2022年企業(yè)職工個(gè)人工作總結(jié)范本

第10頁(yè)共10頁(yè)2021年?企業(yè)職工個(gè)?人工作總結(jié)?范本時(shí)間?飛逝，歲月?如梭，轉(zhuǎn)眼?間我到__?_廠已經(jīng)一?年多了，在?這一年多的?時(shí)間里，在?廠相關(guān)部門?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?、關(guān)心和幫?助下，在相?關(guān)同事的大?力支持和配?合下，經(jīng)過(guò)?自己認(rèn)真的?學(xué)習(xí)和努力?工作，在轉(zhuǎn)?化崗位上，?盡到了自己?應(yīng)盡的職責(zé)?，我由一個(gè)?對(duì)工作空白?的學(xué)生變成?一名合格的?員工。一?.加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自己?的工作能力?當(dāng)初從學(xué)?校畢業(yè)后進(jìn)?入工作崗位?時(shí)，我什么?都不懂，對(duì)?崗位、操作?的概念理解?只限于書(shū)面?，從來(lái)沒(méi)有?親身實(shí)踐操?作過(guò)，對(duì)于?煤制甲醇技?術(shù)，尤其是?轉(zhuǎn)化崗位霧?里看花，水?中望月。為?了盡快適應(yīng)?這一角色，?自從公司送?我們?nèi)_?_化工公司?培訓(xùn)的一段?時(shí)間里，我?邊工作，邊?學(xué)習(xí)，邊提?高，在這將?近近十個(gè)月?的時(shí)間里，?我主要學(xué)習(xí)?了各項(xiàng)規(guī)章?制度，崗位?職責(zé)，學(xué)習(xí)?如何做好一?名操作工的?工作，我通?讀了有關(guān)化?工、煤制甲?醇方面的知?識(shí)，還有電?、儀等方面?的設(shè)備維護(hù)?和保養(yǎng)知識(shí)?，在努力學(xué)?習(xí)的同時(shí)，?還不忘向師?傅們虛心的?請(qǐng)教，學(xué)習(xí)?他們的工作?態(tài)度、工作?效率、工作?積極性。慢?慢的我開(kāi)始?熟悉一些基?本的操作流?程和一些基?本理論，知?道和熟悉了?開(kāi)停車步驟?，如何才能?保證安全操?作不出事故?，怎么才能?節(jié)省水、電?、氣，給單?位節(jié)省成本?，怎么才能?加強(qiáng)操作技?能，提高工?作效率和質(zhì)?量，創(chuàng)造出?更好的效益?來(lái)……二?.工作積極?主動(dòng)，盡職?盡責(zé)工作?中，我積極?主動(dòng)，盡職?盡責(zé)。盡管?自己只是一?名普通的工?人，但我明?白，再大的?機(jī)器設(shè)備，?一顆螺絲釘?松動(dòng)了也不?行，在堅(jiān)定?的信念下，?我每每上班?期間，深入?崗位了解和?查看設(shè)備運(yùn)?行、工藝狀?況。及時(shí)有?效地排除各?種隱患和問(wèn)?題，保證了?生產(chǎn)的安生?順利進(jìn)行。?同時(shí)，還主?動(dòng)地跟同事?們交流和探?討工作中碰?到的新問(wèn)題?，查詢有關(guān)?的資料和信?息，不定期?地向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)個(gè)人的工?作情況。保?證工作的質(zhì)?量和效率穩(wěn)?中有進(jìn)，向?著更高的方?向發(fā)展。?三.培養(yǎng)積?極思想，不?斷提高個(gè)人?綜合素質(zhì)?問(wèn)渠哪得清?如許，為有?源頭活水來(lái)?，為了更好?的服務(wù)于工?作，不斷的?學(xué)習(xí)進(jìn)步是?我汲取知識(shí)?和提高個(gè)人?素質(zhì)的主要?方法。正確?地對(duì)待工作?，培養(yǎng)積極?、樂(lè)觀、向?上的陽(yáng)光心?態(tài)和陽(yáng)光思?維。正確處?理好人際關(guān)?系，做到尊?重領(lǐng)導(dǎo)，尊?重同事，協(xié)?助、配合好?團(tuán)隊(duì)工作，?盡可能站在?全局角度考?慮問(wèn)題，主?動(dòng)出謀劃策?，分憂解愁?。時(shí)刻以有?文化、有思?想的的先進(jìn)?員工來(lái)嚴(yán)格?要求自己。?回想這一?年多在工作?中既有辛酸?也有快樂(lè)，?過(guò)去的一年?風(fēng)風(fēng)雨雨似?乎都浮現(xiàn)在?眼前，我非?常感謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事們對(duì)?我的信任、?支持和栽培?了我，讓我?在人生中得?到了最寶貴?的工作經(jīng)驗(yàn)?和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?。增強(qiáng)人與?人之間的溝?通讓明白了?很多的做人?道理，在工?作中不斷的?完善自我。?在今后的?工作中，我?會(huì)認(rèn)真的做?好每天的工?作，積極主?動(dòng)，不斷充?實(shí)自己，端?正態(tài)度，改?正方法，廣?泛汲取各種?知識(shí)，并把?所學(xué)運(yùn)用到?工作中，在?時(shí)間中檢驗(yàn)?所學(xué)知識(shí)，?查找不足，?提高自己，?為我公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的力量和?智慧。第?二篇：企業(yè)?職工個(gè)人工?作總結(jié)范本?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助和關(guān)心?下,在各部?門的密切協(xié)?助配合下，?原料倉(cāng)的各?項(xiàng)工作始終?圍繞“庫(kù)存?物料安全、?進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范化、?收發(fā)配料高?效率、熱情?服務(wù)高質(zhì)量?”的目標(biāo)開(kāi)?展工作，一?年來(lái)倉(cāng)庫(kù)整?體面貌煥然?一新。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?提高自己，?以至于把工?作做的更好?，我現(xiàn)對(duì)過(guò)?去一年的工?作進(jìn)行簡(jiǎn)要?的總結(jié)：?一、加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，努?力適應(yīng)工作?原料倉(cāng)是?一個(gè)公司連?接生產(chǎn)，供?應(yīng)，銷售的?中轉(zhuǎn)站，自?始自終貫穿?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)全過(guò)程，?倉(cāng)庫(kù)管理在?整個(gè)生產(chǎn)體?系中起著舉?足重輕的作?用。由于工?作的需要，?___月份?，公司將我?從采購(gòu)部調(diào)?至原料倉(cāng)兼?任倉(cāng)儲(chǔ)主管?一職，負(fù)責(zé)?原材料進(jìn)貨?，發(fā)放和管?理三個(gè)方面?的工作。雖?然公司沒(méi)有?正式任命我?為倉(cāng)儲(chǔ)主管?，但我就感?到自己身上?的責(zé)任重大?。因?yàn)樵?倉(cāng)管理工作?是一項(xiàng)重要?的基礎(chǔ)性工?作崗位，雖?然技術(shù)性并?不高，但需?要勤勞、心?細(xì)，作業(yè)強(qiáng)?度大。而我?自身的學(xué)識(shí)?、能力和閱?歷有限，面?對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品?原料種類多?、工作頭緒?雜、人員編?制少、管理?范圍廣的實(shí)?際情況，使?得我不免有?些迷茫。廠?長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)?地開(kāi)導(dǎo)我，?鼓勵(lì)我，讓?我放下思想?包袱，大膽?、自信地接?受了這份挑?戰(zhàn)。為了使?自己盡快適?應(yīng)新的工作?崗位和工作?環(huán)境，我平?時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)?倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)?習(xí)，虛心求?教釋惑，不?斷理清工作?思路，總結(jié)?工作方法，?現(xiàn)已基本勝?任本職。一?方面，干中?學(xué)、學(xué)中干?，不斷掌握?方法積累經(jīng)?驗(yàn)。我注重?以工作任務(wù)?為牽引，依?托工作崗位?學(xué)習(xí)提高，?通過(guò)觀察、?摸索、查閱?資料和實(shí)踐?鍛煉，較快?地進(jìn)入了工?作情況。另?一方面，問(wèn)?書(shū)本、問(wèn)同?事，不斷豐?富知識(shí)掌握?技巧。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助指?導(dǎo)下，從不?會(huì)到會(huì)，從?不熟悉到熟?悉，我逐漸?摸清了工作?中的基本情?況，找到了?切入點(diǎn)，把?握住了工作?重點(diǎn)和難點(diǎn)?。二、樹(shù)?立服務(wù)意識(shí)?，主動(dòng)融入?___原?料倉(cāng)是一個(gè)?事務(wù)繁雜的?部門，也是?一個(gè)重在配?合的部門。?加強(qiáng)溝通，?營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)?作氛圍尤其?重要。一年?來(lái)讓我深深?體會(huì)到團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神才?是工作取勝?的要害。原?料出入庫(kù)工?作偶然會(huì)因?同事之間缺?乏溝通而導(dǎo)?致工作出錯(cuò)?或效率低。?為此在平時(shí)?工作中，我?主動(dòng)加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)、同事?的交流與溝?通，每次不?懂的、不知?道的、不會(huì)?的，我都會(huì)?謙虛地向他?們請(qǐng)教，他?們都會(huì)耐心?幫助我，教?我如何去做?，如何去解?決問(wèn)題。就?是這樣，慢?慢在同事的?幫助和引領(lǐng)?下，我熟悉?了這里的工?作環(huán)境，然?而我也就這?樣很快的融?入到大家的?工作中去了?。我在這段?時(shí)間的工作?相處中，我?感覺(jué)到了我?們公司有人?性化的管理?、強(qiáng)大的團(tuán)?隊(duì)精神和凝?聚力、高效?率的工作方?法和實(shí)事求?是的工作態(tài)?度。公司的?同事都很好?相處，而且?大家都很是?熱情，也善?于幫助他人?。公司的領(lǐng)?導(dǎo)都很關(guān)心?下屬，現(xiàn)在?覺(jué)得在這里?的工作環(huán)境?較輕松，即?使工作有點(diǎn)?繁忙有點(diǎn)累?，但是和同?事之間的相?處是那樣的?融洽，那樣?的愉快，工?作起來(lái)就得?心應(yīng)手。?三、心系本?職工作，認(rèn)?真履行職責(zé)?雖然原料?倉(cāng)的工作看?似簡(jiǎn)單,用?三個(gè)字來(lái)慨?括：收、管?、發(fā)。但是?要真正的做?到位，做齊?全，使工作?程序化、系?統(tǒng)化、條理?化、流水化?，還需要下?點(diǎn)功夫，每?個(gè)倉(cāng)管員在?工作當(dāng)中必?須要保持清?晰的頭腦。?為此，我根?據(jù)公司及倉(cāng)?庫(kù)的實(shí)際情?況，借助以?往在倉(cāng)庫(kù)工?作的管理實(shí)?踐，制定和?實(shí)施相應(yīng)的?改進(jìn)和創(chuàng)新?計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)?倉(cāng)庫(kù)管理工?作的持續(xù)改?進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓?越。第一?，嚴(yán)格執(zhí)行?倉(cāng)庫(kù)管理制?度，防止收?發(fā)原料差錯(cuò)?出現(xiàn)。入庫(kù)?及時(shí)登帳，?手續(xù)檢驗(yàn)不?合要求不準(zhǔn)?入庫(kù);發(fā)料?時(shí)手續(xù)不全?不配料，特?殊情況須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽?批，做到以?公司利益為?重，愛(ài)護(hù)公?司財(cái)產(chǎn)。入?庫(kù)、出庫(kù)工?作，遵守先?進(jìn)后出原則?，嚴(yán)禁造成?呆料、廢料?;按庫(kù)位擺?放物料，或?移動(dòng)物料，?禁止造成無(wú)?法找到相關(guān)?物料。按標(biāo)?準(zhǔn)操作程序?和標(biāo)準(zhǔn)管理?制度做好各?項(xiàng)工作及記?錄。積極配?合各部門的?領(lǐng)料工作，?及時(shí)填寫進(jìn)?、入賬，核?準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料?等，做到庫(kù)?存物料的清?晰，可查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)匯報(bào)，改?正。對(duì)日常?賬目與物料?做到確認(rèn)再?確認(rèn)，為確?保一致：沒(méi)?有領(lǐng)料單，?不能發(fā)放物?料;手續(xù)不?符合要求的?，不能發(fā)放?物料;未辦?理入庫(kù)手續(xù)?的物料，不?能發(fā)放;完?成一件工作?后要做自我?檢查，以發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?解決;對(duì)每?天的工作進(jìn)?行總結(jié)和反?思，以提高?工作質(zhì)量;?有強(qiáng)烈的時(shí)?間觀念，凡?事及時(shí)處理?，不說(shuō)“等?一下”;工?作主動(dòng)，而?不是被動(dòng)等?待安排;對(duì)?工作現(xiàn)場(chǎng)管?理做到“眼?到手到”，?預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材?料的丟失和?破壞。第?二，合理安?排物料在倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)的存放?次序。按產(chǎn)?品種類、規(guī)?格、等級(jí)及?其產(chǎn)品的特?殊性進(jìn)行分?區(qū)編碼和存?放，不得混?和亂堆，保?持庫(kù)區(qū)的整?潔。能正確?掌握產(chǎn)品的?進(jìn)、出、存?的工作流程?，同時(shí)也真?正做到了物?盡其用、人?盡其才的作?用。第三?，定期盤點(diǎn)?，積極配合?工作。定期?對(duì)庫(kù)存物料?盤點(diǎn)清倉(cāng)，?做到賬、物?相符。對(duì)領(lǐng)?出的物料必?須及時(shí)登記?入賬，確保?物料進(jìn)出及?結(jié)存數(shù)據(jù)的?正確無(wú)誤，?做好《進(jìn)銷?存明細(xì)帳》?，使電腦帳?目能及時(shí)反?映當(dāng)前庫(kù)存?數(shù)量，對(duì)各?類庫(kù)存材料?不定期進(jìn)行?抽盤，使帳?目和實(shí)物的?誤差減少到?最低，特別?是比較重要?的原料，力?求無(wú)誤。一?是為各部門?提供庫(kù)存依?據(jù)，防止材?料的不足造?成拖單，或?者庫(kù)存積壓?而造成的占?用資金。二?是給采購(gòu)部?提供準(zhǔn)確的?庫(kù)存數(shù)據(jù)，?并提供合理?化的建議，?與采購(gòu)配合?，努力降低?庫(kù)存量，加?速庫(kù)存周轉(zhuǎn)?率。三是配?合財(cái)務(wù)部門?做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?存盤盈、盤?虧的處理;?對(duì)庫(kù)存呆滯?物品的積壓?進(jìn)行整改，?避免了原材?物料的浪費(fèi)?。四是完成?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?收集、整理?、匯總，保?證庫(kù)存報(bào)表?的上交時(shí)間?和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性、真實(shí)?性。第四?，加強(qiáng)安全?管理，注重?防火、防潮?安全工作。?平時(shí)注重強(qiáng)?調(diào)倉(cāng)管員的?防火安全意?識(shí)，要求必?須掌握各種?基本的安全?知識(shí)和技能?，對(duì)吸煙者?堅(jiān)決禁止，?防患于未然?。每周、每?月加大對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的清潔力?度，保持庫(kù)?容美觀、整?潔。合理利?用有限的庫(kù)?容，做好庫(kù)?存數(shù)量的管?理，防止不?必要的損耗?發(fā)生。不能?退換的物料?經(jīng)過(guò)相關(guān)部?門確認(rèn)后申?請(qǐng)報(bào)廢，清?理出倉(cāng)庫(kù)。?___年?工作存在以?下不足：?一是倉(cāng)管員?崗位執(zhí)行力?低，工作被?動(dòng)性，存在?換崗思想;?二是和各部?門的溝通還?需加強(qiáng)和提?高;三是部?分工作不夠?細(xì)致，不夠?深入;四是?創(chuàng)造性的工?作思路還不?是很多。?___年度?的工作計(jì)劃?目標(biāo)：1?，倉(cāng)儲(chǔ)管理?作業(yè)流程達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)化要?求。2，庫(kù)?容庫(kù)貌、現(xiàn)?場(chǎng)管理符合?5S標(biāo)準(zhǔn)。?3，強(qiáng)化倉(cāng)?管員專業(yè)知?識(shí)水平、崗?位技能達(dá)到?中級(jí)(結(jié)合?崗位績(jī)效考?核，應(yīng)知應(yīng)?會(huì)程度)。?4，專注時(shí)?間管理。分?揀、復(fù)核、?出庫(kù)、配送?時(shí)間控制在?___分鐘?之內(nèi)。5，?庫(kù)存數(shù)據(jù)的?核算進(jìn)人實(shí)?施階段，完?成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的收集、整?理、匯總、?上報(bào)，為公?司經(jīng)營(yíng)提供?必要的決策?依據(jù)。6，?倉(cāng)庫(kù)定位為?效率年，效?益年。將倉(cāng)?庫(kù)作業(yè)成本?核算鈉入績(jī)?效考核，細(xì)?化進(jìn)、銷、?存系統(tǒng)中倉(cāng)?庫(kù)的工作量?，向管理、?效率要效益?。7，增強(qiáng)?與各部門的?溝通學(xué)習(xí)，?多請(qǐng)示、多?交流、多動(dòng)?腦，建立有?效溝通、商?務(wù)禮儀執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)?過(guò)了一年的?考驗(yàn)與磨練?，其間有喜?樂(lè)，也有哀?愁，但更多?的是對(duì)公司?心存感激。?在新的一年?里，我將立?足本部門，?配合好其他?部門，完成?各部門的生?產(chǎn)任務(wù)。同?時(shí)服從工作?安排，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)鍛煉，?認(rèn)真履行職?責(zé)，全方面?提高完善了?自己的思想?認(rèn)識(shí)、工作?能力和綜合?素質(zhì)，克服?不足，以更?高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自己?，爭(zhēng)取做得?更好。第?三篇：企業(yè)?職工個(gè)人工?作總結(jié)范本?一、與企?業(yè)同呼吸、?共命運(yùn)，堅(jiān)?守職業(yè)天職?與使命。?既然我們選?擇了工作，?就沒(méi)有理由?不把它做好?。一個(gè)人一?生中除去休?息的時(shí)間以?及不具備勞?動(dòng)能力的時(shí)?間，剩下的?大部分時(shí)間?都是在勞動(dòng)?中度過(guò)的，?可以說(shuō)，工?作等于一個(gè)?人一生的價(jià)?值。如果一?個(gè)員工不能?站在理想的?高度上去看?待自己的工?作，不能滿?腔熱情的去?工作，那么?他成功的機(jī)?會(huì)就非常渺?茫。對(duì)于絕?大多數(shù)具有?上進(jìn)心的員?工來(lái)講，工?作絕對(duì)不僅?僅是為了生?存，工作更?應(yīng)該是天職?，是神圣的?使命。然?而，現(xiàn)實(shí)中?，常常聽(tīng)到?有人抱怨自?己被人忽視?、沒(méi)有被安?排在好的工?作崗位上、?沒(méi)有高工資?、沒(méi)有得到?高度的重視?等怨言，一?副很受委屈?的樣子。其?實(shí)，你有沒(méi)?有認(rèn)真的審?視過(guò)自己：?你真的應(yīng)該?被安排在那?個(gè)你所認(rèn)為?的重要位置?、領(lǐng)到你所?期望的工資?、得到別人?的重視嗎??不勞無(wú)獲，?一切都不是?理所當(dāng)然的?，沒(méi)有付出?就沒(méi)有理由?索取，當(dāng)你?伸手向企業(yè)?、向領(lǐng)導(dǎo)要?這要那的時(shí)?候，你有沒(méi)?有認(rèn)真的審?視過(guò)自己你?為企業(yè)付出?了什么?你?把企業(yè)當(dāng)成?自己的家、?與企業(yè)同呼?吸、共命運(yùn)?，全心全意?的干好自己?的本職工作?了嗎?如果?沒(méi)有，那就?沒(méi)有資格埋?怨別人，要?怪只能責(zé)怪?你自己;如?果沒(méi)有，你?就應(yīng)該摒棄?埋怨，積極?進(jìn)取，努力?培養(yǎng)主人翁?意識(shí)，熱愛(ài)?你所在的企?業(yè)，熱愛(ài)你?所從事的工?作，盡你最?大的努力，?盡可能的發(fā)?揮自己的才?能，為企業(yè)?多做貢獻(xiàn)，?相信總有一?天，大家會(huì)?看到你的努?力，你也會(huì)?得到所期盼?的一切。?二、堅(jiān)決服?從安排，不?折不扣地完?成工作任務(wù)?。企業(yè)是?一個(gè)嚴(yán)密的?___，不?是一個(gè)自由?的組合體。?它是一個(gè)有?___、有?紀(jì)律、有制?度、有目標(biāo)?的合成體。?在這個(gè)__?_里，個(gè)人?不能也不允?許自由散漫?，不服從管?理。服從是?天職，也是?企業(yè)對(duì)員工?的一項(xiàng)基本?要求，即使?領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)?安排你內(nèi)心?無(wú)法接受，?也要告訴自?己丟掉不滿?情緒，因?yàn)?企業(yè)不只有?你一個(gè)人，?它是一個(gè)大?___。個(gè)?人往往習(xí)慣?于從自己的?角度出發(fā)，?考慮問(wèn)題往?往先考慮自?己，你所看?到的、你所?___的也?許只是你個(gè)?人或者是所?在小組的利?益，這就有?很大的局限?性;而領(lǐng)導(dǎo)?則不同，他?所考慮的是?全局、是整?體。所以，?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分?配的工作任?務(wù)，我們一?定要不折不?扣地去執(zhí)行?。很多時(shí)候?，很多我們?開(kāi)始并不能?夠理解的事?情，在實(shí)施?的過(guò)程中，?自斷后路、?義無(wú)返顧地?去執(zhí)行，原?本想不通的?事情往往可?以得到很好?的理解，從?而激發(fā)了個(gè)?人的主觀能?動(dòng)性，反而?促成工作任?務(wù)的完滿完?成。三、?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，苦練?專業(yè)技能，?努力提高自?身能力。?“工欲善其?事，必先利?其器”。這?就是說(shuō)，一?個(gè)人要想真?正成就一番?事業(yè)，離不?開(kāi)過(guò)硬的基?本功。還記?得上大學(xué)時(shí)?，老師對(duì)我?們說(shuō)過(guò)的一?句話：“關(guān)?系是泥飯碗?，是會(huì)碎的?;文憑是鐵?飯碗，是會(huì)?銹的;本事?是金飯碗，?是會(huì)升值的??！碑?dāng)今社?會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈?來(lái)愈烈，做?任何事情都?需要技能。?現(xiàn)代企業(yè)最?需要的、最?緊缺的就是?精業(yè)的員工?，就是具有?專業(yè)能力的?員工。在實(shí)?際的工作中?，對(duì)待自己?，對(duì)待工作?，一定要高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，不要滿?足于已經(jīng)掌?握的，這個(gè)?世界是大變?、多變、快?變的，要努?力尋求更好?、更快、更?富成效的專?業(yè)技能和技?巧，提高自?身競(jìng)爭(zhēng)力，?唯有如此，?才有可能創(chuàng)?造出更好的?成績(jī)，才有?可能從勝利?走向另一個(gè)?勝利。四?、努力培養(yǎng)?團(tuán)隊(duì)精神，?善于更要樂(lè)?于與他人合?作。在現(xiàn)?代社會(huì)，在?專業(yè)分工越?來(lái)越細(xì)、市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)?越激烈的前?提下，單打?獨(dú)斗的時(shí)代?已經(jīng)過(guò)去，?合作變的越?來(lái)越重要。?團(tuán)隊(duì)的力量?遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一?個(gè)個(gè)單獨(dú)的?優(yōu)秀人才的?力量。所以?，現(xiàn)代企業(yè)?招聘員工，?雖然都有一?套很嚴(yán)格的?標(biāo)準(zhǔn)，但是?，最重要的?條件就是要?有團(tuán)隊(duì)精神?。就算這個(gè)?人是天才，?如果其團(tuán)隊(duì)?精神比較差?，這種人也?沒(méi)有企業(yè)愿?意用。不能?與同事友好?合作，沒(méi)有?團(tuán)隊(duì)意識(shí)的?人，即使有?很好的能力?，也難以把?自己的優(yōu)勢(shì)?在工作中淋?漓盡致的發(fā)?揮出來(lái)，甚?至，由于其?自高自大、?排斥他人，?反而會(huì)把事?情弄糟。一?個(gè)人能力再?強(qiáng)，總有能?力不能達(dá)到?之處，團(tuán)結(jié)?才有力量，?團(tuán)隊(duì)成員之?間相互取長(zhǎng)?補(bǔ)短，精誠(chéng)?合作，會(huì)把?事情做的更?好，甚至收?到意想不到?的效果，這?就是11>?2的道理。?五、自信?樂(lè)觀，積極?向上。現(xiàn)?實(shí)生活中，?我們做事之?所以會(huì)半途?而廢，往往?不是因?yàn)槭?敗而放棄，?而是因?yàn)槭?去了自信而?失敗。創(chuàng)造?出奇跡的人?，憑借的都?不是最初的?那點(diǎn)勇氣，?而是一種自?信樂(lè)觀的精?神，在這種?精神的支持?下，向前邁?一步，再邁?一步，終會(huì)?達(dá)到成功的?顛峰。人最?大的敵人不?是別人，而?是自己，凡?事都不會(huì)是?一帆風(fēng)順，?一馬平川的?，總會(huì)有這?樣那樣的困?難阻擋我們?前行的腳步?，不要被設(shè)?想的困難嚇?倒，要相信?自己，鼓勵(lì)?自己，要有?戰(zhàn)勝困難的?決心和勇氣?。如果你沒(méi)?有做今天這?件事情，也?許你就永遠(yuǎn)?不會(huì)知道給?自己一些壓?力之后，你?能夠做到些?什么。一個(gè)?人覺(jué)得最自?豪的事情，?是做那些做?起來(lái)最艱難?的事情。一?個(gè)人應(yīng)該自?信而不自負(fù)?，執(zhí)著而又?不僵化。人?生必須背負(fù)?重?fù)?dān)