GH煤業(yè)集團煤礦安全管理制度匯編【含77個實用管理制度資料】

GH煤業(yè)集團煤礦安全管

理制度匯編電氣設(shè)備試驗制度為了加強我礦電氣設(shè)備的管理,做好電氣試驗工作,正確判斷設(shè)備能否投入運行,預(yù)防設(shè)備損壞,保障煤礦電氣設(shè)備安全運行,特制定本制度。我礦變電所及主要電氣設(shè)備的絕緣、特性試驗和電エ儀表、繼電保護裝置檢驗,按本制度進行。ー、組織機構(gòu)與工作范圍:1、凡屬井下現(xiàn)場試驗的由機運科負責:2、凡屬井上和設(shè)備檢修后的試驗,由機電隊機廠電エ組負責;3、凡屬礦試驗不了的,由分管該設(shè)備的技術(shù)人員負責提出試驗內(nèi)容,由機運科外委試驗:4、無論本礦或外委試驗,其試驗結(jié)果由試驗負責人將試驗結(jié)果交機運科資料員入檔保存。二、具體規(guī)定第1條試驗工作范圍1、本單位運行中電氣設(shè)備的絕緣、特性試驗以及繼電保護裝置整定和盤用電工儀表的檢驗;2、電氣設(shè)備檢修前后的試驗;3、礦自行新安裝中小型設(shè)備的驗收試驗;4、協(xié)助公司電氣試驗室在本單位所進行的電氣試驗工作。第2條試驗組應(yīng)根據(jù)本制度、《煤礦電氣試驗規(guī)程》（以下簡稱《規(guī)程》）規(guī)定,結(jié)合我礦具體情況,編制切實可行的電氣設(shè)備試驗計劃,報主管部門審批后負責執(zhí)行。機電總工程師應(yīng)定期對電氣試驗執(zhí)行情況和電氣設(shè)備試驗結(jié)果進行檢查。第3條編制電氣設(shè)備試驗計劃的依據(jù)原則是:1、《規(guī)程》規(guī)定的試驗項目和試驗周期;2、歷年設(shè)備試驗變化趨勢及近期運行狀態(tài):3、電網(wǎng)運行方式和負荷的變更;4、日常運行、維護人員的意見;5、季節(jié)性要求；6、其它特殊情況。計劃經(jīng)審批后,應(yīng)通知有關(guān)單位做好安排,礦井主要設(shè)備的試驗,應(yīng)盡量與礦井設(shè)備檢修同時進行。第4條加強技術(shù)管理,建立和健全主要設(shè)備的歷年試驗資料和檔案,對試驗結(jié)果必須全面地、歷史地、科學地進行綜合分析,掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢,不斷提高試驗技術(shù)水平。第5條在執(zhí)行本規(guī)程中,遇有特殊情況,需要改變試驗周期、試驗標準時,應(yīng)組織有關(guān)人員進行綜合分析,提出建議。經(jīng)礦機電工程師批準后方可執(zhí)行。第6條井下試驗的安全措施應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。第7條長期（井下超過三個月、井上超過六個月）停止運行和移動后的設(shè)備投入運行前,必須按運行中設(shè)備的試驗項目和標準進行試驗。第8條當電氣設(shè)備的額定電壓與實際使用的額定工作電壓不同時,應(yīng)根據(jù)下列原則確定試驗電壓標準:1、當采用額定電壓較高的電氣設(shè)備加強絕緣時,應(yīng)按照設(shè)備額定電壓標準進行試驗:2、當用于滿足產(chǎn)品通用性的要求時,可以按照設(shè)備實際使用的額定工作電壓進行耐壓試驗。第9條進行絕緣試驗時,應(yīng)盡量將連接在一起的各種電氣設(shè)備分離開來單獨試驗（制造廠裝配成套的設(shè)備不在此限）。同一試驗標準的設(shè)備可以連在ー起試驗。為了便于現(xiàn)場試驗工作起見,已經(jīng)有了單獨試驗記錄的若干不同試驗標準的電氣設(shè)備,在單獨試驗有困難時,也可以連在ー起進行試驗。此時,試驗標準應(yīng)采用連接的各種設(shè)備中的最低標準。第10條新裝和大修后充油設(shè)備進行交流耐壓時,油質(zhì)必須經(jīng)試驗合格,否則不能進行。第11條運行中主要大型設(shè)備、主要電纜等進行耐壓試驗時,應(yīng)具備的條件是:1、設(shè)備的絕緣電阻、泄漏電流、介質(zhì)損失角正切值等所試項目經(jīng)綜合判斷合格;2、有周密的操作措施。第12條在進行與溫度有關(guān)的各種電氣試驗時（如測量直流電阻、絕緣電阻、介質(zhì)損失角、泄漏電流等）,應(yīng)同時測量被試物和周圍環(huán)境溫度。絕緣試驗應(yīng)在良好天氣,且被試物溫度及周圍溫度一般在不低于+5℃的條件下進行。第13條絕緣電阻測量,規(guī)定用60秒的絕緣電阻值R60;吸收比的測量,規(guī)定用60秒與!5秒絕緣電阻的比值R60/R15o交流耐壓試驗加至試驗標準電壓后的持續(xù)時間,凡無特殊說明者,均為1分鐘。耐壓試驗電壓值以額定電壓的倍數(shù)運算時,電動機是按銘牌電壓計算,電纜是按標準電壓等級計算。非標準電壓等級的電氣設(shè)備的交流耐壓試驗電壓值,可根據(jù)本規(guī)程規(guī)定的相鄰電壓等級按插入法計算。第14條繼電保護方案,每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案、運行方式和負荷情況進行一次整定方案計算,并報主管機電部門審批后執(zhí)行。各用電單位在改變運行方式或負荷變更前,應(yīng)及時通知試驗組,以便調(diào)整試驗。第15條試驗性質(zhì)的解釋（一）新裝:1、新品驗收及新設(shè)備的鑒定;2、新品安裝工程竣工后移交生產(chǎn)的交接試驗;3、新安裝的繼電保護裝置、儀表及二次回路。（二）大修:1、設(shè)備大修工程竣工后試驗;2、二次回路全部或部分更換。（三）運行中:1、定期試驗;2、事故后檢查試驗;3、長期停運和移設(shè)后的設(shè)備投入運行前試驗。注:二次回路包括:電氣設(shè)備的操作、訊號、保護、測量等回路和這些回路中的電氣操作線圈、接觸器、繼電器、測量儀表電壓及電流互感器的二次線圈等。第16條老舊設(shè)備試驗后的數(shù)據(jù)經(jīng)綜合判斷達不到規(guī)程要求時,須逐步改造,以提高其絕緣水平。運行中高壓設(shè)備如發(fā)現(xiàn)絕緣已劣化,或在不正常狀態(tài)運行時,可增加試驗項目或縮短試驗周期。礦井主要大型電氣設(shè)備（如主變壓器、主絞車電機、主扇風機電機等）達不到規(guī)程要求時,設(shè)備是否繼續(xù)運行,由公司總工程師或機電總工程師批準,報煤管局備案。其它高、低壓電氣設(shè)備達不到規(guī)程要求時,設(shè)備是否繼續(xù)運行,由礦總エ程師或機電總工程師批準,報公司備案。第17條電氣設(shè)備和電纜的試驗項目試驗周期和試驗標準按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦電氣試驗規(guī)程》規(guī)定。三、運行中主要電氣設(shè)備、電纜等試驗項目、周期和標準:序項 目周期試驗標準備注1絕緣油交流耐壓一年>25kV2高壓電纜絕緣一年100MQ2500V搖表搖測耐壓一年30kV5min3接地裝置電阻ー季》2Q4避雷針接地電阻雨季前>10Q5保安用具耐壓一年鼾套15kV,|貯套8Kv,5分鐘

褥螺肥20kV,iBi附15kV^F^40kV6髙壓電動機絕緣電阻半年6MQ2500kV搖表直流耐壓泄漏12kV7變壓器絕緣電阻一年250MQ不注油5kV10-40℃泄漏電流一年lOkV45-180uA8高壓開關(guān)絕緣電阻一年交流耐壓根據(jù)需要28Kv導(dǎo)電回路電阻根據(jù)需要廠家出廠標準3倍9電エ儀表一年參照廠家標準設(shè)備定期檢修制度1、生產(chǎn)與維修的關(guān)系是對立統(tǒng)一關(guān)系,設(shè)備維修是設(shè)備管理的ー個重要環(huán)節(jié)。機器設(shè)備在日常使用過程中,由于外部負荷、內(nèi)部應(yīng)カ、磨損、腐蝕和自然侵蝕等因素影響,使機器個別部位和整體尺寸、形狀、性能等有所改變,導(dǎo)致設(shè)備生產(chǎn)能力下降,能耗和材料消耗增加,運行安全受到威脅,甚至發(fā)生人身和設(shè)備事故,因此必須維護保養(yǎng)與預(yù)防性定期檢修相結(jié)合的檢修制度,確保設(shè)備安全、正常運行。2、根據(jù)我礦生產(chǎn)エ藝特點和要求,定期檢修采用停產(chǎn)檢修與輪換檢修:(1)停產(chǎn)檢修:運用于無備用設(shè)備,如絞車、煤樓、變電所等。(2)輪換檢修：凡有備用的設(shè)備,如抽風機、壓風機、主水泵、電機車、鍋爐和有一定備用數(shù)量的采掘、運輸?shù)绕渌苿釉O(shè)備,或者平?？梢岳蒙a(chǎn)間隙時間進行檢修的設(shè)備,都必須實行輪換開動、輪換檢修。(3)設(shè)備的小修、中修、大修必須按循環(huán)檢修圖表進行。檢修周期、檢修內(nèi)容,應(yīng)按煤礦機電設(shè)備檢修規(guī)程規(guī)定。3、停產(chǎn)檢修包括節(jié)假檢修日在內(nèi),全年應(yīng)有12?15天。其它月份ー般應(yīng)有一天的停產(chǎn)檢修時間,規(guī)定為每月25日。、必須嚴格執(zhí)行日檢不少于2小時，旬檢不少于4小時,月檢不少于8小時的檢修制度。4、檢修前五天,由各單位主管技術(shù)人員先將檢修計劃草案即“檢修任務(wù)書”編好,由主管隊長召開本隊參加檢修全體人員會議,對草案進行補充、修改、定案和制定保證措施,報機運科匯總,待檢修專題會討論通過后,正式“檢修計劃”下發(fā)礦各有關(guān)單位和部門及礦領(lǐng)導(dǎo)。同時,上報公司機電部。計劃”下發(fā)礦各有關(guān)單位和部門及礦領(lǐng)導(dǎo)。同時,上報公司機電部。5、檢修計劃應(yīng)包括檢修項目、時間、負責人、參加人數(shù)、檢查驗收人、需要主要工具、材料、配件等。還應(yīng)包括檢修,特別是井上下停電檢修的影響范圍,對重要設(shè)備如主扇、局扇、瓦斯抽放設(shè)備、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng),井上下重點地區(qū)水泵、絞車等,要詳細寫明,并寫出應(yīng)變補救預(yù)想預(yù)案。6、檢修項目要定項目、定時間、定人員、定措施、定質(zhì)量標準,落實材料和配件。檢修項目確定后,由專責技術(shù)員負責編制“單項施工措施”,措施中應(yīng)具體規(guī)定要檢查、清洗、更換的部件的名稱、數(shù)量、檢修用的エ具、材料配件、施工順序、時間、工作標準與要求、安全技術(shù)措施等。措施要突出針對性、可操作性,結(jié)合實際,對施工意外情況有預(yù)測和防范補救措施。7、檢修前三天由機電礦長召開全礦有關(guān)單位會議。會上對停風、停電、停水和停機等具體事宜做出安排,并對檢修準備情況做最后一次安排、檢修會后根據(jù)會議精神,再對各施工措施進ー步修改補充,按規(guī)定經(jīng)機運科、檢查科、通風區(qū)、調(diào)度室等有關(guān)部門會審后,機電副總、總エ審查批準,由施工單位負責人負責貫徹到每個參加檢修人員。8、每次檢修任務(wù)都應(yīng)指定負責人,并明確分エ,重大項目成立檢修指揮組。在檢修期內(nèi)加強調(diào)度工作,檢查檢修質(zhì)量和進度。9、檢修完畢必須帶負荷試運1?2小時,試運期間檢修人員對檢修設(shè)備做詳細檢查。無問題后,由單位行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、檢修負責人和維修負責人、操作司機共同驗收,記錄簽字。10、每次檢修結(jié)束后,由各單位主管技術(shù)人員做出檢修小結(jié),將詳細檢修內(nèi)容記入技術(shù)設(shè)備履歷薄內(nèi)。大修理嚴格執(zhí)行開竣工制度。工程竣工后,設(shè)備要有中間驗收記錄。11、檢修后的設(shè)備要實行保修制。大修保修期一般不少于三個月,保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,由承修單位免費修理。檢修中造成事故或嚴重影響生產(chǎn)時,按有關(guān)規(guī)定追究責任。12、經(jīng)機電礦長、機電副總批準,在條件暫達不到的情況下,對兩次大修后老設(shè)備,嚴重破壞或?qū)儆谠O(shè)備本身有嚴重缺陷者,可根據(jù)エ藝要求,適當放寬允差。長期用于單ーエ序的通用設(shè)備,安全性能達到生產(chǎn)要求者,其余項目標準也可適當放寬。13、積極探索推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),逐步實現(xiàn)按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修周期和檢修制度;逐步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展,以提高檢修質(zhì)量,降低維修費用,縮短檢修停機時間。附:主要機電設(shè)備維護檢修制度1、絞車 2、主扇 3、壓風機 4、水泵5、電機車 6、刮板運輸機 7、皮帶運輸機 8、小絞車9、電動機10、局扇11、礦車

機電運輸干部上崗檢查檢查制度號系統(tǒng)名稱檢查項目檢查主要內(nèi)容上崗人員及周期機運科長主管技術(shù)員機電礦長機電副總單位行政技術(shù)例—主要提升主提升絞車各儼啜H（遺流、皿、B叫、閘Wi^、バ松繩、過卷、機械限速等）缶勵系統(tǒng)和天輪情況半月月周提升容器及鋼絲繩箕斗的連接,防墜裝置,擋車器及提升鋼絲繩和磨損情況半月月周副井口設(shè)備阻車器及閉鎖裝置半月月周井筒裝備管路、電纜月季周二通風倒車情況、軸承、聯(lián)軸節(jié)、軸承溫度計以及電氣部分半月月周三排水主排水泵水泵、電機、電控設(shè)備、配倉閘門、水倉及吸水小井清理情況半月月周

四壓風主壓風機高低壓缸、中間（后）冷卻器、冷卻水、安全閥、斷水保護、潤滑系統(tǒng)、電動機及電控設(shè)備半月月周五供熱鍋爐通風、供水、燃燒各系統(tǒng)的情況,軟水儲備和水質(zhì)化驗情況以及水位計、壓力表、安全閥和各部閘門狀況半月月周ヽ.ハ供電井上、下供電系統(tǒng)安全保護裝置、電氣絕緣狀況、防爆以及“三無”“四有”“兩齊”，，三全，，，，三堅持”的情況半月月周七供水井上、下供水系統(tǒng)吃水泵、供水管網(wǎng)運行情況,井下灑水滅塵消防用水系統(tǒng),管網(wǎng)設(shè)施及供水情況半月月半月ハ運輸型造車輛軌道、道岔、ー坡三擋完好情況,車輛及連接器使用情況、信號、閉鎖可靠性，小絞車性能管理半月月周九運輸機車電機車運行情況完好狀況，牽引網(wǎng)絡(luò)安全運行及完好情況,機車制動系統(tǒng)可靠性半月月周十運輸人車斜井人車落閘試驗情況,運行狀況、平巷人車上下人車場停電管理,完好狀況半月月周設(shè)備管理制度為貫徹執(zhí)行《設(shè)備管理規(guī)程》,加強內(nèi)部管理,做好基礎(chǔ)性工作,提高機電設(shè)備管理水平,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運行,特制訂以下設(shè)備管理制度:ー、新增設(shè)備驗收入庫1、調(diào)入新設(shè)備,由機運科設(shè)備管理員到公司總庫對設(shè)備包裝箱進行驗收,合格后將貨領(lǐng)回,設(shè)備到礦后,通知檔案管理員、技術(shù)員到場,開箱驗收,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺少或損壞零部件、技術(shù)資料等及時與有關(guān)單位聯(lián)系解決。2、驗收過的新設(shè)備當天入庫,安全搬運,分類妥善保管存放,及時編號、建牌建卡入帳,無法入庫的設(shè)備,要擺放齊整,加蓋存放。3、凡新到設(shè)備,按貨單清點實物、登帳入庫、造冊報礦,所附設(shè)備圖紙說明書,送機運科存檔,他人不準擅自開箱拿走專用工具和資料,違者罰款100元。4、供應(yīng)科發(fā)放的低值易耗設(shè)備,不經(jīng)設(shè)備組同意不準發(fā)放,不編號彳:打字不準使用,以免亂領(lǐng)造成丟失,不經(jīng)編號打字,擅自使用者罰款20元。二、保管與使用1、成套設(shè)備嚴禁拆套使用,如運轉(zhuǎn)中的設(shè)備發(fā)生零部件損壞,需拆套時,須經(jīng)機電礦長批準方可使用,但必須在三天內(nèi)交還換下來的設(shè)備和零部件,違者罰款20元。2、設(shè)備管理實行三級管理,區(qū)隊有設(shè)備管理網(wǎng)員。各單位需領(lǐng)庫存沒備,必須經(jīng)機運科批準方可使用,各單位的設(shè)備管理員或班長,攜帶設(shè)備使用保管手冊,與設(shè)備組聯(lián)系,辦理手續(xù)。需新增力口設(shè)備時,必須出具經(jīng)機運科審批的安裝位置示意圖,方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。未經(jīng)批準,不得擅自增加設(shè)備。3、設(shè)備庫嚴禁閑人入內(nèi),進庫取設(shè)備,必須憑設(shè)備組開的設(shè)備提取憑證,進庫后管理員應(yīng)始終在場,不準離開,領(lǐng)取設(shè)備由管理員指定,不準隨意亂取,出庫后要進行登記。4、機電設(shè)備經(jīng)修復(fù)完整配套,并保證設(shè)備完好,方可入庫存放。5、使用中的機電設(shè)備,兩單位因生產(chǎn)需要實行互換、借用時必須經(jīng)設(shè)備組批準,雙方辦理移交手續(xù),填寫一式三份的交接單。交接雙方和設(shè)備組各留一份保存?zhèn)洳椤２⒓皶r變更設(shè)備保管手冊。6、設(shè)備組負責全礦的設(shè)備編號,入帳、建板、掛牌,做到帳、卡、物、牌板四對照,設(shè)備的大修、調(diào)撥平衡、鑒定報廢等,統(tǒng)一由設(shè)備組負責,設(shè)備組有權(quán)檢查、監(jiān)督、合理使用設(shè)備。7、各單位的機電班長、設(shè)備網(wǎng)員,要及時向設(shè)備組匯報設(shè)備動向,設(shè)備組每月同各單位的機電班長核對ー次設(shè)備情況,每季進行一次清查,監(jiān)督合理使用設(shè)備。每年進行一次大檢查。8、每月開一次設(shè)備網(wǎng)員（或機電隊長）會,各單位設(shè)備網(wǎng)員要隨時掌握本單位的設(shè)備入井、移交、升井等情況,并及時與設(shè)備組核實。做好設(shè)備動態(tài)微機管理。9、設(shè)備損壞、丟失、埋壓時,本單位必須及時追查責任,寫出分析報告,如不追查,罰該單位設(shè)備網(wǎng)員或機電班長20-100元,并由該單位賠償全部損失。三、設(shè)備調(diào)撥、借出、借入:1、公司內(nèi)調(diào)拔設(shè)備,必須經(jīng)機電礦長、機電副總、機運科長批準方可辦理手續(xù),手續(xù)不全不準提貨。2、調(diào)入調(diào)出的設(shè)備,必須專門登記建帳,單據(jù)及憑據(jù)要妥善保存?zhèn)洳椤?、機電設(shè)備原則上不對外租借,如有特殊情況需借用時,所借設(shè)備出礦須經(jīng)設(shè)備組同意并開出門證。如發(fā)現(xiàn)私自將設(shè)備運出礦外,設(shè)備組負責追回并報礦、科領(lǐng)導(dǎo),對私自運出設(shè)備者,嚴肅處理,情節(jié)嚴重者,追究刑事責任。屬礦閑置設(shè)備,須經(jīng)公司、礦主管部門批準方可借用,但必須按公司規(guī)程辦理手續(xù),借用期間,如有損壞,由借用單位負責修理或賠償。四、設(shè)備移交驗收1、設(shè)備安裝竣工或工程結(jié)束拆除,需嚴格執(zhí)行交接驗收手續(xù),設(shè)備組同交接單位,在現(xiàn)場交接驗收。交接后憑交接驗收三聯(lián)單報設(shè)備組,設(shè)備組憑單備查、記帳和變動牌板。單臺設(shè)備在本單位內(nèi)變動時,要請設(shè)備管理員現(xiàn)場驗看,變動帳、卡、牌。發(fā)現(xiàn)不匯報者,罰責任者50元。2、采煤工作面在開采中所縮短的設(shè)備部件,應(yīng)由使用單位負責運到停采線以外,由設(shè)備組和使用單位機電班長,會同有關(guān)回收單位共同驗收,進行清查,然后由回收單位三天內(nèi)回收上井,應(yīng)回收的設(shè)備如丟失,使用單位必須認真追查原因,寫出報告并報礦領(lǐng)導(dǎo),同時按規(guī)定罰款。3、設(shè)備驗收把好三關(guān),機修廠檢修的設(shè)備不合格不準出廠,安裝達不到標準不移交。使用單位要加強管理,保證機電設(shè)備完好,設(shè)備回收驗收要點清數(shù)量,設(shè)備損壞,丟失要追查責任。4、凡是更換下來的設(shè)備部件,使用單位在7日內(nèi)交到設(shè)備庫,超過7日不交者,每臺每天罰機電隊長10元。5、各單位升井的設(shè)備由機電班長交接,白天升井白天交接,夜間升井次日上午交接。由回收單位送到指定地點卸車。五、設(shè)備修理1、設(shè)備大修,按大修計劃進行,由設(shè)備組辦理外委大修。2、礦內(nèi)檢修,各單位需修設(shè)備升井后,必須齊全配套,憑交接驗收單第三聯(lián)到設(shè)備組辦理移交手續(xù)。再由設(shè)備組填寫修理單交機廠檢修。機修廠檢修時,發(fā)現(xiàn)缺件,由使用單位說明情況,如發(fā)現(xiàn)人為的損壞,要追究責任,進行處理。缺件、損壞件由原上交單位開料單領(lǐng)取補上。3、檢修的設(shè)備必須達到標準,由設(shè)備組組織驗收,驗收合格后,填寫檢修合格證,交設(shè)備組入庫。六、設(shè)備報廢1、待報廢設(shè)備未經(jīng)正式批準,應(yīng)妥善保管,不得任意拆件使用。2、設(shè)備報廢由機運科提出意見,經(jīng)機電礦長、機電副總、工程師、組織機運科、機電隊技術(shù)人員、修理技師三結(jié)合小組進行技術(shù)鑒定,由設(shè)備組按上級規(guī)定辦理手續(xù)。安全活動制度1、各級機電、運輸管理人員要把安全工作列入重要的議事日程。每月底或月初召開一次專題研究全礦機電、運輸安全工作會議,討論研究全礦機電、運輸安全生產(chǎn)中存在的重大問題,做出重要決策。2、各基層黨支部要把安全工作放在首位,每旬召開一次支委會,專門研究本單位安全生產(chǎn)中存在的問題,采取有效措施,及時排除隱患,切實保證安全生產(chǎn)。3、每周星期三組織一次全礦機電、運輸安全大檢查,參加礦召開安委會和安全隊長會,由機電礦長、機電副總和各單位正、副區(qū)隊長、技術(shù)人員參加,分析研究全礦的機電、運輸安全情況,對當前安全運轉(zhuǎn)中存在的重大問題制定出相應(yīng)的安全措施,及時安排處理,對事故責任者和違章人員,根據(jù)情節(jié)輕重出處理決定。4、每月召開機電、運輸工作會議,總結(jié)全礦機電、運輸安全生產(chǎn)情況,表彰和獎勵對安全生產(chǎn)做出貢獻的人員,宣布對事故責任者和違章人員的處理意見,認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立安全第一的思想,在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行三大規(guī)程和各項制度,接受各類事故的沉痛教訓,為搞好安全生產(chǎn)工作做貢獻,并對今后的安全工作提出具體的要求。5、堅持每周一次安全活動日（我礦每周星期五班前會為安全活動日）,由各生產(chǎn)單位自己組織,結(jié)合本單位的具體情況,講解事故案例,開展安全教育,并對安全生產(chǎn)做出詳細的安排。6、工會、青年團、安全崗員應(yīng)分別建立安全工作線,各安全工作線每月召開一次安全工作會議,總結(jié)ー個月的活動情況,對今后的活動做出安排,充分發(fā)動群眾,依靠群眾,處處設(shè)防,層層把關(guān),切實做好安全エ作。事故分析追查制度1、凡發(fā)生機電、運輸事故,必須按照“三不放過”的原則,認真組織分析、追查。發(fā)生重傷以上,二級非傷亡事故和瓦斯事故,由礦值班領(lǐng)導(dǎo)負責組織分析、追查,工會、紀委、勞資科、檢查科、機運科、調(diào)度室、事故區(qū)隊等各有關(guān)單位參加。組織者指派專人三天內(nèi)寫出事故分析報告。發(fā)生輕傷和三級非傷亡事故,由機運科、檢查科負責組織分析追查,追查時要做好記錄,并妥善保存,追查后要寫出事故報告,在三天內(nèi)報檢查科,否則追究該單位的責任,并對該單位領(lǐng)導(dǎo)的責任進行追究。事故追查參加人員:礦安全檢查科的技術(shù)人員、安全檢查員、安全監(jiān)察處的有關(guān)人員、事故單位負責人、事故當事人和事故的有關(guān)人員、事故單位、職能科室的科長和工程技術(shù)人員。2、事故的調(diào)查一旦發(fā)生機電事故,操作人員應(yīng)立即采取相應(yīng)措施,保護現(xiàn)場,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得隱瞞事實或破壞現(xiàn)場。事故現(xiàn)場經(jīng)有關(guān)人員調(diào)查后,組織人員進行搶修,使設(shè)備恢復(fù)運轉(zhuǎn)。檢查科、調(diào)度室、機運科等有關(guān)部門要到事故現(xiàn)場,首先聽取當班的班組長和當事人介紹事故發(fā)生的詳細情況,其中包括:(1)班組長在接班前是否聽到有關(guān)設(shè)備不正?；蚱渌闆r匯報。(2)接班后設(shè)備運轉(zhuǎn)情況是否正常,并查看上一班的設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄。(4)事故發(fā)生的經(jīng)過。根據(jù)以上調(diào)查情況,認真分析事故的性質(zhì)和發(fā)生的原因,以便吸取教訓,制定措施,防止類似事故的發(fā)生。3、追查分析事故要嚴肅認真,實事求是,不遷就、不包庇,不得馬虎，奏合。4、追查分析事故嚴格按照“三不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過,追查要及時。對于重大事故或某種原因不便當時追查時,其延長時間不超過三天。5、在追查事故時要做好記錄,并詳細記載事故的追查時間、參加人員、事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、責任者、處理意見和防范措施等。6、事故追查分析后,要向各區(qū)（隊）職工宣布,使事故責任者和廣大職エ受到教育,避免類似事故的重復(fù)發(fā)生。對于重大事故,要組織各區(qū)（隊）職エ進行認真討論分析。設(shè)備包機制度所有機電設(shè)備都必須貫徹使用與維護結(jié)合,誰使用誰維護的原則,主要設(shè)備應(yīng)實行包機制。實行定人、定機（定臺）,憑證操作。單人操作ー班作業(yè)的設(shè)備,實行專人專機制,由操作者負責。多人操作、三班作業(yè)的設(shè)備或生產(chǎn)線,可實行機長制。主要管路、纜線裝置和集中控制的設(shè)備,應(yīng)設(shè)置專職機電維修工負責（分片專責制）。對定臺、包機、分片專責制的要求是:1、專人專機制、包機制、機長制和分片專責制都應(yīng)做到“五包”:包出勤,包安全運轉(zhuǎn),包設(shè)備完好,包電カ、配件、材料消耗,包環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生。2、包機制、機長制和分片專責制,內(nèi)部都要明確分エ,每ー設(shè)備、電纜、管線和每個部件的管理都要落實到人,做到分工包干,掛牌留名。3、每個崗位都要制定崗位責任制,交接班制。對本設(shè)備要做到“三知”（知設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全設(shè)施的原理）、“四會”（會操作、會維護、會保養(yǎng)、會排除一般故障）。要精心操作,細心維護,定期保養(yǎng),合理潤滑,管好、用好、維護好,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,不出責任事故,完成生產(chǎn)計劃。4、對設(shè)備進行日常維護,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時處理。5、做好設(shè)備檢修所需備件的準備工作,并按《煤礦機電設(shè)備維修質(zhì)量標準》進行檢修,發(fā)現(xiàn)的問題要進行處理,重大問題及時匯報,并認真填寫檢修記錄。6、協(xié)助本區(qū)（隊）安排好定期檢修,提出檢修建議,每年初提出配件、材料需要計劃。7、保證所包設(shè)備完好,對完成達標指標的給予鼓勵,對達不到指標的給予批評或經(jīng)濟懲罰。防爆設(shè)備入井安裝驗收制度1、所有新進防爆電氣設(shè)備和修理后的防爆電氣設(shè)備入庫時,必須經(jīng)設(shè)備組、防爆員按照《煤礦電氣設(shè)備防爆性能檢查細則》等文件規(guī)定,詳細檢查共同驗收,其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能合格,登記造冊后オ準入庫。合格的設(shè)備另行存放,不準與不合格的設(shè)備混合存放。2、凡出庫的設(shè)備,必須重新檢查,合格后方準出庫,不合格的設(shè)備不準出庫。3、設(shè)備入井前,必須經(jīng)專職防爆檢查員檢查“三證”齊全,安全性能合格后,填寫入井合格證,井口把鉤エ見證后方可入井。4、入井運輸、搬運和安裝過程中要愛護設(shè)備,防止碰撞,以免外殼變形或防爆面受損傷。5、安裝完畢,區(qū)隊兼職防爆員應(yīng)對設(shè)備進行防爆性能檢查,杜絕失爆,方準投入使用;使用期間,專責電エ要加強防爆性能維護保養(yǎng),兼職防爆員定期檢查;礦專職防爆員不定期進行抽查,確保防爆設(shè)備安全運行。電纜管理制度為了保證井下安全供電和通訊、監(jiān)測系統(tǒng)暢通,降低電纜消耗,特定此制度,望各單位遵照執(zhí)行。1、對電纜截面在2.5mm2以上的橡套電纜和鎧裝電纜,統(tǒng)一由供應(yīng)科井下電纜管理小組（以下簡稱電纜組）負責管理并執(zhí)行和監(jiān)督實施本管理制度。2、電纜管理執(zhí)行“六統(tǒng)ー”。統(tǒng)ー編號:全礦井下每條電纜都必須進行編號（橡套電纜兩端壓號），統(tǒng)ー建帳、建卡、建板。建帳:就是按電纜斷面全部進行登記,以便按規(guī)格掌握全部電纜的在籍數(shù)、備用數(shù)、損耗數(shù)。建卡:就是將每條電纜登記在ー頁表格上,記錄上下井日期、絕緣情況、修補和試驗情況、使用地點等。象醫(yī)院病歷ー樣,掌握它的來龍去脈。建板。:就是建立一塊電纜牌板,將每條電纜寫在ー個小牌上,按井下實際情況,掛在所在區(qū)隊和其它用電點,隨使用地點而變動。統(tǒng)ー領(lǐng)用發(fā)放:全礦動カ電纜統(tǒng)一由供應(yīng)科管理領(lǐng)取,領(lǐng)取后隨即編號、建帳、建卡、上板。使用單位需要電纜時,向電纜組申請領(lǐng)用,其它單位或個人無權(quán)發(fā)放。統(tǒng)ー浸水耐壓試驗：橡套電纜回收上井后,先測絕緣,檢查電纜地線、芯線是否斷線,目測仔細檢查有無明傷,然后進行浸水耐壓試驗（工作電壓為660V的電纜,試驗標準:2kV,一分鐘）。對絕緣較低（2kV以下）在耐壓試驗找不出問題時,應(yīng)進行真空干燥。統(tǒng)ー熱補:橡套電纜經(jīng)浸水耐壓試驗,找出絕緣損壞的地方后,應(yīng)由專人負責進行電纜熱補工作,以保證修補質(zhì)量。統(tǒng)ー審批接火:為掌握井下安全,均衡用電負荷,用電接火單位必須按機運科電管組印制的接火申請單中填上所需電纜規(guī)格、長度、接火地點、所帶設(shè)備容量、施工負責人等,經(jīng)專管人員檢查簽字后,辦理有關(guān)接火手續(xù)。3、電纜要做到“六不發(fā)”(1)沒經(jīng)檢修、編號、建帳不發(fā);(2)沒供電設(shè)計和計算不發(fā);(3)檢修后電纜達不到要求不發(fā);(4)地面使用橡套電纜一般不發(fā);(5)瞎指揮、無計劃盲目使用、多領(lǐng)、多占不發(fā);(6)延燃性電纜井下使用不發(fā)。4、除井下回路電纜(6kV)和采區(qū)變電所高壓電纜由機電隊負責回收,其余電纜在停運后十天內(nèi),一律由使用單位進行回收,交電纜組銷帳。5、下井使用的橡套電纜應(yīng)遵守《規(guī)程》第46Y條規(guī)定,必須是不延燃的,不合格的電纜不準下井。采區(qū)變電所的引出線禁止使用鋁芯電纜,電纜執(zhí)行標志牌制度,電纜轉(zhuǎn)角分支處,機電洞室進出線等地點都要懸掛。標志牌內(nèi)容:型號、長度、規(guī)格、用途、責任人等。6、安裝單位所敷設(shè)的電纜,在移交給使用單位時,要由安裝單位、使用單位、機運科、電纜組共同驗收,清點數(shù)量和辦理有關(guān)移交手續(xù)。7、使用電纜的單位必須將電纜按規(guī)定懸掛整齊,并嚴格執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定。動カ電纜不經(jīng)批準,不準割截。使用單位必須實行電纜圖牌板管理,圖和牌板都要標明各條電纜的現(xiàn)狀,并應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際情況變動,隨變隨換。8、井下電纜的維護、管理職責劃分按礦規(guī)定的“XX機電設(shè)備、管線、安裝、維修責任范圍劃分的規(guī)定”的有關(guān)條文執(zhí)行。9、新工作面安裝好移交時,電纜組、機電隊、機運科、使用單位共同驗收,并到電纜組辦理移交手續(xù)。10、安裝組零用的電纜和使用單位拆除更換下來的電纜必須及時回收,交電纜組辦理銷帳手續(xù),任何人無權(quán)轉(zhuǎn)讓其它單位使用或自己存放歹交,否則電纜組有權(quán)停止發(fā)放。11、采煤工作面停干結(jié)束后,在三天之內(nèi)電纜使用單位把剩下的,并沒拆除的電纜轉(zhuǎn)交機電隊井下供電組或安裝組負責回收,轉(zhuǎn)交時共同到電纜組辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)。若任何一方不能安時辦理轉(zhuǎn)交手續(xù),要追究責任,如回收上井交電纜組的電纜有誤,按照獎罰條例進行罰款。轉(zhuǎn)交予其他單位,要辦轉(zhuǎn)交手續(xù)。12、對于違反上述管理制度的要進行追查處理,輕者按獎懲條例罰款或賠償(見附件:罰款和賠償辦法)。重者按有關(guān)制度和規(guī)定給予處分。13、本制度下發(fā)后,以前制訂的制度如有與本制度不符的,以本制度為準。附件:電纜獎罰制度(1)隨意截割電纜頭應(yīng)罰款:2.5mm2Tommユ的罰50元;16-35mmユ的罰100元;50mn?以上的罰150元。(2)隨意將電纜從中截斷者應(yīng)罰款:2.5mmユー10mmユ罰50元,].6111n!し35mmコ的罰100元；50mm之以上的罰款150元。(3)使用中的各種電纜落地不整齊或鐵絲吊掛ー處罰款20元。(4)發(fā)現(xiàn)破壞電纜,除酌情處理外,必須按原價賠償,并給于行政處分。(5)施工中危及電纜安全運行扣50元,若不采取安全措施造成損壞,按電纜價值的10%罰個人,另90%罰區(qū)隊,并給予行政處罰。(6)各單位領(lǐng)用的電纜丟失、損壞,責任者按電纜價值的10%罰個人,另90%罰區(qū)隊,嚴重者給予行政處罰。(7)凡更換、拆除下的電纜要及時回收并交電纜組驗收無誤方可辦理銷帳手續(xù),限期7天,如不回收,每延一天罰款電纜價值的1%。(8)無故丟失短節(jié)和負荷線,一根罰款100元。(9)以上罰款首先追究本人。如不能落實到個人的要從該單位的獎金、超額エ資或エ資中扣除。(10)對巷修隊因巷道修復(fù)須將電纜落地時:①落地后保護好,以免碰壞;②巷道修好后將落地電纜掛起,否則按上述規(guī)定罰款。(11)對知情回報者,經(jīng)觀察核對后,獎給應(yīng)罰款的50%。小型電器管理制度1、電器小件一律由小型電器組統(tǒng)ー管理、檢修、領(lǐng)發(fā)、調(diào)劑、建賬、編號,并施行牌板管理。檢查各單位使用情況,發(fā)現(xiàn)不合理和失爆之處,由使用單位限期處理,否則有權(quán)停止發(fā)放。修好的電氣小件不符合防爆要求不得發(fā)出。電器小件包括三通,四通、多通、電鈴、按鈕、防爆燈、信號線、電話線等。2、各使用單位應(yīng)有網(wǎng)員或機電班長負責電器小件的管理與小型電器組對ロ,負責其所在單位小型電器的領(lǐng)取、交回等工作。3、對嚴重損壞和無故埋壓、丟失電器小件的單位,小型電器組有權(quán)責成找出責任者,寫出文字報告,經(jīng)機電礦長批示給予處罰。4、各使用單位無權(quán)轉(zhuǎn)讓電器小件,如發(fā)現(xiàn)私自轉(zhuǎn)讓、偷用其他單位的要寫出檢查,并交電器組。5、電器小件需回收交小型電器組時,部件要齊全,即使損壞也要將殘廢部件交齊全,否則有權(quán)停止發(fā)放。6、電器小件丟失或無故損壞,要按其原價的50%到100%罰款。7、領(lǐng)用小型電器,月初要預(yù)報計劃,做到綜合平衡,合理使用。油脂管理制度1、在油品入庫的同時,應(yīng)繳銷售單位開出的“油品質(zhì)量證明書”,經(jīng)化驗合乎國家標準后,方能入庫。2、油品入庫檢驗時,應(yīng)首先化驗其主要指標,對變壓器油增加化驗?zāi)蛪汉退苄运狒仍囼炛笜恕?、潤滑油品按品種牌號分別保管,避免混淆,潤滑脂除分別保管外,并注意不要靠近熱源,以防潤滑脂受熱分解。4、油品保管期超過六個月時ー,應(yīng)重新化驗質(zhì)量。5、核定設(shè)備的潤滑油（脂）消耗定額,規(guī)定換油期限,制定換油操作規(guī)程。6、各區(qū)隊按已提出的月份用油計劃,需開具體的領(lǐng)料單向供應(yīng)部門請拔油品,超計劃領(lǐng)用時,須說明理由,經(jīng)有關(guān)負責人審核同意后,オ可安排供應(yīng)。7、領(lǐng)油和發(fā)油時,操作人員應(yīng)珍惜油品,不要浪費。大型材料配件管理制度為加速煤炭生產(chǎn)步伐,切實供好、管好、用好設(shè)備配件,搞好設(shè)備維修,提高設(shè)備完好率,保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn),特制定大型材料配件管理制度。1、要加強對大型材料配件工作的領(lǐng)導(dǎo),按照上級規(guī)定配齊管理人員,并經(jīng)常組織管理人員學習業(yè)務(wù),提高管理水平。2、大型材料和配件的供應(yīng),凡屬公司統(tǒng)ー管理的各種材料及配件,由公司組織貨源,按各廠礦所報的品種數(shù)量計劃供給,凡屬非標準配件可直接對公司機廠提供加工計劃、圖紙資料安排生產(chǎn),直接結(jié)算。3、必須掌握設(shè)備在籍、使用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài),庫存數(shù)量及消耗規(guī)律,按時按要求編造大型材料配件年度計劃,上報公司主管部門。4、對外訂貨與采購大型材料配件,由公司主管業(yè)務(wù)部門統(tǒng)ー計劃對外訂貨或采購,礦不得自行對外訂貨,特殊情況需經(jīng)公司同意并蓋章后方可訂貨或自購。各單位一定要嚴格把關(guān)、嚴禁濫采亂購,杜絕浪費積壓。5、大型材料及配件的分配要本著年計劃、季平衡、月分配的原則,機運科、供應(yīng)科要認真填寫季末庫存明細表報公司主管部門,可供公司統(tǒng)ー集中調(diào)配平衡。6、儲備資金要落實到庫。特殊大型配件和大型材料由公司統(tǒng)ー儲備。一般配件儲備期為二至六個月。進ロ配件儲備期為二年。庫存資金不得超過規(guī)定標準。積壓備件允許退庫由公司調(diào)配平衡。7、礦需用的機電設(shè)備配件計劃、分配、回收、修舊、自制及各項定額管理均由機運科統(tǒng)ー管理。大型材料由供應(yīng)科管理,都應(yīng)做到面向生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)第一線,做到計劃要準確、消耗有定額,提高科學管理水平。8、各單位配件倉庫管理人員應(yīng)嚴格執(zhí)行崗位責任制和配件入庫驗收制度,并做到五五存放。機型保管系列化,帳、物、卡、牌板四對照。認真填寫庫存物資動態(tài)圖表，搞好牌板管理,進ー步搞好微機動態(tài)管理,具體要求是:(1)物資入庫應(yīng)根據(jù)物資申請計劃,按質(zhì)按量逐個進行鑒別,點數(shù)在1-7天內(nèi)驗收完畢,經(jīng)驗收無誤后,方可上貨架、制單、記帳并認真作驗收記錄。(2)材料發(fā)放,凡執(zhí)行定額的,按定額發(fā)放,交舊領(lǐng)新材料必須交舊后由廢料庫蓋章方可發(fā)放,貴重、短缺配件和設(shè)備由領(lǐng)導(dǎo)批準后方可發(fā)放。(3)庫存物資做到四號定位、五五化、四對ロ、庫區(qū)做到貨架無灰塵,庫區(qū)無垃圾,做到庫容整潔。(4)嚴格執(zhí)行器材維護保管保養(yǎng)制度,要妥善對材料進行保管保養(yǎng),使貨損貨差達到規(guī)定標準。(5)實行日終月結(jié)盤點制度,發(fā)生盈虧時,填寫盈虧損報表,并說明原因,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。(6)認真搞好物質(zhì)儲備并避免積壓。(7)認真做好五防,消防器材及用具要定期檢查,保持完好,達到隨取隨能用。(8)要做到四清、四無、四懂、四會。9、要積極發(fā)揮機修廠的作用,做好回收、利用、改制工作和交舊領(lǐng)新制度,節(jié)約配件資金,擴大自制范圍,努力降低配件材料消耗。設(shè)備運行、維護、潤滑保養(yǎng)制度為了保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),保持達標標準,保證安全、經(jīng)濟運行,特制定設(shè)備的運行、維護、潤滑保養(yǎng)制度,本制度是包機組人員必須執(zhí)行的制度之一。ー、機電設(shè)備運行1、合理地使用設(shè)備,要根據(jù)生產(chǎn)特點和條件合理地選擇配備設(shè)備的種類、規(guī)格、型號和數(shù)量。2、根據(jù)設(shè)備性能,恰當?shù)匕才咆摵?盡量做到使設(shè)備盡其所能,不能“大馬拉小車”,更不能超負荷運轉(zhuǎn)。3、培齊熟練的操作人員,操作者必須做到“三好、 四會”,按操作規(guī)程進行操作。4、經(jīng)常進行正確使用、維護設(shè)備的教育和技術(shù)培訓,使操作者熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能,掌握使用、維護和保養(yǎng)的技能。5、制定設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度。6、為設(shè)備提供良好的工作環(huán)境,保證設(shè)備本身和工作環(huán)境的整潔,使設(shè)備經(jīng)常處于整潔、安全、完好的狀態(tài)。二、機電設(shè)備的維護保養(yǎng)保養(yǎng)又叫維護。設(shè)備保養(yǎng)的目的,是及時處理設(shè)備在運行中出現(xiàn)的ー些問題,其主要內(nèi)容是潤滑、緊固、調(diào)整和保潔。加強保養(yǎng),可以使設(shè)備減少磨損,改善設(shè)備的使用狀態(tài),保證正常運轉(zhuǎn),延長設(shè)備的使用壽命。對設(shè)備進行保養(yǎng),是管好、用好設(shè)備的前提條件。（一）設(shè)備的三級保養(yǎng)制設(shè)備的三級保養(yǎng)指的是例行保養(yǎng)（日保）、ー級保養(yǎng)（月保）和二級保養(yǎng)（年保）〇1、例行保養(yǎng)例行保養(yǎng)就是由操作工人進行的日保養(yǎng)。例行保養(yǎng)的主要目的是確保設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)、減少磨損,防止故障的發(fā)生。其內(nèi)容是:（1）檢查修理設(shè)備的操作機構(gòu)、指示信號、安全保護裝置、安全防護裝置。（2）檢查設(shè)備的潤滑情況,并加油。（3）檢查并修理設(shè)備容易松動的附件。(4)檢查設(shè)備有無腐蝕、砸傷和漏油、水、氣、電等問題,并根據(jù)情況處理。(5)搞好清潔衛(wèi)生工作。2、ー級保養(yǎng)ー級保養(yǎng)也叫定期保養(yǎng),是在設(shè)備累計運轉(zhuǎn)到規(guī)定的時間后對其進行的保養(yǎng)。一級保養(yǎng)后,由班組長和技術(shù)員驗收評定,并作為班組和區(qū)(隊)計劃的考核指標。其保養(yǎng)內(nèi)容為:(1)根據(jù)設(shè)備的使用情況進行局部解體檢查,清潔規(guī)定的部位。(2)處理日常保養(yǎng)無法解決的問題,調(diào)整設(shè)備的配合間隙,緊固各部零件。(3)清洗濾油器,清掃防塵裝置,疏通油路,更換油氈、油線、油封,修復(fù)泄漏部位。ー級保養(yǎng)一般1個月進行1次或運轉(zhuǎn)500h后進行1次,并利用月末最后ー班進行。3、二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)是設(shè)備累計運行到規(guī)定的時間(一般為2500h)后,以維修エ人為主,操作工人為輔進行的保養(yǎng)。其內(nèi)容主要是更換或修復(fù)磨損件,對潤滑系統(tǒng)進行清洗換油,對電氣系統(tǒng)檢查修理,并為下次大修提供情況,準備好備品備件、資料等、(二)設(shè)備的潤滑管理潤滑是機械設(shè)備保養(yǎng)的重要內(nèi)容。潤滑管理,應(yīng)做好以下幾項エ(1)各單位配備專、兼職潤滑管理人員,建立健全潤滑工作的各項制度。(2)編制各類設(shè)備的潤滑、清洗和換油等操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。(3)建立設(shè)備潤滑“五定”卡片,并按卡片換油和潤滑,切實保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的潤滑狀態(tài)。(4)編制設(shè)備潤滑圖表,指導(dǎo)操作工人及時合理、正確地潤滑。(5)制定油脂消耗定額和換油計劃,做好廢油回收、再生利用工作。(6)各區(qū)隊、車間都要編制本單位設(shè)備潤滑圖表,每臺設(shè)備都要實行“五定”,做好換油記錄,填定潤滑卡片。(7)開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油,逐步實現(xiàn)設(shè)備潤滑的動態(tài)管理,向科學化、合理化邁步,最大限度發(fā)揮潤滑效益,即使設(shè)備保持良好的潤滑狀態(tài),又節(jié)約用油。(8)區(qū)隊、車間每月組織一次由行政領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)人員、隊油脂潤滑管理人員及設(shè)備維修、操作人員參加的專題會議,總結(jié)成功經(jīng)驗和失誤教訓,分析潤滑和油質(zhì)狀況,考核油脂消耗的情況,填定各種報表,制訂下月油脂潤滑計劃。(9)機運科每季組織一次油脂潤滑分析會,對全礦油脂消耗,設(shè)備潤滑狀況,存在的問題等進行全面分析,寫出報告,以便指導(dǎo)和改進油脂潤滑工作。阻燃膠帶管理制度1、井下皮帶機使用的膠帶應(yīng)選購不延燃膠帶,入庫時應(yīng)驗證產(chǎn)品性能和合格證,符合要求的方準入庫備井下皮帶機使用。嚴禁非阻燃膠帶下井。2、使用膠帶的單位,要提前報送計劃,注明規(guī)格型號、數(shù)量、安裝使用地點,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,交供管科報計劃組織進貨,但產(chǎn)品必須帶有MA標志及安全標志編號,并附有產(chǎn)品使用說明書,否則膠帶不準進礦,不準安裝使用。3、大型材料組必須對膠帶的規(guī)格、型號、使用壽命、使用地點、安裝日期,更換日期建帳建卡,掛牌管理。4、由機電礦長、機電總エ、安全礦長、機運科、供管科共同組成領(lǐng)導(dǎo)小組,負責膠帶的進貨、安裝使用、回收、移交、報廢、獎罰工作。5、膠帶的投入,必須經(jīng)機電礦長簽字后到大型材料組辦理有關(guān)手續(xù),倉庫方可發(fā)放。6、膠帶的報廢標準:寬度600mm以下,兩面覆蓋膠磨損嚴重,其中間縱向或橫向折裂透縫,強度明顯下降。7、回撤的舊膠帶,必須在10日內(nèi)回收上井,交大型材料組,每推遲一天,每米罰20元。雜散電流管理制度+15大巷及井下所有運行架線電機車的軌道都承擔架空線路系統(tǒng)回流的作用,若軌道接頭電阻大,可能產(chǎn)生較大的雜散電流,而雜散電流對礦井安全危害十分巨大,它不但造成電纜外皮、管道等腐蝕加劇,而且可能會引起雷管起爆,所以對回流線路管理十分重要,為此特訂以下管理制度:1、牽引網(wǎng)路維護、運行及管理工作人員,應(yīng)認真學習《煤礦安全規(guī)程》、《電機車牽引網(wǎng)路維護及運行規(guī)程》等有關(guān)文件之規(guī)定和質(zhì)量標準,不斷提高技術(shù)和管理水平。2、牽引網(wǎng)路維護班（組）應(yīng)建立健全崗位責任制,在維護及運行工作中,應(yīng)貫徹預(yù)防為主的工作原則,小班維護エ進班要對牽引網(wǎng)路巡查一遍,做好巡線與缺陷記錄,特別是回流線、回流軌道的完好情況。3、定期巡線的大班人員和管理干部應(yīng)認真負責,每一周進行ー次檢查軌道接頭情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、巡線內(nèi)容:各種導(dǎo)線和連接線有無松動、斷股、損傷、燒痕和腐蝕,軌道回流線各部分是否符合要求,連接正確,回流點連接是否松脫或過熱,回流線能正?；亓鳌９艿?、電纜外皮不應(yīng)有回流現(xiàn)象存在。絕緣子臟污程度。5、接觸線對地絕緣電阻用500V搖表搖測,阻值為0.2MQ。6、鋼軌接縫處,各平行軌之間,道岔各部分與岔心之間都必須用導(dǎo)線連接,連接電阻不得超過同類鋼軌4m長度的電阻值。7、兩平行軌道每隔50n!連接ー根截面市360mm2扁鋼,其電阻相當于長度、斷面不小于50mm2銅導(dǎo)線電阻。8、不回電的軌道和架線電機車軌道連接處,必須在不回電的軌道上加以絕緣,第一絕緣點設(shè)在兩軌道的連接處,第二絕緣點距第一絕緣點必須大于一列車的長度。9、絞車道附近兩絕緣點,應(yīng)保證被絕緣點分開的鋼軌不被鋼絲繩或礦車所短路。10、牽引變流的總回流線,應(yīng)與靠近的所有軌道相連,連接點應(yīng)緊密,回電點運行最高溫度:鋁件不超過80℃;銅件不超過90C。11、維修線路人員每月應(yīng)對絕緣瓷球、吊線器除塵一次。交接班制度交接班制度是保證班與班、エ種與工種之間銜接的ー種制度。交接班制度的具體內(nèi)容是:1、交接班必須在崗位進行。2、交班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備各部位異常要及時處理,不能處理的作好記錄。3、接班人員提前10—15min到崗位,認真看交接班記錄。4、交班必須交清下列事項:a,當班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)生的故障,處理經(jīng)過和存在問題。b.應(yīng)處理而未處理問題及原因。c.工具和材料配件的情況。d.設(shè)備胴室.環(huán)境衛(wèi)生情況。e.各種記錄填寫情況。5、交班不交給無證司機或喝了酒的人,非當班司機交待情況,接班人可以不接。6、交接雙方共同檢查交清后,雙方在交接班本上簽名。采、掘、開移動設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度1、機運科要把提高采、掘、開機械化列入議事日程,指定一名科長或副科長主管該項工作,并設(shè)有專人管理。2、為提高采掘設(shè)備使用率,我礦凡六個月不使用的采掘設(shè)備,必須報公司統(tǒng)ー進行調(diào)配。3、各單位凡是在用的采掘設(shè)備,不準隨意撤下來不用。如有特殊情況無法繼續(xù)使用,須經(jīng)礦同意后方可撤下來。4、為保證采掘設(shè)備的完好使用,必須加強維修和日常維護:(1)采、掘、開設(shè)備應(yīng)保持一定備用數(shù)量,以便輪流檢修。(2)采煤工作面結(jié)束必須上井檢修。(3)設(shè)備運行時間應(yīng)按煤礦主要機電設(shè)備維護、檢修,規(guī)程的要求執(zhí)行輪流上井檢修。(4)礦井停產(chǎn)檢修時,要安排采、掘、開設(shè)備的檢修。(5)生產(chǎn)班在交班時,必須有三十分鐘的檢修時間,三班生產(chǎn)的工作面每天至少有4個小時的檢修,四班作業(yè)時安排在準備班檢修,若用綜采設(shè)備,要有一個小班檢修。(6)采、掘、開設(shè)備必須實行包機制,包機組圓班包機。小班分段個人負責,掛牌留名。5、采掘大型機電設(shè)備要建立技術(shù)檔案和設(shè)備履歷簿,并進行編號,注明制造廠、到貨日期、使用時間,采過幾個工作面累積出煤數(shù)量,技術(shù)性能,歷次檢修情況,存在主要問題等。采掘機電設(shè)備檢修制度為了貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,保證我礦采掘設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),管好用好,維護檢修好采掘設(shè)備,特制訂該制度:1、檢修時間(1)采煤隊、煤巷掘進和運輸區(qū)根據(jù)生產(chǎn)特點安排每天應(yīng)有不少于4小時的機電設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢查、檢修時間。(2)采煤、掘進等區(qū)隊若實行四班作業(yè)的,機電設(shè)備維護保養(yǎng)檢修在準備班進行。(3)一般情況下每月25號為全礦停產(chǎn)檢修日,各單位應(yīng)根據(jù)礦上安排,結(jié)合本單位具體情況。提前五天編出預(yù)防性檢修計劃,報礦審批。2、檢修辦法:各單位根據(jù)自己設(shè)備多少列出循環(huán)檢修圖表,按順序、按日期輪回檢修。做到檢修有圖表,時間有規(guī)定,檢查有記錄。3、幾項要求：(1)必須保質(zhì)保量,按時完成檢修任務(wù)。(2)新安裝工作面的機電設(shè)備,要經(jīng)機修廠檢修合格后方可入井使用。(3)生產(chǎn)班要實行“分片包干巡回檢查”制度,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題。把事故處理在發(fā)生之前。(4)煤巷和巖巷掘進隊的機電設(shè)備每隔半年必須升井檢修一次。礦機修廠檢修驗收制度1、送檢修的機電設(shè)備要有送修單（委托書或合同均可）。送檢修的機電設(shè)備必須齊全完整。經(jīng)設(shè)備組檢查驗收后,由機運科安排計劃,礦機修廠組織完成任務(wù)。2、為提高產(chǎn)品質(zhì)量,礦機修廠制修的產(chǎn)品,必須執(zhí)行三級檢查驗收制（即個人、組長和專職驗收員）,把好質(zhì)量關(guān)。3、檢修的機電設(shè)備和制修的備品配件,不經(jīng)三級檢查驗收不允許出廠。防爆電氣設(shè)備不經(jīng)專職防爆檢查員檢查驗收,簽發(fā)合格證,不允許出廠和下井使用。4、制修的產(chǎn)品成品率:一級品率達到90%,其余為二級品,消滅三級品和不合格品。5、檢修的機電設(shè)備和制修的備品配件不合格,屬于產(chǎn)品質(zhì)量責任事故,返工時,由責任者自負,報廢的零件價值在50元以上按零件價值的5%罰款。6、檢修的機電設(shè)備,必須進行試運轉(zhuǎn)。試運時間不得少于兩小時,由機運科組織機電隊、使用單位、企管科等有關(guān)單位,嚴格按照完好標準進行驗收,認真填寫檢修驗收記錄,符合質(zhì)量標準,發(fā)給合格證。7、制修的備品配件,必須符合圖紙和有關(guān)手冊規(guī)定的材質(zhì)。若須代料需經(jīng)主管技術(shù)人員批準。8、對安全質(zhì)量成績優(yōu)秀的個人和班組,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究可給予適當?shù)莫剟?對漏檢和不執(zhí)行檢查驗收、產(chǎn)品質(zhì)量達不到要求者給予50-500元處罰。機電設(shè)備設(shè)計、安裝、驗收制度ー、井下采掘設(shè)備安裝:1、設(shè)備安裝前,由機電礦長或機電副總工程師組織調(diào)度室、技術(shù)科、檢查科、機電科、安裝單位和使用單位,對所需安裝的巷道和機電嗣室按煤礦安全規(guī)程、質(zhì)量標準、安裝要求等方面進行驗收,驗收合格方可進行安裝,通防科、通風區(qū)提供瓦斯監(jiān)測和閉鎖裝置的系統(tǒng)圖和安裝布置圖,技術(shù)科提供巷道胴室竣工后的圖紙。2、設(shè)備安裝必須由機運科設(shè)計,提供設(shè)備布置圖、供電系統(tǒng)圖（照明、信號、控制、通訊）和灑水系統(tǒng)圖,附設(shè)備、小型電器、器材的型號規(guī)格、數(shù)量明細。安裝單位寫出安全技術(shù)措施。3、安裝需要的防爆電氣設(shè)備,小型電器和器材,由防爆檢查組檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”和安全性能合格,簽發(fā)合格證后方可入井;其他設(shè)備下井前安裝單位必須根據(jù)完好標準進行驗收,辦理領(lǐng)用和入井證等手續(xù),不合格品不允許下井使用。4、新安裝的電氣設(shè)備（小型電器）杜絕失爆,所有設(shè)備保證臺臺完好,并符合質(zhì)量標準化要求,照明、通訊、控制、信號和灑水系統(tǒng)等符合質(zhì)量標準。做到設(shè)備排列整齊,開關(guān)上架,小件上板。電纜、管路懸掛安裝整齊。安裝質(zhì)量不符合要求要追查責任并罰款。5、安裝竣工后,由礦領(lǐng)導(dǎo)主持,調(diào)度室組織使用單位、安裝單位和專業(yè)管理組如設(shè)備組、電管組、電氣小件組等對所安裝的設(shè)備進行驗收,對提出的問題限期處理。達到驗收標準辦理安裝移交記錄和驗收結(jié)果通知單,超過三天不辦者,罰責任單位!00元。6、設(shè)備投入運行兩天之內(nèi),若發(fā)現(xiàn)隱患,屬安裝問題由安裝單位解決。屬公司機修廠或礦機修廠檢修的設(shè)備,由修理單位負責返工處理,并承擔事故責任。如確系設(shè)計問題,應(yīng)會同設(shè)計人員現(xiàn)場考察,找出解決辦法。7、使用單位對移交的設(shè)備、器材、纜線、管路等要建帳、建卡,加強管理,建立崗位責任制。使各項管理工作落實到人,加強維護和定期檢修,確保安全運行。8、工作面生產(chǎn)結(jié)束后設(shè)備退出運行,使用單位要提供需拆除設(shè)備、器材、纜線、管道等實物清單,由有關(guān)單位回收升井交設(shè)備庫和專業(yè)管理組,辦理回收設(shè)備交接單,經(jīng)機運科和各專業(yè)管理組對照移交記錄?？鄢试S消耗數(shù),進行驗收,節(jié)約給予獎勵,丟失和損壞應(yīng)予罰款。9、供應(yīng)科大型材料組負責全礦大型材料,機運科配件管理組分別負責管理、使用、調(diào)劑、發(fā)放工作。10、凡領(lǐng)用大型材料或配件時,都必須經(jīng)大型材料組、配件組批準,建賬、建卡、登記并加蓋大型材料專用章或配件專用章,無專用章者倉庫有權(quán)不發(fā)新料。11、領(lǐng)用大型材料或配件,各單位要按時報送使用計劃,做到綜合平衡,合理使用。12、加強回收復(fù)用和移交驗收工作,要做到能復(fù)用不發(fā)新,凡工程結(jié)束和移交必須有大型材料組和配件組管理人員參加并辦理移交手續(xù)。13、凡報廢和打密閉的地區(qū),均應(yīng)通知大型材料組和設(shè)備組管理人員,并經(jīng)有關(guān)部門同意后,通風區(qū)方可施工,否則材料設(shè)備丟失由通風區(qū)負責。二、固定設(shè)備安裝（一）、《煤炭工業(yè)設(shè)備管理的若干規(guī)定》強調(diào)指出:“各單位的機械動カ部門,是設(shè)備管理的主管部門”，“其任務(wù)是搞好企業(yè)裝備的規(guī)劃、選型、（或設(shè)計、制造）、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、檢修、改造、更新以及報廢等工作,使企業(yè)的設(shè)備不僅完好率高、故障少,而且效益好”。我礦機運科是我礦設(shè)備主管部門,要認真負責地抓好設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收管理工作。（二）、設(shè)備安裝準備工作1、大型設(shè)備在開箱與檢查時,機運科設(shè)備組、使用單位和施工單位有關(guān)大員參加,共同開箱檢查核對,并做好記錄和簽字。2、設(shè)備安裝前,必須有完整的設(shè)計、技術(shù)資料。3、井下安裝的設(shè)備以及皮帶、橡套電纜、小型電器和器材下井前,安裝單位必須按照阻燃、完好標準進行檢查驗收,辦理領(lǐng)用和入井證等手續(xù)。不合格品不允許下井使用。4、設(shè)備安裝施工單位工作技術(shù)人員必須按“煤礦機電安裝工程質(zhì)量標準”的要求,制定《設(shè)備安裝施工安全技術(shù)措施》、《施工組織措施》、《施工エ藝技術(shù)措施》、《施工進度計劃》向全體施工人員貫徹。參加學習的施工人員要認真學習并簽字后方可上崗施工。(三)、設(shè)備的安裝1、設(shè)備就位前,質(zhì)檢部門必須對基礎(chǔ)進行認真測定和校驗,并填寫詳細檢驗記錄。2、施工人員要認真貫徹執(zhí)行《設(shè)備安裝施工安全技術(shù)措施》,搬運、起吊、穩(wěn)裝設(shè)備時,要統(tǒng)一指揮,有機配合,特別注意愛護設(shè)備,采取有效保護措施,防止碰撞、摔打設(shè)備,防止重物砸人。3、對安裝設(shè)備要嚴格按照煤炭部制訂的《煤礦機電安裝工程質(zhì)量標準》要求進行檢驗與調(diào)整。同時應(yīng)認真作好記錄。(四)、工程的驗收1、機電設(shè)備安裝竣工后,應(yīng)立即進行工程驗收。驗收時,由施工單位提交下列有關(guān)資料,交由使用單位存檔:(1)所有隨機圖紙資料、說明書、各種證件。(2)隨機所有配備件、工具。(3)按實際完成情況繪制的竣工圖,或注明修改部分的施工圖。(4)修改設(shè)計有關(guān)文件。(5)主要材料和用于重要部位材料的出廠合格證和檢驗記錄或試驗記錄。(6)重要焊接工作的焊接試驗記錄。(7)電控系統(tǒng)整定、調(diào)試技術(shù)參數(shù)和試驗記錄。(8)隱蔽工程記錄。(9)各工序的檢驗記錄。其中主要包括:“設(shè)備開箱檢查記錄”、“設(shè)備受損(或銹蝕)及修復(fù)記錄”、“互檢記錄”及“專業(yè)檢查記錄”、“設(shè)備安裝質(zhì)量評定等級表”等。（10）重要灌漿（設(shè)備）基礎(chǔ)所有混凝土的配合比和強度試驗記錄。（11）試運轉(zhuǎn)記錄。（12）其它有關(guān)資料。主要包括:“儀表校驗記錄”、“重大返工工作記錄”、“重大質(zhì)量問題及處理文件”、“工程建議和意見”等。2、設(shè)備安裝峻エ驗收時,由機電礦長（機電副總）主持,機運科、調(diào)度室、檢查科、使用單位和安裝施工單位的負責人或有關(guān)工程技術(shù)人員參加。大型固定設(shè)備安裝竣工驗收時,約請公司機電副總主持,基建處、計劃處、質(zhì)檢站、機電處、安監(jiān)局、使用單位等單位負責人（或機電副主任工程師）參加。3、設(shè)備安裝竣工驗收,必須嚴格按照《煤礦機電安裝工程質(zhì)量標準》認真檢查驗收。存在問題限期處理,達到驗收標準后,辦理設(shè)備移交手續(xù),填寫設(shè)備竣工驗收結(jié)果通知單,驗收人員簽字生效,方可辦理安裝工程結(jié)算手續(xù)。（五）、設(shè)備安裝工程質(zhì)量保證金1、設(shè)備安裝工程費的20%留作工程質(zhì)量保證金。2、設(shè)備投入運行三個月無質(zhì)量問題,保證金如數(shù)付給施工單位。3、如在工程質(zhì)量保證期內(nèi),發(fā)現(xiàn)安裝質(zhì)量問題,施工單位必須及時處理。返工費用由施工單位承擔（從保證金中扣除）。（六）、設(shè)備安裝工程委托1、大型機電設(shè)備安裝工程必須委托外單位施工的,必須委托具有設(shè)備安裝能力和取得安裝、修理許可證的單位。不分投資渠道,所有設(shè)備安裝工程的委托合同,必須報經(jīng)機電礦長、機電副總審批方可生效。2、提升絞車、井筒裝備（罐道、罐道梁等）主扇風機的安裝施工應(yīng)由總機廠或工程處承擔。3、對擅自委托設(shè)備安裝工程的單位罰款5000—10000元;罰有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)!000元,罰經(jīng)辦人500元。并全礦通報批評。4、沒有經(jīng)機電礦長、機電副總審批,或私自委托機電設(shè)備安裝以及出現(xiàn)安裝質(zhì)量等問題,均追究委托單位負責人責任。礦燈管理制度ー、礦燈定期檢查維修和更新制度（一）日檢內(nèi)容:1、礦燈收發(fā)前后,應(yīng)仔細檢查礦燈的零件和部件是否齊全和完整,燈頭是否松動,閉鎖是否失靈,燈線是否斷損:有無接觸不良和滅燈現(xiàn)象,并設(shè)法予以修理達到完好。2、對礦燈充電設(shè)備、整流器、充電架等儀表指示狀況,接頭觸點接觸情況予以檢查修理,以確保安全、正常充電。3、班中將所轄范圍內(nèi)的礦燈,有問題且能處理的,全部予以整修,小班確無條件修理的登記移交大班修理。（二）旬檢內(nèi)容1、每旬對礦燈、充電架全面普檢一次。2、每旬詳檢各部螺絲,絕緣部位,并更換損壞的燈頭、燈鎖、電池等主要零部件。3、包括日檢修的全部內(nèi)容。4、檢修結(jié)果登記記錄,并由燈房組長驗收簽字。（三）大修1、礦燈每用三個月大修一次,大修包括日檢、旬檢的所有項目。2、大修中對電池電極性能情況做全部檢查,不合格的更換。特別分析清楚紅、滅燈的原因,對充電容量逐燈進行檢查,徹底消滅紅、滅燈。3、充電設(shè)備,充電架儀表接線全部檢修,打磨,恢復(fù)性能,指示準確。4、包括材料消耗,礦燈性能,資料記錄等情況的全部分析考核,獎優(yōu)罰劣總結(jié)經(jīng)驗,提出整改意見和措施,逐步提高維修水平和礦燈質(zhì)量。（四）礦燈更新制度礦燈使用期限按廠家說明書規(guī)定執(zhí)行,使用到期原則上全部更換。經(jīng)檢修考核性能仍合格的礦燈,可延期使用,使用期少于一年的礦燈,應(yīng)分析其壽命縮短的原因,以便改進原來的操作,確保充燈質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益,凡不到期限提前報廢的礦燈,按少用長短時間分別罰款,對超用的應(yīng)適當獎勵。二、礦燈損壞賠償制度1、礦燈損壞一律由燈房辦理賠罰款手續(xù),并交財務(wù)科。因エ傷、事故損壞者,須由安檢部門證明酌情處理。2、燈牌轉(zhuǎn)借他人使用,查出后罰借者10元,被借者10元。拾人燈牌冒領(lǐng)燈者罰款60元,丟牌者罰20元。3、發(fā)燈者發(fā)出礦燈,由用燈人查出燈鎖等零件損壞、丟失、缺少者罰發(fā)燈者10元,還燈時發(fā)現(xiàn)礦燈損壞者根據(jù)損壞情況罰用燈人10元一60元。4、上井后先交燈,若超過3-8小時交燈,罰用燈單位10元/小時,電池損壞者按礦燈價格折舊罰款。5、礦燈零件丟失,一律折舊罰款。6、礦燈壽命規(guī)定500個循環(huán),每延長一個月獎勵礦燈維護人電池價格的5%,差ー個月罰其燈價款5%（指電池）。7、紅燈率不得高于0.5%,每超過0.1%,燈房有關(guān)人員每人罰10元,達到標準獎勵每人5元。8、礦燈完好率不得低于95%,每低于1%燈房有關(guān)人員每人罰10元,發(fā)現(xiàn)礦燈失爆ー盞扣當班及承包者每人10元/次。9、認真填寫紅滅燈記錄表,對填寫情況好壞機電隊不定期抽查,并根據(jù)抽查情況獎罰。10、電池的使用壽命與充電質(zhì)量關(guān)系重大,凡不按規(guī)定要求（電壓電流、充電時間）充電者ー經(jīng)查處對責任人一次扣款10元。11、礦燈房中設(shè)備、礦燈必須嚴加保管和愛護,有故意損壞或私自轉(zhuǎn)借出者,視情節(jié)輕重予以處罰。三、礦燈領(lǐng)發(fā)考勤制度1、礦燈實行集中管理“二對號、五固定”管理辦法即:集中管理、全部礦燈由礦燈房統(tǒng)一管理;二對號:礦燈與燈架對號,礦燈與燈牌對號。五固定:礦燈固定專人使用,礦燈固定窗口發(fā)放,窗口固定工作量,固定專人配液,固定發(fā)放時間。2、礦燈按牌發(fā)放,嚴格執(zhí)行以下制度：一是燈頭燈鎖失效不發(fā)、充電時間不足不發(fā)、亮度不足不發(fā)、燈頭圈松動、玻璃破裂不發(fā)、燈線、燈蓋等損壞不發(fā)（或零件不全）、接觸不良“眨眼”不發(fā);二是礦燈燈牌不對號不收、燈鎖失效不收、零件不齊全或損壞不收、燈頭松動不收、電池破壞變形不收。否則,下井人員有權(quán)拒絕領(lǐng)燈,燈房人員有權(quán)拒絕收燈。有問題當面講請,否則發(fā)出燈由用燈人賠款,收回礦燈由收燈人賠款。3、用燈人升井后立即將礦燈交回燈房,如用燈超過規(guī)定時間,必須換燈,對過放電者按規(guī)定罰款。4、用燈人憑自己燈牌領(lǐng)燈,燈牌不得轉(zhuǎn)借給他人,否則罰款。燈牌丟失立即聲明補發(fā),聲明前被人冒領(lǐng),由丟脾人折舊賠款,聲明后被人冒領(lǐng),由燈房人員折舊賠款,臨時下井人員由調(diào)度或機電隊開證領(lǐng)燈。5、發(fā)燈時間規(guī)定提前一小時,收燈延長ー個半小時,臨時人員不受此限制,但都不得過放電,否則罰款。6、愛護礦燈,不得隨便敲打、拆卸,不準將電池倒放,不準用水洗燈頭,不準用燈線提燈,礦燈應(yīng)隨身攜帶,不得隨意放置。7、礦燈實行嚴格的考勤制度,每班下井用燈人員必須記入礦燈考勤登記表,收回礦燈后應(yīng)清查是否全部交回,如過點后,仍有未交回礦燈,應(yīng)向礦調(diào)度匯報未交燈人姓名、燈號單位。8、燈房人員必須認真填寫礦燈考勤表,對不負責任者,處以罰款或行政處分。機電運輸設(shè)備定期檢查制度1、為了加強煤礦機電運輸管理工作,提高維修質(zhì)量,保證機電設(shè)備安全經(jīng)濟運行,必須嚴格執(zhí)行“煤礦機電運輸設(shè)備完好標準”。2、礦必須每月組織ー次質(zhì)量標準化和設(shè)備完好大檢查,對照《煤礦安全規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準考核辦法》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》及行業(yè)其他標準、規(guī)定?，F(xiàn)場逐項考核,查閱有關(guān)圖紙、技術(shù)資料、記錄、報表,口試筆試應(yīng)知應(yīng)會。對采、掘、運、開移動設(shè)備和大型固定設(shè)備,進行全面檢查,機運科負責將檢查結(jié)果匯總并存檔。3、設(shè)備包機人每天對所包機電設(shè)備完好情況檢查ー次,在檢查中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺少零部件等問題,應(yīng)當立即配齊處理合格。如發(fā)現(xiàn)有不安全的事故隱患,應(yīng)停電處理,或責成主管維修單位（或個人）限期解決。4、機電設(shè)備“三率”必須達到“95?4?1”標準,大型設(shè)備必須達到臺臺完好。5、加強井下電氣設(shè)備（包括小型電器）的檢查,要消滅失爆,對三大保護要檢查計算整定,保證靈敏可靠。6、各基層單位要根據(jù)自己的實際情況,積極開展多種形式的設(shè)備完好標準和標準化機房的自檢評比競賽活動,以達到互相學習,共同提高的目的。7、要提高設(shè)備完好率,降低待修率和事故率,要與經(jīng)濟責任制掛上鉤,在保證安全運行的前提下,努力提高經(jīng)濟效益。停電檢修掛牌制度第1條井上下檢修、檢查機電設(shè)備時,嚴禁帶電作業(yè)。在下列情況下允許帶電作業(yè),但應(yīng)有該班負責該項工作的負責人貫徹應(yīng)注意事項。1、只有在帶電情況下,才能進行測量工作的如:卡電流、量電壓、測功率、作試驗等;2、在地面工作量不大,因停電影響生產(chǎn)的低壓系統(tǒng)如:換燈炮、換保險等;第2條停送電操作人員應(yīng)符合下列條件:1、經(jīng)過學習的各種司機,能操作本職范圍內(nèi)的所有機電設(shè)備。2、經(jīng)學習熟知《電氣工作安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》等的機電維修、檢修、安裝工作人員,可以進行必要的停送電工作。3、在發(fā)生事故的緊急情況下,任何在場人員均可將事故電源切斷。第3條停電檢修高壓系統(tǒng),必須執(zhí)行停送電工作票制度。高、低壓都必須執(zhí)行停電工作牌制度,所停開關(guān)閉鎖,并懸掛“有人工作,不準送電”字樣的警示牌。必須編寫制定停電檢修的安全技術(shù)措施,措施包括工作內(nèi)容、安全技術(shù)措施、技術(shù)標準和要求、工作時間、工作負責人,并附現(xiàn)場電氣系統(tǒng)簡圖。第4條地面低壓局部停送電工作時,操作人員必須認真執(zhí)行懸掛及發(fā)放停電工作牌制度。工作牌由停送電工作單位制作,存放和執(zhí)行發(fā)放交回登記制度,避免出現(xiàn)誤停誤送電事故。第5條在同一停電線路多地點工作時,停送電必須由專人負責聯(lián)系,負責人不下達命令,不準許工作;多點工作的工作人員不全部撤出,不經(jīng)負責人檢查允許不準送電。第6條局部停電工作時,工作完畢檢查無問題后,收回自己的工作牌可以送電,但發(fā)現(xiàn)開關(guān)手把上有他人懸掛的工作牌時,不準送電。第?條停送電前,由停送電人員與礦調(diào)度聯(lián)系,礦調(diào)度和用戶聯(lián)系,經(jīng)調(diào)度同意后,才能進行操作。第8條井上下停送電影響主通風機、局扇、瓦斯抽放設(shè)備、瓦斯監(jiān)測裝置的,需在停電檢修措施上寫明,停電前由調(diào)度聯(lián)系通風區(qū)、抽放隊等有關(guān)單位采取應(yīng)對措施。同意后,才能進行停送電操作。停電影響單位的局扇自動倒臺要預(yù)先檢驗可靠,并放專人看守,以備人工倒臺;水泵、小絞車等亦應(yīng)作應(yīng)變補救預(yù)案預(yù)想。第9條高壓安裝檢修停送電工作最少有二人,一人操作,一人監(jiān)護。第10條高壓開關(guān)停電,必須先斷開油開關(guān),后斷開隔離閘,送電時,程序相反。第11條停送電工作必須作到以下幾點:1、高壓操作必須佩帶合格的高壓絕緣手套和穿絕緣鞋。2、低壓操作可只帶合格的絕緣手套或穿絕緣鞋。3、停電檢修工作必須嚴格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》等文件有關(guān)規(guī)定,做好保證安全的停電、驗電、裝接地線、掛牌和裝設(shè)遮攔等技術(shù)措施,設(shè)備線路停電,必須把有可能來電的各方面電源完全斷開,任何運用中的星形接線設(shè)備的中性點,必須視為帶電設(shè)備。禁止在只經(jīng)斷路器（開關(guān)）斷開電源的設(shè)備、線路上工作,必須拉開各電源的隔離開關(guān)（刀閘）,使各方面有一個明顯的斷開點。與停電設(shè)備、線路有關(guān)的變壓器和電壓互感器,必須從高、低壓兩側(cè)斷開,防止向施工停電檢修的設(shè)備、線路反送電。驗電必須用電壓等級合適且試驗日期有效合格的驗電器,驗電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗確證驗電器良好。在木桿、木梯或木構(gòu)架上驗電,不接地線不能明確顯示者,經(jīng)請示施工負責人聯(lián)系許可,可在驗電器上接地線。當驗明設(shè)備、線路上確無電壓,應(yīng)立即將檢修設(shè)備、線路接地并三相路,對可能送電至停電設(shè)備、線路的各方面都安裝接地線,接地線與帶電部分距離應(yīng)符合安全距離的規(guī)定。在所有一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的斷路器（開關(guān)）和隔離開關(guān)（刀閘）的操作把手上,均應(yīng)懸掛“禁止合閘、有人工作!”的標示牌。部分停電工作安全距離小于規(guī)程規(guī)定距離以內(nèi)的未停電部分,應(yīng)裝設(shè)臨時遮攔。而遮攔與帶電部分距離也要符合規(guī)程要求,遮攔絕緣合格、裝設(shè)牢固,并懸掛“止步,高壓危險!”的標示牌。4、井下電氣設(shè)備的檢查、維護和調(diào)整,必須由電氣維修工進行。高壓電氣設(shè)備的修理和調(diào)整工作,應(yīng)有工作票和施工措施。高壓停、送電的操作,可根據(jù)書面申請或其他可靠的聯(lián)系方式,得到批準后,由專責電エ執(zhí)行。采區(qū)電エ,在特殊情況下,可對采區(qū)變電所內(nèi)高壓電氣設(shè)備進行停、送電的操作,但不得擅自打開電氣設(shè)備進行修理。井下防爆電氣設(shè)備的運行、維護和修理,必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求。防爆性遭受破壞的電氣設(shè)備,必須立即處理或更換,嚴禁繼續(xù)使用。井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。檢修或搬遷前,必須切斷電源,檢查瓦斯,在其巷道風流中瓦斯?jié)舛鹊陀?.0%時,再用與電源電壓相適應(yīng)的驗電筆檢驗;檢驗無電后,方可進行導(dǎo)體對地放電?？刂圃O(shè)備內(nèi)部安有放電裝置的不受此限。所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電,防止擅自開蓋操作,開關(guān)把手在切斷電源時必須閉鎖,并懸掛“有人工作,不準送電”字樣的警示牌,只有執(zhí)行這項工作的人員オ有權(quán)取下此牌送電。操作井下電氣設(shè)備應(yīng)遵守下列規(guī)定:(1)非專職人員或非值班電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備。(2)操作高壓電氣設(shè)備主回路時ー,操作人員必須戴絕緣手套,并穿電エ絕緣靴或站在絕緣臺上。(3)手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必須接觸的部分必須有良好絕緣。容易碰到的、裸露的帶電體及機械外露的轉(zhuǎn)動和傳動部分必須加裝護罩或遮欄等防護設(shè)施。井下測試試驗的普通型攜帶式電氣測量儀表,必須在瓦斯?jié)舛?.0%以下的地點使用,并實時監(jiān)測使用環(huán)境的瓦斯?jié)舛取X供電系統(tǒng)調(diào)度、運行、檢修、事故處理

管理制度ー、調(diào)度管理制度1、為了保證我礦供電系統(tǒng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)程規(guī)定,結(jié)合我礦實際情況,特制定本制度。2、下列人員必須了解和熟悉本制度(1)機電礦長、機電副總、機運科正副科長及機運科技術(shù)人員、專業(yè)人員。(2)礦調(diào)度室正、副主任、工程技術(shù)人員和所有調(diào)度員。(3)機電隊和水電公司所有參與值班人員。(4)其他生產(chǎn)區(qū)隊、科室分管機電工作的區(qū)(隊)長、技術(shù)人員和機電班長。(5)XX供電范圍內(nèi)所有用戶的主要負責人和專業(yè)人員。3、下列人員應(yīng)接受本制度學習考試(1)調(diào)度室全體調(diào)度員。(2)機運科、機電隊、水電公司所有參與值班人員和相關(guān)專業(yè)人員。4、供電、用電是ー個不可完全分割的完整體系,必須實行統(tǒng)ー調(diào)度、管理,各有關(guān)部門和用戶協(xié)作配合,以保證供電系統(tǒng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。5、礦生產(chǎn)調(diào)度也是XX的電カ調(diào)度(以下簡稱電調(diào)),必須履行其職責:(1)熟悉供電系統(tǒng)線路、運行方式、設(shè)備、線路性能參數(shù),事故預(yù)想、預(yù)案和事故處理規(guī)程和措施。(2)與上級電調(diào)聯(lián)系停、送電檢修,改變運行方式等專業(yè)業(yè)務(wù)。(3)正確指揮倒閘和操作,指揮負荷調(diào)整。(4)指揮本系統(tǒng)故障事故處理,參加本系統(tǒng)事故分析,參與制定本系統(tǒng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行措施。特殊情況下,可請示領(lǐng)導(dǎo)或在領(lǐng)導(dǎo)指揮下,下達各種停、送電指令。未經(jīng)調(diào)度批準,任何單位和個人不得擅自拉閘和送電。6、調(diào)度室應(yīng)有符合實際的井上、下(包括外轉(zhuǎn))供電系統(tǒng)圖,圖紙由機運科負責提供,并于變動后當天修改。所有用戶線路變動時預(yù)先向機運科文字申請,并附圖說明,經(jīng)批準實施后,向機運科匯報,以便更改圖紙。7、調(diào)度管理制度⑴調(diào)度員在其值班期間,為礦區(qū)調(diào)度范圍內(nèi)的系統(tǒng)運行、操作及事故處理的指揮人,可直接對各變電所(點)主值班員及機電隊、水電公司及井上、下各用戶發(fā)布調(diào)度命令,并對所發(fā)布的調(diào)度命令的正確性、及時性負責。(2)電カ調(diào)度值班員向各級值班員發(fā)布調(diào)度命令時,發(fā)令人和受令人要互報姓名,受令人必須復(fù)誦命令,核對無誤,立即執(zhí)行,執(zhí)行后立即向電調(diào)匯報執(zhí)行情況,不匯報不算命令執(zhí)行完畢。有關(guān)設(shè)備的調(diào)度操作命令,發(fā)令人、受令人雙方都應(yīng)作好記錄。(3)對電調(diào)發(fā)布的調(diào)度命令,值班人員如果認為不正確或有疑問時,應(yīng)及時向電調(diào)提出意見,如果調(diào)度員重復(fù)自已的命令時,值班人員必須迅速執(zhí)行,如果執(zhí)行命令確會威脅人身、設(shè)備和系統(tǒng)安全時,值班人員應(yīng)拒絕執(zhí)行,并將拒絕執(zhí)行的理由及改正命令的建議報告調(diào)度員和本單位領(lǐng)導(dǎo)。(4)任何人不得干涉調(diào)度命令的執(zhí)行,各用電單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的命令,涉及電調(diào)權(quán)限,必須經(jīng)電調(diào)調(diào)度員的許可才能執(zhí)行。(5)凡屬礦電調(diào)管轄范圍內(nèi)的任何設(shè)備,未經(jīng)調(diào)度員的命令,任何人不得擅自操作,但對人身或設(shè)備安全確有威脅者除外,操作后應(yīng)立即向電カ調(diào)度員報告。(6)當電調(diào)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備發(fā)生異常情況時,值班人員應(yīng)立即報告值班調(diào)度員。不屬于電調(diào)調(diào)度范圍內(nèi)的其它設(shè)備,有事故而波及主系統(tǒng),并對系統(tǒng)安全有較大影響者,各所(點)值班人員,應(yīng)立即進行處理,并報告值班調(diào)度員,以便采取措施,預(yù)防事故擴大。(7)各變電所(點)有值班員時,要在接班后,應(yīng)向電調(diào)值班員匯報主要設(shè)備的運行狀況,互通運行情況,作好事故預(yù)想。(8)變電所(點)值班人員應(yīng)于整點抄表,按規(guī)定時間主動向電調(diào)報負荷(進線高壓電流數(shù))。(9)當發(fā)生不執(zhí)行、延遲執(zhí)行或拒絕執(zhí)行調(diào)度命令,破壞調(diào)度紀律的行為時,調(diào)度負責人應(yīng)立即組織調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。8、運行方式管理(1)機運科會同機電隊等有關(guān)單位編制本系統(tǒng)正常、檢修、事故情況下的運行方式,經(jīng)常分析運行情況,制定反事故措施以及單回路運行措施。并切實落實執(zhí)行。(2)如遇事故或壓負荷限電時,按下列順序拉閘:A、外轉(zhuǎn)供電,地面非直接生產(chǎn)負荷:B、井下大泵及一切可緩開的水泵:C、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、主暗井、箕斗井、老主井提升絞車等;D、井下生產(chǎn)設(shè)備;E、井下保安設(shè)備,如部分水泵、局扇、副暗井絞車、猴車；F、主扇風機；任何單位不聽調(diào)度指揮拉閘限