實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制講解PPT

實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制講解序言言/Preface施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)是是施施工工過(guò)過(guò)程程中中各各項(xiàng)項(xiàng)生生產(chǎn)產(chǎn)活活動(dòng)動(dòng)的的指指導(dǎo)導(dǎo)性性文文件件，，它它是是施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理與與施施工工技技術(shù)術(shù)相相結(jié)結(jié)合合的的產(chǎn)產(chǎn)物物，，他他是是工工程程開(kāi)開(kāi)工工后后施施工工活活動(dòng)動(dòng)能能有有序序、、高高效效、、科科學(xué)學(xué)合合理理的的進(jìn)進(jìn)行行的的保保證證。。施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)是是施工工項(xiàng)目目科學(xué)學(xué)管理理的重重要手手段，，是施施工資資源組組織的的重要要依據(jù)據(jù)，具具有戰(zhàn)戰(zhàn)略部部署和和戰(zhàn)術(shù)術(shù)安排排的雙雙重作作用。。目錄/Contents一二三四五投標(biāo)施組與與實(shí)施性施施組的差異異施工組織的的特征控制項(xiàng)目目目標(biāo)的主要要措施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)設(shè)計(jì)審核、、審批程序序環(huán)境調(diào)查與與分析六一、投標(biāo)施施組與實(shí)施施性施組的差差異1編制目的不同實(shí)施性施組投標(biāo)施組實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是為了指導(dǎo)施工，追求施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的目的就是為了投標(biāo)，取信于業(yè)主（投其所好、標(biāo)新立異），以中標(biāo)和達(dá)到簽訂承包合同為目的。一、投標(biāo)施施組與實(shí)施施性施組的差差異2編制作用不同實(shí)施性施組實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的主要作用是用于指導(dǎo)工程施工，它也是工程結(jié)算和工程索賠的依據(jù)之一，監(jiān)理工程師將其視為重要的監(jiān)理對(duì)象，嚴(yán)格監(jiān)督其實(shí)施，嚴(yán)格控制承包商對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的變更和修改，將擅自變更和修改的行為視為違約行為。投標(biāo)施組投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是為投標(biāo)和中標(biāo)后簽訂合同之用。它是在投標(biāo)前編制的向建設(shè)單位的承諾性文件，它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)性和承諾性，它是編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，而且在技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)和管理手段上論證投標(biāo)書(shū)中工期、質(zhì)量和造價(jià)的合理性和可行性。一、投標(biāo)施施組與實(shí)施施性施組的差差異3編制依據(jù)不完全相同實(shí)施性施組實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)是總承包合同和設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、政府規(guī)定、業(yè)主要求等。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制時(shí)間較為充分，編制依據(jù)資料收集也比較齊全。投標(biāo)施組投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)是招標(biāo)文件和施工圖紙等，由于投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制時(shí)間有限，收集有關(guān)資料的介入深度及與建設(shè)單位的溝通也有限，有時(shí)建設(shè)單位提供的資料往往不全，編制依據(jù)往往收集不全。一、投標(biāo)施施組與實(shí)施施性施組的差差異4編制側(cè)重點(diǎn)不同實(shí)施性施組實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)是主要用來(lái)指導(dǎo)施工，是從宏觀指導(dǎo)工程施工的角度出發(fā)，體現(xiàn)項(xiàng)目決策者組織施工的指導(dǎo)思想，它更多反映的是施工方案確定的原則，是如何通過(guò)多方案對(duì)比確定施工方法（技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析）。投標(biāo)施組投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)主要是響應(yīng)招標(biāo)文件，是從承攬工程項(xiàng)目的角度出發(fā)，突出承諾性，它反映的是如何謀劃和決策，如何控制中標(biāo)。其編制的內(nèi)容應(yīng)主要體現(xiàn)投標(biāo)單位的施工管理水平、技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況以及機(jī)械設(shè)備狀況等各方面的實(shí)力。因此，對(duì)這些方面和有特殊要求的應(yīng)作詳細(xì)闡述，其他方面不是很重要，可一筆帶過(guò)。一、投標(biāo)施施組與實(shí)施施性施組的差差異5編制特點(diǎn)和編制內(nèi)容不同

實(shí)施性施組實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)，應(yīng)具備宏觀控制性，突出指導(dǎo)性，體現(xiàn)綜合性。投標(biāo)施組投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)，強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)性和承諾性，體現(xiàn)規(guī)劃性、客觀性，取信于招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)人；對(duì)于投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，在評(píng)標(biāo)時(shí)能否取得最高評(píng)分是衡量其編制得好壞的標(biāo)準(zhǔn)。一、投標(biāo)施施組與實(shí)施施性施組的差差異6編制的方法和技巧不同實(shí)施性施組實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)要重點(diǎn)突出“組織”兩字和在方案的“選擇”上下功夫，要注重施工程序和工藝流程，對(duì)主要工序和主要施工方法，無(wú)論是“四新”技術(shù)，還是常規(guī)施工方法，都要陳述步驟，原則性提出要求，在寫(xiě)法上要宏觀、定性的寫(xiě)，便于指導(dǎo)施工。投標(biāo)施組投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)滿足招標(biāo)文件的要求及評(píng)標(biāo)辦法的格式要求，包括內(nèi)容結(jié)構(gòu)與編排順序應(yīng)與招標(biāo)文件的要求相吻合，要依次對(duì)應(yīng)條款按序編寫(xiě)，其目的是避免投標(biāo)人在編標(biāo)時(shí)漏項(xiàng)，也方便評(píng)標(biāo)人在評(píng)分時(shí)能對(duì)照招標(biāo)文件要求對(duì)號(hào)入座。招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)明確要求的內(nèi)容，每一條都不能遺漏，招標(biāo)文件中沒(méi)有明確要求但應(yīng)該包括的內(nèi)容，編制時(shí)要增補(bǔ)進(jìn)去。常規(guī)施工做法可簡(jiǎn)明扼要，點(diǎn)到為止一、投標(biāo)施施組與實(shí)施施性施組的差差異7其他不同服務(wù)范圍和面向?qū)ο蟛煌稑?biāo)施工組織設(shè)計(jì)的服務(wù)范圍是標(biāo)書(shū)評(píng)標(biāo)委員會(huì)；實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的服務(wù)范圍是從工程開(kāi)工、準(zhǔn)備、施工直至竣工驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程，面向?qū)ο鬄榻ㄔO(shè)單位、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部決策層。編制、審批和監(jiān)督人員不同投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)一般由單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)組織，經(jīng)營(yíng)部門(mén)配合編制，評(píng)標(biāo)委員會(huì)專(zhuān)家評(píng)審；實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師根據(jù)討論意見(jiàn)，組織項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)，會(huì)同工程、質(zhì)量、安全、商務(wù)、物資、設(shè)備等相關(guān)部門(mén)共同編制完成。審批后按監(jiān)理規(guī)范要求提交給監(jiān)理及業(yè)主方進(jìn)行會(huì)簽。編制的文本制作要求不同投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)文本的格式、編排制作等有嚴(yán)格的規(guī)定，否則作廢標(biāo)處理；而實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的文本制作按照局文件要求執(zhí)行。（建二通[2019]423號(hào)）一、投標(biāo)施施組與實(shí)施施性施組的差差異8總結(jié)因此不論是投標(biāo)標(biāo)施工組織織設(shè)計(jì)，還還是實(shí)施性性施工組織織設(shè)計(jì)，都都應(yīng)共同遵遵守“突出出重點(diǎn)，兼兼顧全面，，確保質(zhì)量量和安全，，技術(shù)先進(jìn)進(jìn)，施工可可行，經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理”的的原則。編編制內(nèi)容中中所陳述的的資源投入、承諾的目目標(biāo)以及施施工組織、、施工程序序、方法、、措施應(yīng)一一致。投標(biāo)施工組組織設(shè)計(jì)是是編制實(shí)施施性施工組組織設(shè)計(jì)的的基礎(chǔ)和依依據(jù)，實(shí)施施性施工組組織設(shè)計(jì)是是施工組織織綱要的深深化與拓展展。投標(biāo)施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)要在投投標(biāo)階段即即已形成，，作為簽訂訂合同的基基礎(chǔ)資料，，但在合同同簽訂后工工程開(kāi)工前前，承包商商應(yīng)在此基基礎(chǔ)上，還還需根據(jù)合合同文件的的要求和具具體的施工工條件，對(duì)對(duì)其進(jìn)行修修改、充實(shí)實(shí)、完善，，形成中標(biāo)標(biāo)后的實(shí)施施性施工組組織設(shè)計(jì)。二、施工組組織設(shè)計(jì)的的特征動(dòng)態(tài)性當(dāng)工程設(shè)計(jì)有重大修改時(shí)，如地基基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)的形式發(fā)生變化、裝修材料或做法發(fā)生重大變化、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生大的調(diào)整等，需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。當(dāng)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止，并涉及工程的實(shí)施、檢查或驗(yàn)收時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)需要進(jìn)行修改。主要施工資源配置有重大調(diào)整，并且影響到施工方法的變化或?qū)κ┕みM(jìn)度、質(zhì)量、安全，環(huán)境、造價(jià)等造成潛在的重大影響，需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。當(dāng)施工環(huán)境發(fā)生重大改變，如施工延期造成季節(jié)性施工方法變化，施工場(chǎng)地變化造成現(xiàn)場(chǎng)布置和施工方式改變等，致使原來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)已不能正確地指導(dǎo)施工。需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。二、施工組組織設(shè)計(jì)的的特征安全性、針對(duì)性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)識(shí)別項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源，在項(xiàng)目初期對(duì)整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)階段的危險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行分析、劃分，并注明危險(xiǎn)等級(jí)；對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，確定危險(xiǎn)源識(shí)別清單。制定安全保證措施。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的單位（子單位）工程和主要分部（分項(xiàng)）工程所采用的施工方法進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明，對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專(zhuān)項(xiàng)工程所采用的施工方法進(jìn)行說(shuō)明，確保施工組織設(shè)計(jì)具有針對(duì)性。安全性針對(duì)性二、施工組組織設(shè)計(jì)的的特征實(shí)施性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性實(shí)施性不可將投標(biāo)階段的技術(shù)標(biāo)標(biāo)書(shū)用作實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)不僅要包含技術(shù)標(biāo)方面的內(nèi)容、同時(shí)也要涵蓋施工管理和造價(jià)控制方面的內(nèi)容。先進(jìn)性積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料；選用適合本項(xiàng)目的相應(yīng)科技成果；針對(duì)對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)及難點(diǎn)積極進(jìn)行研究創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)性要對(duì)各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)諸方面的可行性分析，要對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變更和其他工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以力求減少對(duì)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。要編制資金使用計(jì)劃，制定資金保障措施。三、控制項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)的的主要措施控制項(xiàng)目目目標(biāo)的主要要措施有：：組織措施施、管理措施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施和技技術(shù)措施。。如果對(duì)一一個(gè)建設(shè)工工程的項(xiàng)目目管理進(jìn)行行診斷，首首先應(yīng)分析析組織方面管理理措措施施組織織技術(shù)術(shù)措措施施經(jīng)濟(jì)濟(jì)措措施施項(xiàng)目目各各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)主持編制項(xiàng)目經(jīng)理（主持）項(xiàng)目總工（組織）

工程質(zhì)量項(xiàng)目技術(shù)部（牽頭）安全勞務(wù)分包商務(wù)專(zhuān)業(yè)分包物資機(jī)電由總總承承包包單單位位項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理主主持持編編制制，，項(xiàng)項(xiàng)目目總總工工程程師師組組織織、、項(xiàng)項(xiàng)目目技技術(shù)術(shù)部部牽牽頭頭，，會(huì)會(huì)同同工工程程、、質(zhì)質(zhì)量量、、安安全全、、商商務(wù)務(wù)、、物物資資、、機(jī)機(jī)電電等等相相關(guān)關(guān)部部門(mén)門(mén)共共同同編編制制。。四、、施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編編制制內(nèi)容要求GBT50502-2009中對(duì)對(duì)施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的內(nèi)內(nèi)容容要要求求建二二通通[2019]423號(hào)中中對(duì)對(duì)施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的內(nèi)內(nèi)容容要要求求四、、施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編編制制形成目錄施工組織設(shè)計(jì)目錄編制依據(jù)工程概況施工總體部署施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工進(jìn)度計(jì)劃施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃施工方案編制審批及論證計(jì)劃危大工程識(shí)別清單重要分部分項(xiàng)工程施工方案綠色施工應(yīng)急預(yù)案總承包管理方案主要保證措施結(jié)合合GBT50502-2009和局局文文件件建建二二通通[2019]423號(hào)文文中中對(duì)對(duì)施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的內(nèi)內(nèi)容容要要求求，，編編制制滿滿足足要要求求的的施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)目目錄錄。。四、、施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編編制制編制依據(jù)1工程總承包合同2工程設(shè)計(jì)文件3工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件4主要法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集，地方政策文件，企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5當(dāng)?shù)嘏c工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況6工程周邊環(huán)境調(diào)查情況四、、施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編編制制編制依據(jù)序號(hào)合同名稱(chēng)編號(hào)簽訂日期1XX建設(shè)工程施工總承包招標(biāo)文件XXX年X月X日2XX建設(shè)工程施工總承包合同XXX年X月X日3XX補(bǔ)充協(xié)議XXX年X月X日1、工工程程總總承承包包合合同同四、、施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編編制制案例編制依據(jù)2、工程設(shè)設(shè)計(jì)文件件圖紙類(lèi)別圖紙編號(hào)出圖日期建筑專(zhuān)業(yè)施工圖建施X～建施XX年X月X日結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)施工圖結(jié)施X～結(jié)施XX年X月X日給排水專(zhuān)業(yè)施工圖水施X~水施XX年X月X日電氣專(zhuān)業(yè)施工圖電施X～電施XX年X月X日通風(fēng)與空調(diào)專(zhuān)業(yè)施工圖風(fēng)施X~風(fēng)施XX年X月X日設(shè)計(jì)交底文件XXX年X月X日四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制編制依據(jù)2、工程設(shè)計(jì)文文件四、施工組織織設(shè)計(jì)編制案例編制依據(jù)3、工程施工范范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件，工程程地質(zhì)及水文文地質(zhì)、氣象象等自然條件件文件名稱(chēng)報(bào)告日期XX工程地質(zhì)勘察報(bào)告X年X月X日四、施工組織織設(shè)計(jì)編制案例編制依據(jù)4、主要法律、、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、圖集集，地方政策策文件，企業(yè)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件名稱(chēng)名稱(chēng)編號(hào)法律、法規(guī)XXXXXXXX標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、規(guī)程XXXXXXXXXXXX地方政策文件XXXXXXXXXXXX企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)XXXXXXXX四、施工組織織設(shè)計(jì)編制編制依據(jù)4、主要法律、、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、圖集集，地方政策策文件，企業(yè)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)四、施工組織織設(shè)計(jì)編制案例編制依據(jù)5、當(dāng)?shù)嘏c工工程有關(guān)的的資源供應(yīng)應(yīng)情況文件名稱(chēng)編號(hào)XX地區(qū)工程有關(guān)資源調(diào)研報(bào)告XX四、施工組組織設(shè)計(jì)編編制案例勞務(wù)資源材料資源編制依據(jù)6、工程周邊邊環(huán)境調(diào)查查情況文件名稱(chēng)編號(hào)XX工程周邊環(huán)境調(diào)研報(bào)告XX四、施工組組織設(shè)計(jì)編編制案例編制依據(jù)6、工程周邊邊環(huán)境調(diào)查查情況四、施工組組織設(shè)計(jì)編編制案例工程概況1工程建設(shè)概況2項(xiàng)目承包范圍及主要分包工程3工程建筑設(shè)計(jì)概況4工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況5建筑設(shè)備安裝概況6自然條件7工程特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施條件四、施工組組織設(shè)計(jì)編編制工程概況1、工程建設(shè)設(shè)概況工程名稱(chēng)工程地址工程類(lèi)別占地總面積建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)質(zhì)量要求總包單位主要分包單位建設(shè)工期合同工期總投資額合同工期投資額工程主要功能或用途工程建設(shè)概概況一覽表表四、施工組組織設(shè)計(jì)編編制工程概況1、工程建設(shè)設(shè)概況四、施工組組織設(shè)計(jì)編編制案例工程概況項(xiàng)目承包范圍xx主要分包工程xxxxxxxxxxxxxxxx…xx…2、項(xiàng)項(xiàng)目目承承包包范范圍圍及及主主要要分分包包工工程程項(xiàng)目目承承包包范范圍圍及及主主要要分分包包工工程程四、、施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編編制制工程概況2、項(xiàng)項(xiàng)目目承承包包范范圍圍及及主主要要分分包包工工程程四、、施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編編制制案例工程概況工程建建筑設(shè)設(shè)計(jì)概概況一一覽表表占地面積首層建筑面積總建筑面積層數(shù)地上層高首層地上面積地下標(biāo)準(zhǔn)層地下面積地下裝飾裝修外檐頂棚樓地面樓梯墻面防水地下陽(yáng)臺(tái)屋面雨棚廁浴間保溫節(jié)能綠化環(huán)境保護(hù)3、工程建建筑設(shè)計(jì)計(jì)概況四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制工程概況3、工程建建筑設(shè)計(jì)計(jì)概況四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制案例工程概況4、工程結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)概況工程結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)概概況一覽覽表地基基礎(chǔ)埋深持力層承載力標(biāo)準(zhǔn)值樁基類(lèi)型：樁長(zhǎng)：樁徑：間距：箱、筏底板厚度：頂板厚度：條基獨(dú)立主體結(jié)構(gòu)形式主要柱網(wǎng)間距主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：板：柱：墻：抗震等級(jí)設(shè)防人防等級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)及抗?jié)B要求基礎(chǔ)墻體其它梁板柱樓梯鋼筋類(lèi)別：特殊結(jié)構(gòu)（鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、預(yù)應(yīng)力）四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制工程概況4、工程結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)概況四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制案例工程概況5、建筑設(shè)設(shè)備安裝裝概況四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制給水冷水排水污水熱水雨水消防中水強(qiáng)電高壓弱電電視低壓電話接地安全監(jiān)控防雷樓宇自控綜合布線中央空調(diào)系統(tǒng)采暖供熱系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)消防系統(tǒng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)防、排煙系統(tǒng)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)電梯人梯：臺(tái)貨梯：臺(tái)消防梯：臺(tái)自動(dòng)扶梯：臺(tái)建筑設(shè)備備安裝概概況一覽覽表工程概況5、建筑設(shè)設(shè)備安裝裝概況四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制案例工程概況6、自然條條件自然條件件一覽表表四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制自然條件類(lèi)別說(shuō)明周邊地勢(shì)XX周邊生活環(huán)境XX風(fēng)季施工集中時(shí)間XX雨季施工集中時(shí)間XX冬季施工延續(xù)時(shí)間XX夏季施工延續(xù)時(shí)間XX……工程概況6、自然條件四、施工組織織設(shè)計(jì)編制案例工程概況6、自然條件四、施工組織織設(shè)計(jì)編制案例工程概況7、工程特點(diǎn)和和項(xiàng)目實(shí)施條條件工程特點(diǎn)和項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施條件件一覽表工程特點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施條件社會(huì)影響力大工期緊張，同時(shí)插入工序多異形結(jié)構(gòu)深基坑緊鄰紅線，可利用場(chǎng)地小超高層綜合性項(xiàng)目占地面積大，平面管理難度大大跨度懸挑軟弱地質(zhì)，需換填處理創(chuàng)獎(jiǎng)目標(biāo)高雨期、冬期時(shí)間長(zhǎng)綜合樓機(jī)電管線復(fù)雜項(xiàng)目緊鄰鬧市區(qū)……四、施工組織織設(shè)計(jì)編制工程概況7、工程特點(diǎn)和和項(xiàng)目實(shí)施條條件四、施工組織織設(shè)計(jì)編制案例施工總體部署1項(xiàng)目管理總體目標(biāo)2施工流水段劃分及工藝流程3項(xiàng)目重難點(diǎn)分析4項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)5新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃6對(duì)主要分包工程施工單位的資質(zhì)和能力要求四、施工組織織設(shè)計(jì)編制施工總體部署項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值工期目標(biāo)XX質(zhì)量目標(biāo)XX安全目標(biāo)XX科技管理目標(biāo)XX綠色施工及節(jié)能減排目標(biāo)XX項(xiàng)目施工成本目標(biāo)XXCI目標(biāo)XX1、項(xiàng)目管理總總體目標(biāo)四、施工組織織設(shè)計(jì)編制施工總體部署1、項(xiàng)目管理總總體目標(biāo)四、施工組織織設(shè)計(jì)編制案例施工總體部署施工流水段劃分根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)和資源狀況，合理地進(jìn)行流水段的劃分，流水段劃分應(yīng)分基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段三個(gè)階段，并應(yīng)分別附流水段劃分的平面圖。施工工藝流程根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況以及工期、施工季節(jié)等因素，確定單位工程施工工藝總流程，并應(yīng)有工藝總流程圖。2、施工流水段段劃分及工藝藝流程四、施工組織織設(shè)計(jì)編制施工總體部署2、施工流水段段劃分及工藝藝流程四、施工組織織設(shè)計(jì)編制案例施工總體部署2、施工流水段段劃分及工藝藝流程四、施工組織織設(shè)計(jì)編制案例施工總體部署重難點(diǎn)分類(lèi)重難點(diǎn)分析重難點(diǎn)控制措施重點(diǎn)XXXXXXXXXXXXXXXX難點(diǎn)XXXXXXXXXXXXXXXX3、項(xiàng)目重難點(diǎn)點(diǎn)分析四、施工組織織設(shè)計(jì)編制施工總體部署3、項(xiàng)目重難點(diǎn)點(diǎn)分析四、施工組織織設(shè)計(jì)編制案例施工總體部署4、項(xiàng)目管理組組織機(jī)構(gòu)四、施工組織織設(shè)計(jì)編制典型項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)圖施工總體部署4、項(xiàng)目管理組組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理XXXX項(xiàng)目總工XXXX生產(chǎn)經(jīng)理XXXX商務(wù)經(jīng)理XXXX質(zhì)量總監(jiān)XXXX安全總監(jiān)XXXX四、施工組織織設(shè)計(jì)編制主要項(xiàng)目管理理人員職責(zé)與與權(quán)限施工總體部署4、項(xiàng)目管理組組織機(jī)構(gòu)四、施工組織織設(shè)計(jì)編制案例施工總體部署5、新技術(shù)應(yīng)用用計(jì)劃新技術(shù)名稱(chēng)應(yīng)用部位應(yīng)用內(nèi)容XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX…四、施工組織織設(shè)計(jì)編制施工總體部署5、新技術(shù)應(yīng)用用計(jì)劃四、施工組織織設(shè)計(jì)編制案例施工總體部署6、對(duì)主要分包包工程施工單單位的資質(zhì)和和能力要求分包內(nèi)容資質(zhì)要求能力要求樁基XXXX土方XXXX精裝修XXXX幕墻XXXX外腳手架XXXX鋼結(jié)構(gòu)XXXX…四、施工組織織設(shè)計(jì)編制1平面布置圖要求2平面布置圖內(nèi)容3平面布置原則4各階段、各專(zhuān)業(yè)平面布置圖四、施工組織織設(shè)計(jì)編制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置四、施工組織織設(shè)計(jì)編制1、平面布置圖圖要求施工現(xiàn)場(chǎng)平面面布置（施工總平面布布置）圖應(yīng)符合下下列要求：1根據(jù)項(xiàng)目目總體施工部部署，繪制現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不同施工工階段（期））的總平面布布置圖；2施工總平平面布置圖的的繪制應(yīng)符合合國(guó)家相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求并附附必要說(shuō)明。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置四、施工組織織設(shè)計(jì)編制2、平面布置圖圖內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)平面面布置（施工工總平面布置置）圖應(yīng)包括下列列內(nèi)容：1項(xiàng)目施工工用地范圍內(nèi)內(nèi)的地形狀況況；2全部擬建建的建（構(gòu)））筑物和其他他基礎(chǔ)設(shè)施的的位置；3項(xiàng)目施工工用地范圍內(nèi)內(nèi)的加工設(shè)施施、運(yùn)輸設(shè)施施、存貯設(shè)施施、供電設(shè)施施、供水供熱設(shè)施、排排水排污設(shè)施施、臨時(shí)施工工道路和辦公公、生活用房房等；4施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必備的安全全、消防、保保衛(wèi)和環(huán)境保保護(hù)等沒(méi)施；；5相鄰的地地上、地下既既有建（構(gòu)））筑物及相關(guān)關(guān)環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置平面布置原則則：1平面布置置科學(xué)合理，，施工場(chǎng)地占占用面積少；；2合理組織織運(yùn)輸，減少少二次搬運(yùn)；；3施工區(qū)域域的劃分和場(chǎng)場(chǎng)地的臨時(shí)占占用應(yīng)符合總總體施工部署和施工工流程的要求求，減少相互互干擾；4充分利用用既有建（構(gòu)構(gòu)）筑物和既既有設(shè)施為項(xiàng)項(xiàng)目施工服務(wù)降低臨臨時(shí)設(shè)施的建建造費(fèi)用；5臨時(shí)設(shè)施施應(yīng)方便生產(chǎn)產(chǎn)和生活，辦辦公區(qū)、生活活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離離設(shè)置；6符合節(jié)節(jié)能、環(huán)保保、安全和和消防等要要求；7遵守當(dāng)當(dāng)?shù)刂鞴懿坎块T(mén)和建設(shè)設(shè)單位關(guān)于于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全文明施工的的相關(guān)規(guī)定。。繪制要求：層層次分明、比比例適中、圖圖例圖形規(guī)范范、線條粗細(xì)細(xì)分明，圖面面整潔美觀。。避免用示意意圖走形式。。四、施工組織織設(shè)計(jì)編制3、平面布置原原則施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置基礎(chǔ)施工階段段四、施工組織織設(shè)計(jì)編制4、各階段、各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)平面布置置圖基礎(chǔ)施工階段段平面布置圖圖至少包含以下下內(nèi)容：1現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)布置置概況，施工工圍擋布置概概況；2基坑支護(hù)布置置概況及基坑坑邊線位置；；3樁基施施工機(jī)機(jī)械布布置概概況及及木工工加工工棚、、鋼筋筋加工工棚布置概概況，，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)材料料堆場(chǎng)場(chǎng)布置置概況況；4塔吊布布置概概況；；5場(chǎng)內(nèi)臨臨時(shí)道道路布布置概概況、、臨時(shí)時(shí)辦公公用房房位置置；6場(chǎng)內(nèi)臨臨時(shí)用用電布布置概概況；；7場(chǎng)內(nèi)臨臨時(shí)給給排水水布置置概況況；8消防水水系統(tǒng)統(tǒng)布置置概況況；9環(huán)保、、綠色色施工工等設(shè)設(shè)備設(shè)設(shè)施布布置概概況；；10展示區(qū)區(qū)、樣樣板區(qū)區(qū)布置置概況況；11辦公區(qū)區(qū)、生生活區(qū)區(qū)布置置概況況。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置四、施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)編編制主體施施工階階段主體施工階階段平平面布布置圖圖至少包包含以以下內(nèi)內(nèi)容：1現(xiàn)場(chǎng)大大門(mén)布布置概概況，，施工工圍擋擋布置置概況況；2木工加加工棚棚、鋼鋼筋加加工棚棚布置置概況況，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)材材料堆場(chǎng)布置概概況；3塔吊、施工工電梯、物物料提升機(jī)機(jī)和汽車(chē)泵泵布置概況況；4場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道道路布置概概況、臨時(shí)時(shí)辦公用房房布置；5場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用用電布置概概況；6場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)給給排水布置置概況；7消防用水布布置概況；；8環(huán)保、綠色色施工等設(shè)設(shè)備設(shè)施布布置概況；；9展示區(qū)、樣樣板區(qū)布置置概況；10辦公區(qū)、生生活區(qū)布置置概況。4、各階段、各各專(zhuān)業(yè)平面面布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置四、施工組組織設(shè)計(jì)編編制裝修施工階階段（含機(jī)機(jī)電安裝階階段）裝修施工階階段（含機(jī)機(jī)電安裝階階段）施工階段平平面布置圖圖至少包含以以下內(nèi)容：1現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)布布置概況，，施工圍擋擋布置概況況；2現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)材材料堆場(chǎng)、、砂漿罐布布置概況；；3施工電梯、、物料提升升機(jī)布置概概況；4場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道道路布置概概況、臨時(shí)時(shí)辦公用房房布置；5場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用用電布置概概況；6場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)給給排水布置置概況；7消防用水布布置概況；；8環(huán)保、綠色色施工等設(shè)設(shè)備設(shè)施布布置概況；；9展示區(qū)、樣樣板區(qū)布置置概況；10辦公區(qū)、生生活區(qū)布置置概況。4、各階段、各各專(zhuān)業(yè)平面面布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置四、施工組組織設(shè)計(jì)編編制臨電平面布置圖圖至少包含以以下內(nèi)容：1確定電源進(jìn)進(jìn)線、變電電所、配電電室、總配配電箱布置；2分配電箱箱的布置及線路走走向；3導(dǎo)線截面面積和電電器的類(lèi)類(lèi)型、規(guī)規(guī)格；4電氣干線線圖和接接線系統(tǒng)統(tǒng)圖；5配電裝置置安裝、、防雷接接地安裝裝、線路路敷設(shè)概況；6辦公區(qū)、、生活區(qū)區(qū)臨電布布置概況況；7場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)時(shí)道路布布置概況況、臨時(shí)時(shí)辦公用用房布置置；8現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)門(mén)布置概概況，施施工圍擋擋布置概概況。臨電平面面布置圖圖（分階階段）4、各階段、、各專(zhuān)業(yè)業(yè)平面布布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制臨水平面布置置圖至少包含含以下內(nèi)內(nèi)容：1確定市政政給排水水點(diǎn)、市市政消火火栓位置置；2消防水池池、消防防泵房、、消防箱箱布置，，消防防水及臨臨時(shí)給排水管管道走向向；3消防水和和臨時(shí)給給排水管管道材質(zhì)質(zhì)、管徑徑；4消防水和和臨時(shí)給給排水布布置概況況及系統(tǒng)統(tǒng)圖；6辦公區(qū)、、生活區(qū)區(qū)臨水布布置概況況；7場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)時(shí)道路布布置概況況、臨時(shí)時(shí)辦公用用房布置置；8現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)門(mén)布置概概況，施施工圍擋擋布置概概況。臨水平面面布置圖圖（分階階段）4、各階段、、各專(zhuān)業(yè)業(yè)平面布布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制消防平面面布置圖圖消防平面布置置圖基本本要素：：1確定市政政給排水水點(diǎn)、市市政消火火栓位置置；2消防水池池、消防防泵房、、消防箱箱布置，，消防防水管道道走向；3消防水系系統(tǒng)水管管道材質(zhì)質(zhì)、管徑徑；4臨時(shí)消防防車(chē)道、、消防救救援場(chǎng)地地布置概概況；5辦公區(qū)、、生活區(qū)區(qū)消防布布置概況況。6現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)門(mén)布置概概況，施施工圍擋擋布置概概況。4、各階段、、各專(zhuān)業(yè)業(yè)平面布布置圖1地位作用及編制原則2橫道圖實(shí)例3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖實(shí)例4主要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃保證措施四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃地位作用用：施工進(jìn)度度計(jì)劃是是施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的核心心內(nèi)容之之一，在在施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中起著著主導(dǎo)作作用。施施工進(jìn)度度計(jì)劃編編制合理理與否，直接接影響到到工程質(zhì)質(zhì)量、安安全和工工期，同同時(shí)對(duì)各各種資源源的投入入、成本本控制產(chǎn)產(chǎn)生重要要影響。。它主要要以業(yè)主主給定的總工工期為編編制依據(jù)據(jù)，結(jié)合合各專(zhuān)業(yè)業(yè)所要求求達(dá)到的的階段性性工期目目標(biāo)編制制而成。。編制原則則：1根據(jù)工程程規(guī)模、、工地條條件、施施工方案案、業(yè)主主意愿、、自身實(shí)實(shí)力等多多個(gè)因素素綜合分分析計(jì)算算合理工工期，既既不冒進(jìn)進(jìn)，也不保守。2關(guān)鍵線路合理理、階段清晰晰、工序流水水和交叉銜接接正確，目標(biāo)標(biāo)性、指導(dǎo)性性和實(shí)用性強(qiáng)強(qiáng)。四、施工組織織設(shè)計(jì)編制1、地位作用及編編制原則施工進(jìn)度計(jì)劃四、施工組織織設(shè)計(jì)編制2、橫道圖實(shí)例橫道圖是一種種最直觀的工工期計(jì)劃方法法。它在國(guó)外外又被稱(chēng)為甘甘特(Gantt)圖，在工程中中廣泛應(yīng)用，，并受到歡迎迎。橫道圖用用橫坐標(biāo)表示示時(shí)間，工程程活動(dòng)在圖的的左側(cè)縱向排排列，以活動(dòng)動(dòng)所對(duì)應(yīng)的橫橫道位置表示示活動(dòng)的起始始時(shí)間，橫道道的長(zhǎng)短表示示持續(xù)時(shí)間的的長(zhǎng)短。它實(shí)實(shí)質(zhì)上是圖和和表的結(jié)合形形式。優(yōu)點(diǎn)：：它能夠清楚楚地表達(dá)活動(dòng)動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間間、結(jié)束時(shí)間間和持續(xù)時(shí)間間，一目了然然，易于理解解，并能夠?yàn)闉楦鲗哟蔚娜巳藛T所掌握和和運(yùn)用。施工進(jìn)度計(jì)劃四、施工組織織設(shè)計(jì)編制3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖實(shí)實(shí)例我國(guó)常用的工工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃類(lèi)型包括雙雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃、雙代號(hào)號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃、單代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、、單代號(hào)搭接接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等等。雙代號(hào)時(shí)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃與橫道計(jì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，，它能夠清楚楚地將網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的時(shí)間參參數(shù)直觀地表表達(dá)出來(lái)，隨隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)應(yīng)用技術(shù)的發(fā)發(fā)展成熟，目目前已成為應(yīng)應(yīng)用最廣泛的的一種網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)據(jù)施施工工總總體體部部署署及及總總進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃的的安安排排，，將將總總工工期期目目標(biāo)標(biāo)分分解解為為重重要要節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工工期期目目標(biāo)標(biāo)。。為保保證證項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃目目標(biāo)標(biāo)順順利利完完成成，，項(xiàng)項(xiàng)目目部部需需根根據(jù)據(jù)工工程程具具體體情情況況制制定定詳詳細(xì)細(xì)的的進(jìn)進(jìn)度度保保證證措措施施。制定定進(jìn)進(jìn)度度保保證證措措施施，，要要從從組組織織措措施施、、管管理理措措施施、、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)措措施施、、技技術(shù)術(shù)措措施施等等方方面面綜綜合合考考慮慮。。四、、施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編編制制4、主要要節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)目目標(biāo)標(biāo)及及進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃保保證證措措施施1施工準(zhǔn)備2勞動(dòng)力配置計(jì)劃3主要施工設(shè)備配置計(jì)劃4主要施工材料配置計(jì)劃四、、施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編編制制施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備包包含含施施工工技技術(shù)術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備備與與施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備備。。技術(shù)術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備備需需根根據(jù)據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目目具具體體情情況況提提出出圖圖紙紙會(huì)會(huì)審審、、深深化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、方方案案編編制制計(jì)計(jì)劃劃、、危危大大工工程程方方案案管管理理、、技技術(shù)術(shù)交交底底、、工工程程測(cè)測(cè)量量、、檢檢驗(yàn)驗(yàn)試試驗(yàn)驗(yàn)等等關(guān)關(guān)鍵鍵技技術(shù)術(shù)管管理理工工作作的的要要求求。。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備重重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)移移交工作作的策劃劃，包括括現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量控制制點(diǎn)、臨臨水接駁駁點(diǎn)、變變壓器、、已完工工程的平平面及高高程的交交接、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)及既有有臨時(shí)設(shè)設(shè)施的交交接等等等。四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制1、施工準(zhǔn)備備施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃勞動(dòng)力配配置計(jì)劃劃表需要要綜合考考慮工程程各專(zhuān)業(yè)業(yè)內(nèi)容與與總進(jìn)度度計(jì)劃的的要求進(jìn)進(jìn)行編制制。四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制2、勞動(dòng)力力配置計(jì)計(jì)劃施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃主要施工工設(shè)備配配置計(jì)劃劃表需考考慮項(xiàng)目目部計(jì)劃劃投入的的大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備、鋼筋筋加工機(jī)機(jī)械、混混凝土施施工設(shè)備備、測(cè)量量及檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)設(shè)備等進(jìn)進(jìn)行編制制。四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制3、主要施工工設(shè)備配配置計(jì)劃劃施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃周轉(zhuǎn)材料料配備計(jì)計(jì)劃表需需要根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙要求求、項(xiàng)目目擬定的的施工方方法來(lái)確確定，同同時(shí)項(xiàng)目目部需制制定切實(shí)實(shí)合理的的周轉(zhuǎn)材材料管理理方案，，提高周周轉(zhuǎn)率，，把項(xiàng)目目成本降降到最低低。四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制4、主要施施工材料料配置計(jì)計(jì)劃1方案編制計(jì)劃要求2方案審批計(jì)劃要求3方案論證計(jì)劃要求4特殊工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案評(píng)審四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制方案編制審批及論證計(jì)劃方案編制審批及論證計(jì)劃工程開(kāi)工工前，項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師須須組織項(xiàng)項(xiàng)目部有有關(guān)工程程技術(shù)人人員，討討論確定定所需編編制的專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)術(shù)施工方方案、專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)安全全施工方方案的范范圍，制制定施工工方案編編制計(jì)劃劃，編制制計(jì)劃中中必須注注明方案案名稱(chēng)、、編制人人、審批批人以及及方案完完成時(shí)間間，并注注明哪些些方案需需要進(jìn)行行專(zhuān)家論論證。項(xiàng)目總工工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)《危險(xiǎn)性較較大的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程安安全管理理規(guī)定》（住建部部第37號(hào)令）、、住房城城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)部辦公公廳關(guān)于于實(shí)施《危險(xiǎn)性較較大的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程安安全管理理規(guī)定》有關(guān)問(wèn)題題的通知知（建辦辦質(zhì)[2018]31號(hào)）文件件要求，，結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)文件、、工程設(shè)設(shè)計(jì)文件件，正確確識(shí)別項(xiàng)項(xiàng)目危大大工程內(nèi)內(nèi)容，編編制危大大工程清清單，經(jīng)經(jīng)分公司司總工程程師及公公司總工工程師審審批通過(guò)過(guò)后，編編制超危危大工程程及危大大工程專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工工方案編編制計(jì)劃劃表。四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制1、方案編編制計(jì)劃劃要求方案編制審批及論證計(jì)劃方案按照照重要程程度，分分為A、B、C、D四類(lèi)。專(zhuān)業(yè)分包包施工方方案由專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包單位編編制。施工組織織設(shè)計(jì)、、施工方方案實(shí)行行動(dòng)態(tài)管管理，項(xiàng)項(xiàng)目在施施工過(guò)程程中，發(fā)發(fā)生以下下情況之之一時(shí)，，施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案應(yīng)應(yīng)及時(shí)修修改或補(bǔ)補(bǔ)充：1）有關(guān)法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施、修訂訂和廢止止；2）工程程設(shè)計(jì)計(jì)有重重大修修改；；3）主要要施工工方法法有重重大調(diào)調(diào)整；；4）主要要施工工資源源配置置有重重大調(diào)調(diào)整；；5）施工工環(huán)境境有重重大改改變。。四、施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)編編制1、方案案編制制計(jì)劃劃要求求方案編制審批及論證計(jì)劃局總工工程師師審批批授權(quán)權(quán)以局名名義承承接的的施工工總承承包工工程在在開(kāi)工工前，，工程程承建建單位位須向向局科科技部部提交交工程程施工工方案案審批批授權(quán)權(quán)申請(qǐng)請(qǐng)書(shū)由由局局總工工程師師批準(zhǔn)準(zhǔn)授權(quán)權(quán)給承承建單單位總總工程程師或或指定定代理理人全全面負(fù)負(fù)責(zé)該該工程程施工工組織織設(shè)計(jì)計(jì)及施施工方方案的的審批批。中國(guó)建建筑股股份有有限公公司總總工程程師審審批授授權(quán)以中國(guó)國(guó)建筑筑股份份有限限公司司名義義承接接的施施工總總承包包工程程，在在完成成相應(yīng)應(yīng)資料料（審審批批授權(quán)權(quán)申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告告、項(xiàng)項(xiàng)目工工程概概況、、施組組及施施工方方案公公司審審批表表、代代理人人簡(jiǎn)歷歷、項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)展情情況報(bào)報(bào)告、、股股份公公司中中標(biāo)通通知書(shū)書(shū)、股股份份公司司與建建設(shè)單單位簽簽訂的的施工工總承承包合合同關(guān)關(guān)鍵頁(yè)頁(yè)后，，由承承建單單位向向局科科技部部提交交工程程施工工方案案審批批授權(quán)權(quán)申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告告，由由局科科技部部向中中國(guó)建建筑股股份有有限公公司科科技部部申請(qǐng)請(qǐng)辦理理施工工方案案審批批授權(quán)權(quán)委托托書(shū)。。施工工方案案審批批授權(quán)權(quán)于局局總工工程師師或指指定代代理理人。。四、施工組組織設(shè)計(jì)編編制2、方案審批批計(jì)劃要求求方案編制審批及論證計(jì)劃施工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制前前，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織總總工程師、、生產(chǎn)經(jīng)理理、商務(wù)經(jīng)經(jīng)理、安全全總監(jiān)、質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)等等項(xiàng)目班子子成員進(jìn)行行討論，形形成編制意意見(jiàn)；項(xiàng)目目總工程師師根據(jù)意見(jiàn)見(jiàn)，組織項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)部部門(mén)會(huì)同工工程、質(zhì)量量、安全、、商務(wù)、物物資、設(shè)備備等相關(guān)部部門(mén)共同編編制完成。。施工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制完完成后項(xiàng)目目經(jīng)理組織織總工程師師、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理、商務(wù)務(wù)經(jīng)理、安安全總監(jiān)、、質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)等項(xiàng)目班班子成員對(duì)對(duì)施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)行行評(píng)審，提提出評(píng)審意意見(jiàn)，形成成項(xiàng)目評(píng)審審會(huì)議紀(jì)要要。施工組織設(shè)設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)項(xiàng)項(xiàng)目部評(píng)審審修改后，，報(bào)分公司司總工程師師及公司科科技部門(mén)、、工程（機(jī)機(jī)械）部門(mén)門(mén)、質(zhì)量部部門(mén)、安全全部門(mén)、合合約部門(mén)及及機(jī)電部門(mén)門(mén)審核完成成后，由公公司總工程程師審批。。四、施工組組織設(shè)計(jì)編編制2、方案審批批計(jì)劃要求求方案編制審批及論證計(jì)劃A、B類(lèi)方案編制制前，項(xiàng)目目經(jīng)理需組組織項(xiàng)目班班子成員進(jìn)進(jìn)行討論，，形成討論論意見(jiàn)，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人根據(jù)據(jù)討論意見(jiàn)見(jiàn)編制施工工方案；方方案編制完完成后項(xiàng)目目經(jīng)理組織織項(xiàng)目班子子成員對(duì)專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)進(jìn)行評(píng)審，，形成項(xiàng)目目評(píng)審會(huì)議議紀(jì)要。施施工方案經(jīng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部部評(píng)審修改改后，報(bào)分分公司總工工程師及公公司科技部部門(mén)、工程程（機(jī)械））部門(mén)、質(zhì)質(zhì)量部門(mén)、、安全部門(mén)門(mén)、合約部部門(mén)及機(jī)電電部門(mén)審核核完成后，，A類(lèi)施工方案由由公司總工程程師審批，B類(lèi)施工方案由由公司總工程程師或指定代代理人審批。。C類(lèi)施工方案項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師主持編制后后，報(bào)分公司司總工程師及及公司科技部部門(mén)、工程（（機(jī)械）部門(mén)門(mén)、質(zhì)量部門(mén)門(mén)、安全部門(mén)門(mén)、合約部門(mén)門(mén)及機(jī)電部門(mén)門(mén)審核完成后后，由公司總總工程師或或指定代理人人審批。D類(lèi)施工方案項(xiàng)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)方案案工程師編制制后，項(xiàng)目總總工程師會(huì)同同項(xiàng)目各部門(mén)門(mén)審核合格后后，由項(xiàng)目目經(jīng)理審批。。四、施工組織織設(shè)計(jì)編制2、方案審批計(jì)計(jì)劃要求方案編制審批及論證計(jì)劃專(zhuān)業(yè)分包施工工方案編制完完成后，專(zhuān)業(yè)業(yè)分包單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審批簽字蓋章章后報(bào)項(xiàng)目部部進(jìn)行審核，，項(xiàng)目部審核核通過(guò)后，按按照局文件要要求進(jìn)行分公公司級(jí)與公司司級(jí)審批。施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案實(shí)行動(dòng)態(tài)管管理過(guò)程中，，施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案出現(xiàn)重大大修正和補(bǔ)充充或者實(shí)施人人員對(duì)施工方方案有修改意意見(jiàn)而導(dǎo)致需需要對(duì)施工方方案進(jìn)行修改改補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目總工工程師主持討討論，并進(jìn)行行修改、補(bǔ)充充。修改、補(bǔ)補(bǔ)充后的施工工方案應(yīng)重新新按照程序?qū)弻徟蠓娇蓪?shí)實(shí)施。四、施工組織織設(shè)計(jì)編制2、方案審批計(jì)計(jì)劃要求方案編制審批及論證計(jì)劃對(duì)于需要專(zhuān)家家論證的施工工方案，由公公司科技部組組織對(duì)超過(guò)一一定規(guī)模的危危大工程專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方案進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)家論證證，并形成論論證報(bào)告。論論證報(bào)告應(yīng)作作為專(zhuān)項(xiàng)施工工方案的附件件，在方案實(shí)實(shí)施過(guò)程中，，各方不得擅擅自修改經(jīng)過(guò)過(guò)專(zhuān)家論證審審查通過(guò)的專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工方案案。方案專(zhuān)家論證證嚴(yán)格按照住住建部《危險(xiǎn)性較大的的分部分項(xiàng)工工程安全管理理規(guī)定》要求組織。四、施工組織織設(shè)計(jì)編制3、方案論證計(jì)劃劃要求方案編制審批及論證計(jì)劃以下類(lèi)別工程程為局科技部部組織評(píng)審工工作（包括投投標(biāo)施工組織織設(shè)計(jì)和實(shí)施施類(lèi)施工組織織設(shè)計(jì)）1）高度在300m以上的超高層層工程；2）技術(shù)難度大大、安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)高、施工組組織困難的建建設(shè)工程；3）對(duì)局發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略有重大影影響的建設(shè)工工程；選定需評(píng)審的的重大施工方方案，該方案案可與施工組組織設(shè)計(jì)一同同進(jìn)行評(píng)審，，重點(diǎn)審核其其所采用的技技術(shù)的可行性性和合理性，，并綜合工期期進(jìn)度、質(zhì)量量、安全以及及商務(wù)成本各各方面因素進(jìn)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)評(píng)審程序同施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)。評(píng)審工作由局局科技部牽頭頭組織，選取取不少于5人的局工程技技術(shù)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)專(zhuān)家參加評(píng)審審，最終形成成書(shū)面評(píng)審意意見(jiàn)。局評(píng)審范圍內(nèi)內(nèi)的施工組織織設(shè)計(jì)及施工工方案，必須須由三級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后后，上報(bào)局科科技部組織評(píng)評(píng)審。四、施工組織織設(shè)計(jì)編制4、特殊工程施工工組織設(shè)計(jì)、、施工方案評(píng)評(píng)審1編制原則2編制內(nèi)容3重難點(diǎn)技術(shù)實(shí)例四、施工組織織設(shè)計(jì)編制分部分項(xiàng)工程施工方案分部分項(xiàng)工程施工方案分部分項(xiàng)工程程施工方案的設(shè)設(shè)計(jì)，應(yīng)盡量量采用機(jī)械化化、工廠化、、標(biāo)準(zhǔn)化等先先進(jìn)的施工方方法，減少手手工操作、使使操作方法規(guī)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，達(dá)到降降低勞動(dòng)強(qiáng)度度、提高勞動(dòng)動(dòng)效率、保證證施工質(zhì)量、、縮短施工工工期的目的。。在分部分項(xiàng)工程程施工方案內(nèi)容容的編制方面面，對(duì)于常見(jiàn)見(jiàn)易做的分項(xiàng)項(xiàng)工程，沒(méi)有有必要逐項(xiàng)贅贅述，應(yīng)簡(jiǎn)單單帶過(guò)。而要要把重點(diǎn)放在在設(shè)計(jì)上有特特殊要求、施施工難度大、、對(duì)整個(gè)工程程質(zhì)量有重大大影響的分項(xiàng)項(xiàng)工程上作出出特點(diǎn)、亮點(diǎn)點(diǎn)，顯示本企企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。。四、施工組織織設(shè)計(jì)編制1、編制原則分部分項(xiàng)工程施工方案施組中編制內(nèi)內(nèi)容要求涵蓋蓋項(xiàng)目所有方方案內(nèi)容（主要包含以以下內(nèi)容）:土建類(lèi)：施工測(cè)量方案案、基坑施工方案案、鋼筋工程施工工方案混混凝土工工程施工方案案、防水工程施工工方案、模板工程施工工方案、腳手架工程施施工方案、砌筑工程施工工方案、屋面工程施工工方案、鋼結(jié)構(gòu)工程施施工方案、裝飾裝修工程程施工方案、大型機(jī)械設(shè)備備方案、幕墻工程施工工方案等...機(jī)電類(lèi)：機(jī)電預(yù)留預(yù)埋埋施工方案、、給排水工程程施工方案、、電氣工程施施工方案、通通風(fēng)空調(diào)工程程施工方案、、建筑智能化施施工方案、消消防設(shè)施工程程施工方案、、室外小市政政管網(wǎng)施工方方案、太陽(yáng)能能熱水系統(tǒng)施施工方案等等...四、施工組織織設(shè)計(jì)編制2、編制內(nèi)容分部分項(xiàng)工程施工方案能源大廈總承承包工程地下下室結(jié)構(gòu)外墻墻與基坑支護(hù)護(hù)結(jié)構(gòu)距離僅僅10cm，地下室外墻墻采用外防水水，因地下室室外墻采用外外防水卷材，，為確保其防防水施工質(zhì)量量，應(yīng)避免采采用對(duì)拉絲桿桿，故采用單單側(cè)支模施工工方法。因地地下室外墻面面積大、層高高較高，且厚厚度較厚，為為保證施工質(zhì)質(zhì)量，確保施施工安全，單單側(cè)支模體系系采用定型鋼鋼模板支撐加加固施工方法法。項(xiàng)目施組中對(duì)對(duì)該分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的方案案選擇原則、、方案設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容、材料要要求、工藝流流程及主要質(zhì)質(zhì)量安全保證證措施進(jìn)行了了詳細(xì)的闡述述。四、施工組織織設(shè)計(jì)編制3、重難點(diǎn)技術(shù)術(shù)實(shí)例1總承包管理模式2總承包管理組織機(jī)構(gòu)圖3總承包管理職責(zé)分工4總承包管理制度四、施工組織織設(shè)計(jì)編制總承包管理方案總承包管理方案根據(jù)項(xiàng)目具體體情況，選擇擇合適的總承承包管理模式式，明確總包包方自身、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包、甲甲方指定分包包工作范圍以以及總包方的的管理內(nèi)容。。四、施工組織織設(shè)計(jì)編制1、總承包管理理模式總承包管理方案項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目要求繪制制總承包管理理組織機(jī)構(gòu)圖圖。（此處參參考項(xiàng)目管理理手冊(cè)（2015年修訂版）附附件三典型項(xiàng)項(xiàng)目部組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖）四、施工組織織設(shè)計(jì)編制2、總承包管理理組織機(jī)構(gòu)圖圖總承包管理方案項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)責(zé)人明確崗位位職責(zé)四、施工組織織設(shè)計(jì)編制3、總承包管理理職責(zé)分工總承包管理方案編制項(xiàng)目各部部門(mén)職責(zé)四、施工組織織設(shè)計(jì)編制3、總承包管理理職責(zé)分工總承包管理方案根據(jù)局各部門(mén)門(mén)管理制度制制定切實(shí)可行行總承包管理理細(xì)則及管理理辦法，為總總承包管理實(shí)實(shí)施提供制度度保障。四、施工組織織設(shè)計(jì)編制4、總承包管理理制度綠色施工在工程建設(shè)中中，在保證質(zhì)質(zhì)量、安全等等基本要求的的前提下，通通過(guò)科學(xué)管理理和技術(shù)進(jìn)步步需達(dá)限度地地節(jié)約資源與與減少對(duì)環(huán)境境負(fù)面影響的的施工活動(dòng)，，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一一環(huán)保（節(jié)能能、節(jié)地、節(jié)節(jié)水、節(jié)材和和環(huán)境保護(hù)））。確定綠色施工工目標(biāo)建立綠色施工工管理機(jī)構(gòu)四、施工組織織設(shè)計(jì)編制綠色施工節(jié)能生活區(qū)及辦公公區(qū)應(yīng)采用空空氣能熱水器器、節(jié)能燈、、空調(diào)電源定定時(shí)開(kāi)關(guān)器、、地下室低電電壓LED燈帶等設(shè)備已已達(dá)到節(jié)能效效果。四、施工組織織設(shè)計(jì)編制節(jié)地地施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道道路路按按照照永永久久道道路路和和臨臨時(shí)時(shí)道道路路相相結(jié)結(jié)合合的的原原則則布布置置。。場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)交交通通道道路路雙雙車(chē)車(chē)道道寬寬度度不不大大于于6m，單單車(chē)車(chē)道道不不大大于于3.5m，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎彎半半徑徑不不大大于于15m，施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)形形成成環(huán)環(huán)形形通通路路，，減減少少道道路路占占用用土土地地。。1、節(jié)節(jié)能能2、