2022年投資項(xiàng)目管理師考試題庫模考300題免費(fèi)答案(河北省專用)

《投資項(xiàng)目管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)目錄的()內(nèi)容。

A.部分

B.重要

C.相關(guān)

D.全部【答案】DCU10Z10I10Q1D2Z5O3HQ8P10X5U7B7I9I10ZU3E10Y7A1U4T8U82、建設(shè)項(xiàng)目的固定性、設(shè)計(jì)的單一性、管理組織的一次性，使得投資建設(shè)項(xiàng)目不同于一般商品的批量生產(chǎn)過程，其產(chǎn)品具有()。

A.統(tǒng)一性

B.一次性

C.高效性

D.普遍性【答案】BCA5I10A8S10D7R4S6HN8N4J9O5A6X5O1ZA9L10L2J8D3M4R73、()是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，在工業(yè)發(fā)達(dá)國家，多數(shù)由一定規(guī)模的或重要的建設(shè)項(xiàng)目者編制。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃

B.建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃

C.建設(shè)項(xiàng)目組織計(jì)劃

D.建設(shè)項(xiàng)目流程計(jì)劃【答案】ACP4C6T10Z3R4Z6E5HC1U3S5W5J8D1G10ZB2V7G2G5K5S3J84、任用和分配工作職責(zé)屬于人員作用的()。

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)【答案】ACR6X2G4Z6Q5T4J8HD7D8A3K6O3C5B1ZQ2N4T7Y4Y6T1Y35、建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值工程活動中，采用功能成本化評價(jià)首先要()。

A.評價(jià)功能(F)的評價(jià)值

B.計(jì)算功能(F)的成本

C.計(jì)算功能指數(shù)(F)和成本指數(shù)(C)

D.判斷或選擇價(jià)值工程研究的重點(diǎn)方向【答案】BCM4E3R10Y9P7A8R3HR7J9B2W6S3C10W9ZY5L9A10M10P9E10W56、提供工作績效相對于項(xiàng)目規(guī)劃的反饋信息是()。

A.職能分工表

B.工作績效報(bào)告

C.職能分配矩陣

D.外部反饋信息【答案】BCT6P1E5S3J5R1Z8HY5Q10M6Y7M9G3Q2ZS1I10Y8D4U10P1H17、建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值工程活動中，采用功能成本化評價(jià)首先要()。

A.評價(jià)功能(F)的評價(jià)值

B.計(jì)算功能(F)的成本

C.計(jì)算功能指數(shù)(F)和成本指數(shù)(C)

D.判斷或選擇價(jià)值工程研究的重點(diǎn)方向【答案】BCQ8W1R8V6L3C9Z2HO1A1V9T7H5D2K3ZS6A7T10E6M7A8V68、關(guān)于價(jià)值工程的相關(guān)敘述中，不正確的是()。

A.價(jià)值工程又稱為價(jià)值分析

B.價(jià)值的高低可以用價(jià)值指數(shù)(V)來反映

C.價(jià)值指數(shù)(V)的表達(dá)公式為V=C/F

D.價(jià)值工程是以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析的有組織的活動【答案】CCZ8S9R6F3D7I6L2HJ1Z3B5A7A2X10V3ZP7U3X3V5K8Y4B69、計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn)，確定在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)，并通過計(jì)劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)為四個(gè)方面，下列各項(xiàng)不包括在內(nèi)的是()。

A.實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)

B.為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動

C.減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動

D.預(yù)測未來的變化，減少沖擊【答案】ACS7I8W2I7X7A10I8HK3D1E7Q7R6I2R8ZR3U4F8J10R9Z10D310、有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9【答案】ACU10V6N6Y6S9C3Q3HH1H7Z3E6B6Y6M2ZH1O2Q6V3Z3M9L511、()是指把全部或大多數(shù)最積極的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員安排在同一個(gè)或相近的地點(diǎn)，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的相互理解和相互協(xié)作的能力。

A.人員任用

B.人員管理

C.人員配合

D.人員培訓(xùn)【答案】CCP10S5A10T8T6X7N6HS7H10N7E9W5W7H2ZB7F3N9Q3G7U6K312、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，將建設(shè)項(xiàng)目的()進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。

A.投資

B.目標(biāo)

C.進(jìn)度

D.技術(shù)【答案】BCH10Q2C10I1I2I2F1HY3Y3W1A4T8O4D10ZW7E7N5E3T3V8Q513、特許經(jīng)營項(xiàng)目常用模式中，TOT模式是在()模式的基礎(chǔ)上發(fā)展演變而來的一種融資模式。

A.BOO

B.BOOT

C.PPP

D.BOT【答案】BCC7C7L7G1Z9S8W8HW3K6H4G6G1Z10M3ZF5Y2J6M9G5M1R114、在建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施模式中，施工平行發(fā)包的特點(diǎn)不包括()。

A.費(fèi)用控制

B.投資控制

C.質(zhì)量控制

D.合同管理【答案】BCP8V7T2I7T1W1D5HY7I1H8G4I9K5Z2ZD5L10S1F3W9E9M515、對于任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，某管理的目標(biāo)都將包括進(jìn)度、投資和()三大方面。

A.決策

B.安全

C.控制

D.質(zhì)量【答案】DCH8I7Y2T8C4D4F10HR6I10P7E4F7E1I7ZZ1K5Z2L7B2J2Y716、任何()都是為完成特定目標(biāo)而存在的，不論這種目標(biāo)是明確的，還是隱含的。

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制【答案】BCQ3U8V1I1N7Q3X9HS7X4J2J9D3G9L7ZH10V4R9B8Z9Y10Z917、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本任務(wù)是()。

A.組織

B.目標(biāo)管理

C.決策

D.實(shí)施【答案】CCK3E9M6U6Q9S5I5HX9U8B4D5G9E10T4ZE1Y7I4L8K7I8F918、達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是()。

A.制度和控制

B.領(lǐng)導(dǎo)和控制

C.權(quán)力和責(zé)任

D.計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)【答案】CCX4N1G9S8T3W10X5HT4L2F8Y4C10W10H3ZL6H9W4G1D9D2G419、有關(guān)BIM的技術(shù)特征的表述，不正確的是()。

A.信息存儲結(jié)構(gòu)具有多元化特征

B.以參數(shù)化建模作為創(chuàng)建模型的核心技術(shù)

C.以專用數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)作為系統(tǒng)間信息交換的基礎(chǔ)

D.以聯(lián)合數(shù)據(jù)庫的分類模型作為模型系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方法【答案】CCN5G5H7Q8V10G4C7HJ2W6Y10Q4X7P5S3ZC6N8P9X2V4Q10O720、據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球范圍內(nèi)，專門為建筑企業(yè)家提供基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶軟件產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)的廠商有()多家。

A.50

B.100

C.200

D.300【答案】CCJ6J8T8B4S6D9D1HN1G6T9D7O10M8K3ZJ2V1F6A4C10X4D421、團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的方法不包括()。

A.人員配合

B.人員任用和分配情況

C.獎勵和表彰制度

D.人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)【答案】BCP7B5Z4E5T5C7P4HT6W3J10H10A1G2Z9ZM10A9C10Z4A4L9M322、下列不屬于動態(tài)控制中的三大要素的是()。

A.目標(biāo)計(jì)劃值

B.目標(biāo)絕對值

C.目標(biāo)實(shí)際值

D.糾偏措施【答案】BCN9R6M10S6Z5P2N4HQ5B3X4W9B5A8A1ZZ6Z4I4R1D3J2K423、下列不屬于組織結(jié)構(gòu)模式的內(nèi)容的是()。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.技能組織結(jié)構(gòu)【答案】DCT10E1X5M8Z4M2Z3HO9T8A8R5K1H1D6ZS2S4S10G9C9M5K524、()負(fù)責(zé)組織工程檔案的編制工作。

A.編制單位

B.地方城建檔案部門

C.檔案管理部門

D.建設(shè)單位【答案】DCO4Y7H2S10R9V8C7HN5S9M7S3G7N2B1ZA9N1J6W10J5U6C325、決策能力、組織能力、人際協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力等都體現(xiàn)了人員的()。

A.智力素質(zhì)

B.心理素質(zhì)

C.知識素質(zhì)

D.能力素質(zhì)【答案】DCH5F2U4B5U9E2B7HT6B2G4E8L10H10L7ZO7M6R7Y10G2Q8R826、我國多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目采用的還是傳統(tǒng)的職能組織模式，多重和矛盾的()的問題始終沒有得到解決。

A.指令源

B.任務(wù)量

C.專業(yè)性

D.任務(wù)分工【答案】ACS6N2V6Y7K1S7M9HH2I6A9U8E7F2W10ZG10R5L5D9H4W4H127、計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn)，確定在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)，并通過計(jì)劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)為四個(gè)方面，下列各項(xiàng)不包括在內(nèi)的是()。

A.實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)

B.為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動

C.減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動

D.預(yù)測未來的變化，減少沖擊【答案】ACZ5E9U5R9Q2J5Y8HY4F1Q8G9M9X5T4ZD2U1E10X7A7B2T828、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開發(fā)或建設(shè)，基本內(nèi)容包括()。

A.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

D.合同策劃【答案】CCQ2B7A7A3C6B1C2HQ8R7S4L6Q8N2C2ZC4C9A5W6D8G9F729、任何資源的分配都是以()為中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.經(jīng)濟(jì)效益【答案】BCQ10K10C6D10J10C3I7HV10S5X1X9S4J1B3ZA4V3S1Q4A5U8R330、建設(shè)項(xiàng)目的人力資源管理，又具有建設(shè)項(xiàng)目的特殊性，這種特殊性是建立在建設(shè)工程項(xiàng)目本身相比較于其他組織及其目標(biāo)的()的基礎(chǔ)上的。

A.唯一性

B.特殊性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.合理性【答案】BCL8A2F2G7Q1U1H4HO3X8T7G7C2I7L3ZG1E5M3S2M6A3W831、根據(jù)《中華人民共和國民法通則》，法人不應(yīng)具備的條件是()。

A.依法成立

B.有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所

C.有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)

D.不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任【答案】DCY2R2T9O4G8O5T3HJ3H7W8A7K10L3L7ZI5O6E9Q4B4C4J532、下列正確描述管理的一個(gè)循環(huán)過程的是()。

A.提出問題→決策→策劃→執(zhí)行→檢查

B.提出問題→策劃→決策→執(zhí)行→檢查

C.提出問題→檢查→籌劃→執(zhí)行→決策

D.提出問題→決策→籌劃→檢查→執(zhí)行【答案】BCG4R1Y4B10O6L6V3HN10P5A2M1A7R7Y9ZY8L8Q4A5V10F4E433、設(shè)立一人有限責(zé)任公司，其注冊資本最低限額為人民幣()。

A.10萬元

B.8萬元

C.9萬元

D.7萬元【答案】ACW5G10Z5L7R1K9D3HH8P6G7I10J10M2H5ZP1O10L7Q9O7C9Y634、從人力資源管理的一般環(huán)節(jié)和流程中，可以發(fā)現(xiàn)招聘與甄選的基礎(chǔ)是()。

A.績效評價(jià)

B.人員培訓(xùn)

C.人力資源規(guī)劃

D.獲得高績效【答案】CCV8U1I10K3H7L2W10HJ8E7G4I6G5O9X10ZW9L2I3R5Q3N6S535、許多國外的研究在分析未來工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理發(fā)展趨勢時(shí)，都把()置于非常重要的位置。

A.信息的準(zhǔn)確性

B.信息的交流和溝通

C.信息的服務(wù)性

D.信息的時(shí)效性【答案】BCE9J2C2B8V10B8V8HY10C8Z1B2A4Z2J4ZU10Z10G7L1J7L5U1036、任何()都是為完成特定目標(biāo)而存在的，不論這種目標(biāo)是明確的，還是隱含的。

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制【答案】BCQ9C10S6Y3J7Q2S2HX2N6P9P4H5H8G8ZS3G3V5J4W6Q2D537、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式與工作流程組織的相關(guān)敘述中，不正確的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

B.工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系

C.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工

D.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的平行關(guān)系【答案】DCZ9X5U5E10H6T1K3HN7B10Y10W10C9Q5Z3ZC4F2H2J7U4V1I938、建設(shè)項(xiàng)目策劃包括項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目實(shí)施策劃和()。

A.項(xiàng)目建設(shè)策劃

B.項(xiàng)目整體策劃

C.項(xiàng)目分部策劃

D.項(xiàng)目運(yùn)營策劃【答案】DCY6E4N3Q10H7E8U9HS2P4J3X5L4Z9B8ZE4N6B4P10Q3T7Z639、根據(jù)《中華人民共和國民法通則》，法人不應(yīng)具備的條件是()。

A.依法成立

B.有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所

C.有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)

D.不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任【答案】DCW4W3Q7C8T6M9Y1HX8W10O5U10V8S2W1ZZ7Z3Y1G7N1G4O740、在有些情況下，特別是對于關(guān)鍵的職能崗位人員和稀缺或特殊的人才，人員工作分配可能需要進(jìn)行()，以保證項(xiàng)目在需要的時(shí)候得到適當(dāng)?shù)挠懈偁幜Φ娜藛T。

A.考任

B.協(xié)商

C.選任

D.聘任【答案】BCD1P3X1Y7W2Q1X6HT7X9W8O10L6K4A3ZG4D7I2S6K4Q4K641、從承包的角度看，采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢，下列優(yōu)點(diǎn)描述中有誤的是()。

A.某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大，超出一個(gè)公司正常的承包能力，為了分散風(fēng)險(xiǎn)，采用聯(lián)合形式

B.十個(gè)以上的公司聯(lián)合，才能夠獲得擔(dān)保額度

C.由不同專業(yè)的公司組合形式，專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項(xiàng)目來源

D.優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為一個(gè)公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗(yàn)或者基地，而另一個(gè)公司則有特殊的專業(yè)技術(shù)【答案】BCG5O4L2W9A5Y3L6HE9T4G3Q9V7Y9I5ZF1B3H5X8Q7F2F1042、信息的分類屬于建設(shè)項(xiàng)目信息管理任務(wù)中的()方面工作。

A.編制建設(shè)項(xiàng)目信息管理手冊

B.明確建設(shè)項(xiàng)目管理班子中信息管理部門的任務(wù)

C.編制和確定完成信息管理任務(wù)的工作流程

D.建立建設(shè)項(xiàng)目信息中心【答案】ACO6B2P5N10H7K4L8HS2L10K10X7J8P3C8ZV6W1N10S1M1E2V543、在進(jìn)行項(xiàng)目信息分類時(shí)，按()，即按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，如子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2等進(jìn)行信息分類。

A.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

B.項(xiàng)目管理工作的對象

C.按信息的內(nèi)容屬性

D.按項(xiàng)目管理工作的過程【答案】BCS4A8A7Q3K1S6P7HZ8K10R4H10R10Q6G7ZP7J7M3R3B6O9P644、經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫的查詢是()的基本功能。

A.投資控制

B.合同管理

C.函件控制

D.進(jìn)度管理【答案】BCG10I10B3Y8X2W4K6HU9J10O1X8F1L10G4ZR4M8Q2W7L2T10G345、在建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值工程活動的研究后階段，主要任務(wù)是形成價(jià)值工程研究報(bào)告，包括所有提案的詳細(xì)介紹和概括介紹，然后提交()審核。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理工程師

C.承包單位

D.設(shè)計(jì)單位【答案】ACA7O9F8A10Y10I4I7HO4B8I1R1P5R2U8ZH3D4I7B5Y1R2X346、鑒于建設(shè)項(xiàng)目管理人員的行為對建設(shè)項(xiàng)目利益和其他項(xiàng)目相關(guān)利益的潛在影響.()是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的重要條件。

A.智力素質(zhì)

B.品德素質(zhì)

C.心理素質(zhì)

D.能力素質(zhì)【答案】BCF9Y8F2F9O3O4V2HH2W2T7N1F2O1P5ZJ3V7E6C5S1K3Y847、在建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)方式中，其中就一般情況而言()領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的效果是比較好的。

A.放任型

B.民主型

C.專制型

D.公開型【答案】BCS9C3G9Z2B3X3Y7HZ4A1X9G5Y7J9B3ZX10R7X5I1L4N5I348、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類是從()角度進(jìn)行分類。

A.按項(xiàng)目管理工作的對象

B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程

C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

D.按信息的內(nèi)容屬性【答案】CCN2P6J7T4P5R2V7HA2I2R10M1F10T7O2ZY10B9C6X5A6H3Q149、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。

A.進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)控制

B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.對組織績效進(jìn)行合理控制

D.促進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化【答案】BCP1D6K6B3R6P3N5HM9V2H2S3A1I8J8ZZ4R2Q6B8J9P9S250、考核評價(jià)和工作調(diào)整屬于人員任用的()。

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)【答案】ACA6B10Z10N4M4Y1L3HS4V2P1X3X5L8X7ZN6J6K3B9D8Z1D1051、業(yè)主方的項(xiàng)目管理班子人數(shù)多、規(guī)模大，這一特點(diǎn)屬于()。

A.業(yè)主方的自行項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作

D.業(yè)主方與政府合作【答案】ACV7G1Y7K10G1S7J7HQ8L9S1F4R6Z10Y4ZP1P4D9X2Z7P6T952、在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的()應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容。

A.投資項(xiàng)目編碼

B.工作項(xiàng)目編碼

C.進(jìn)度項(xiàng)目編碼

D.成本項(xiàng)目編碼【答案】BCR7O1I6G8S3X4J10HX4G4E9U9E9V7L4ZZ5L6A3Q1V1R5I653、線性組織結(jié)構(gòu)來自于()。

A.國際組織系統(tǒng)

B.職能組織系統(tǒng)

C.軍事組織系統(tǒng)

D.指令系統(tǒng)【答案】CCH8D3U3N6W10H2X1HK7F1E9E1E5C7G9ZT7B4D10P1G3R8K754、人力資源管理是指從一個(gè)組織的目標(biāo)出發(fā)，為提高其成員的()，對人力資源的獲得、開發(fā)、保持、使用、理解、協(xié)調(diào)和評價(jià)等一切對組織的成員構(gòu)成影響的管理思想、理論、決策、方法和實(shí)踐活動等的總稱。

A.積極性、主動性、創(chuàng)造性和工作績效

B.積極性、主動性、創(chuàng)造性和協(xié)作性

C.積極性、主動性、創(chuàng)造性和法制觀念

D.積極性、合法性、建設(shè)性和工作績效【答案】ACX10H6P1L4Z7D6M4HV2Z7T1C5I5O1K6ZV9S1Y7K5S6Y10K455、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目()的動態(tài)控制。

A.投資目標(biāo)

B.成本目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)

D.盈利目標(biāo)【答案】CCY6R8S2Q7K4N7X1HS2F3W7G10Q7Q9Q1ZS10Q8Q2C3D2Z9N656、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而()是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。

A.組織

B.工具

C.方法

D.人的因素【答案】ACJ7Z5D4P10R9I4V3HJ9Y10Z7Q6I2V2Z3ZO8Q6M7B10J3T3P757、在進(jìn)行項(xiàng)目信息分類時(shí)，按()，即按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，如子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2等進(jìn)行信息分類。

A.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

B.項(xiàng)目管理工作的對象

C.按信息的內(nèi)容屬性

D.按項(xiàng)目管理工作的過程【答案】BCV3T6E7P10F1L10A3HA4Q7K8K10F1R1B7ZV2A3Q3S9D1J4T758、判斷有無投資偏差的基礎(chǔ)是()。

A.各類投資控制報(bào)告和報(bào)表的制定

B.投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

C.項(xiàng)目投資實(shí)際數(shù)據(jù)的及時(shí)、完整和正確

D.項(xiàng)目投資偏差糾正措施的采取【答案】CCB2O9J3S9Z7B4X7HM1D6H10N2C8X10C3ZD5M10F2I1O5V6P759、建設(shè)項(xiàng)目策劃包括項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目實(shí)施策劃和()。

A.項(xiàng)目建設(shè)策劃

B.項(xiàng)目整體策劃

C.項(xiàng)目分部策劃

D.項(xiàng)目運(yùn)營策劃【答案】DCU8Y9D8E10U3Q4C8HI2L10N6F3X9Q8H9ZD7F9T8Q9U5P2A760、建設(shè)項(xiàng)目策劃是()專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項(xiàng)目決策期和實(shí)施期進(jìn)行。

A.投資方

B.業(yè)主方

C.設(shè)計(jì)方

D.施工方【答案】BCG2K4R5J5M6J6M4HC9D10Z8H9M8N5R4ZN4B4L3L6A8P2J261、在工作流程組織中，與生成月度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()流程組織。

A.信息處理工作

B.物質(zhì)

C.管理組織

D.管理工作【答案】ACL3L5V6J8X9C8Z7HM2E1J9L5M8B6K6ZK2Q2D4Q3C6H1O762、線性組織結(jié)構(gòu)來自于()。

A.國際組織系統(tǒng)

B.職能組織系統(tǒng)

C.軍事組織系統(tǒng)

D.指令系統(tǒng)【答案】CCT1Q6C10P7L2P8H5HV4B7D6D4G1A6E9ZD2E8A3W10I2D1F363、下列組織結(jié)構(gòu)類型中，來自于十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)的是()。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.寡頭組織結(jié)構(gòu)【答案】CCS6P8T5F3V10T6B2HS3T6R6M3Q1Z8I9ZN10P10M5S8I8S9K964、為了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主可以將工程()。

A.分解發(fā)包

B.分別發(fā)包

C.整體發(fā)包

D.分項(xiàng)發(fā)包【答案】ACB6K9X8X10B2T4E10HN10M10L4C2P5E8K3ZG10S2O6M1B3H6U265、在進(jìn)行項(xiàng)目信息分類時(shí)，按()，即按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，如子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2等進(jìn)行信息分類。

A.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

B.項(xiàng)目管理工作的對象

C.按信息的內(nèi)容屬性

D.按項(xiàng)目管理工作的過程【答案】BCE10D9R1I1F10O5K1HI8N2E7S6K9Y4F9ZQ8X10P9K9U1R4Z666、在建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施模式中，施工平行發(fā)包的特點(diǎn)不包括()。

A.費(fèi)用控制

B.投資控制

C.質(zhì)量控制

D.合同管理【答案】BCM6N9E10F5K1H8E7HE1H6W6J6C9M2V3ZT5H1V1Z1Z1B1A967、在建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值工程活動的研究后階段，主要任務(wù)是形成價(jià)值工程研究報(bào)告，包括所有提案的詳細(xì)介紹和概括介紹，然后提交()審核。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理工程師

C.承包單位

D.設(shè)計(jì)單位【答案】ACV5O3A4P9P7L10J2HE4V2G7I8C1B10Q7ZD3I4O9Z6U2L2S668、業(yè)主方的項(xiàng)目管理是()的全過程，全方位的管理活動。

A.項(xiàng)目建設(shè)期

B.項(xiàng)目實(shí)施期

C.項(xiàng)目決策期

D.生產(chǎn)運(yùn)營期【答案】BCC4T5S9G6P4O5S8HR2S10N1F8T9G6I9ZX10Z10Q8N2P6U9C969、組織存在的前提和基礎(chǔ)是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.計(jì)劃

C.目標(biāo)

D.控制【答案】CCS3G3A9K4H8J1D3HF10S9J5I4D3Z6T8ZY6Y8M2O10S10F4H470、一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目如采用組織結(jié)構(gòu)模式，橫向工作部門可以是各()的項(xiàng)目管理部。

A.單項(xiàng)目

B.子項(xiàng)目

C.子系統(tǒng)

D.整體項(xiàng)目【答案】BCX10Y3T9O6Z5P9P1HO7X2W6H7S6J3S7ZU6B2D7T7Z1O10Y871、確認(rèn)任職能力屬于人員任用的()。

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)【答案】ACE7V7N9O1I9H5I3HY1C7N8I9H9Y2O4ZQ9H2K10A4A2A5K872、人員任用和分配情況屬于團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的()。

A.依據(jù)

B.方法

C.成果

D.目的【答案】ACG5E1H10U5N3J8E10HA9V1K4G3T7E4B8ZU1D9P10P6Y10H9E973、按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)進(jìn)行的信息管理分類屬于()。

A.第一維

B.第二維

C.第三維

D.第四維【答案】CCN5Y8P1K10D2X9T1HR2X4R10X9C2J4Y9ZW10H2M3C10Q1F8W1074、()是以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)功能分析的有組織的活動。

A.價(jià)值目標(biāo)

B.價(jià)值工程

C.商品價(jià)值

D.工程價(jià)值【答案】BCZ1F9M5L5W7M6O6HA9O7J3E5G10A2O4ZH10Q1U6M4Y10X8Q1075、在施工總承包模式條件下，設(shè)計(jì)階段，通常是()組織進(jìn)行價(jià)值工程研究，可以邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位和原設(shè)計(jì)人員參加，也可以不邀請。

A.施工總承包單位

B.施工分包單位

C.業(yè)主或項(xiàng)目管理公司

D.監(jiān)理單位【答案】CCW2T1W6P5O6C1U2HN5V6O8Z10S10W2E2ZF10D10V6Q4T2N1Q176、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理時(shí)，可行性研究在()階段組織開展。

A.建設(shè)項(xiàng)目決策

B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.建設(shè)項(xiàng)目施工

D.建設(shè)項(xiàng)目收尾【答案】ACT4S1X5B5T1V1D1HM6O2C7W1K1E2S9ZI5W3H6L5U8I8C577、下列關(guān)于采用跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，描述正確的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)扁平化、結(jié)構(gòu)層次少、組織不靈活

B.管理跨度大，協(xié)調(diào)容易

C.管理負(fù)擔(dān)重，有失控的危險(xiǎn)

D.應(yīng)該對下級有較少的授權(quán)【答案】CCG9Y1P7H5G5B1A4HW4O6Y8Y10R2W9Q2ZE9M10D1S8C3Z6U678、質(zhì)量控制工作流程不包括()。

A.建筑安裝工程施工質(zhì)量控制流程

B.變更處理流程

C.施工工藝流程

D.特殊條款談判流程【答案】DCV7K8F2D2I4B7C7HP1D8Q5N5F8G7G3ZN1U3R1E6L9E3R779、建設(shè)項(xiàng)目周期長，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，建筑材料種類多，建筑技術(shù)發(fā)展迅速，影響建設(shè)項(xiàng)目因素多種多樣，工程建設(shè)階段性強(qiáng)并且相互穿插，由此導(dǎo)致了建設(shè)項(xiàng)目文檔資料的()。

A.繼承性和時(shí)效性

B.隨機(jī)性

C.多專業(yè)性和綜合性

D.分散性和復(fù)雜性【答案】DCC1X9V5C4H5P4M10HZ8B3K4K7T5U6A7ZN6M6S5B9N3I2S280、()是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.策劃

C.控制

D.組織【答案】ACT8W5P1Q4H9Z10R7HK7I3J9Y10M4Y7D8ZN10G6R6C7E8E9T781、建設(shè)項(xiàng)目組織論研究系統(tǒng)中，組織結(jié)構(gòu)模式不包括()。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】CCR7L9V7X4P1B2O4HM4M1J5U10U4G3T1ZR1Z4L5U8J3P10L882、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的()就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。

A.目的

B.任務(wù)

C.要求

D.原則【答案】ACZ3Y2H3U10X6H9N10HN9X9Z1V2R10X6T9ZQ1P3W2A8R3H2F1083、建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是形成()，如建設(shè)一座發(fā)電廠等。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B.固定資產(chǎn)

C.單項(xiàng)工程

D.投資目標(biāo)【答案】BCQ2G9C2P2J4C7Y4HL3G1V9Z8A4C5Q2ZM8J6X3W1C1K3H284、()包括了參與項(xiàng)目建設(shè)并通過合同聯(lián)系起來的、原本獨(dú)立且不相關(guān)的所有單位或個(gè)人。

A.廣義的建設(shè)項(xiàng)目組織

B.狹義的建設(shè)項(xiàng)目組織

C.主要的建設(shè)項(xiàng)目組織

D.次要的建設(shè)項(xiàng)目組織【答案】ACP9T5F1G4C9S8I10HL8Q6U8Y9Q4G5X5ZV3B1T3D3D9G8K985、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目建設(shè)全過程的工作，它屬于()項(xiàng)目管理的工作范疇。

A.設(shè)計(jì)方

B.施工方

C.業(yè)主方

D.供貨方【答案】CCR7Y2X3R6U9O10R9HP1U4B2P4V9P2C3ZO8Q9U7C7B8Q5T786、對于任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，某管理的目標(biāo)都將包括進(jìn)度、投資和()三大方面。

A.決策

B.安全

C.控制

D.質(zhì)量【答案】DCF6W8J9P4N1B1U2HV5X8J5N9I5D6L6ZA2Y4B1O1J6H5T687、項(xiàng)目總控的主要任務(wù)是()。

A.通過信息處理支持決策

B.通過設(shè)計(jì)處理支持決策

C.通過目標(biāo)處理支持施工

D.通過施工處理設(shè)計(jì)目標(biāo)【答案】ACY2I3I8I8V7Y7X8HV5N4I5U9L3R6W7ZT2H1S1L8A2N3C788、降低勞動生產(chǎn)強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項(xiàng)目的可施工性，這是屬于建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)具有()的特點(diǎn)。

A.建設(shè)周期長

B.使用壽命長

C.投資巨大、價(jià)值高昂

D.單件性【答案】ACV9H10K9L10E3Q7S1HE4Q7V10L5R4V5A3ZW3S6F5V7L10J5Q189、管理的方法中，()是指國家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益，通過各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作，調(diào)整社會經(jīng)濟(jì)的總體活動和各企業(yè)、單位在微觀活動中所發(fā)生的各種關(guān)系，以保證和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.經(jīng)濟(jì)方法

D.教育方法【答案】BCE9Z4L6V2M7S8F5HH8A1X2Z1W2R2Y10ZV6X6T10V4F8I3G390、在施工總承包模式條件下，施工階段，通常是由()組織進(jìn)行價(jià)值工程活動。

A.發(fā)包單位

B.施工總承包單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.業(yè)主或項(xiàng)目管理公司【答案】BCZ5U10J4A2S7N3X8HO6X9U4E9X9D6X3ZU2U3U9X8M4A2N791、當(dāng)經(jīng)過建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將()的一部分分包給其他符合要求的分包人。

A.設(shè)計(jì)任務(wù)

B.采購任務(wù)

C.施工任務(wù)

D.總承包任務(wù)【答案】CCN5H4A10L9R4N9B3HI2R5G9Z1X10Q9W5ZF9P8Z3C4B2A1T392、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、談判等是建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的()。

A.一般的管理辦法

B.重要的管理辦法

C.組織規(guī)劃辦法

D.人員任用辦法【答案】ACE6M7G6N8N2Y4W3HF5N8F5K5O5M9V8ZT6S7U1Z1I7E5E793、建設(shè)項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是“自建設(shè)項(xiàng)目開始至建設(shè)項(xiàng)目完成”，()。

A.對業(yè)主方來說是指建設(shè)項(xiàng)目決策到投產(chǎn)竣工的全過程管理，對施工方來說是指自工程開工至工程竣工移交的施工過程管理

B.對業(yè)主方和施工方來說都是自建設(shè)決策到投產(chǎn)竣工的全過程

C.對業(yè)主方和施工方來說都是指從工程開工到工程竣工移交的施工過程管理

D.對業(yè)主方來說是指自工程開工到工程竣工移交的施工過程管理，對施工方來說是指建設(shè)項(xiàng)目決策到投產(chǎn)竣工的全過程管理【答案】ACA1O7F5V9R4Y8C10HK4C6S1B6K7J7H2ZH6L3M7X6I1V3C694、計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn)，確定在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)，并通過計(jì)劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)為四個(gè)方面，下列各項(xiàng)不包括在內(nèi)的是()。

A.實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)

B.為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動

C.減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動

D.預(yù)測未來的變化，減少沖擊【答案】ACC8B3O4G1G4R10L3HH3S2M7N6F7E7T4ZE3B8J2V3H8Q8H995、設(shè)計(jì)與施工總承包的組織形式包括永久組織和臨時(shí)組織，其中臨時(shí)組織又可以分為()兩種形式。

A.以設(shè)計(jì)為主體和以施工為主體

B.以設(shè)計(jì)為主體和以采購為主體

C.以制造為主體和以采購為主體

D.以采購為主體和以施工為主體【答案】ACZ9P9Z9G7P3H10T6HX1V8O7Z3O6E4W8ZL10P9B7G3L2S4E1096、()包括了對自然和社會的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認(rèn)識，以及經(jīng)驗(yàn)。

A.智力素質(zhì)

B.知識素質(zhì)

C.能力素質(zhì)

D.心理素質(zhì)【答案】BCO8T3P8H2D10K2M8HG10N6C10B8E4W5F5ZI7L2V7B1E9Q8O897、建設(shè)項(xiàng)目組織論研究系統(tǒng)中的組織分工包括()。

A.工作任務(wù)分工和流動人員分工

B.信息處理分工和管理職能分工

C.項(xiàng)目分工和信息處理分工

D.工作任務(wù)分工和管理職能分工【答案】DCD4J5Q7M7G9D10W10HW3M6B4B4L4N9B8ZQ10S9P5S1G4O1I498、任用和分配工作職責(zé)屬于人員作用的()。

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)【答案】ACZ8V6J8G4Q6S5C8HZ6G4D10F7C1V6F8ZG9F5F8P10Y2P3R199、人員任用的正確程序?yàn)?)。

A.考核評價(jià)、確認(rèn)任職能力、任用和分配工作職責(zé)、工作調(diào)整

B.確認(rèn)任職能力、任用和分配工作職責(zé)、考核評價(jià)、工作調(diào)整

C.考核評價(jià)、任用和分配工作職責(zé)、確認(rèn)任職能力、工作調(diào)整

D.確認(rèn)任職能力、考核評價(jià)、任用和分配工作職責(zé)、工作調(diào)整【答案】BCP2U6K2X7X5P2T1HU3T7F3Q10L6Z1E8ZM1E9T1S4B4T5Q6100、業(yè)主方把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式稱為()模式。

A.工程設(shè)計(jì)委托

B.施工平行發(fā)包

C.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

D.設(shè)計(jì)和施工總承包【答案】DCS3O2R6N3O8H5D8HB1G9T8E9H9R10X8ZH5S9X3H2S2R5K4101、項(xiàng)目信息門戶的核心功能是()。

A.輔助對項(xiàng)目目標(biāo)的控制

B.通過互聯(lián)網(wǎng)可以方便地形成各種管理需要的報(bào)表，從而加快了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

C.全面推動領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會信息化進(jìn)程

D.在互動式的文檔管理的基礎(chǔ)上，通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項(xiàng)目參與各方之間的信息交流和促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作，從而達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的【答案】DCE6P8N5K3J2Z2L2HX5L4R5J2V8R9N1ZT4R6W6B9J2U5T8102、對承包商進(jìn)行全面管理在()階段進(jìn)行。

A.建設(shè)項(xiàng)目決策

B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.建設(shè)項(xiàng)目施工

D.建設(shè)項(xiàng)目收尾【答案】CCL9A6T2P8O5X1H2HZ5H1H10H6A1E8P1ZA10A6A6T9E8E5A9103、以相似項(xiàng)目作參考是組織規(guī)劃的()。

A.原則

B.目標(biāo)

C.內(nèi)容

D.方法【答案】DCC3L9S1G1C3H10F3HZ8U1L4O5I3W6I2ZH5D9B9U2G10U6I2104、進(jìn)度控制不包括()。

A.編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃

B.對設(shè)計(jì)文件盡快作出決策和審定

C.參加評標(biāo)及合同談判

D.編制設(shè)計(jì)要求文件【答案】DCW8O7V4G8K7F7E7HA7U6C7B3U7N8W4ZG9X10F10B2G8O8E6105、業(yè)主方主要管理部門在進(jìn)度控制方面的任務(wù)不包括()。

A.分析、論證總進(jìn)度計(jì)劃

B.審核設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行

C.編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃

D.工程付款和其他付款審核【答案】DCM9U10P7Y9D9S6P2HG3C10A3E3Q7J5J7ZZ10U5Q4Z2F8W2P10106、項(xiàng)目管理的()是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

A.組織

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.控制

D.計(jì)劃【答案】ACD9F9X6O1R4R7I2HG6Z2J10R10Z9K7G2ZS3S6C5N2V5D10Y3107、價(jià)值工程又稱為價(jià)值分析可用公式()來表達(dá)。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F【答案】BCH1O1O5D5Q7Q4B9HX9I8A1H6C9D6O1ZN10P6Y3S4T5J7K3108、投資者在建設(shè)項(xiàng)目()，要根據(jù)項(xiàng)目的總目標(biāo)，對投資產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)做出謹(jǐn)慎選擇。

A.決策階段

B.竣工階段

C.實(shí)施階段

D.施工與安裝階段【答案】ACS6Y5J7W10S5U1C4HL7L4N5Q4Z1U4R2ZE7I10E5G4R7S1O9109、項(xiàng)目經(jīng)理是為進(jìn)行項(xiàng)目管理而設(shè)置的職位，項(xiàng)目的建設(shè)周期決定了項(xiàng)目的結(jié)束即意味著項(xiàng)目經(jīng)理使命的結(jié)束，體現(xiàn)出項(xiàng)目經(jīng)理()。

A.能力和工作的綜合性特點(diǎn)

B.組織職能部門間的橫向協(xié)調(diào)特點(diǎn)

C.任職時(shí)間的階段性特點(diǎn)

D.組織職能部門間的縱向領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)【答案】ACL7U3I8B2X1O7Z2HX3K4P1I2G8W6X4ZC7K5Y9F8H9U10R2110、建設(shè)項(xiàng)目的固定性、設(shè)計(jì)的單一性、管理組織的一次性，使得投資建設(shè)項(xiàng)目不同于一般商品的批量生產(chǎn)過程，其產(chǎn)品具有()。

A.統(tǒng)一性

B.一次性

C.高效性

D.普遍性【答案】BCU4I5W8Q1M3G9Y5HM1I9J2U4H6Q10K2ZJ9Z8Z10F6E5O4P10111、通過項(xiàng)目特點(diǎn)的研究分析，可以認(rèn)識項(xiàng)目的一般規(guī)律，確定項(xiàng)目的思想和方法。項(xiàng)目的特點(diǎn)不包括()。

A.即時(shí)性

B.目標(biāo)性

C.約束性

D.臨時(shí)性【答案】ACH10N4D5U7Y10N9V2HH9L7Z7A9V4M3S7ZF1V1K7P6B10A9W6112、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)的評標(biāo)工作中，說法錯(cuò)誤的是()。

A.對設(shè)計(jì)要進(jìn)行審查和對投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審查

B.對設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，設(shè)計(jì)不一定要滿足業(yè)主的功能要求

C.如果審查通不過，就沒有資格進(jìn)入下一階段的審查

D.業(yè)主將在符合要求的設(shè)計(jì)方案中選擇投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位【答案】BCC3X1C7R7Y1U5F4HD8K3S9F9F9H4R6ZM7W6I5I3B7E3I5113、根據(jù)《中華人民共和國民法通則》，法人不應(yīng)具備的條件是()。

A.依法成立

B.有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所

C.有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)

D.不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任【答案】DCS7T9J5I3K2H10Y6HH1E9T7H3B2G10M2ZX5I2V1D3P5F3P7114、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的()就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。

A.目的

B.任務(wù)

C.要求

D.原則【答案】ACR7X8I9X7Y2T3C6HX8X10H10G7O5D4Y10ZC3W5Y8N3B8N4Z6115、職位分析的成果主要以()表現(xiàn)出來。

A.人員管理計(jì)劃描述書

B.職能描述書

C.職能分工表

D.職能分配矩陣【答案】BCS6F1W9Z8A3S9N9HM7F5Q6M10V7E1Z3ZK6V9I8L7H9G5J3116、縱向上的聯(lián)系常常導(dǎo)致等級的出現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目縱向界面的管理實(shí)際就是上下等級之間的()。

A.協(xié)調(diào)問題

B.組織問題

C.等級問題

D.輕重問題【答案】ACV7K6H1Q4F6K4X6HM1Z9A6H2P8J10P10ZH3U9X1F1X7Y8P8117、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構(gòu)成，其中不包括()。

A.信息處理

B.數(shù)據(jù)處理設(shè)備

C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)

D.軟件系統(tǒng)【答案】ACC2H9T1G2Q2L6S10HZ10A1O2D6Y5J8K4ZP2C5Q4H8S1V9Z10118、()作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。

A.施工方

B.建設(shè)方

C.業(yè)主方

D.供貨方【答案】DCI1V5T1K6T2S10R7HL10E9K5B7W5G5D5ZM10F10R7S6P5X8K4119、PMC模式的合同成本中，其中下列()不屬于人力成本。

A.本部管理費(fèi)用

B.差旅費(fèi)

C.人員派遣費(fèi)用及相應(yīng)的稅金

D.派遣人員生活補(bǔ)助【答案】BCO5D2K6S8J10U5B10HV7K8Y3C3K2E8N1ZY2A5E2E5N8H9K1120、建設(shè)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)際總投資不超過項(xiàng)目計(jì)劃總投資，按我國的一般規(guī)定，即項(xiàng)目()。

A.設(shè)計(jì)概算不超過竣工決算價(jià)

B.竣工決算價(jià)不超過投資估算

C.竣工決算價(jià)不超過設(shè)計(jì)概算

D.投資估算不超過竣工決算價(jià)【答案】CCP2E3I6N3N2Q4O3HN9W9O3B3B10J10K9ZD2S6V10I7O9Z8G2121、下列各項(xiàng)對管理的基本職能的具體內(nèi)容，表述有誤的是()。

A.計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn)，確定在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)，并通過計(jì)劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程

B.領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力

C.所謂組織，就是監(jiān)督各項(xiàng)活動，以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行糾正各種重要的偏差的過程

D.領(lǐng)導(dǎo)需要處理與人、與事、與實(shí)踐的關(guān)系【答案】CCP8Y4D6N10I3I5E9HK1Y7H7Q1W10Z8J5ZD2C1S9B1K6L4G2122、建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的顯著特征是對如何正確運(yùn)用人力資源管理知識應(yīng)保持一種特別的()。

A.積極性

B.動態(tài)性

C.敏銳性

D.開放性【答案】CCT2K9L4X2T8B2H6HP2U8S2H6I5K2O6ZW4X8I9R10W5O1E3123、組織成功的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)能夠高效率運(yùn)轉(zhuǎn)并能對其實(shí)施有效的指導(dǎo)

B.可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)管理和控制的優(yōu)化計(jì)劃

C.在其授權(quán)范圍內(nèi)對建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施及時(shí)、正確地作出決策

D.提高組織和個(gè)人的工作績效【答案】ACX2W9W3M8M5L3D8HI7J4E9H6G1I3P2ZE6B6N6A1Z2X1D3124、()是指EPC總承包商負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和采購，并負(fù)責(zé)工程施工的管理。

A.EPC

B.EPCN

C.FLM

D.EPCM【答案】DCA4D8G7U10Y5K8R6HY4H8G6J5O8R9K5ZF3I8D3J9H2Z10O5125、在工作流程組織中，與生成月度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()流程組織。

A.信息處理工作

B.物質(zhì)

C.管理組織

D.管理工作【答案】ACR10Z6B10T6C8M2C4HT6K7C9Y1V6R3W7ZW6Q1S7O3B2O7S1126、下列說法不正確的是()。

A.項(xiàng)目的臨時(shí)性意味著時(shí)間短，意味著項(xiàng)目產(chǎn)品是臨時(shí)的

B.項(xiàng)目是一系列活動的有機(jī)結(jié)合，從而形成一個(gè)完整的過程

C.項(xiàng)目管理應(yīng)該是一個(gè)動態(tài)的管理

D.獨(dú)特性是項(xiàng)目區(qū)別于作業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)，作業(yè)是重復(fù)進(jìn)行的【答案】ACA10U5N4Q2H2Z1E10HI1A10H10T6I8S2O4ZG10D10C10P10T7H1W3127、對于管理含義的敘述，不正確的是()。

A.協(xié)調(diào)的中心是物

B.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)

C.管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)

D.協(xié)調(diào)的方法是多樣的，需要定性的理論和經(jīng)驗(yàn)，也需要定量的專門技術(shù)【答案】ACG10B9D7X6Q9G9U1HF3M9V9H8N1K3B10ZD3N6Z1O1C10N4Q2128、對控制的相關(guān)敘述中，不正確的是()。

A.控制是最重要的管理職能

B.離開了控制，計(jì)劃只能成為空想

C.控制與計(jì)劃是密不可分的，沒有計(jì)劃，控制就失去目標(biāo)

D.控制和組織中的其他各項(xiàng)活動也是分不開的，沒有控制就難以保證各項(xiàng)活動按照計(jì)劃進(jìn)行【答案】ACB1U8O6K6B6S9P8HR9K7Q2F2A2J9Y1ZG4F9A6R10M5N7V9129、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對()的組織關(guān)系。

A.循環(huán)

B.定時(shí)循

C.靜態(tài)

D.運(yùn)動【答案】CCB3S10B1T10D4U2R9HF3G1Z9C6L2Z8J1ZP4O3U2U7Z10G3J3130、人力資源管理是指從一個(gè)組織的目標(biāo)出發(fā)，為提高其成員的()，對人力資源的獲得、開發(fā)、保持、使用、理解、協(xié)調(diào)和評價(jià)等一切對組織的成員構(gòu)成影響的管理思想、理論、決策、方法和實(shí)踐活動等的總稱。

A.積極性、主動性、創(chuàng)造性和工作績效

B.積極性、主動性、創(chuàng)造性和協(xié)作性

C.積極性、主動性、創(chuàng)造性和法制觀念

D.積極性、合法性、建設(shè)性和工作績效【答案】ACU8H7X5R5S6G3P1HI10E3Z5I10L3O2A5ZR7U3P10K1V5C7U3131、股份有限公司設(shè)監(jiān)事會，監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于()，具體比例由公司章程規(guī)定。

A.1/4

B.1/3

C.1/2

D.2/3【答案】BCU6W9S1J3F3F7M8HI6U4P9Q5T7L5B3ZE2P8S7I6Q9A10L3132、任何()都是為完成特定目標(biāo)而存在的，不論這種目標(biāo)是明確的，還是隱含的。

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制【答案】BCS1Y6T2V10Q7L9U2HY1H8J4C9W4K10Z2ZK9K4W8Y2R1X8H6133、主要在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行的工作是()。

A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

B.施工方的項(xiàng)目管理

C.供貨方的項(xiàng)目管理、

D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理【答案】BCP5N7Y6Z4L5F3H10HN7K2Z3J10M4T3D1ZX3Y9I8I2H3Z1W7134、下列描述設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式特點(diǎn)有誤的是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個(gè)設(shè)計(jì)合同

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計(jì)指標(biāo)

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)

D.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制與設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的能力無關(guān)【答案】DCS4Z8J4Q6I2B1B4HI2K6G7J5N9I8A10ZO7Q9D6B9S4Z8F8135、在委托項(xiàng)目管理模式中，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主仍然要有相應(yīng)的()。

A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位和技術(shù)人員

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位和施工單位

C.項(xiàng)目管理部門和人員

D.項(xiàng)目業(yè)主職能部門【答案】CCX8R6V10L8A2E1B5HN9A7S3K1A6F2C4ZK6F6G8V10W5S2T7136、下列屬于設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制任務(wù)的是()。

A.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度

B.設(shè)計(jì)階段投資控制

C.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

D.選擇施工分包單位【答案】ACB9H2C7M5A2Z1D3HS8P5B7D2J2Z2H5ZE9V2M3M7Y6F8G8137、由于建筑形式不斷創(chuàng)新，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中工藝越來越復(fù)雜，技術(shù)越來越先進(jìn)，客觀上不要求()。

A.工程設(shè)計(jì)專業(yè)化

B.時(shí)間有效化

C.設(shè)備制造專業(yè)化

D.施工專業(yè)化【答案】BCM1R7K5S9F2M6R8HQ3Z5Y4U7C4Y8O8ZI3F6S3Z3E6Y2T10138、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容涉及的范嗣和深度，在理論上和實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定，一般包括很多內(nèi)容，但不包括()。

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估

B.安全、健康及環(huán)境管理的策略

C.技術(shù)線路和關(guān)鍵技術(shù)的分析

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略【答案】ACE5V5H10Y3U7E9C9HE7H3M7N4T10U2Y7ZG8D5O6W6X8V8Z4139、依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段，按照行政系統(tǒng)和層次，以權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬工作的管理方法稱為()。

A.法律方法

B.教育方法

C.行政方法

D.技術(shù)方法【答案】CCW10Q1Q7B2C3O7Z2HF7L3P7K3Y9B2Z7ZC1D4A4D6Q3W2S3140、在工程竣工驗(yàn)收后()個(gè)月內(nèi)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理檔案進(jìn)行整理、裝訂與歸檔。

A.3

B.4

C.6

D.9【答案】ACR10W6O4T7P3C4O2HT4Z7U2I9F3J7T10ZU4Y1N7S2W2R5Y8141、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的()就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。

A.目的

B.任務(wù)

C.要求

D.原則【答案】ACP4U5P4D9D3V5Z6HH2A2V10C3Y2C7G9ZV7C2I6O5E1N5G1142、建設(shè)項(xiàng)目界面的類型中，()指建設(shè)項(xiàng)目在決策和實(shí)施過程中之間有相互依存關(guān)系的界面，它是由于建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展過程中產(chǎn)生的活動的相互依存模式的作用引起的。

A.動界面

B.靜界面

C.工程界面

D.技術(shù)界面【答案】ACR3G9J6C10F2S7Y5HI2C6U6D7B2S8M1ZR10E9R5E2I7G5T3143、PMC模式的合同成本中，其中下列()不屬于人力成本。

A.本部管理費(fèi)用

B.差旅費(fèi)

C.人員派遣費(fèi)用及相應(yīng)的稅金

D.派遣人員生活補(bǔ)助【答案】BCE3M4K10K3J10Z8Y9HD6J1S4V5M10B8S7ZN6F1N5A10J6I4D8144、根據(jù)《中華人民共和國民法通則》，法人不應(yīng)具備的條件是()。

A.依法成立

B.有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所

C.有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)

D.不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任【答案】DCV9L2C5E7A4E8V7HE2M7A9L4U4X2W3ZB10P4N3L8G3A6Q5145、動態(tài)控制中的三大要素是目標(biāo)計(jì)劃值、()和糾偏措施。

A.目標(biāo)隨機(jī)值

B.目標(biāo)實(shí)際值

C.目標(biāo)相對值

D.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)值【答案】BCQ10G4K3N4O9Y8C1HK6U1J9P2N7K8I1ZS10E10K10P2Q10G3C2146、項(xiàng)目實(shí)施策劃是把()付諸實(shí)施，形成具有可行性、可操作性和指導(dǎo)性的方案。

A.經(jīng)營決策

B.項(xiàng)目決策

C.運(yùn)營決策

D.組織決策【答案】BCK6P10F6U9B7T2M2HV2L2B10C7H7Y2V6ZA4U9G1E10J2I7R8147、投資者在建設(shè)項(xiàng)目()，要根據(jù)項(xiàng)目的總目標(biāo)，對投資產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)做出謹(jǐn)慎選擇。

A.決策階段

B.竣工階段

C.實(shí)施階段

D.施工與安裝階段【答案】ACE9X6B2F9E5R9T7HU8U10I6Z4K10X7U5ZJ7U4H3J8A6E3Z10148、任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主方都應(yīng)當(dāng)有專門的部門和人員負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制和()工作。

A.目標(biāo)控制

B.合同管理

C.安全控制

D.質(zhì)量控制【答案】DCK3L7I7W2U5F4I3HW7P3B1M8I7T6D3ZJ5P9Y4C7K2H10I2149、計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn)，確定在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)，并通過計(jì)劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)為四個(gè)方面，下列各項(xiàng)不包括在內(nèi)的是()。

A.實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)

B.為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動

C.減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動

D.預(yù)測未來的變化，減少沖擊【答案】ACK2T3T9V6W9Q6X4HJ9S8C7A9G8F7J1ZZ10I2E2R7W8F10F4150、由于建設(shè)項(xiàng)目具有()的特點(diǎn)，項(xiàng)目產(chǎn)品的完成是漸進(jìn)的，一旦失去控制就很難挽回，或者造成重大損失，所以對建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制尤其重要。

A.合同性

B.單一性

C.一次性

D.循環(huán)性【答案】CCO1O4O10H8T6H7Q2HA4F10F4O1G5P7Q3ZV5N6T8R7N10D6I7151、下列描述設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式特點(diǎn)有誤的是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個(gè)設(shè)計(jì)合同

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計(jì)指標(biāo)

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)

D.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制與設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的能力無關(guān)【答案】DCA8A4R10I10S1P9X3HI7B2E10I7W8B10Q1ZY10D6I5B2G2N9T3152、建設(shè)領(lǐng)域的信息化應(yīng)采取措施，使信息處理由傳統(tǒng)方式向()方向發(fā)展。

A.單向程序的信息處理應(yīng)用

B.程序系統(tǒng)的信息處理的應(yīng)用

C.程序系統(tǒng)信息處理的集成

D.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺【答案】DCF4S8W8W2D5S9I3HT3C8P3O1N4R9D8ZT7D2A7U7J4A1M5153、對于團(tuán)隊(duì)成員的工作和處于比較被動的情況下，()的領(lǐng)導(dǎo)方式則可能比較有效。

A.專制型

B.民主型

C.放任型

D.開放型【答案】ACI8X5X4R4K10V6N10HH9I2T10A7X9E4U3ZL10C5P6Y10Q7U2R3154、()是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.策劃

C.控制

D.組織【答案】ACU9I10L8S4U1B7H8HR6N7N4B8X9K1Y3ZE5W3M9H5F7T4M3155、項(xiàng)目建設(shè)周期的()，意味著個(gè)人及組織之間的關(guān)系一般總是新建立的，并具有暫時(shí)性。

A.有限性

B.動態(tài)性

C.敏銳性

D.完整性【答案】ACJ5X1W9E3B7X1R6HI6R10N6E2Z1S1F4ZY10Y3S5U7A8H6H1156、根據(jù)《中華人民共和國民法通則》，法人不應(yīng)具備的條件是()。

A.依法成立

B.有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所

C.有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)

D.不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任【答案】DCO9Q1N8L6X9N6V2HL1B3B6Z5Y6Q6A4ZK1D8U5Q5P1N1E3157、監(jiān)督和控制嚴(yán)密，一般不會出現(xiàn)失控現(xiàn)象。這一特點(diǎn)屬于()。

A.跨度寬、層次多的組織結(jié)構(gòu)

B.跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)

C.跨度窄、層次多的組織結(jié)構(gòu)

D.跨度窄、層次少的組織結(jié)構(gòu)【答案】CCB8O5U4R6P9G7L9HG1D2A1G8J5I10O2ZY6U4R5F3U6F5J3158、()是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.策劃

C.控制

D.組織【答案】ACZ4B10X10R10Y4W4P10HC3E5N3H5G5Z3L3ZN10Y9N6K5A1B2G4159、判斷有無投資偏差的基礎(chǔ)是()。

A.各類投資控制報(bào)告和報(bào)表的制定

B.投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

C.項(xiàng)目投資實(shí)際數(shù)據(jù)的及時(shí)、完整和正確

D.項(xiàng)目投資偏差糾正措施的采取【答案】CCB8J9E2X6Y8L9M6HL7O6R7Y3D1X6K10ZE3M9E1P3J6H8F10160、通過某些管理活動和個(gè)人活動，提升團(tuán)隊(duì)的績效，這樣的活動稱為()。

A.人員配合活動

B.獎勵和表彰活動

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

D.人力開發(fā)活動【答案】BCG9X5G1H2T6X3D5HS2F1G3O9S7P9C7ZG9X7P6K4Q10B3N4161、在項(xiàng)目中，()是為了完成傳統(tǒng)管理方式難以處理的跨部門協(xié)作任務(wù)而設(shè)立，以組織的職能部門間的橫向協(xié)調(diào)為特點(diǎn)，在授權(quán)的范圍內(nèi)，對項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行全面的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮并全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A.監(jiān)理工程師

B.設(shè)計(jì)人

C.業(yè)主

D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】DCD8L3Y7R7A3X5F6HX6R2Q6B7Q3O10Y1ZA4E6P6B5B8R7G6162、在業(yè)主方管理部門的設(shè)置原則中，管理層次是指一個(gè)組織總的()。

A.目的

B.形式

C.結(jié)構(gòu)層次

D.性質(zhì)【答案】CCF5X3Z6P2D8H5P7HS10B4Z3D4B3J10V7ZS7U2O5F10N6Z6Q5163、組織生存的環(huán)境和組織自身都具有一定的()，而計(jì)劃工作可以讓組織通過周密細(xì)致的預(yù)測，分析各類要素未來變化的趨勢，制定相應(yīng)對策，從而盡可能地減少變化對組織活動帶來的沖擊。

A.不確定性和變化性

B.不確定性和適應(yīng)性

C.固定性和懲罰性

D.適應(yīng)性和多變性【答案】ACO5U3U1Z5U8C4E3HB7P10W7U9O3I10B6ZR8B7H8R5Y8L5M4164、在()結(jié)構(gòu)中不允許出現(xiàn)多重指令。

A.職能

B.線性

C.事業(yè)部型

D.矩陣【答案】BCT7O5R6G3A1Z9I3HT6H5W6G9A6H10F10ZT6D7D5Y7L2K6G1165、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開發(fā)或建設(shè)，基本內(nèi)容包括()。

A.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

D.合同策劃【答案】CCQ9C2G2V9L9U4N10HX5Z2L1R10X2H3Z2ZE5S10U10H3J10X6J1166、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與()項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.供貨方【答案】BCK5P3H5U1R2W10Z8HX2C6A8G1T2W1C5ZS5R4S2N6O2W6B1167、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼是因不同的用途而編制的，其中成本項(xiàng)編碼(施工方)服務(wù)于()工作。

A.投資控制

B.進(jìn)度控制

C.成本控制

D.質(zhì)量控制【答案】CCN4B2D8W9P5V4F7HZ1J2M5L2V9Y4L9ZU5Q10Q2K1O5D8H3168、下列關(guān)于施工總承包管理的表述，不正確的是()。

A.它等同于施工總承包模式

B.施工總承包管理模式的簡稱為M

C.采用該模式時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或聯(lián)合體或者合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，負(fù)責(zé)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工組織與管理

D.一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程施工需要再進(jìn)行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給分包商來完成【答案】ACX2I1E1D6G4S9E3HV9S6K4W7T9S9O5ZT7Y3Y8Q3A4J9U3169、在施工聯(lián)合體承包的情況下，牽頭公司是投入比例最大的公司，并要收取履約金額的()作為牽頭費(fèi)。

A.0.5%～3%

B.1%～5%

C.0.5%～5%

D.0.5%～3.5%【答案】CCA3S7W9G2Y9Z5Y1HL6X2F9P9N2O2G2ZV2P5Y9J3Y4U7X6170、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目()的動態(tài)控制。

A.投資目標(biāo)

B.成本目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)

D.盈利目標(biāo)【答案】CCG7V2T9P3F8C5L6HZ9H9Z5M5G6P4L10ZQ10I3T6C6K8E1N1171、管理的方法中，()是指國家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益，通過各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作，調(diào)整社會經(jīng)濟(jì)的總體活動和各企業(yè)、單位在微觀活動中所發(fā)生的各種關(guān)系，以保證和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.經(jīng)濟(jì)方法

D.教育方法【答案】BCV5P4S4J5R7F8H7HI9C7Q4L10D5H1L10ZX10S9Z7D4L1O1A8172、編制投資控制最終報(bào)告屬于業(yè)主方的()任務(wù)。

A.投資控制

B.質(zhì)量控制

C.進(jìn)度控制

D.合同控制【答案】ACK1T6W1V8O3R7B7HH2B10K8Y1Q10C3H1ZL2M4A8Y7W8B10P5173、下列不屬于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)的是()。

A.工程施工的成本目標(biāo)

B.工程施工的進(jìn)度目標(biāo)

C.工程施工的合同目標(biāo)

D.工程施工的質(zhì)量目標(biāo)【答案】CCZ5K3Q1C8S6E6Y8HZ3R6U7C5W10R2D4ZT6X8I5W5U5F8N1174、是否做過相關(guān)的工作以及是否能夠做好體現(xiàn)了潛在人員的()。

A.能力及其熟練程度

B.過去的經(jīng)驗(yàn)

C.個(gè)人興趣

D.個(gè)人特點(diǎn)【答案】BCO10N5K10T1K10E10D9HJ8O1B5W5W3Q3F7ZF2T7K8W8V10U3M8175、對一般的建設(shè)項(xiàng)目可以不設(shè)置專門的()，可以由工程部兼管質(zhì)量與安全。

A.質(zhì)量管理部門

B.投資管理部門

C.信息管理部門

D.進(jìn)度管理部門【答案】ACQ10A2E1O6G1F3Z7HZ1V7P6R9L3E6V6ZX10G6N7E10Q1D7S7176、項(xiàng)目參與單位、項(xiàng)目分解及編碼信息、管理組織信息屬于()信息。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)【答案】ACN7V4K1T10P8W8H4HT3T3S1B1X8E9I9ZR8W10I6G2C3B10T3177、根據(jù)新的《公司法》，()有權(quán)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

A.股東會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.公司經(jīng)理【答案】BCB4O7Z10F8O5N5S2HT1M7C8G3E6X5A6ZS9R9X5E6M2G5O6178、在施工總承包模式條件下，施工階段，通常是由()組織進(jìn)行價(jià)值工程活動。

A.發(fā)包單位

B.施工總承包單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.業(yè)主或項(xiàng)目管理公司【答案】BCB4W4U8B6S8U1A8HV6Y7J7J7T9I7O2ZM5Z5Z1K9Y4Z7B1179、參與竣工檢查及審核竣工文件屬于業(yè)主方的()任務(wù)。

A.投資控制

B.質(zhì)量控制

C.進(jìn)度控制

D.合同控制【答案】BCE9R4A5A4P1L7N10HW4K4O3A10F9I1L10ZN3T5D5I9A2P3O4180、關(guān)于溝通方式的表述中，不正確的是()。

A.正式溝通的特點(diǎn)是溝通效力強(qiáng)，但溝通效率較低

B.正式溝通只能通過書面形式進(jìn)行

C.口頭溝通采用口頭語言進(jìn)行信息傳遞，如會議發(fā)言、電話等

D.非正式溝通是指在正式溝通渠道和方式之外進(jìn)行的信息傳遞和交流【答案】BCQ7G10V2O9T6E1R1HZ3Q10W4X5J3O7O4ZO7M3N2P1I4P10A7181、建設(shè)項(xiàng)目管理類型的劃分有多種形式，按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，不包括()。

A.承包方的項(xiàng)目管

B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C.施工方的項(xiàng)目管理

D.供貨方的項(xiàng)目管理【答案】ACX6X2U7U9M1B9P10HO6J10Z2Z5E2X1X6ZX3Z2C10R1S1E8K3182、采取調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等措施屬于目標(biāo)控制糾偏措施中的()。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.管理措施【答案】BCV10G8W4H9Z6U9V8HN3F7Q9O10Y1J5O10ZA7M5F3K8T8L7F1183、建設(shè)項(xiàng)目界面的類型中，()是指系統(tǒng)或設(shè)備在連接處的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)參數(shù)是否匹配。

A.工程界面

B.動界面

C.技術(shù)界面

D.人員界面【答案】CCF5F10X10X2K3T5O9HV4T4A6L10O4J9B7ZX4Q2D2C1U5M9V6184、決策能力、組織能力、人際協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力等都體現(xiàn)了人員的()。

A.智力素質(zhì)

B.心理素質(zhì)

C.知識素質(zhì)

D.能力素質(zhì)【答案】DCU8F6N2W5U4S7O9HW7W8L3Y6F5Y8X7ZC2S1W6O4T2Q10V3185、關(guān)于檔案管理各方的通用職責(zé)的敘述中，不正確的是()。

A.對工程檔案進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰

B.工程各參建單位填寫的工程檔案應(yīng)以工程合同、設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)

C.工程檔案應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類，認(rèn)真書寫，字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無未了事項(xiàng)

D.工程檔案進(jìn)行分級管理，各單位安全管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案的全過程組織工作，工程檔案的收集、整理和審核工作由各單位檔案管理員負(fù)責(zé)【答案】DCJ3D4E6Y4G2I10T2HB4Z1M5U10E4B1E5ZQ7J5J10Q2R6R3W3186、PMC模式的合同成本中，其中下列()不屬于人力成本。

A.本部管理費(fèi)用

B.差旅費(fèi)

C.人員派遣費(fèi)用及相應(yīng)的稅金

D.派遣人員生活補(bǔ)助【答案】BCF5Q1F3T4I8T3T8HG1M1Q6T1O7P9J10ZS5Q8Y7A7T3X8E2187、環(huán)境具有不確定性，其分解成兩個(gè)維度，其中()是指環(huán)境中的要素?cái)?shù)量及分布的區(qū)域。

A.變化程度

B.復(fù)雜程度

C.簡單程度

D.變化深度【答案】BCJ8U6C6G5O1E3S8HZ7Q3Q7B4T3Q6Z2ZH7X9W5T7L8A5Q3188、在確定了建設(shè)項(xiàng)目組織的任務(wù)目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上，對建設(shè)項(xiàng)目組織所需求的人員進(jìn)行分析、整理與綜合的一系列工作稱為()。

A.人員管理計(jì)劃分析

B.項(xiàng)目分析與評價(jià)

C.職位需求分析

D.人力資源規(guī)劃【答案】CCO9Q1A10C10G3S10G9HC3E3Z4B2G9L2D9ZQ2M1O5B10W7C8K9189、一般，我們把大型建設(shè)項(xiàng)目的靜界面又分為()。

A.技術(shù)界面和動界面

B.動界面和組織界面

C.技術(shù)界面和工程界面

D.工程界面和人員界面【答案】CCO2O6R8M6B8D2F4HF7N9V1R4N8K5P10ZR5K6H5W6S10V6Y9190、關(guān)于信息與數(shù)據(jù)的相關(guān)敘述中，不正確的是()。

A.數(shù)據(jù)是用來記錄客觀事物的性質(zhì)、形態(tài)、數(shù)量和特征的抽象符號

B.聲響、信號和不得認(rèn)為是數(shù)據(jù)

C.信息是根據(jù)要求，將數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理轉(zhuǎn)換的結(jié)果

D.不同數(shù)據(jù)如采用不同的處理方式，也可得到相同的信息【答案】BCC4Y6C7H10L5I5Q4HD6T4H3K6Y8R8W5ZT2A1B4R2M9V1H6191、按我國的一般規(guī)定，項(xiàng)目竣工決算價(jià)()設(shè)計(jì)概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超過

D.必須相等【答案】CCC8R10A6X7F10P3T3HA5L10Z1Z10D7G1O9ZF8M9L9O4S10X8E3192、業(yè)主方的項(xiàng)目管理方式不包括()。

A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

D.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作進(jìn)行項(xiàng)目管理【答案】BCS8M2S7O4J1N8S7HQ5B6D4A10S7T8V9ZD8J10D3Q1F5V7R2193、團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的方法不包括()。

A.人員配合

B.人員任用和分配情況

C.獎勵和表彰制度

D.人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)【答案】BCB4I10K9C4V1G6Y5HM4K5W8R10S9K5O10ZQ2H4E6R4I3