；理解、包容、信任、支持、提高、分享；4、敬業(yè)精神——把工作當做生命，傾注滿腔熱情；5、自強精神-----為了事業(yè)的成功，吃苦耐勞，艱苦奮斗，百折不撓。21日本經(jīng)營之神稻盛和夫

稻盛和夫曾經(jīng)是一個壞運氣纏身的人。

他從小患肺結(jié)核，差點喪命?？贾袑W兩次落榜，考大學也落第，只好進了一家免強算得上大學的縣立大學。大學畢業(yè)時參加就職考試次次失敗。

他去買彩票，希望一夜暴富，但無一次中獎，而緊挨著他彩票號碼的彩票幾次都贏得大獎。

在絕望之中，他在一個黑社會“總堂”門前徘徊了幾個小時，最后他還是放棄了加入黑社會做一個“有知識的惡棍”的念頭。

繼而他進了一家瀕臨倒閉、由一家銀行托管的公司，在公司里他學非所用，努力工作得不到賞識。

在被勒令辭職后，與七個辭職的同事歃血為盟，創(chuàng)立了京瓷公司。公司滲淡經(jīng)營，徘徊在破產(chǎn)邊緣，他數(shù)次賣血給工人發(fā)工資，但還是阻擋不住工人紛紛辭職。22他面臨的困難仍然接踵而至，但他以出讓多得驚人的股份為籌碼，把最后一批工人挽留了下來。他憑驚人的毅力和樂觀精神(在公司最困難的時候他還在給員工們講他的公司有朝一日能成為“世界最大的陶瓷公司”)，最后終于讓京瓷從一家“鄉(xiāng)村公司”成為一家世界500強企業(yè)。1984年，功成名就的稻盛和夫在52歲時再次創(chuàng)業(yè)，成立了日本首家民營電話電信運營公司，在資源嚴重不足、處處受到國營電話運營公司的排擠和打壓的情況下，憑信念和努力令企業(yè)奇跡般成長為世界500強企業(yè)。23愛國者之父：馮軍24信迪公司總經(jīng)理王定健：

公司起步時雇了兩個人，起步資金不到一年幾乎用光了，為了給別人發(fā)工資，我白天在公司上班，晚上到西單、王府井等繁華地方去買襪子、書刊、電子表等，又怕遇到熟人。那種日子

······

要想成為企業(yè)家，首要的一點是你要有賺錢的強烈愿望和戰(zhàn)勝困難的堅強毅力。另外要誠實，要講信用。

25主要內(nèi)容一、我們這個時代為什么需要創(chuàng)業(yè)二、你具備潛在的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)嗎三、創(chuàng)業(yè)的種類和途徑四、為創(chuàng)業(yè)你做好了準備嗎26按照創(chuàng)業(yè)的組織形式和商業(yè)模式等創(chuàng)業(yè)形式定義集中行業(yè)主要特點積累演進式高校畢業(yè)生為了實現(xiàn)就業(yè)的同時積累資本和經(jīng)驗，由個人或幾個人組成創(chuàng)業(yè)團隊白手起家，完全獨立地創(chuàng)業(yè)商業(yè)零售、餐飲、化裝品、服裝、圖書批發(fā)、家具、眼鏡、樂器等在管理上主要是采取的自我雇傭的業(yè)主組織形式，產(chǎn)權(quán)關(guān)系上以個人獨資或合伙投資經(jīng)營為主連鎖復(fù)制式高校畢業(yè)生以加盟直營、區(qū)域代理或購買特許經(jīng)營權(quán)的方式來銷售某種商品或服務(wù)的創(chuàng)業(yè)活動商業(yè)零售、飲食、化裝品、服裝等技術(shù)含量不高而用工較多的行業(yè)一般由個人獨資或幾個人合伙出資，組織管理上實行按總店或中心的統(tǒng)一模式自我雇傭、自我管理，能長期得到資源支持、專業(yè)指導(dǎo)和配套服務(wù)技術(shù)風險式高校畢業(yè)生將自己擁有的專長或技術(shù)發(fā)明通過“知本雇傭資本”的方式發(fā)展成企業(yè)電子信息、生物技術(shù)、高科技農(nóng)業(yè)等技術(shù)含量高、知識密集型行業(yè)畢業(yè)生具備某一專業(yè)、技術(shù)特長，或成功研制一項新產(chǎn)品、工藝，但要創(chuàng)建成企業(yè)需要高額資本27按照創(chuàng)業(yè)的組織形式和商業(yè)形式等創(chuàng)業(yè)形式定義集中行業(yè)主要特點模擬孵化式高校畢業(yè)生以創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)為載體而進行的創(chuàng)業(yè)活動高科技行業(yè)，很多項目是研究生導(dǎo)師承擔的項目成果創(chuàng)業(yè)基金對創(chuàng)業(yè)項目進行股權(quán)形式的投資，并且定期對投資項目進行評估，對項目進行創(chuàng)業(yè)催化概念創(chuàng)新式大學生根據(jù)自己的新穎構(gòu)想、創(chuàng)意、點子、想法進行的創(chuàng)業(yè)活動網(wǎng)絡(luò)、藝術(shù)、裝飾、教育培訓、家政服務(wù)等新興行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的設(shè)想在行業(yè)或領(lǐng)域?qū)賱?chuàng)舉。資金需求量不大，組織管理上個人獨資、合伙、股份公司均可網(wǎng)絡(luò)營銷式高校畢業(yè)生利用網(wǎng)絡(luò)平臺、通過電子商務(wù)等技術(shù)，進行商貿(mào)交易服裝、化妝品、食品、飾品等常用型消費品創(chuàng)業(yè)者從商品宣傳展示、商品交易全部借由網(wǎng)絡(luò)平臺實施，通過商品批發(fā)到商品交易成功之間的利潤來獲取盈利空間28大學生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)類型

內(nèi)容型：凡客、當當網(wǎng)、紅孩子等平臺型：阿里巴巴集團、ebay、威客共享型：貓撲、天涯社區(qū)社交型：人人網(wǎng)，世紀佳緣、盒子網(wǎng)、摩爾莊園、九城、傳媒型：例子:信息服務(wù)網(wǎng)站(搜街等)，電子雜志、山東大學資源庫型：全景圖片庫、軍華軟件園、天空軟件園、電子書網(wǎng)站、論文資料庫創(chuàng)意推介型：例如：洛可可（臺灣）ponoko(英國)P2P類：迅雷，PPS等RSS類：中國知網(wǎng)，狗狗，feedsky

29一位同學的感言我本人也是大學生今年大二但是在淘寶上已經(jīng)闖蕩了一段時間現(xiàn)在回過頭來看覺得蠻有意義的！絕不后悔選擇了淘寶創(chuàng)業(yè)！

如果說適合大學生宿舍創(chuàng)業(yè)的我建議你做虛擬！虛擬是最適合大學生淘寶創(chuàng)業(yè)的一種不僅投入少風險低不用擔心壓貨發(fā)貨等問題更重要的是虛擬可以為你帶來不錯的收益！勤奮一點的月收入五千一萬都有可能時間少一點的一個月兩千怎么也不在話下！如果你想做我可以指導(dǎo)你開店并指導(dǎo)你推廣營銷直到你賺回成本！

我們大學生同樣可以創(chuàng)業(yè)??！當然歡迎和我交流，探討創(chuàng)業(yè)之道，我們共同進步吧??！

30錢俊冬的創(chuàng)業(yè)故事：校園經(jīng)濟2000年，家庭困難而申請緩交學費的貧困大學生；第一桶金：隨身聽;三人行;裝電話機;唐裝;……31程京的創(chuàng)業(yè)故事：讓生物芯片見證中國“加速度”

1963年出生1979年上海鐵道大學1989年英國UniversityofStrathclyde，取得司法生物學博士、細胞及分子生物學博士后的研究。1994年，美國賓夕法尼亞大學醫(yī)學院生物芯片

1998年，身為美國納米基因公司首席科學家，首次在國際上研究完成了集血液中細菌分離、胞解及雜交檢測為一體的芯片實驗室系統(tǒng)，這是世界上第一個厘米見方的超小型生物實驗室。該成果被《科學》評選的當年世界十大科技突破所引用。

32童之磊：中文在線創(chuàng)業(yè)者”中文在線現(xiàn)在是國內(nèi)最大的數(shù)字出版機構(gòu)之一。全國出版社總共有580家，我們和400多家都有合作，簽約比例非常高?！敝形脑诰€總裁童之磊說，“另外我們有超過2000多名的知名作家，巴金等老一輩作家，中年作家像劉震云、海巖、莫言，以及年輕作家郭敬明等都是我們的數(shù)字出版簽約作家?！彼嬖V記者，中文在線旗下的文學網(wǎng)站17，還有超過10萬名的網(wǎng)絡(luò)作家。

33按照創(chuàng)業(yè)的心態(tài)和創(chuàng)業(yè)條件內(nèi)容等來分：2001年，全球創(chuàng)業(yè)觀察(GEM)報告的撰寫者雷諾茲等最先提出了機會型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)的概念：生存型創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者為了生存，沒有其他選擇而無奈進行的創(chuàng)業(yè)，顯示出創(chuàng)業(yè)者的被動性。生存型創(chuàng)業(yè)是面對現(xiàn)有的市場，最常見的是在現(xiàn)有市場中捕捉機會，表現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)市場的現(xiàn)實性。生存型創(chuàng)業(yè)從事的是技術(shù)壁壘低低、不需要很高技能的行業(yè)生存型創(chuàng)業(yè)受生活所迫，物質(zhì)資源貧乏，從事低成本、低門檻、低風險、低利潤的創(chuàng)業(yè)，往往無力用工。34機會型創(chuàng)業(yè)是通過發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造新的市場機會，為追求更大發(fā)展空間，通過新產(chǎn)業(yè)的開拓實現(xiàn)對新市場的開拓的創(chuàng)業(yè)形態(tài)，是為了追求一個機會而自動、自發(fā)地開創(chuàng)企業(yè)。創(chuàng)業(yè)起點高，對經(jīng)濟社會的推動力大，市場空間大，造就的就業(yè)崗位多，利潤高，風險大等特征。機會型創(chuàng)業(yè)著眼于新的市場機會，擁有更高的技術(shù)含量，有可能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，從而改善經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

35生存型創(chuàng)業(yè)與機會型創(chuàng)業(yè)的特征比較創(chuàng)業(yè)條件生存型創(chuàng)業(yè)機會型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)動機生活所迫職業(yè)選擇成長愿望小富即安，滿足現(xiàn)狀把握機會做大做強行業(yè)偏好消費者服務(wù)業(yè)：零售、餐飲、家政服務(wù)等商業(yè)服務(wù)業(yè)高科技、金融、保險、咨詢等資金狀況以獨資為主，缺乏資金以多種方式融資，資金充足創(chuàng)業(yè)者受教育程度初等或中等教育，少數(shù)高等教育多數(shù)高等教育創(chuàng)業(yè)者承擔風險意愿規(guī)避風險勇于承擔風險創(chuàng)業(yè)所處階段初始創(chuàng)業(yè)階段二次創(chuàng)業(yè)，連續(xù)創(chuàng)業(yè)36主要內(nèi)容一、我們這個時代為什么需要創(chuàng)業(yè)二、你具備潛在的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)嗎三、創(chuàng)業(yè)的種類和途徑四、為創(chuàng)業(yè)你做好了準備嗎371、蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過程模型圖382、創(chuàng)業(yè)基本過程——機會識別——概念開發(fā)——資源獲取——啟動成長——創(chuàng)業(yè)收割39創(chuàng)業(yè)者的準備必要的管理知識和社會經(jīng)驗；捕捉創(chuàng)業(yè)機會充分具體調(diào)研了解市場；周密完備的商業(yè)計劃；團結(jié)高效互補的團隊必要充足的資金準備承受失敗的心理準備40創(chuàng)業(yè)機會的來源問題:抱怨、刁難中有機會；問題成堆的社會，機會也成堆需求:鱷魚鳥策略；競爭:變化:如技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、新技術(shù)帶來新的技術(shù)問題、政策變化創(chuàng)造發(fā)明：新知識新技術(shù)：……41郭春龍：創(chuàng)辦百合網(wǎng)42王石的第一桶金：1980年參加某招聘考試，進入了廣東省外經(jīng)委，負責招商引資工作。待了6年。之后到深圳發(fā)展。王石的第一桶金是靠做飼料中介商，通過倒賣玉米得來的，這讓他賺了300萬元。用倒玉米賺來的錢王石開辦了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心，經(jīng)營從日本進口的電器、儀器產(chǎn)品，同時還搞服裝廠、手表廠、飲料廠、印刷廠等等。用王石的話來說，“就是除了黃、賭、毒、軍火不做之外，基本萬科都涉及到了?！?3把握創(chuàng)業(yè)機會華旗資訊副總裁張永捷告訴：“我覺得一個企業(yè)家，理性固然重要，激情更為重要。過于理性的人會畏首畏尾，因為經(jīng)過理性的分析后做很多事情的條件都是不完備的，如果把方方面面都想清楚了，先機可能已經(jīng)失去了。對一個企業(yè)家尤其是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)家來說，關(guān)鍵是要敏銳地把握機會，勇敢地做出決策，并且快速地反應(yīng)，這是我來華旗后感覺到的最大不同。”44創(chuàng)業(yè)團隊團隊（Team)