2023年年個(gè)人安全環(huán)保工作總結(jié)

201*年個(gè)人安全環(huán)保工作總結(jié)201*年個(gè)人安全環(huán)保工作總結(jié)

201*年個(gè)人安全環(huán)保工作總結(jié)

--化工二分公司

一、201*年工作完成狀況

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全根底治理”二大安全治理體系開(kāi)展工作，重點(diǎn)突出安全監(jiān)視職能和效勞意識(shí)。為了提高自身的綜合素養(yǎng)，我常常利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己、完善自己、提升自己。

簡(jiǎn)潔介紹一下我在201*年做的主要工作，以及201*年工作的準(zhǔn)備。（一）根據(jù)“三大安全”治理體系，持續(xù)開(kāi)展工作

1、201*年以來(lái)是公司創(chuàng)立安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一個(gè)念頭，大家整體對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立不太清晰，為此我們下發(fā)了《北元集團(tuán)化工二分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》及考核細(xì)則，供大家學(xué)習(xí)參考。

2、安全文化建立方面，201*年我們安全文化起步年，同時(shí)開(kāi)展了一系列的安全文化活動(dòng)，如三違承諾書(shū)活動(dòng)、青年崗位技術(shù)明星、青年安全崗員、手指口述活動(dòng)、創(chuàng)安杯學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、“十佳”理念征集活動(dòng)、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)、四個(gè)力量建立等活動(dòng)，

3、安全根底治理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點(diǎn)以集團(tuán)公司安全根底治理考核標(biāo)準(zhǔn)為根底逐項(xiàng)開(kāi)展工作，重點(diǎn)突出了班組安全建立、安全文化建立、事故應(yīng)急救援力量建立、人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)、安全環(huán)境建立等內(nèi)容，同時(shí)通過(guò)了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

（二）注意公司安監(jiān)隊(duì)伍建立，積極培育安全骨干力氣

201*年以來(lái)我們注意安監(jiān)隊(duì)伍建立，先后成立了專(zhuān)（兼）職安全員，通過(guò)建立安全監(jiān)視機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)基層，每月對(duì)安全員定期安全學(xué)問(wèn)考試，不定期安全培訓(xùn)，提高安監(jiān)隊(duì)伍的理論水平。

（三）不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新思路，提高工作標(biāo)準(zhǔn)

我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現(xiàn)場(chǎng)4次，必需發(fā)覺(jué)3個(gè)以上安全問(wèn)題，并落實(shí)解決，這一舉措，在201*年內(nèi)我堅(jiān)持做到了，信任，只要深入現(xiàn)場(chǎng)，就要發(fā)覺(jué)問(wèn)題，這是我在安全工作的要求，同時(shí)，注意于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開(kāi)展工作。

二、201*年工作目標(biāo)：個(gè)人工作目標(biāo)：

（一）、正確處理好人際關(guān)系在工作中，常常同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班組人員的溝通比擬多，那面存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免消失摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避開(kāi)此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很簡(jiǎn)單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在以后的工作中我會(huì)努力克制自己的不好習(xí)慣。正確處理好與同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫忙有困難的同事，同時(shí)，學(xué)習(xí)同事的特長(zhǎng)，彌補(bǔ)自己短處。

（二）、加強(qiáng)個(gè)人綜合素養(yǎng)培育

1.定期對(duì)自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)展檢驗(yàn)，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面進(jìn)展；2.在工作中多余同事溝通、相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；

3.強(qiáng)化對(duì)安全治理人員安全培訓(xùn)，提高治理人員的安全學(xué)問(wèn)，讓他們主動(dòng)參加安全治理之中。

科室工作目標(biāo)：

1、定期對(duì)自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)展檢驗(yàn)，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面進(jìn)展，詳細(xì)措施為制定學(xué)習(xí)規(guī)劃和參與培訓(xùn)會(huì)；

2、在工作中多與同事溝通、相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，詳細(xì)措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅溝通學(xué)習(xí)、多項(xiàng)身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；

3、常常性組織安全治理人員安全培訓(xùn)，提高治理人員的安全學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)水平，讓治理人員積極主動(dòng)參加安全生產(chǎn)工作治理中，詳細(xì)措施為加大對(duì)安全治理人員的安全考核力度，提高思想熟悉。

4、201*仔細(xì)落實(shí)開(kāi)展好“三大安全治理”（安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全根底治理、安全文化建立）體系落實(shí)工作，積極組織安全文化活動(dòng)建立，詳細(xì)措施為加強(qiáng)“三大安全治理”體系學(xué)習(xí)和理解，常常性地指導(dǎo)分廠開(kāi)展工作。

5、創(chuàng)新安全治理思路，多提安全治理合理化建議，積極開(kāi)展文化管人的理念。詳細(xì)措施為學(xué)習(xí)行業(yè)閱歷，取別人特長(zhǎng)、彌補(bǔ)自己缺乏。

6、搞好201*年235治理規(guī)劃落實(shí)，即兩個(gè)降低（1.事故發(fā)生率降低、2.降低現(xiàn)場(chǎng)安全隱患）；三個(gè)提高（1.提高人員責(zé)任意識(shí)、2.提高安全技能、提高事故處理力量）；五項(xiàng)措施(1.安全教育措施、2.安全活動(dòng)措施、3.根底治理措施、4.事故演練措施5.安全標(biāo)準(zhǔn)化措施）。三、自身存在的問(wèn)題：

一是主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，突出表現(xiàn)為個(gè)人一些安全工作思路或安全設(shè)想交與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，導(dǎo)致一些好的工作思路沒(méi)有得到實(shí)踐。二是安全學(xué)問(wèn)水平局限，對(duì)一些公司安全難題，袖手無(wú)策，拿不出安全解決方案，突出表現(xiàn)為公司重大危急源的監(jiān)控措施及可行方案論證，也表達(dá)出自己的業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)。

三是喜愛(ài)以我為中心，不擅長(zhǎng)與別人溝通溝通，只顧蠻頭苦干，考慮結(jié)果少，突出表現(xiàn)為與分廠溝通安全治理閱歷時(shí)，最?lèi)?ài)以自己想法為主，導(dǎo)致一些做法沒(méi)有得到很好的落實(shí)和貫徹。

四是坐井之蛙思維局限，經(jīng)常以科室治理為主，很少過(guò)問(wèn)和了解其他部門(mén)的工作，導(dǎo)致自己思維空間不夠?qū)挸?，在思維方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團(tuán)各之分公司安全環(huán)?？茰贤ㄌ接憜?wèn)題少，沒(méi)有吸取和接受好的分子公司閱歷。

五是自己學(xué)習(xí)提升慢，在平常只注意安全學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝方面，比擬生疏，經(jīng)常對(duì)一些簡(jiǎn)單的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少，不能很好地把握生產(chǎn)信息。

六是考慮問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)潔化，有導(dǎo)致工作，重復(fù)返工的現(xiàn)象；

二一一年十二月十九日星期一

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201*年礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)

一、201*年安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)

1、部門(mén)安全環(huán)保形勢(shì)及分析（1）生產(chǎn)安全環(huán)保事故狀況統(tǒng)計(jì)

201*年，部門(mén)安全生產(chǎn)狀況較之201*年有所好轉(zhuǎn)，共發(fā)生大小事故11起；其中責(zé)任事故10起，意外事故1起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)狀況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。全年完成安全環(huán)保生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。（2）生產(chǎn)安全事故主、客觀緣由分析

從事故的統(tǒng)計(jì)可以看出，主觀責(zé)任占絕大多數(shù)。礦山部員工經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái)，從實(shí)際的工作中逐步把握生產(chǎn)區(qū)域狀況，操作逐步嫻熟，意識(shí)較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識(shí)淡薄，簡(jiǎn)潔的操作失誤，違章作業(yè)及幸運(yùn)心理等?？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類(lèi)大型設(shè)備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看本部門(mén)安全環(huán)保生產(chǎn)還有較大的提升空間。

2、宣傳和貫徹各級(jí)部門(mén)、會(huì)議精神狀況及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作狀況

（1）宣傳和貫徹國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)狀況

學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國(guó)安全生產(chǎn)月即6月進(jìn)展了答題宣傳等活動(dòng)，張貼大量海報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行九大生產(chǎn)禁令，學(xué)習(xí)賀州及富川政府相關(guān)加強(qiáng)安全治理文件等。（2）宣傳和貫徹控股集團(tuán)相關(guān)文件及通知

學(xué)習(xí)和宣傳控股及大區(qū)要求加強(qiáng)安全治理的文件和通知，并在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展安全大檢查，自查自糾等學(xué)習(xí)。積極協(xié)作控股及大區(qū)進(jìn)展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整頓，對(duì)提出的整改要求積極落實(shí)處理。

3、安全環(huán)保生產(chǎn)治理體制、機(jī)制及制度建立狀況

為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)治理工作，貫徹國(guó)家及控股和公司的安全第一的原則。部門(mén)有每個(gè)崗位的操作規(guī)程及治理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定工段一級(jí)的首席責(zé)任制度。為防止偷盜，制定了嚴(yán)格的交接班登記署名制度；為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴(yán)格的爆破治理流程及作業(yè)制度，每孔都落實(shí)到責(zé)任人，收塵系統(tǒng)進(jìn)展日常檢查登記，保證到達(dá)環(huán)保要求。全部安全環(huán)保狀況在每月的部門(mén)會(huì)議上可以進(jìn)展充分的爭(zhēng)論及商討解決方案。

4、應(yīng)急治理工作狀況

依據(jù)國(guó)家規(guī)定及控股和公司要求，制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。目前在列有清灰清庫(kù)應(yīng)急預(yù)案、危急化學(xué)品預(yù)案、物料燙（燒）傷預(yù)案、物體打擊、高空墜落預(yù)案、觸電預(yù)案、交通事故預(yù)案、火災(zāi)及爆炸事故預(yù)案、可燃?xì)怏w泄漏預(yù)案、防汛抗洪預(yù)案、食物中毒預(yù)案等。依據(jù)部門(mén)特別性制定了礦山事故應(yīng)急預(yù)案及炸藥庫(kù)事故應(yīng)急預(yù)案并在賀州市進(jìn)展了預(yù)案?jìng)浒福竭_(dá)國(guó)家規(guī)定要求。5、部門(mén)安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)（1）安全環(huán)保檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查狀況

公司級(jí)每月進(jìn)展一次，部門(mén)內(nèi)部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，工段每周至少進(jìn)展一次自糾自查。全國(guó)安全生產(chǎn)月控股進(jìn)展了特地的整頓。執(zhí)行安全行為觀看要求，每月部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各工段班組長(zhǎng)嚴(yán)格按頻次進(jìn)展。（2）整改落實(shí)狀況

公司及部門(mén)的檢查狀況都會(huì)以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實(shí)的時(shí)間及責(zé)任人標(biāo)識(shí)清晰。公司及部門(mén)都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)展檢查，目前為止已完成要求整改局部168項(xiàng)。（3）安全培訓(xùn)

本年度部門(mén)共計(jì)培訓(xùn)1911課時(shí)（包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi)），培訓(xùn)時(shí)間按公司要求進(jìn)展，在對(duì)待交通駕駛?cè)藛T時(shí)，依據(jù)公司要求加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)跟車(chē)培訓(xùn)，尤其是砂巖礦運(yùn)輸司機(jī)。部門(mén)安全培訓(xùn)工作主要由安全員進(jìn)展，工段及班組長(zhǎng)一級(jí)由工段自行負(fù)責(zé)。對(duì)第三方人員，只要進(jìn)入礦山工種區(qū)域都會(huì)賜予相關(guān)培訓(xùn)及提示，做到安全無(wú)漏洞。6、部門(mén)生產(chǎn)安全事故處理狀況

全部事故處理遵守“四不放過(guò)”原則并適當(dāng)考慮客觀條件，表達(dá)了以人為本的企業(yè)理念。學(xué)習(xí)控股治理手冊(cè)，依據(jù)治理手冊(cè)第三稿處理制度及安全事故責(zé)任追究制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展懲罰。

7、安全環(huán)保生產(chǎn)本錢(qián)的投入狀況在安全環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入方面公司賜予大力支持，共制作各類(lèi)警示牌84塊（其中修理工段制作9塊），橫幅標(biāo)語(yǔ)9條（框架固定類(lèi)型4個(gè)），宣傳欄更新1張，張貼小警示膠牌及更新數(shù)十塊，在皮帶廊沿途均裝有警示標(biāo)識(shí)牌，加裝4個(gè)路燈，修繕?lè)篮闇锨?、排水渠，不定期更換收塵器布袋，保證收塵效果，給每位員工配有勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品及特別工種的防護(hù)設(shè)備。

二、201*年工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)掌握，熟知危急源清單，降低事故的發(fā)生率

經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái)的生產(chǎn)后，各崗位員工都具備肯定的生產(chǎn)技能及處理閱歷，可以較為清晰的了解到每個(gè)崗位工作中的風(fēng)險(xiǎn)狀況。結(jié)合公司制度的危急源清單，針對(duì)性的進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān)，消退安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參加賜予鼓舞，安全行為觀看也要求一線人員積極參加。嚴(yán)厲處理瞞報(bào)，延報(bào)狀況，標(biāo)準(zhǔn)事故的處理制度，仔細(xì)分析，全部門(mén)學(xué)習(xí)從中吸取教訓(xùn)。簽署責(zé)任狀，加強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任觀念，落實(shí)首席負(fù)責(zé)制度。把每一個(gè)工作流程或崗位落實(shí)到個(gè)人，消退安全真空局部。

2、重點(diǎn)整治及專(zhuān)項(xiàng)檢查，進(jìn)展安全行為觀看

對(duì)生產(chǎn)中常常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及狀況進(jìn)展重點(diǎn)整治，對(duì)技能不嫻熟的人員重點(diǎn)照看，結(jié)合控股及公司要求進(jìn)展工段或班組的專(zhuān)項(xiàng)檢查，把安全環(huán)保工作做細(xì)，注意細(xì)節(jié)。

加大專(zhuān)項(xiàng)治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。協(xié)作每年的國(guó)家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法，加強(qiáng)溝通與溝通。

積極開(kāi)展安全行為觀看，列入日常事項(xiàng)，通過(guò)逐級(jí)觀看消退安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)展。3、問(wèn)題與建議

礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來(lái)生產(chǎn)進(jìn)展，但實(shí)際中仍有許多隨機(jī)消失的狀況，如采場(chǎng)不夠規(guī)整，邊坡浮石方面問(wèn)題，尤其是接近運(yùn)礦道路局部。有些處于山腰部位的浮石很難處理，存在安全隱患。礦山破裂粉塵較大，引水噴灑系統(tǒng)需完成，運(yùn)礦道路灑水要準(zhǔn)時(shí)。砂巖采場(chǎng)不標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)輸經(jīng)過(guò)路段較為簡(jiǎn)單，沿途村莊較多，尤其要加強(qiáng)監(jiān)視。設(shè)備與設(shè)備，人與人之間的默契程度不夠?qū)е滦∈瘔K砸中車(chē)輛的事情仍有發(fā)生。勞務(wù)人員人員流淌性較大，由于涉