模板-項目管理-配置管理-配置管理計劃_第1頁
模板-項目管理-配置管理-配置管理計劃_第2頁
模板-項目管理-配置管理-配置管理計劃_第3頁
模板-項目管理-配置管理-配置管理計劃_第4頁
模板-項目管理-配置管理-配置管理計劃_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

項目管理體系文件

配置管理計劃編撰人審核人審核日期保密級別文檔版本XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司配置管理計劃版本歷史日期版本說明作者第1頁共第1頁共6頁配置管理計劃目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"項目CCB的設立 1\o"CurrentDocument"角色、人員及職責 1\o"CurrentDocument"配置項計劃 1\o"CurrentDocument"配置庫權限 1\o"CurrentDocument"基線管理 2\o"CurrentDocument"配置審計 2配置管理報告 2\o"CurrentDocument"配置管理備份 2第2頁共6第2頁共6頁配置管理計劃配置管理計劃.項目CCB的設立［確定項目CCB的設立，確定組長、組員及工作方式，成員一般包括:PD、TD、PM、責任設計師、測試負責人、項比M人員等；工作方式一般包括：召比CB會議、通過郵件或書面方式進近CB會簽、CCB組長或授權人直接審批，PM根據(jù)具體事項確定參加人員和工作方式/.角色、人員及職責［對本項目配置管理工作涉及的角色、具體人員安排及職責予以詳細描述。表1配置管理角色序號角色人員職責.配置項計劃［結(jié)合《項目計劃》及《項目過程定義》按照配置庫標準目錄結(jié)構對配置項計劃予以說明，“計劃入庫時間”對應該配置項評審通過納入受控的時間。同時約定受控配置項，其中配置項名稱按《配置標識規(guī)范》約定進行命名，明確項目簡稱、客戶簡稱。表2配置庫目錄一級目錄二級目錄配置項名稱計劃入庫時間是否受控.配置庫權限［對項目配置庫的權限策略進行說明］第1頁共6第1頁共6頁配置管理計劃配置管理計劃.基線管理［對基線名稱、基線內(nèi)容、建立時間予以說明。表4基線管理計劃基線名稱基線版本基線組成對象建立時間.配置審計［對項目配置管理的報告類型、報告生成周期、報告發(fā)布周期和發(fā)布范圍予以說明。表6配置管理統(tǒng)計報告計劃報告名稱生成周期發(fā)布范圍發(fā)布周期.配置管理備份［對配置管理備份的對象、方法、周期、負責人、存放位置等予以說明。第2頁

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論